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破解“工厂管理六大难题” 深圳:2017年06月24日

企业管理是一个系统工程,跨越部门、人员众多,加之不同的行业、企业不同的发展阶段,所面临的问题与困惑也不尽相同,这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己,检视运营过程中所存在的问题与不足,寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新,往往更多的是指向产品创新,但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人机制创新,这......

实验计划(DOE) 上海:2017年06月19日

了解DOE基本原理初步掌握Minitab DOE部分的应用掌握一元、二元配置的实验方法掌握多无配置的实验方法学会应用响应面设计确定最佳参数区间课程大纲:实验设计与解析1、什么是实验设计2、问题的类型与实验的目的3、实验的策略4、传统实验的问题点5、完整的实验步骤6、实验设计的类型全因数实验设计1、实验因子与水平2、一元......

如何正确的做生产管理 上海:2017年06月19日

讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑课程大纲:第一部分:生产车间的布局优化与改善1 现场布局设计的意义与时机2 布局(layout)改善的基本原则3 生产线的精益布局及案例4 作业区域内布局改善的方法5 工厂、楼层及作业区域设计的注意事项6 现场layout改善的评价与检查7 案例:某企业现场layout改善的过程第二部......

快速切换工厂实践训练---小批量排产的前提条件 上海:2017年06月20日

理解有关快速换模的概念及其含义;理解快速换模在精益系统的中意义和作用;了解快速换模如何实施。了解SMED的重要性和最新趋势了解为什么SMED能够通过减少时间浪费降低成本掌握SMED应用技巧讨论SMED如何能满足客户的多变需求课程收益针对小批量生产企业, 减少在换模时间上的浪费, 能灵活对应生产计划的变动;换模时间的改善......

成功的研发项目管理 北京:2017年08月01日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人......

所得税会计 上海:2017年08月28日

所得税的计税基础资产的计税基础案例分析VS负债的计税基础案例分析暂时性差异(temporary differences)与可抵扣暂时性差异对计税基础计算方法的简要总结案例分析:资产负债表法计算递延所得税资产和负债企业合并引起的递延所得税资产和负债递延所得税的会计核算视同销售收入的确定及其调整企业债权性投资和权益性投资利......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...