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一线班组管理(TWI) 上海:2025年04月28日
TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说:“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解,案例讨论,录像观摩等方法,帮助学员达成以下......
管理者标准化作业体系搭建 上海:2025年04月28日
提及标准化作业,一般都会很自然的想到“一线员工的标准化作业”,很少有人会考虑到“管理者的标准化作业”。这里的管理者是指除了一线员工以外所有的员工,包括厂长,经理,主管,工程师,技术员等岗位。虽然,很多企业的人事制度上也有岗位职责,里面也描述了这个管理岗位员工身肩哪些职责,......
如何正确的做生产管理 上海:2025年04月28日
讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑课程大纲:第一部分:生产车间的布局优化与改善1 现场布局设计的意义与时机2 布局(layout)改善的基本原则3 生产线的精益布局及案例4 作业区域内布局改善的方法5 工厂、楼层及作业区域设计的注意事项6 现场layout改善的评价与检查7 案例:某企业现场layout改善的过程第二部......
TPM全面生产管理活动 上海:2025年04月28日
第一模块 TPM的概论一、TPM活动的必要性1.提倡设备为主线的经营管理2.现代工厂管理及设备的有效利用二、TPM的基本背景1.TPM的定义和基本理念2.TPM的三大特色3.日本丰田成功推进TPM,生产能力提高4倍三、TPM活动的概要1.TPM活动的八大支柱及其体系分析2.TPM指标与相关方法的运用3.TPM活动的三大......
质量成本分析与改善实战训练营 深圳:2025年06月21日
各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2025年04月28日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......