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6sigma绿带(2+2+2+2) 上海:2024年09月23日

显著改善质量水平,降低质量成本减少过程变异,对过程进行有效控制取得显著的财务改善结果建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化构建企业战略与执行的桥梁授课形式:以分组方式进行,每组3~5人,关联业务质量、工艺工程师及管理层分布在各实际设计业务小组之中。每个小组在培训过程中启动1个 品质改善DMAIC项目贯穿全程培训力求解......

6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2024年09月25日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2024年10月16日

1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管;2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。课程大纲第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介mini......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州:2024年09月12日

第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介minitab基本操作常用图形分析正态分布及检验4、六西格玛项目定义问题/机会陈述项目范围SIPOC分析目标陈述和SMA......

ISO9001:2015 版质量管理体系内审员 深圳:2024年09月26日

1)企业质量,生产,行政,采购,物流等部门与质量管理体系相关的中高层管理人员2)组织内建立或管理ISO 9001体系或从事第二方审核的人员3)希望了解升版所带来的影响的其他标准发展人士4)其他感兴趣的相关人士等课程效果:本次培训将帮助组织全面了解、掌握ISO 9001:2015新版标准的要求以及变化点,帮助已获得ISO......

质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 广州:2024年10月10日

模块一、失效模式及影响分析FMEA1、五大手册概述2、FMEA基本知识a)什么是FMEAb)FMEA的历史c)FMEA的基本流程d)FMEA的种类e)DFMEA与PFMEA的区别f)FMEA的实施要点g)FMEA结构性解读3、DFMEAa)DFMEA介绍b)DFMEA应用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...