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绩效管理优化设计工作坊 上海:2026年04月16日
希望掌握绩效管理机制关键点的企业负责人希望寻找适合本部门绩效管理的部门负责人打算优化绩效管理体系的HR负责人/OD/绩效专业人士打算提高绩效管理专业能力的HR授课形式在2天的工作坊中,将通过6个模块,围绕绩效管理体系设计与落地进行全面系统的介绍。本课程将采用经过验证的成人学习方法来确保理解和掌握所提供的信息,这将包括讲......
HR逆向流程:6个维度12个案例破解问题员工管理难题 上海:2026年04月16日
问题员工总是困扰你,绩效考核根本无从下手?劳资纠纷、劳动仲裁、法律红线、作为企业管理层,这些一直是你的拦路虎?三期女员工消极怠工、老员工泡病假,90后不冒出新问题,辞退员工却又无法下手?离职员工经济赔偿计算谈不拢,始终难以解开协商解除的症结?有的员工特别难以相处,但是工作业绩特别好;有的工作缺乏动力,不愿在下班后多留一......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 上海:2026年04月16日
掌握有效的招聘甄选技巧,提高招聘甄选成功率;明确什么是核心人才,基于组织的发展管理者如何进行有效的人才培育;掌握和应用绩效管理、绩效评估与面谈的工具和方法,提升团队整体绩效;学会员工关系处理,分析问题员工背后的问题,并有效应对部门矛盾,建立良好氛围;掌握提高员工满意度,激发员工潜能、辅导下属成长的有效工具,降低员工流失......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 上海:2026年04月16日
在这个移动互联网时代,媒体天天宣传各种个样的颠覆,很多企业都会产生互联网焦虑,以往的管理经验、以往的制度流程,在未来还能适合吗?其实,人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害,光明与阴暗并存这些人的特质,短期内不会改变,这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个......
高级行政统筹实务 上海:2026年06月24日
行政人员是集服务、协调、组织等多种职能于一身的岗位,也是企业内部门之间关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而行政人员积极的职业心态培养、高效工作方法的掌握、沟通与协调方式的运用,也是服务好业务部门、提升业务效率的重要因素,也是企业、部门的一张名片。本培训从行政人员必须掌握的基础工作,以及先进信息......
赢单六问——六招赢得大客户 广州:2026年06月27日
资深销售人员和销售管理人员、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等等课程要点:第一问:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略”&ldq......
