上海年度规划培训

上海年度规划培训公开课

有效授权与激励 上海：2017年10月20日

一、对权力的分析权力的三个特点权力戒律二、认识授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来让下属忙碌起来使下属成为独当一面的人才提高组织的凝聚力提高组织的创新能力选拔组织后备领导人才如何评估自己的授权表现授权是什么授权不是什么授权的障碍三、如何正确的授权1.中层经理授权的特点2.授权的四种类型3.上下级对授权的看法4.授权的五个......

MTP——中层经理管理技能训练 上海：2017年10月20日

管理层员工或中高层经理……课程大纲第一天一、管理的起源和管理者的使命1.管理的定义2.管理的本质二、自我管理1．管理者的角色定位和中层容易犯的角色错误作为上司的角色作为下属的角色作为同事的角色如何改变自己的角色？2.要事第一时间价值的概念时间管理的矩阵如何用80/20原则管理时间三、管理他人......

4D领导力及卓越团队建设 上海：2017年10月20日

管理者、团队领导者、教练、培训师、咨询师等课程大纲第一章：什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动：个人情况分享2、讨论：卓越团队的标准是什么？3、案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？4、决定绩效的两大因素：环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝环......

成果.赋能-教练型领导力 上海：2017年10月20日

通过2天的学习，使学员能够：学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态，事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力，从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题，唤起员工内在驱动力和承诺度，提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......

问题分析与决策制定技巧 上海：2017年10月26日

本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量课程收益增进对解决问题的步骤和工具的理解区分根本原因和表现之间的区别知晓自己在解决问题和决策方面的风格偏好理解并学会使用一......

最实战国际商务礼仪 上海：2017年12月07日

模块一: 国际化贵在互相尊重1.迈向国际化从接纳对方文化开始2.国际化重在国际思维3.了解中西方文化的差异1)了解中西方对财富观的差异2)了解高语境文化和低语境文化的差异3)了解中西方不同的饮食文化4)了解中西方不同的见面礼5)了解中西方对准时标准的差异6)了解中西方对致谢对象的差异 感情表达方式的差异7)了解中西方对......