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上海精益六西格玛培训公开课

班组现场管理精益六西格玛管理 上海:2017年09月30日

卓越绩效与卓越管理运营,班组现场管理是关键。第一讲:建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......

企业精益六西格玛项目管理 上海:2017年10月13日

卓越绩效管理,精益运营,精益六西格玛项目管理是关键。课程大纲第一讲 什么是六西格玛项目1、 什么是六西格玛及六西格玛真正含义2、 什么是真正六西格玛项目?3、 那些问题点可以作为六西格玛项目4、 如何选择六西格玛项目第二讲 企业精益六西格玛管理1、 变革管理2、 组织管理3、 制度管理4、 评价考核与激励机制5、 标准......

精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训 上海:2017年10月20日

授课方式:互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨,项目实施与辅导ASQ考试安排:说明:美国质量协会ASQ 2012年度黑带注册考试安排:上半年考试时间:2012年3月3日 报名截止时间2012年1月13日下半年考试时间:2012年10月6日 报名截止时间2012年8月17日考试费:人民币:4490元/人 补......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 上海:2017年10月20日

第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考虑客户以及......

风险管理与事故调查分析 上海:2017年10月12日

第一模块 风险管理一、危险源识别风险评估和控制介绍风险管理目的和内容EHS管理体系(OHSAS)要求老虎和笼子二.危险源识别识别工具和方法识别范围及考虑因素危险源识别的三种状态危险源识别的六种类型三.小组练习1-危险源识别四.风险评估方法简介及小组练习第二模块 事故调查一.安全事故调查基础事故与事件及未遂事故安全事故中......

建立以需求为导向的量化培训管理体系技能提升 上海:2017年11月03日

--在培训体系和规划方面:--描述组成培训体系的要素--在培训的运作管理方面:--演示有效鉴定培训需求的方法及工具--展示量化培训需求管理的初步技巧--演示制定培训预算及计划的步骤和技巧--演示管理培训课程的方法和技巧--根据提供的培训报表制定相应的行动方案--描述内部培训师管理的有效方法--列出有效甄选外部培训师的方......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...