上海企业主管培训

上海企业主管培训公开课

管理者时间探宝图 上海：2026年06月16日

开场白、课程介绍、时间安排问题罗列发现时间图像，开始“时间探宝”之旅案例分析：Frank的一天区分A工作与B工作厘清时间资源的策略与工具“时间探宝图模型”的四个维度与四个层次的效能改善运用“时间探宝图”立即改善行为分析与效能问题的感知练习：制作时间......

新任管理者的管理技能训练 上海：2026年06月17日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

打造高效执行力训练 上海：2026年06月17日

一、执行力决定企业生死存亡1.执行力的重要性2.员工缺乏执行力，企业丧失竞争力3.员工缺乏执行力的四种表现二、打造高效执行的员工1.执行力强的员工的九大特征2.执行渗透于企业的每个环节3.商界领袖眼中的高效执行力三、执行就是将目标逐个落实1.把目标量化到每个流程2.把目标细化到日常工作3.执行中的PDCA法则四、执行必......

时间与压力管理技巧（2天） 上海：2026年06月17日

各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工；任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定......

用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海：2026年06月25日

前言1.案例导入：为何销售人员不服管？2.什么是大数据？3.企业运营的竞争力4.标准化与信息化是数据应用的基础5.改善管理流程与运营的数据来源6.案例分析：供应链部门与销售部门的对话。7.营运风险控制的关键与信息化管理第一部分 用企业运营报表来帮助上游改进工作1.及时提醒才有价值案例：行政部门如何从管理职能转变成伙伴职......

深入挖掘、洞察经营：财务指标分析助力管理升级 上海：2026年07月07日

【从方法到体系】解读财务分析方法，助力建立财务数据指标体系【从思维到落地】跳出财务思维框架，学会多维度分析，助力决策落地【从案例到应用】通过企业实操案例举一反三，创造财务运营管理价值【课程内容】模块一 财务分析的基本思路和方法【本质思考】财务分析到底在分析什么？【问题回溯】升维思考，降维打击1. 为什么财务人员要打开财......