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大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】 上海:2025年09月17日
模块一:面向未来:大数据的世界1.洞见:大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二:洞察秋毫:发现问题的利器,大数据分析模型1.大数据分析第一原则:不要预判实战......
ESG战略和报告编制 上海:2025年09月17日
发布ESG报告的企业经理人及相关工作人员;企业投资部门从业人员;可持续发展管理和信息披露顾问;推动行业ESG工作的行业协会及第三方;有志于投身ESG领域的专业人员、学者。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲模块一 ESG 概述一、什么是环境、社会及管治......
公司治理结构 上海:2025年09月23日
公司中有三种人,所有者—股东、经营者—经理人和劳动者员工,所有者与经理人之间的关系是治理与被治理的关系;经理人与员工之间的关系是管理与被管理的关系。内部治理主要讲三个问题:一是股权结构。什么样的股权结构合理,从股权集中度和股权维度两个方面介绍股权结构;二是董事会的构成、功能与绩效。一是构建:规模......
决战商场:战略管理和整体经营沙盘实战模拟 上海:2025年09月23日
公司中、高级管理人员,以及公司未来的企业领导或后备干部。培训内容学员从“接管”公司开始到把公司交给下届班子为止,要经营10“年”(课时不足3天则酌减),每年面临不同的问题,学员也在其中学习不同方面的经营技能……整体战略方面■ 评估内部资源与外部......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2025年09月28日
一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......
思维导图课程 上海:2025年11月06日
工作中需要项目策划、培训组织、创意设计的工作者需要提升专业能力、逻辑思考力和研究能力的工作者需要提升组织培训效果、直接体现学员学习成效、形成组织知识积累的组织授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲1.开场设计图像打开你的灵感世界2.如何辨识“......