上海DOE培训

上海DOE培训公开课

DOE实验设计实战应用（经典DOE） 上海：2026年02月03日

一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5、传统实验方法的弊端6、解决问题的关键二、正交试验1、正交表2、为什么要进行正交试验3、何为正交4、单指标的分析方法（极差法）5、案例分析与练习6、多指标的分析方法综合平衡法综合评分法7、混合水平的正交试验设计8、拟水平法9、主效应与交互效......

实验设计—DOE 上海：2026年02月05日

生产技术工程师、研发工程师、质量工程师、持续改善工程师、一线部门经理等课程收益:1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目......

DOE实验设计实战应用 上海：2026年02月05日

实验设计，是数理统计学的应用方法之一，在很多学科中得到广泛的应用。它的主要内容是讨论如何合理地安排试验、取得数据，然后进行综合的科学分析，从而达到尽快获得最优方案的目的。统计技术在生产/制造过程中的应用是对过程中输入的变量 (人，机，料，法，环)进行有目的地优化,使输出的结果更加理想。DOE是其中较为有效的一种工程工具......

Redx-DOE 上海：2026年03月11日

讲解谢宁DOE工具在质量管理中的重要作用，学会如何利用谢宁DOE工具，在不中断生产过程的前提下，找出生产中碰到的复杂而顽固的问题的原因，从而彻底地解决问题。课程对象产品设计工程师、系统工程师、供应商质量工程师、制造工程师、质量工程师和需要进行质量改进（系统地减少偏差）的人员课程大纲一、实验设计基础1.单因子实验及实验设......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 深圳：2026年04月02日

第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......

财务经理管理瓶颈突破 广州：2026年04月01日

第一讲 重新认识“你是部门经理”财务经理作为部门经理的管理思考财务经理“定位”关键事项财务经理“融入”关键事项财务经理“成绩”关键事项第二讲 财务经理必做功课第一项：角色定位第二项：理解外部期望第三项：分析公司的内外环境第四......