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基层干部管理能力提升实战训练 苏州:2017年10月15日

1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......

基层干部管理能力提升训练 南京:2017年07月31日

第一单元:主管的角色与职责■ 一线主管的基本技能与管理点■ 一线主管的角色与心理准备■ 如何做一个好主管■ 主管的工作职责第二单元:时间管理技巧■ 什么是时间管理■ 如何进行有效时进间管理■ 提高工作效率的技巧■ 案例:基层主官牛大的一天第三单元:工作教导(JI)■ 塑造部属行为的方法■ 实作—&mdash......

中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2017年09月22日

u 生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键;制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。u 作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些......

结构化思考,形象化表达 广州:2017年08月05日

有意提高沟通、演讲、谈判、书面表达中快速呈现能力的任何人士课程目标:掌握专业表达结构,从而能够快速思考、生动表达掌握“搭桥”技术流畅地“讲故事”学会切中要点,突出主题,让人牢记的表达技巧课程大纲:一、结构化思考四原则清晰的表达并没有高深的奥秘,此章节将通过典型范文帮您充分......

生产计划与物料控制(案例进阶版) 上海:2017年08月25日

本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题,通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验,掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及......

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