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生产车间管理实务培训 上海:2021年05月27日

第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论:众人拾柴火焰高1、 什么是团队?它与群体有何区别?2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论:人是企业唯一“动态”的资源2、 团队需要什么样的人才3、 人才评......

生产车间管理实务 上海:2021年07月02日

生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理,现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理,但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作,造成太多的不良品,太多的材料工时等的浪费,在车间现场总是能看到有的人忙个不停,而有的......

制造型车间管理人员的技能提升 苏州:2021年06月04日

第一讲 车间管理人员的角色定位车间管理人员的职责与角色认知如何建立好的管理的基础如何成为好的车间现场管理人员车间管理工作的重心与要点第二讲 如何有效的推进车间管理工作车间整体工作的推进体系车间管理项目的指标化如何将目标与指标展开为具体的实施方案如何有效的分解车间管理目标如何通过报告与例会进行管理追踪第三讲 如何有效的挖......

工厂∕车间管理实战技能训练 苏州:2021年06月09日

1、让学员对生产车间管理有全面的认知与理解,2、掌握如何有效、科学地对生产车间进行有序管理,3、加强工厂生产组织合理、资源充分利用、提升效率增加收益。课程对象企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程大纲一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义,车间现场管理的对象和范围⑴ ......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 广州:2021年06月11日

第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商的管理?9.完整的采购管理体系第二讲:如何编制采购成本预算?1.公司财务预算的......

使命必达-目标、计划与绩效管理目标 深圳:2021年07月24日

1、掌握从战略目标分解推进计划的方法和思路;2、学会目标制定的五大原则和流程3、运用常见工作计划的制作的2大工具;4、明确绩效基础管理知识和六大运用步骤参加对象:经营管理层、人力资源管理人员、部门经理、主管等课程大纲:第一讲:有的放矢 --- 目标定义与原则1.目标管理的历史沿革德鲁克《管理的实践》首提2.现代管理对目......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...