上海年度计划培训

上海年度计划培训公开课

员工违纪、舞弊行为识别、调查技巧与合规访谈 上海：2024年04月26日

总经理；人力资源总监、经理；企业法务；审计专业人士以及其他相关人员课程大纲：一、总则：违纪处理的三要素：1.有事实依据2.有规章制度/法律依据3.处罚和过错程序需要相适应二、三种典型的舞弊行为分析1.虚假报销套取费用四种不同类型的虚假报销识别方法从虚假报销的案例反推企业报销制度的制订为什么胜诉的是他们？从几个虚假报销的......

在华企业高管（含董事、监事）任职风险防范与内部沟通全案例分析 上海：2024年04月26日

董事长、总经理、法务总监、合规总监、法务顾问、HR总监/经理、行政总监、财务总监、其他相关中高管课程大纲一、高管的范围包括哪些？1.仅仅指董事、监事、法定代表人？独立董事？2.如何界定高级管理人员？法律法规规定行政/司法解释3.特殊性：所在特殊行业领域、以及特定的权利、义务、权限要求4.具体案例讨论二、高管的责任/风险......

全面任职资格管理—职位通道+任职资格+评价应用 上海：2024年04月26日

战略视角：从公司战略规划的角度审视人才发展问题方法学习：掌握职位发展体系设计的“161”模型及敏捷职位发展体系设计方法与技巧操作细节：从“以终为始”的角度掌握从理论到落地操作的关键细节案例分享：从十余家企业案例中寻求独特解决方案课程大纲第一讲：职位发展体系概述传统职位管理......

人力资源全模块M3落地班 上海：2024年04月26日

目前从事单模块的HR刚晋升到管理岗的HR企业处于快速发展期的HR短时间内要解决多种专业问题的HR需要快速提升人力资源管理能力的HR课程大纲第一部分：人力资源的躁动与不安s为什么人是资本，不是成本？sM1+M2讲了哪些核心要点？sM3要主要解决什么问题？第二部分：人力资源高阶能力一 —— 人才盘点......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2024年05月31日

第一讲：角色认知与定位引言：您了解您的团队（领导+自己+部属）吗？一、了解您的新角色1.成为一名管理者，意味着什么？1）通过他人完成工作2）扮演多种角色3）建立和发展关系网络4）制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1）关于“思维方式和技能”2）关于“权利”3）关于&......

互联网时代下的创新营销 上海：2024年06月29日

前言：从两场著名的赌局说起赌局一：2012年12月王健林VS马云赌局二：2013年12月董明珠VS雷军“互联网+”VS“+互联网”一、互联网的基本理念（一）什么是互联网思维？（二）互联网的三大特点1、去边界化2、去中心化3、去中介化（三）互联网事业发展的基础是互联网精神互......