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标杆学习-华为知识收割方法论暨组织经验萃取工作坊 上海:2025年08月01日
组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生,将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产,提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀,将碎片变整体将碎片化、点状化知识,整合成一套“降龙十八掌”的组合拳,威力无穷萃取,将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现,从一两个人的优秀复制为更多人的......
知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化 上海:2025年08月01日
▸从业务中来:洞察关键岗位业务痛点与价值,聚焦要萃取的主题▸回业务中去:根据3种不同的互动方式,还原萃取课题的业务场景▸经验显性化:根据提炼3条线,梳理过程、细化内容、补充知识▸成果落地化:产出知识/经验的四个应用成果,提升萃取的传播价值课程大纲时间主题内容120分钟导入分析岗位业务痛点 游戏:数字专家、华为经验萃取的......
四位一体OD学习工作坊 上海:2025年08月01日
传统的培训管理手段单一,仅能解决与岗位能力相关的问题,俗称“培训问题”,对于其他的“管理问题”,培训手段一筹莫展,随着组织理论和组织行为学的诞生,从组织的视角出发,使用组织发展的手段干预组织的管理问题应运而生。那么组织发展是什么呢?组织发展是由高层管理支持,在内外 OD ......
企业内部培训师TTT培训(初级) 上海:2025年08月02日
一、检验你的基本功1、TTT职业风范回顾Ø 身法:肢体语言表达Ø 手法:TTT6大手势Ø 步法: 快与慢、停与走Ø 眼法:眼法3大技巧Ø 听法:听法五原则2、专业表达:语境造心境、抑扬顿挫、轻重缓急、停顿3、先声夺人的导入:11种开场白、3种摒弃的开......
人力资源晋级-从AM到BP 深圳:2025年08月22日
第一节:角色定位,HR BP是什么?1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节:什么是战略业务伙伴1.HR BP的两种业务模型案例:老张的烦恼2.HR BP之胜任力的结构3.HR......
精益工厂布局 上海:2025年09月25日
制造业总经理/总监/IE经理/ IE工程师/工厂厂务设施课程大纲:一、新工厂选址/选地时间:10:30-10:45课间休息一次主题:新工厂选址/选地教学方法:· 讲师讲解,学员讨论传统工厂选址方法工厂选址评估要素新工厂选地方案介绍新工厂选址/选地案例分析主题:新工厂概念设计教学方法:讲师讲解,案例介绍新工......