上海方案设计培训

上海方案设计培训公开课

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 上海：2018年06月29日

讲师来自于专业的咨询公司，可分享一手薪酬设计实战经验；讲师具有庞大的薪酬数据库，本课程可分享最新薪酬福利调查数据；课程大纲：一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此，公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 上海：2018年07月05日

1）全方位解读创业板的规则，帮助企业理解发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求，对自身企业进行客观判断。2）针对企业上市过程各环节实战讲解的课程培训，使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场，并迅速做大做强的基本理论和方法，针对企业本身特点，为企业提供整套创业板上市的解决方案，帮助企业直冲创业......

销售人员薪酬激励方案设计 上海：2018年07月06日

（1）优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住？（2）如何合理设计销售人员的基本工资？如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资？（3）如何设计基本工资和奖金比例，促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪？（4）哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员？佣金比例应该如何设计？佣金是否需要封顶？如何处理（5）哪些情况下应该用......

股权激励方案设计实战训练营 上海：2018年07月18日

如何经营好自己的家族企业，分配好各自的利益，管好身边的人？如何解决创业者股权分配问题，为企业治理结构做好最重要的一步？如何平衡新老员工，解决企业元老退出难题？如何打造自己的核心团队，并做到永远同心同德、不离不弃？留驻核心人才的“金手铐”打开财富之门的“金钥匙”防范和规避风......

实战面试技巧 上海：2018年07月12日

通过2天的学习，使学员能够：学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一 结构化面试引言：很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试，甚至......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京：2018年07月14日

企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲：模块一：强化成本控制理念的4大方法控制意识；质量意识；安全意识；提升全员知识与能力模块二：削减采购成本7大手段模块三：降低生产成本的10大途径模块四：改善现场管理降低成本的6大策略少停机；生产周期短；减少不良品；生产无......