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营销战略与年度规划 上海:2017年10月13日

每次到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展做打算,从而制定营销战略与年度规划是每一个市场总监和品牌经理必修功课。可是:营销战略与年度规划做好后,您是否敢拍着胸脯告诉老板:明年我们就朝这个方向投入发展,一定能实现销量大幅提升?营销战略和年度规划做好后,您是否敢拍着胸脯告诉您的部门员工:按照这个计划执行,明年我 们一定实......

财务年度规划与总结 北京:2017年10月20日

1. 与您分享多位经理人的新的经验2. 提升财务支撑公司的计划的能力3. 提升财务经理人打造高效财务部的能力4. 提升对财务工作本身的分析和运筹水平课程大纲:模块一:认识公司年度规划1. 内部管理环境和财务环境成熟度2. 理解公司战略规划和商业模式3. 公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划(1)业务规划和重......

赢得承诺:知己知彼的领导力法则(限30人) 上海:2017年08月25日

管理者最大的挑战,并非来自外在的挑战,而是其内在的领导力——能否在团队中建立威信,能否得到部属的支持与承诺,能否在组织中积极发挥影响力。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者苦恼不已——如何了解自身的领导风格,以及自身领导......

Leadership Team Effectiveness 领导团队有效性 上海:2017年08月25日

1. 什么是团队、什么不是,主要差别是什么?2. 什么是领导力,什么是领导团队?3. 影响领导团队有效性的七个主要要素:构成、价值观、目的、信任、运作、影响力、和演进。4. 如何诊断领导团队有效性?5. 通过案例分析该组织的战略要点以及所面临的挑战,运用卡片分析的方式确定理想的团队行为模式。6. 比较分析、运用九宫格的......

TCS三级跳-高效打造职场商务书面沟通技能 上海:2017年08月30日

1、陈述TCS三级跳(Tone, Content, Structure)2、运用日常类文书:电子邮件、商务信函、通知、请示、批复3、运用金字塔结构写作4、构建公文写作的语言和格式特色邀请对象:行政经理/主管、办公室主任/文员、行政秘书/助理等需要进行日常公文写作课程提纲:一、解析TCS三级跳(Tone, Content......

企业集团化管理视角的风险管理与内部控制 深圳:2017年10月28日

1、从内部控制进阶到风险管理1)内部控制的历史演进(从内部牵制到COSO框架为标志的一体化内控)2)从内部控制到风险管理是集团化企业必由之道3)全球主要风险管理标准路线图4)合规性门槛下的管控空间5)研讨单元:基于法理基础的决策机制设计2、风险内控建设首先必须基于集团管控1)多数集团型企业的优势未能释放2)多数集团无法......

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