上海年度计划培训

上海年度计划培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理（2天） 上海：2026年06月15日

管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。培训对象：非人力资源管理部门各层级管理......

人力资源管理基础实务 上海：2026年06月16日

一、如何运用行为描述问题开展有效面试1. 非结构化面试是理想的面试方法吗？2. 常见的非结构化面试的问题3. 基于胜任力的行为描述问题4. 如何运用STAR深入探究---有效辨识“面霸”5. 演练---怎样开展一场结构化面试"二、职位分析在薪酬体系设计中的运用1. 如何提高招聘效率降低......

HR三支柱理念与实施指导 上海：2026年06月17日

人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等......

胜任力敏捷建模训战营 上海：2026年06月17日

手把手教你做胜任力敏捷建模“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。“胜任力”将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起，是人力资源管理的一种有效工具，广泛......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2026年08月21日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案......

业务导向人才管理 深圳：2026年09月11日

企业通常遇到这些问题定好了业务策略，但是人才跟不上人才管理的责权不清，意识淡薄，缺少办法人才选拔各抒己见，无从下手，步调凌乱培养方式一把抓，不分重点少有产出既要降本，又要增效，人才培育怎么搞优秀人才在流失，怎么让他们愿意与企业同行全球化、新兴科技以及不断变化的员工期望值，使得我们的工作场所经历着持续快速的变化。经济下行......