上海方案设计培训

上海方案设计培训公开课

全面薪酬管理与薪酬方案设计 上海：2018年11月01日

如果你是一个薪酬设计者，你迫切要求掌握最先进，最科学的核心工具与方法，然而，一旦掌握它们，你会马上发现面临一个巨大的挑战，就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢？市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质，对成本提出新的要求，而员工的想法似乎也越来越多,永不满足… 设计者们常常感到困惑......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 上海：2018年11月02日

了解薪酬管理体系的价值；了解薪酬杠杆的作用；熟悉薪酬理念；明确薪酬操作步骤；掌握薪酬管理操作关键环节；分享薪酬调研2010年行业薪酬数据及2011年薪酬管理热点研讨；了解年终奖励方案实战操作方法。课程特色：讲师来自于专业的咨询公司，可分享一手薪酬设计实战经验；讲师具有庞大的薪酬数据库，本课程可分享最新薪酬福利调查数据；......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 上海：2018年11月15日

课程计划：一、股权激励主要有哪些模式？模式1：期股------武汉期股模式案例分析模式2：股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3：业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4：帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5：员工持股计划------春兰集团的......

关键业务岗位奖金方案设计与分析应用 上海：2018年11月15日

在企业里，业务团队是众所周知人数多，流动率高，同时给公司带来直接经济效益的重要部门。有管理者说过，有多少种类型的企业，就有多少种类型的Xiao售人员，而有多少种类型的Xiao`售人员，相对应也有不同类型的报酬制度。对管理者来说，Xiao售人员的奖金激励问题一直是企业薪酬管理中的重要课题，更是影响企业人才管理的一大难题。......

年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案 深圳：2018年12月13日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程大纲：第一部分：年度人力资源规划一、年度人力资源规划认知咨询案例4：该客户为何3年新增三家分厂的目标未能实现1、人力资源规划的目的2、人力资源规划的定义3、人力资源规划的内涵4、人力资源规划角色分工5、人力资源规划难点问题......

采购必备的法律知识与合约管理培训 上海：2018年11月29日

采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。律师将利用自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常采购作业中潜伏的法律风险，并从......