上海成本管理培训

上海成本管理培训公开课

全面预算班：基于战略的全面预算管理与成本管理 上海：2024年05月10日

第一部分：华为增长之道1、华为成长发展历史2、华为成功的流程保障:从战略到执行（DSTE）的总体框架介绍3、理解战略：BLM模型介绍，理解战略成功10要素案例：战略案例学习 -无线市场占有率提升到30%+第二部分：正确理解全面预算管理1、战略解码之华为财务经营政策2、全面预算管理 - 资源配置促战略目标实现案例：华为海......

全面质量成本管理 上海：2024年05月11日

企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员，质量经理、质量管理人员质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员课程收益:清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量？差异化的质量......

质量成本管理实战训练 上海：2024年05月16日

本课程时长为2天。据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿；如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接......

制造业成本管理与设备、生产计划 上海：2024年05月20日

1．各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；2．企业中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程大纲：主题一：生产成本的定义与展望主题二：精益方式提升效率降低制造成本主题三：现场合理化改善提升效率降低成本主题四：制造不......

现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳：2024年07月06日

1、 一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象：制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经......

从技术走向管理 上海：2024年07月10日

第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验（规则解读－小组体验）2 学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境：· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标：· 理解实现管理目标的过程和方法；· 理解并觉察自己的改善......