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绩效工资的差异化分配 北京:2026年03月13日
第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬?心愁!5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理3P核心体系三、岗位、绩效、薪酬的关系1、人力资源天平模型的应用四、两种薪酬分配模型......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海:2026年03月04日
模块一:为什么要重视价值观融入业务?1.当下很多企业的文化痛点2.企业文化和业务根植2张皮3.企业文化认知和价值观植入的意义众多企业案例分享模块二:价值观-行为-场景三维锚定1.为什么要重视价值观拆解?——海尔、阿里等头部企业价值观拆解案例2.价值观方面我们自己的业务痛点拆解共创:价值观罗盘 +......
驱动价值创造的战略绩效与激励管理 上海:2026年03月05日
开篇话题:1、人才激励与发展体系搭建2、绩效管理与人才快速发展和领导力提升的关系第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势1、什么是绩效改进,与绩效考核、绩效管理的区别?2、目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总3、绩效管理发展变革趋势(MBO-KPI-平衡计分卡-……)4、360评估和OKR是绩......
移动互联网时代微课设计与微课制作 上海:2026年03月05日
1.企业内部培训师、课程开发人员2.培训主管、培训经理、培训总监3.企业内部需要做经验分享的各级管理者4.想掌握微课开发技术的人课程大纲破冰和开场使学员快速和全身心投入到课程中来1.讲师介绍2.课程介绍3.分组4.【明确重点】关于微课最想了解的4个问题走进微课【聚焦问题】微课反面案例观摩【激活旧知】讨论:1.这个微课有......
销售技能必修课 北京:2026年03月31日
1、 帮助学员树立职业的销售心态和形象,让销售人员和公司更容易被客户信任2、 通过训练,让销售人员做到出发前有准备,进门前有目标,进门后有话题,出门前有结果,有效的提高销售效率3、 掌控销售中的核心环节(开场,探询,FAB转化,异议处理)和关键行为(提问,倾听,回应,缔结),能够控制销售进程4、 能够运用专业的销售技能......
防错技术应用高级研修班 北京:2026年04月11日
技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、工艺工程师、质量工程师及管理人员、设备调试人员、物流管理人员、制造、工程部门等相关人员课程大纲第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思:错误产生缺陷!!产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章\违规无意误操......
