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上海年度规划培训公开课

管理者的演讲技巧 上海:2018年03月01日

第一章 理解与准备成功演讲者的特质与自我定位了解听众:听众背景、特点、需求、期望及感兴趣的呈现方式内容及材料准备:组织收集到的信息第二章 开场如何设计开场白开始的3分钟正确破冰术营造良好的氛围非语言沟通:如何掌握身体语言、语音、发音及语调技巧第三章 架构你的演讲加强信息的逻辑性与清晰度如何掌握听众需求,组织收集到相关信......

职业经理人的8项修炼 上海:2018年03月05日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

非职权影响力 上海:2018年03月06日

第一章认识非职权影响力何谓影响力:影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源?影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓:非职权影响力?TIP:运用非职权影响力的三个关键要素第二章知己知彼——掌握你想影响的关键人物 我要影响谁:进行利益相关人分析 (Stakeholders Analysis)识别对方的P......

优秀经理人平衡修炼法 上海:2018年03月07日

企业中各部门经理及高层管理者课程介绍经理是企业的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的管理队伍是每个企业梦寐以求的。经理管理水平和能力的高低,往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气,良好的素质加上卓越的管理能力是任何一位优秀经理必须具备的要素!本......

助理和秘书专业进阶(英文授课) 上海:2018年05月02日

变化-向前看企业的变化及对自己的影响私人助理和执行秘书未来发展你的职业驱动力?明确自己的职业驱动力认识并克服困难,争取成功与同事和上级高效合作如何让同事给你最大的支持通过分析个人行为风格,提高自我意识积极自控管理小型项目项目管理的四个步骤基本计划工具和技巧创建工作分解图从经理的角度思考产生好的主意创造性地解决问题做最优......

建立以需求为导向的量化培训管理体系技巧提升 上海:2018年05月10日

通过本课程2天的培训,您将能够:在培训体系和规划方面:描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面:1. 演示有效鉴定培训需求的方法及工具2. 展示量化培训需求管理的初步技巧3. 演示制定培训预算及计划的步骤和技巧4. 演示管理培训课程的方法和技巧5. 根据提供的培训报表制定相应的行动方案6. 描述内部培训师管理的有效方......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...