上海6Sigma培训

上海6Sigma培训公开课

6sigma绿带(2+2+2+2) 上海：2019年09月02日

本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块，实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地，可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中，结合真实品质改善项目立项和实施来进行，学员参与现场实际项目的实施，并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程，取得实质性的改善效果，从而使企业获益。课......

6sigma绿带培训（黄带YB-绿带GB进阶） 上海：2019年09月23日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2019年09月23日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

预算管理 上海：2019年10月22日

一、预算目的：预算要符合企业战路预算是实现组织目标的资源整组织整合二、预算的基本工具：敏感性分析本量利分析差异分析三、预算编制：销售预算－生产预算－采购预算－研发预算－部门费用成本预算（预则立，不预则废）预算现金流（资本预算资金缺）预算利润预算目标分析近详远略和资源调度四、项目预算：产品生命周期理论非财年预算预算难点五......

IATF 16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海：2019年10月28日

一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差异分析与实现路径二、新版条文精讲引 言1．范围2．规范性引用文件3．术语和定义4．组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程4.1.1产品和......