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绩效激励班:构建导向组织活力的评价激励体系 上海:2025年11月21日
董事长、总经理、副总经理、各业务主管、HRD、绩效主管、薪酬主管等。课程大纲:第一部分:从战略到绩效的全流程,不能支撑战略经营的绩效是无效的从战略到绩效的全流程从战略到执行DSTE,让绩效有来源有去向绩效管理流程什么是标杆企业认可的绩效什么是责任结果导向以客户为中心是绩效来源第二部分:通过责任中心制承接和分解战略经营责......
百炼成金——经验萃取与案例开发 上海:2025年11月21日
1种思维模式:建立系统化的经验萃取知识体系,构建结构化的底层逻辑1套流程方法:大量现场演练,掌握萃取核心技能和案例开发的流程方法1套实用工具:获取十多种实用、操作性很强的工具和模板,课后可独立操作1套立体应用:与实际工作场景相结合,能够根据不同业务场景进行成果的复制课程对象:培训管理者、内部技术骨干、中层管理者、企业内......
HR数据分析师特训营:用数据驱动HR效能提升 上海:2025年11月21日
行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR管理竞争优势。从反应性统计(Level1)、高级分析(Level2)、战略分析(Level3)到模......
劳动争议司法解释二新政解读与低效不胜任工作员工日常应对、调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 上海:2025年11月21日
在企业用工管理中,劳动关系解除是纠纷高发环节,尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议,因举证难、程序要求高,成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中,许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序,导致引发劳动争议,甚至造成重大经济损失和声誉影响。某种程度上,所有......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳:2025年12月06日
第一部分、大客户销售进程规划一、大客户销售常见失败原因解读二、大客户采购流程分析与解码1)、有哪些关键环节2)、每一阶段“里程碑”是什么三、搭建胜利之桥——大客户销售进程规划四、大客户销售过程管理的六个关键控制点案例分享:卓健科技为什么在医疗行业快速跑马圈地第二部分、大客......
标准工时与成本精算高级研修班 北京:2025年11月26日
生产总监、生产经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员课程大纲:第一讲 标准工时1.码表观测法2. 标准资料法3. 不稳定状态下标准工时的评估第二讲 成本精算1.什么样的价格接单才能赚钱?2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人?3.什么样的价格绝对不能接单?第三讲 标准成本与全面成本控制1......
