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上海谈判方略培训公开课

人性分析与高效谈判方略 北京:2017年09月01日

在经过两天的学习体验后,您将掌握以下各项技能:懂得熟知世界八大谈判体系把握谈判的主动权,有效地准备、进行和控制采购谈判了解自己的做事风格和谈判水平如何综合分析价格与整体成本知道谈判的54个战略战术和技巧运用18种方法来降低采购价格深入理解人性、各国文化和特点,因人施谈;了解有效交流的实质及掌握沟通的两大技巧谈判机理、利......

NLP高效沟通技巧训练 上海:2017年08月25日

中高层管理者、销售、客服、行政人员、储备干部等等课程大纲:讨论:沟通的目的?我们为什么要进行沟通?一、NLP沟通的九大理念1.每个人的对现实世界的理解都是独一的2.尊重他人的拟实地图3.沟通的意义在于获得认同和理解4.没有失败,只有收获5.每一个行为背后都有一个正面动机6.思维的灵活性7.人的行为和人不能画上等号8.抵......

商务演讲与呈现技巧实战训练 上海:2017年08月25日

1、克服紧张和怯场,增强当众讲话的自信,语言生动,富于表现和感染力2、针对不同的场合和目的,思路清晰,条理清楚,语言有力3、提高个人精神面貌,提升与客户沟通的自信和表达能力,提升说服力4、达成有效沟通,提高工作效率,特别是工作汇报的流畅性5、在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。6、掌握各种当众讲话的方......

逻辑思考与结构化表达 上海:2017年08月29日

各类职场人士、中高层管理者课程收益理解逻辑思维的两种思考方法以及金字塔原理能够有结构地组织沟通的内容,充分的分析受众对象,选择有效的沟通方法。运用逻辑思考与结构化表达达到沟通的4大目的课程大纲第一模块:两种逻辑思考方法介绍沟通的三要素:内容 / 对象 / 方法什么是逻辑思维?逻辑思维的两种思考方法:演绎法 / 归纳法第......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2017年11月18日

第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......

大客户销售技巧和项目运作实务——掌握核心技能,销售以一当十 上海:2017年10月13日

理论联系实际:从实践中来,到实践中去;理论联系实际, 大幅度提高项目运作水平。真实性:真真实实的项目,真真实实的案例教学,还原惊心动魄的打单过程,让学员学到实战的本领。课程大纲第一部分 项目运作---事关成败-------项目越大,运作越关键本单元学习目标:通过两个真实的案例,了解大项目运作过程中的常见问题,了解大客户......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...