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上海岗位管理培训公开课

绩效管理之实务操作 上海:2017年06月29日

在困扰企业的诸多人力资源问题中,绩效往往是举足轻重的。随着管理理念的普及,大多数企业和HR工作者对于绩效有了认识并付诸实施。但在绩效管理过程中,往往事与愿违,很多工作没有落到实处,更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度,导致绩效目标缺乏合理性,绩效管理体系缺乏完整性。作为一名人力资源管理者,以下问题是否经常困惑......

建立全面的招聘体系 上海:2017年06月29日

1.我们需要有效的招聘机制* 招聘的挑战和变化* 有效的招聘体系* 招聘以及面试的新理念* 招聘渠道和甄选方式的选取2.成功的人员规划* 组织设计和人员规划编制* 招聘战略与成功的人员规划3.高效的面试* 初步筛选* 重新审视我们的战略* 传统的面试与结构化面试的比较* 行为描述式面试技巧* 面试的准备工作- 工作分析......

职级体系的建立与应用 上海:2017年06月29日

"了解建立职位等级在薪酬内部公平性、外部竞争性和激励性中的作用;掌握职位等级建立的五个步骤;掌握职位评估的方法和运用;掌握职位等级在薪酬,人才发展中的运用。"课程对象人力资源经理,薪酬福利经理/主管/专员课程大纲一、 企业组织架构的设计企业组织设计的涵义与依据如何合理设计企业的组织架构组织架构设计的......

辅导辅导员 上海:2017年06月29日

有下属的主管或经理/已参加过辅导基础课程的学员【学习收获】在学习完成后,学员可以:●理解除了辅导技巧以外, 哪些因素会决定辅导的成效●了解辅导的真正目的●学习如何减少辅导过程中的干扰●展现新的为人,提高辅导效果●学习如何发展自己成为卓越的辅导员【课程大纲】●辅导实战分析:了解除了辅导技巧之外, 还有哪些因素会影响辅导的......

Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘(版权课限40人) 深圳:2017年06月29日

1、运用RMCS 衡量领导者能力2、制定工作计划工作坊3、描述不同上级任务的处理方式4、运用员工辅导的规律和有效方法课程对象:新任经理、储备干部、团队管理者、职能部门经理/主管等课程大纲:第一天第一阶段:领导力基本原理学习目标:1、学习和了解领导力基本规律;2、学习体会管理的思路和领导人心的思路的不同;3、理解为何用R......

2011年企业税务稽查风险与应对策略100问 广州:2017年07月05日

1、帮助您准确认清我们所面临的税务稽查形势;2、帮助您厘清税务稽查工作基本程序,让您做到知己又知彼;3、帮助您准确把握你们的企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法;4、帮助您最大限度的降低税务稽查风险;5、帮助您从税务角度解读财务报表6、帮助您选择正确的税务稽查应对策略,使公司和财税人员承担最小的法律责任;课程大纲......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...