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上海基层干部培训公开课

基层干部管理能力提升训练 南京:2017年07月31日

企业一线主管、班组长、各部门主管及具有管理潜质的储备干部等课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 让帮助基层管理者清楚的认知自己的角色定位,实现由员工向管理人员的转变2. 掌握基本的沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通3. 了解激励的基本原理,能有效激励部属高效率地开展工作4. 熟悉基层干部的关键管理责任与......

中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2017年09月22日

u 生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键;制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。u 作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些......

研发人员的考核与激励 上海:2017年06月29日

一、案例分析1. 分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4. 思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

卓越执行力文化建设 上海:2017年06月29日

一、 为什么需要执行力1. 为你的企业的执行力打打分吧2. 您的企业有没有以下的症状3. 谁去挂铃铛的寓言4. 典故:诸葛亮为什么杀马谡5. 只有准确的执行才能让策略实施6. 我们需要什么生命补给?二、 什么是执行力1. 执行力的各种概念说美国人的执行观日本人的执行观中国人的执行观2. 执行力=意识*意愿*能力3. 案......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2017年08月25日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理?中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点?如何把握中国人的人情世故?如何把握个体的差异?个性识别方法如何和上司相处?管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量,成为下属的思......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2017年09月01日

企业中新晋升的管理者、从技术走向管理的管理者、技术岗位的管理者课程大纲:引题:《让子弹飞》带给我们管理者的思考第一单元 管理者角色的认知一、企业经营的直接执行者1、企业经营的一切活动都是由中层带领员工进行2、战略实施需要中层的有效执行3、经营方针需要高层协助完成4、具体问题的解决需要中层“搞定”......

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