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采购经理 上海:2024年05月13日
1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......
高级采购管理—采购经理必修课 上海:2024年05月22日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
成功采购经理的必由之路 上海:2024年07月05日
第一模块:采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分:组织与采购环境一、组织,采购及采购环境1、组织与采购的概念:大组织与小组织2、进行采购活动的要素:采购实体(架构)/采购环境(供应链)/采购方法(最佳实践)3、采购环境的概念4、组织的融资方式与经营目标5、组织对采购者的作用二、主要的市场领域1、市场领域的分类(按组织......
采购经理实战研修班 苏州:2024年05月13日
• 采购总监• 采购经理• 采购主管• 高级采购员• 高级采购 • 采购工程师• 供应链部门 • 部门主管课程特色系统性:课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑有效性:课程核心理论和管理技能是众多五百强企业......
业务战略制定和落实工作坊 上海:2024年05月21日
学习并掌握业务战略制定的方法学习战略落地及执行的方法,确保战略目标和组织绩效的达成课程对象公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场(定义“必赢之仗”- ......
财税改革+互联天网下,企业管理者的财税风控兵法 北京:2024年05月30日
全新的纳税观念:积极纳税,主动报税,科学算税,合法省税。必备的税收知识:买房买车上保险,养娃看病签合同,随时遇上随时用。实操的省税技巧:税收筹划不再是重金换取的服务,而是你的随身技能。课程大纲一、我国税制改革的宏伟蓝图(一)近年来反复强调“减税降费”的底层逻辑为何?(二)当前经济形势下,&ldq......