上海PIPE培训

上海PIPE培训公开课

培训需求分析与计划制定 上海：2026年04月29日

1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......

KPI的有效设定 上海：2026年04月29日

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•......

企业内训师全面技能提升(TTT) 上海：2026年04月29日

企业内部培训师,高,中,基层管理者,骨干人员,各部门有培训需求的管理人员等;课程大纲1. 培训演讲前的准备2. 突破心理紧张情绪训练3. 语音、语调、语气练习4. 培训演讲现场呈现技巧5. 培训演讲魅力表达艺术6. 精致设计培训演讲结构7. 即培训兴演讲的方法与技巧8. 如何运用兴奋问句，抓住听众注意力9. 提升高效主......

销售人员薪酬激励方案设计 上海：2026年04月30日

销售总监及相关销售管理人员；人力资源总监、经理、主管；薪酬经理、主管及内部管理顾问课程大纲1、公司销售业务目标与销售人员激励a)让销售绩效最大化：体系与动力b)销售薪酬激励的价值c)销售激励方式与促进2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程a)销售薪酬激励必须考虑的问题b)销售薪酬激励方案设计流程3、销售人员目标报酬定位......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年05月15日

第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲：企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3、领导决策的基础4、市场与客户服务的需要5、财务......

PPT在财务管理中的应用 上海：2026年07月02日

制作报表、报告、并演示是财务总监、财务经理、财务主管或者财务分析人员几乎每天都要进行的工作。通过报告和演示，董事会、管理层从中了解公司的财务现状与运营情况，同时表明了公司取得的成绩或现在尚存在的问题等，这项工作如此重要，因而学习优秀的PPT制作和演示是非常必要的。会用PPT办公软件不等于成功的幻灯片演示，据权威机构统计......