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绩效工资的差异化分配 北京:2026年08月01日
董事长、CEO、总裁总监等企业经营者; 人力资源等中高层管理干部及核心人才。课程大纲第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬?心愁!5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理......
企业绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海:2026年06月28日
(副)总经理、各部门总监、企业人力资源经理/主管、绩效经理/主管等相关部门工作人员。课程大纲第一单元 绩效管理的正确思维与常用工具解析案例分享:索尼与公牛队的考核学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?断企业推行绩效考核的成功标准是什么?成功考核的三层标准境界绩效管理六步法之逻辑关系1、绩效目标设立2、日常数据记录3、全过......
企业培训师培训(TTT) 上海:2026年06月29日
本课程是专门为有志于成为企业培训师及企业内部各级管理者,人力资源部门培训负责人设计开发。课程内容一、基础环节1、TTT理念概述2、成人培训特点认知3、优秀培训师的特点4、做一个有感染力的培训师二、有效培训课程的策划1、课程结构与内容2、明确培训目标3、如何使培训更丰富4、如何调动学员的兴趣5、吸引学员的七个步骤6、平衡......
全脑战略人力资源 上海:2026年06月29日
1.建立自我思维偏好的认知。2.提升人力资源经理战略规划与管理能力3.提升人力资源经理经营意识,实现人力资本效益最大化目标4.提升人力资源定位于战略伙伴课程对象:-企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2026年08月04日
企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧......
管理经济学与企业管理培训班 广州:2026年08月22日
企事业单位中高层干部,包括董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程精要:第一讲、管理经济学导言★教学内容:管理经济学基本原理、循环流、生产可能性边界、机会成本和比较优势。思考中国在改革开放45年的历史中是如何发挥比较优势的?第二讲、市场如何运作★教学内容:了解一般均衡、掌握供给与需求模型及应用消费者剩余和生产者......
