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中国会计准则难点梳理与实战应用 上海:2026年05月07日
会计、财务、税务、内控和审计经理或主管课程大纲第一模块:《企业会计准则》精准概述• 中国财务会计法规架构分析• CAS内容体系解读• 梳理基本会计准则的内容特点• 剖析基本会计准则与IFRSs概念性框架的差异第二模块:常用会计准则实战应用企业会计准则第1号──存货• 存......
财务报表阅读与报表分析 上海:2026年05月07日
辨别报表质量了解报表造假的主要手段和甄别方法快速捕捉信息掌握财务报表的分析技巧,抓取关键的有用的财务信息透视经营状况学习报表分析方法,多维度考量报表信息,梳理企业经营脉络课题讨论分层讨论,演练沙盘,使学员掌握报表分析技巧,助力企业决策课程目标:企业的财务总监、财务负责人、财务经理、投资经理财务部门主管、预算分析、财务分......
企业管理仪表盘及财务指标体系建立 上海:2026年05月07日
各职能部门中高层管理者。课程大纲模块一:企业经营与财务报告【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。1.财务报表基本知识(1)从......
财务数智化转型的实施框架、路径与应用实务 上海:2026年05月07日
• 首席财务官,财务总监• 高潜财务管理者课程大纲:第一模块:数字化转型的含义与探索• 导入:技术赋能财务转型• 数字化背景及概念• 数字化与技术• 数字化与CFO第二模块:数字化背景下企业转型框架• 数字化转型战略目标• 数字化转型业务驱......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 北京:2026年07月30日
通过学习,学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表,长期使用可快速提升学员管理成熟度通过......
向华为学如何科学分钱,才能实现集体奋斗: 用获取分享制让组织充满活力 深圳:2026年06月05日
企业全体中高层管理人员、人力资源负责人、人力资源薪酬体系负责人课程大纲引入企业激励的目的和人才激励的本质企业价值创造、价值评价及价值分配的闭环逻辑业界激励优秀实践为组织带来的源源动力1.企业激励的导向和基本原则如何定义价值创造如何正确评价价值如何合理分配价值价值分配的原则和策略标杆企业分配的五个维度:薪酬、绩效、奖金、......
