上海精益KANBAN培训

上海精益KANBAN培训公开课

测量系统分析MSA 上海：2024年02月14日

在我们的日常生产过程中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中，有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为数据本身存在差异，测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差？如果误差不可避免，那么允许误差的范围是多少，误差多少客户......

5S与目视管理推行实战 上海：2026年01月27日

5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目，几乎没有之一。其原因有三：1.项目成果的难以界定；2.项目周期无终点；3.需要全员参与落实。如果需要再加一点，那就是公司对该工具的轻视，比如认为：依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S，而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击，5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......

工厂管理全方位 上海：2026年01月29日

工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。课程内容1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升&bu......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年02月02日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......

销售冠军实战训练-业绩倍增秘笈 深圳：2026年03月14日

大量真实案例分享，让你掌握销售冠军成长秘笈（关键节点）；精准客户在哪里？精准客户的衡量条件（客户识别与需求挖掘）开水烧到90℃，为何放弃了（掌握有效逼单的技巧）；竞争对手的客户，如何有效抢过来（竞争策略）；输出销售话术，解除客户异议。课程大纲开篇案例：我是如何从“0”做到“1.38亿......

PMC生产计划与物料控制（杨学军） 广州：2026年03月14日

启迪篇：不能准时交货是哪个部门的错！（情景切入）1、计划这个岗位该归谁管？2、生产现场为什么这么乱？（1）成品该出的没有做出来，不该出的做了一堆（2）半成品很多，组包车间却无法开线（3）物料很多，前制程车间却无法开工（4）车间不像车间，仓库不像仓库3、设计闭环的交货责任链条，不能总责怪某一部门第一讲：计划的本质&mda......