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做掌控谈判的谈判高手 上海:2025年10月28日

第一天第一章:目标与介绍讲师自我介绍课程目标介绍:谈判对于销售人员和公司的重要性课程规则,课程需求第二章:第一轮实战谈判-谈判对抗练习分为两组,实战谈判小组讨论第三章:什么是谈判谈判的定义谈判会依赖于哪些因素和谈判的空间谈判的刚性和柔性第四章:谈判中的双赢谈判的五个阶段谈判的对抗性和合作性双赢的可能性分配型和整合型谈判......

360度管理沟通技巧 上海:2025年10月29日

本课程以讲授、演练、讨论等多种教学活动,找到沟通问题的本质,学会如何在沟通中倾听与理解,如何通过表达和提问有效影响对方,如何避免非理性沟通,建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。课程收益:掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟......

巧用演讲技巧打动人心 上海:2025年10月30日

深度分析演示过程中观众的商业需求,满足不同的观众风格明确演示的目的结合结构,在时间要求内表达清楚掌握自信展现的技巧:呼吸,发声,着装颜色的搭配管理Q&A环节,为整个演示完美收官课程大纲第一章:商业演示时要考虑的基本要件讨论:你的演讲目的?它们听来如何?把平淡无奇的目的转换为具影响力、行动力的目的了解听众的五大类......

完美的PPT商务汇报——做与说俱佳 上海:2025年10月30日

1. 商务PPT的作用:为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT:为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中心* 理解左右脑的分工与协作* 投其所好:调动听众思维3. 全面建立结构化思维* 职场必备的结构化思维* 构建结构化的......

如何设定与实现企业战略与绩效目标 深圳:2025年10月31日

*了解企业战略管理和绩效管理的关系* 了解战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 对学员企业的战略有更明晰的认识* 绘制学员企业完整的战略地图* 掌握企业层面常见的主要指标* 全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法* 针对学员企业的具体问题探讨可行的解决方案课程大纲:一......

人效倍增:从人效管理到人力配置——基于业务发展开展人效分析,规划人力配置总量与结构 上海:2025年10月30日

企业人力资源总监、人力资源经理、薪酬福利经理、薪酬主管课程收益•学习基于业务发展与组织能力的人才规划逻辑•掌握人力资本投资收益指标与“人才报表”的设计方法•收获一套人力配置总量与结构分析的实用工具•从十余家企业案例中寻求独特解决方案课程大纲第一部分:人效管......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...