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把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 上海:2026年06月26日
成本降低不是一个因变量——它是提高成本透明度、提高价值链流动性、流程与作业活动优化、提高生产能力利用率、产品优化、改变客户行为以达到双赢等一系列管理行为促成的结果。发现身边那些熟视无睹的成本黑洞——几乎所有的企业都有30%以上的成本降低空间。通过案例分析、问题交流和十余年......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 上海:2026年06月26日
导言:成本管理的意义1.成本:一种重要的市场力量2.基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。一 、成本动因3.案例分析——《寻找“利润”杀手》:一家机械制造企业的主要产品面对着竞争......
《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力 上海:2026年06月27日
“低成本是核心竞争力”,一语道破在市场经济环境下,在充分竞争领域的企业经营之道。但是低成本绝不是低质量,而是物美价廉,即价格低又要质量好。另一方面,随着传统的垄断经营领域逐步放开,垄断经营领域变成了竞争领域,一批国有企业面临者前所未有的成本压力,在保证可靠性、安全性的基础上参与市场的成本竞争,必......
价值链与战略成本管理 上海:2026年06月29日
董事长、总经理、工厂厂长企业高层管理人员CFO、财务总监、成本总监财务经理、成本经理、内控内审经理课程收益【独一无二】前沿的成本管理动态解读,大量的成本管理实践案例分析【独树一帜】结合企业实践,全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论【独具匠心】紧密结合业务环节,关注企业内部及上下游的成本管理【独步天下】将会计语言转换为......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2026年06月27日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......
零缺陷质量管理 上海:2026年09月01日
ZD(Zero Defect Management):零缺陷质量管理,特别强调预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。零缺陷的真正价值在于它能够有意义的改变公司行为、员工的态度以及质量文化而不是绝对......
