上海集团管控培训

上海集团管控培训公开课

卓越集团管控4.0 上海：2025年06月20日

精准解决企业集团化运营中的十五大难题：1.先有子后有母的天然管控难题；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽视管控体系的长期建设；3.经验型、行政化管控，跨行业、跨地域无力管控；4.惯于管控全资及绝对控股公司，难管控相对控股、合资和参股公司；5.治理机制不健全，无法有效约束和管理子公司高级管理人员；6.母公司空心化、机关化、......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛：2025年07月08日

2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年，“十四五”发展规划实施进入第三年，企业作为重要的市场主体，推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官，建立健全中国特色现代企业制度，完善市场化经营机制，各项改革举措要切实激发企业内部活力，转化为创造价值的强劲动力，为夯实社会主义......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 长沙：2025年07月29日

第一部分：现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设；（“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践）2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向；（数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求）3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”；（集团......

企业集团管控体系建设 北京：2025年06月22日

在我国，普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点：1、由多家企业合并之后而组建的集团；2、其下属的子公司还保持着各自的法人地位不变并且独立运作；3各个子公司仍然掌握着经营权和财务管理权；4、子公司不可避免的从事相同业务。。。。。。结果是：对子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就会......

TMCC全员制造成本控制 深圳：2025年08月01日

通过两天课程，帮助企业建立制造降本与财务关联的管控体系，培养关键人员的降本思维，理解知识体系、使用实战工具；掌握降本增效的顶层设计、系统思维与底层逻辑。学习目标：使学员了解把料工费的成本构架与制造流程、工序的实际运行关联的方法；使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程，学会“算”；培养学员的成......

财务演讲与汇报技巧 上海：2025年06月17日

1【财务逻辑分析】提升数据汇总、应用的逻辑思维能力，能够合理有效的运用数据支持商务决策2【财务汇报技巧】提供有价值的财务报告，掌握不同的汇报方式和汇报技巧，增强和上级和同级的有效沟通3【财务演讲技巧】学习基本的演讲规范和技巧，提升财务影响力，参与公司战略制定和落实培训对象：财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲：一、......