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管理者做引导师 上海:2026年03月08日
中基层管理者【课程大纲】1、讲解与介绍(引导是团队协作的秘方)(10分钟)引导介绍和概览,引导团队带来什么领导者的角色选择好处与挑战,案例分享引导的使用场景介绍2、开场与破冰(20分钟)鸡尾酒Ticket/hello/分享秘密抢椅子LINE能量线强力开场的目的与工具总结3、澄清(Clarify) - 从目标与问题出发(......
国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 上海:2026年03月11日
公司领导、财务总监、人力资源总监、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人、直线经理等。培训内容:第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定(1)2019年10月十九届四中全会召开,对国企改革提出新的要求(2)2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议,提出制定国有企业改革三年行动方案(3)......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 上海:2026年03月12日
1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2.以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3.讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获;4.本课程以问题为导向而非以理论为导向,课程中设计相当数......
知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 上海:2026年03月12日
过去五十年中,全球经济已经由一个以制造为基础的价值增值体系,显著地转型为以智慧及技术为基础的价值创新体系。知识管理正成为创新型企业新兴且日益重要的议题,它能协助组织的人员在面临变化时找到最合适的解决问题途径,借此提高整个组织的响应能力。自媒体时代,客户和员工都可以更加直接对组织发表意见,这些社会沟通方式的改变正推动组织......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 上海:2026年05月08日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 深圳:2026年05月29日
企业中高层管理者,如部门总监、部门经理,效果最佳;其次,对数字化领导力感兴趣的职场精英课程大纲第一天1、 数字化转型定义:数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围:商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力:领导才能&ldquo......
