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中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......
打造高效执行力实战训练 上海:2026年01月22日
* 清晰执行意识,发现和诂估你的执行商* 有效确定团队目标及目标管理策略方法"* 学会差异化沟通和谈判沟通,使团队执行更顺畅"* 掌握提升自我执行力的要则和关键点* 学会提升团队执行力关键要素* 创造良好执行文化,营造良好的执行氛围课程对象* 企业部门经理、主管* 企业团队负责人、总监活动纲要/Ou......
沙漠掘金——目标达成与团队协助 上海:2026年01月22日
本经历式课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用......
基层领导力-新任主管管理技巧 上海:2026年01月22日
部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理课程大纲:第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2026年01月23日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设......
量规与仪器内校员 上海:2026年03月18日
1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常,才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!课程对象品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员课程大纲:第一章:计量仪器的重......
