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如何设计节税的薪金福利制度 广州:2017年08月29日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等【培训提纲】1、企业多发员工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的税务分析b)奖金个税陷阱分析c)突击发工资的负面作用2、个税筹划的常用方法分析a)改变身份的方法b)选择纳税地的方法c)收入分离方法d)改变收入性质的方法e)利用税务政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工资......

组织发展与组织绩效提升 上海:2017年08月23日

组织发展经理、人力资源主管/经理、人力资源总监【课程大纲】一、组织发展概况● 什么是组织发展?● 人力资源管理VS.组织管理● 培训管理 VS. 组织发展● 组织发展的角色● 如何判别你现在的组织是否需要组织发展功能部门?二、组织诊断的工具与模型● 什么是组织诊断?● 利用定量和定性分析● 诊断数据收集与分析● Nad......

人力资源法律系列沙龙——跨地区用工劳动合同、工资、社保管控模式 上海:2017年08月23日

1、劳动法规政策的地方性差异;2、有关法人资格、诉讼主体、责任主体、用工资格的法律规定;3、跨地区用工的劳动关系管理;①跨地区分/子公司劳动关系管理;②跨地区办事处的劳动关系管理;③跨地区劳务派遣的管理;④集团型公司的劳动关系管理技巧;4、跨地区用工的社保风险管控;①社保缴费基数、比例的区域差异;②异地分支机构员工的社......

非人力资源的人力资源管理-胡伟敏 上海:2017年08月23日

21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢?非也。本课程将充分告之......

服务营销生命线—让您的客户由满意走向忠诚 上海:2017年09月21日

营销总监、客户服务管理者、大客户经理、客户服务人员、销售人员、维护人员课程大纲模块一:让卓越的服务理念深入人心1.客户的满意度的构成要素:商品、服务、企业形象2.(SERVICE)的七大要素3.服务理念的认知4.四大服务模式5.制定优质客户服务标准6.服务对企业的意义7.“员工”是企业的第一客户......

管理者必备的预算能力 深圳:2017年10月10日

在预算过程中您是否出现过以下问题:销售部目标定得过低--以便应对绩效考核; 采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金; 各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突;作为高层管理者,您如何根据预算做决策?如何进行管理控制?参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来,合理配置企业内外部资源,及时调整、提高企业的运营效率,完......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...