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工厂∕车间管理实战技能训练 苏州:2026年11月19日
一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义,车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的定置设计⑵ 信息媒介物的标准设计5. 定置管理方案的实施和考核6. 整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S)二......
“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2026年12月12日
注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......
现场持续改善Kaizen与问题解决 上海:2026年10月09日
各部门经理、主管、工程师、班组长、精益经理、精益专员等课程收益掌握现场发现问题的方法掌握问题分析关键掌握问题解决的要点建立持续改善机制掌握kaizen机制的要素讨论、完善公司改善参与机制课程大纲第一天:一、Kaizen的基本概念Kaizen 体验Kaizen概念kaizen的发展阶段kaizen与精益生产、......
VAVE价值工程研发 上海:2026年10月09日
1.掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产生“质量浪费”2.掌握避免“质量过剩”而造成成本偏高的方法3.掌握价值工程在产品开发中的应用4.掌握如何根据客户核心需求进行质量策划和规格设计5.掌握如何围绕客户核心需......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海:2026年10月13日
一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析:输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略:竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练:农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结起承转合四部曲原则性谈判与立场性谈判的应用核心谈判......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 深圳:2026年12月05日
第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享:“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨: 增加目标任务量找事:给他找毛病挖坑:把他调到其他区域干掉分享: 目标任务量的......
