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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2026年08月04日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2026年08月06日

SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原因—波动普通原因和特殊原因三. 连续型数据的控制图数据的收集与合理分组控制图原理控制界限的计算异常的判定准则控制图的两个阶段:分析用与控制用均值和极差控制......

SPC-统计过程控制的实施和运用 上海:2026年08月15日

1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC感兴趣人员课程大纲:第一章 SPC能带给我们什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及内涵2)如何理解SPC的P及内涵3)如何理解SP......

五大核心工具(MSA+SPC+FMEA+APQP&PPAP) 上海:2026年08月19日

产品设计工艺设计、生产、质量部门等部门相关人员课程收益:了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系了解如何在生产过程中量化测量系统的误差,分析误差的来源,并提升测量系统的能力理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法了解分析失效及失效原因的方法;建立正确的严重度、频度、探测度评估准则;学习FME......

6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 上海:2026年09月03日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程大纲:一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关......

精益现场 北京:2026年08月01日

案例讨论,循序善诱;启发智慧,辨别是非;权衡利弊,寻求方法。颁发证书认证费用:500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说明:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《......

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