上海集团管控培训

上海集团管控培训公开课

中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海：2017年08月03日

单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。而与单体公司相比，集团型企业的管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化。如何有效地推动公司的集团化发展，实现集团、分子公司的战略协同，提升集团整体与分子公司的战略执行力，控制扩张过程中的风险，已经成为众多中国集团企业高层关注的重要议题之一。在未来的集团化发展中，中......

卓越的集团发展与集团管控 杭州：2017年08月17日

第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战？2.发展方面的困惑与挑战：突破发展困境、多元化经营、高速增长、跨区域发展、赢利（商业）模式1)案例分析――万科的加减法、GE兵败基德2)案例分析――超级女声成功商业模式分析3)高增长发展面临着“想......

互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京：2017年08月31日

掌握战略性思考的两个条件：基于未来的思考；基于人性的思考；明晰人力资源管理管什么：组织与工作系统；文化解决人的问题，组织解决的是工作问题。知晓选人、用人的两个标准：能力与忠诚。能力可以通过培训和工作获取；忠诚需要时间培养；学会人力资源管理制度设计的五要素模型：战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合；运用工作分析：把一......

经济新常态下企业十三五规划与集团管控咨询研讨会 北京：2017年09月02日

十三五期间，由于“三期叠加”的因素影响，宏观经济环境更加复杂多变，经济发展呈现新常态，对未来规划的难度远高于之前的五年规划。在企业层面，各大企业集团在国家层面十三五规划思路认识理解的基础上，如何强化全球视野和战略思维，正确处理好政府与市场的关系、宏观经济与微观经济的关系，编制企业十三五规划？如何......

MTP中层经理管理技能提升 上海：2017年07月21日

企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等……课程大纲：第一模块 中层管理者的角色认知管理的定义管理的基本使命中层管理者应关注的5个区域第二模块 管理的一切是以终为始目标的定义目标管理的原则？目标分解的5大方法案例分析：如何分解某区域的销售指标如何利用工具做计划？如何跟进计划的执行？案例分析：......

销售团队建设与管理—张译老师 深圳：2017年06月23日

销售总监、市场总监、销售经理、市场经理、大客户经理等课程提纲：一、破冰:王凯的烦恼1、罗宾汉的团队管理2、销售管理者常见的问题3、销售管理的认知四条二、销售团队设计1、常见的销售团队模型2、销售团队的三个特征3、销售队伍规模设计（1）统计分析法（2）工作量法（3）增量分析法4、塑造团队基因（1）找到我自己①自我了解的三......