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培训需求分析与年度计划制定 北京:2025年10月17日
Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......
培训需求分析与年度计划制定(王丹) 广州:2025年11月07日
1.需求分析导论♦ 银行培训,究竟要满足谁的需求?♦ 培训需求分析 Vs. 银行绩效差距分析♦ 银行发生哪些事件,是最佳的培训需求分析的时机♦ 培训需求分析的三个层次:战略、任务、员工♦ 常用的培训调研方法2.问卷调研♦ 什么时候适合使用问卷调研&......
楔石®:培训需求分析和课程设计 上海:2025年09月16日
本课程适用于参与培训项目的需求分析和设计的专业人士,包括:需要针对自己公司实际需要设计培训的人员希望用自己的经验教育下属或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员希望把外来的课程改造得适合自己需要的人员课程大纲第一部分 概述1. 教学系统开发的ADDIE模型第二部分 分析1. 需求分析:+ 从业务问题出发的需求分析流程+......
低效不胜任工作员工日常应对、调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 上海:2025年09月18日
某种程度上,所有的单方解除,由于证据规则及审判政策导向的问题,都存在不确定性风险,唯有协商解除方才是最安全的选择。对企业人力资源人员而言,辞退员工是一项最难处理,也最艰巨的工作。在实施过程中,谈判人员往往因为沟通问题导致谈判陷入僵局,甚至导致双方情绪失控矛盾激化,进而产生劳动纠纷,使前期工作成果付之一炬。沟通技巧和情绪......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 上海:2025年10月09日
1.清晰而坚定的认知与选择;(第一纬度‘长’)1.1培训师的职业使命;1.2为什么选择,有什么优势?自我解析;1.3培训师的四种主要风格分析;1.4角色转换与‘频道’切换;2.卓然而淡定的心智与应对;(第二纬度‘宽’)2.1课前准备的三四套;2.2......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2025年10月11日
1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲:一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的/模式/流程(二)并购的支付方式1、现金/股票/现金加股票【纸业】/股票支付引起的反并购【鼎泰新材】(三)企业价值低估下的并购1、低买高卖的价值判断2、并购与股权......