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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 上海:2026年05月06日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
有用才有效:企业内训师场景化课程设计开发实战 上海:2026年05月07日
1. 掌握系统方法,解决“不会做”的问题。2. 获得实战成果,直接输出原型,现场完成5大核心成果。3. 提升教学能力,解决“讲不好”的问题。4. 转型为企业需要的内训师,满足企业对“能解决实际问题”的内训师需求。课程大纲:模块一:内训师角色认知与使......
移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理 上海:2026年05月07日
•了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性•掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法•训练有效持续的绩效反馈与教练技巧•学会运用绩效奖励与薪酬激励员工•理解认可与激励对员工绩效的影响度•掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平【课程对象】公司副总/总监......
基于UGC的微课设计与开发训练营 上海:2026年05月07日
1、微课原则、总体结构A、微课和线下面授的区别:没耐心;B、微课解决“原子”级别的问题;C、微课的题目设置:一眼看明白;D、微课的2种经典结构设计;备注:本单元里,每个学员都要设计出,最少2门微课的总体结构,人人过关。2、资料收集、微课设计A、10分钟搜索到100个PPT的方法;B、把资料提炼为......
卓越班组长实战训练 上海:2026年06月23日
一线班组长(生产/检验)、车间主管、现场技术/工艺管理人员等。课程大纲:第一站:班组长的角色认知1.班组长的地位和使命2.班组长的具体职责3.班组长的素质要求4.从员工到班组长管理角色的转变5.从技术型人才到管理型人才案例分享:足球天才马拉多纳的角色认知6.确定转变的类型,从而理解你所面临的挑战和机遇。7.班组长的三种......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海:2026年05月28日
物业多种经营,已经成为物业公司活下去的一条腿之一,充分发挥物业最后一公里的优势,依托强大的业主客户资源,挖掘客户多方面的需求,并寻找合适的供应商,为业主提供优质的服务。服务品质越高,越能提升客户对于物业的满意度,相辅相成。课程收益:通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构,到多种经营多版块的实操训练,进行全面学习,达到:1.......
