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流程变革赋能训练营 上海:2026年05月07日
1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层,收益如下:1)打开视野:......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2026年05月07日
【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践【理解内控系统】强化内控意识,帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【应用内控分析】掌握企业内部控制工具和方法,评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】提供大量最佳实践和失败的案例,帮助学员深刻理解、举一反三课程对象董事长、总经理、副总经理......
以风险为导向的内部审计实务 上海:2026年05月07日
1.学习了解不同种类审计的特点2.如何面对各类风险预警3.学习预警指标的运用课程大纲一、内部审计的目标和方法1.风险导向内部审计的发展2.风险导向的内部审计特点3.风险导向内审目标和程序4.风险导向内部审计的方法5.风险导向内审计划和重点6.案例分析二、企业环境审计与风险预警1.外部环境审计与风险预警2.企业文化审计与......
流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2026年05月08日
为了强化公司管理人员及流程建设推进人员的架构意识和治理意识,掌握流程架构设计的理念、方法和工具,为流程管理的顶层设计提升内部准备度,拟开展本次以流程架构及治理为主题的培训。课程大纲一、流程架构概述1、什么是流程架构2、为什么要规划流程架构3、流程架构的层级定义4、流程架构的划分原则、逻辑5、流程架构设计的交付件有哪些6......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2026年05月28日
新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......
过程审核与产品审核 北京:2026年06月04日
在ISO/TS16949标准中明确提出组织应进行制造过程审核(条款:8.2.2.2)和产品审核(8.2.2.3)。本培训课程是专门针对如何满足这两个条款的要求而设计、开发的。通过过程审核,组织可以实现对(内、外部的)质量能力进行评定,从中找出系统原因,并改进,最终实现过程稳定受控。而通过系统而有效产品审核,可以让于企业......
