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全员生产维护—TPM 上海:2026年05月28日

在企业中设备是制造产品,创造附加价值的利器,是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事,必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养及维修等多方面的共同满足?全员生产维护TPM(Total Productive Maintenan......

全员生产维护-TPM 上海:2026年06月03日

一、TPM的涵义及起源1、TPM概论、概念及特点TPM的发展历史(事后维修BM:Breakdown Maintenance;改良维修CM:Corrective Maintenance;预防维修PM:Preventive Maintenance;维修预防MP:Maintenance Prevention;生产维修PM:P......

TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 上海:2026年06月04日

第一天 教室内培训,09:00-12:00 TPM 的基本概念为什么推行TPM?TPM历史、定义及内涵当前TPM的发展趋势TPM 八大支柱TPM与生产经营系统的关系TPM活动三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和无形效果TPM 推进步骤TPM 导入的四阶段 12 步骤TPM 推进组织与运作TPM 方针和目标TPM 活......

全员生产维护TPM活动(工厂实战班) 上海:2026年07月02日

1. 学习制造现场先进的管理体系,正确理解TPM的目的和作用,明确自身业务对设备保养的管理职责, 以及如何在现场管理中的运用。2. 通过参观学习样板企业,加深理解和掌握TPM活动的两大核心支柱,通过人员技能提升带动生产现场自主保养和计划保养的有效开展,减少设备故障,降低产品不良,消除灾害与污染,最终提升生产综合效率。3......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年07月15日

工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......

水平营销TM实战精品班 深圳:2026年07月09日

健达巧克力蛋:是糖果,还是玩具?它是如何创意出来的?苹果、三星笑傲全球,它们是如何引领行业潮流的?芭比娃娃的创意是怎么想出来的?阿里巴巴、腾迅是如何发展壮大的?加油站里开便利店的主意是怎么得来的?……据统计,截止到2015年6月,李宁实体店已经关掉1800多家,其电商销售额已经超过实体店销售......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...