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一线主管领导技能提升与每日绩效管理 上海:2024年04月26日
部门处长、车间主管、各职能部门领导等培训内容:第一天一、一线领导与管理1.为何要重视领导力2.权利的含义和从何而来3.领导力原则与风格4.领导者责任5.领导的最终目标二、一线领导能力十项原则好领导的10项原则:1.原则1——懂得严要求案例演练和建议2.原则2——能力和专业......
7S督导师实战训练营 上海:2024年04月26日
——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例,聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升,培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能。7......
TPM全面设备维护实战 上海:2024年04月26日
一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵;八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面设备管理)活动八大支柱介绍1)品质保全2)自主保全(推进最广)3)专......
优秀班组长现场管理 上海:2024年04月27日
第一部分:优秀班组必备的素质和管理能力利用案例剖析:敬业态度和责任心/敏锐的洞察力/再计划能力和组织能力/沟通协调能力/培养和指导能力/员工激励的能力/以身作则、积极动手的能力/利用5W2H和8D发现问题、分析问题、解决问题的能力/目标管理能力和检讨总结能力。第二部分:如何搞好员工的教育培训1、班组员工职位分析及培训策......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 上海:2024年07月08日
一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升?6、华为案例分享14、案例:XXXX安防企业采用IPD,提高了产品竞争力,提升了运作效......
业务循环中的成本分析与控制实务 上海:2024年05月13日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中......