上海成本管理培训

上海成本管理培训公开课

全面预算班：基于战略的全面预算管理与成本管理 上海：2026年05月15日

第一部分：华为增长之道1、华为成长发展历史2、华为成功的流程保障:从战略到执行（DSTE）的总体框架介绍3、理解战略：BLM模型介绍，理解战略成功10要素案例：战略案例学习 -无线市场占有率提升到30%+第二部分：正确理解全面预算管理1、战略解码之华为财务经营政策2、全面预算管理 - 资源配置促战略目标实现案例：华为海......

全面质量成本管理 上海：2026年05月16日

一、质量管理基础什么是质量？差异化的质量概念：小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本？质量成本基本分类的逻辑质量成本的基本构成：预防、鉴定、内部损失、外部损失三、质量成本哲学质量成本曲线战略质量成本模式损失质量成本在质量控制点维度上的变化合格品的质量成本讨论理解：D......

质量成本管理实战训练 上海：2026年05月28日

一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环－4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......

企业人力成本管理与控制 上海：2026年06月01日

制造业从二战后日本、亚州中小龙、中国转向印度、越南的根本原因就是成本，而劳动力成本是企业能控制的不多的几个因素之一，这几年经济不景气，人力成本却在逐步上升，但具体该如何下手呢？有些公司为了控制人工成本，这几年公司员工的工资涨幅基本停滞，同时员工的抱怨声也此起彼伏，离职率也大幅上升，但产品成本并不因此而降低，为什么？每家......

以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海：2026年07月10日

“柔性谈判”是第一个建立在谈判双方地位不平等基础上而设计的谈判实战课程。“柔性谈判”将提供谈判的的全新视角，侧重运用心理学的方法与工具，使谈判者的职业能力获得突破性提升。“柔性谈判”课程的另一大特色是提供“技术”而非&ldq......

供应市场战略与采购业绩管理 上海：2026年06月26日

一、 供应市场定位供应与需求关系对采购的含义供应市场的分类及其各自特点在各类供应市场中采购的应对技巧案例分析：某家德资企业中国采购由于对供应市场误判而造成的严重后果二、 采购产品和服务的定位采购物料分类/定位模型案例分析：定位模型应用的现场实际应用及分析供应市场分析报告模版案例分析：“供应市场分析报告模版&......