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管理会计体系实施方案 上海:2025年08月01日
模块一:为什么要升级?管理会计与财务会计有何不同?PK,研讨,案例剖析,管理会计跟你想的不一样!没有管理会计,财务将会怎样?管理会计的应用是一种什么景象?知识本身不描述企业应用过程管理会计改变财务的职能、观点、价值体现- 如何跳出财务会计的思维范式?- 管理会计与财务管理有何区别?管理会计的关键结果:预警(传递信息)、......
企业运营报表与标准化建设—运筹帷幄的基础 上海:2025年08月01日
1 ) 报表体系建立a)运营分析是战略执行的保障b)公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)c)运营数据的来源d)报表的三大功能e)建立运营仪表盘的4个步骤f)数据成熟度模型2 ) 数据挖掘和规划工具a)强大的数据透视工具b)线性回归工具c)多维度矩阵规划建立d)直观滚动条e)数据可视化f)自动最优方案3......
公司财务分析与风险防范实战训练 上海:2025年08月01日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......
玩转Excel,打造高效、专业财务人 上海:2025年08月01日
作为企业经营指标的重要体现,财务数据一直是所有企业关注的重中之重。财务人员每天会碰到数量大、来源多、内容杂的数据,在前期的收集、挑选、分类等数据整理阶段,往往需要耗费大量的人力、时间;而在后期数据呈现时,文字、表格、图表等不同的展现形式,也会直接影响管理层对数据的理解。同时,一次优秀的汇报,也不仅是对工作成果的展示、有......
管理者标准化作业体系搭建 深圳:2025年10月09日
总经理,厂长/运营总监,各部门经理/主管,精益生产推进负责人等课程大纲第一天第一部分:管理者标准化作业体系的建立一、概论 管理者标准化作业对精益管理的重要支撑 三现主义的说明 现场的管理要素 管理者标准化作业体系的理想目标二、管理者作业能力要求 深刻理解浪费和价值 问题的分析与改善能力训练 潜在损失的识别......
集成产品开发IPD流程 深圳:2025年08月28日
希望完整了解产品开发全过程的研发管理者,如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者(市场、采购、制造等)和骨干成员参与课程大纲:一、开......