上海绩效工资培训

上海绩效工资培训公开课

绩效工资的差异化分配 北京：2026年03月13日

董事长、ＣＥＯ、总裁总监等企业经营者； 人力资源等中高层管理干部及核心人才。课程大纲第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬？心愁！5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理......

管理者做引导师 上海：2026年03月08日

作为一个名管理者，你可能会面临以下的管理场景：需要提升部门成员对公司下达任务的重要性认知；项目目标发生调整，需要与团队重新达成共识；团队成员人心不齐，需要带领团队改变局面；团队成员士气不高需要通过会议激励员工；团队出现困局需要带领团队突破；带领团队开展一场创新讨论；跨部门合作流程需要优化；组织一场高效的会议；出现以上的......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 上海：2026年03月11日

第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020－202......

知识管理：提升企业绩效和持续竞争力 上海：2026年03月12日

系统掌握知识管理核心理念，快速提升个人工作效能和企业响应力。系统掌握知识管理实施方法，帮助企业打造持续竞争力的学习组织。系统掌握知识管理方法工具，得心应手应对变化的客户和市场需求。课程大纲：第一部分：知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理？)建立对知识管理科学、全面的认知，辨析噪音、数据、信息、知识、核心知识、智慧的......

BP实战班：华为HRBP关键方法与实践 上海：2026年05月08日

一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责案例：华为/腾讯/阿里HRBP角色定位案例：华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果HRBP从职责到结果的四个方面如何实现从职责到结果案例：华为AT运作分享案例：华为/阿里......

智能物流与仓储设计与运作管理 上海：2026年05月23日

分物流工程师，物流、仓储各级管理人员，工业工程师，企业物联网技术人员等。课程大纲第一讲：智能物流与仓储出现的背景及趋势（0.5小时）智能物流出现的推动因素社会发展需要行业发展需要企业发展需要智能物流与仓储概述智能化工厂中的智能物流智能物流与智能仓储快速发展的原因智能物流与智能仓储应用场景智能物流与智能仓储系统架构案例一......