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大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2025年10月27日
大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。【课程对象】跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要......
工业品营销实务 上海:2025年10月27日
工业企业营销工作管理人员;公司负责项目销售的市场和销售负责人等【课程大纲】1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系,建立信任做对事----提问技巧项目性销售分......
销售谈判 上海:2025年10月28日
保证双赢结果明确支持谈判风格的行为了解谈判的原则和步骤根据情况,使用最优的谈判战略和战术确定自己可以接受的让步,以及让步的价值突破僵局,达成协议准备和计划最好的结果发现何时,如何关单了解客户的行为和反应,确保最优交易制定个人发展机会课程大纲:一切皆可谈——不要逃跑成功谈判者应具备的技能评估自己的......
新客户开发与销售业绩提升课程 上海:2025年10月28日
需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果团队沟通的要领一句话打动客户颠覆传统的时间分配模式4、感动客户 变上帝......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳:2025年11月13日
培训费用:3800元/两天(含两天中餐、指定PDF版本教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。培训特点:500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升课程赠送资料:行政管......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2025年11月13日
采购总监,采购经理,供应商管理人员,供应链部门,质量管理部门等。课程大纲DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因......
