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上海成本管理培训公开课

全面质量成本管理 上海:2019年03月23日

企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员,质量经理、质量管理人员质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员课程收益:清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量......

基于战略的全面预算与成本管理 上海:2019年03月29日

1、理解公司经营本质,匹配公司的业务发展阶段,找到适合自己的全面预算管理模式2、理解业务战略,实现业财融合,更有针对性的弹性管理3、在目标确定(责)、预算授予(权)和绩效评价(利)间达到平衡,牵引业务改进4、适当划分经营单元(责任中心)激发组织活力,实现经营成功从偶然到必然课程对象财务总监、财务经理、业务预算责任人、财......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海:2019年04月15日

主题一:生产成本的定义与展望主题二:精益方式提升效率降低制造成本主题三:现场合理化改善提升效率降低成本主题四:制造不良品的效率与成本损失主题五:生产材料损耗成本的控制与削减主题六:生产现场人工成本的控制与削减主题七:生产部门绩效考核体系的构建主题八:计件工资制度提升效率降低人工成本主题九:健全企业生产成本与绩效考核制度......

制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 上海:2019年04月25日

1、系统性地对成本进行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接,听众能从各个层次上发现管控成本的重点。2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法,并将其加以拓展与延伸,使之更好地为成本管理服务。3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产),讲解真实案例......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2019年03月22日

1、通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成2、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术。4、系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内......

物业年度经营目标的制定与分解 北京:2019年02月19日

认识全面预算管理:正确认识预算的作用,预算管理对达成企业经营目标的意义。学习预算编制方法:学会构建适合企业特点与业务发展需要的预算体系。了解预算分解过程:掌握经营目标与预算分解的原则与方法。掌握预算管控要点:发挥预算管控的作用,使预算与实际不脱节。高效达成经营目标:通过预算管理实现企业经营目标,提高效益。课程大纲模块一......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...