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新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2018年06月22日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

“奔跑吧,团队”——高绩效团队锻造 上海:2018年06月22日

讲师讲授、案例分享、现场问答互动,真实团队视频(非影视剧)【适用人群】企业副总、各级总监、部门经理、主管、新晋管理干部、储备干部【课程特色】没有浮华,直指核心,真实、真相。对每一个知识点都力求落地思考:学员能接受吗?回去能用吗?不同行业背景能转化吗?可以根据受训单位要求调整模块及行业案例。课后有团队学习资料课程包赠送学......

新任经理全面管理技能提升实战训练 上海:2018年06月23日

新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程收益建立自我管理,工作管理,团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,方法,工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法......

如何成为优秀的部门经理、主管 上海:2018年06月23日

建立自我管理,工作管理,团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,方法,工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法掌握培育训练员工的基本方法掌握员工激励的逻辑和方法掌握与下属建立关系,沟通及管理员工的思路和方法培训对象新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经......

压力与情绪管理技能提升 深圳:2018年06月30日

企业中高基层等各个涉及压力层面的人员课程大纲:一、压力的定义1.“需求”与“满足需求”的能力不平衡感。2. 工作压力3.压力对竞聘的不良的影响3.1心理:阳性表现(焦虑、躁狂、自恋等);阴性表现(抑郁、自我迷茫、自我否定等)。3.2生理:血压升高、失眠、疲劳、头晕、头痛等......

5S与目视化管理培训 上海:2018年08月24日

现场5S一、5S基本概述1、定义、起源、含义、5S之间的关系2、5S的三大支柱3、5S的推进层次4、推行5S的作用与目的二、5S与各个管理系统的关系1、5S与合理化2、5S与企业改善3、5S与精益生产方式三、5S推行要领1、整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义2、推行要领3、活动的具体推行方法4、案例分析四、定置管理的实......

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