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决策者的财务必备 上海：2025年06月18日
决策者/管理者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测&指标）。通过完善财务认知，决策者/管理者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到......
大数据风控时代下煤企财务管理变革 上海：2025年06月18日
第一讲：煤企财务管理存在的问题与对策一、煤企财务管理中普遍存在的问题1. 财务管理模式选择不当2. 内控管理体制不健全3. 投资决策水平不高4. 数据信息管理制度不够完善5. 业财融合下财务管理的重要性认识不足6. 重视核算，轻视财务分析与全面预算管理二、大数据时代下煤企财务管理变革1.借鉴煤企行业先进算账文化理念，提......
公司财务分析与风险防范实战 上海：2025年06月18日
在工作中，您是否遇到过以下情形：公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题？每月开经营会议时，财务数据明明白白的摆在那儿，业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢？月月做分析，来来去去都是那些数据，别说老板看烦了，连我自己也不知道分析是为了什么。最怕......
BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 上海：2025年06月19日
第一模块：业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块：预算管理整体模型建立1、目标层次1）四维度抽取预算指标案例：某上市公司的预算指标拆分案例工具一：四维度指标拆分地图2）公司指标向部门分解工具案例：集团部门目标分解案例工具二：部门分解指标表2、体系层次1......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 上海：2025年09月13日
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在......
制造业基业长青的DNA—全面质量经营管理实战训练 广州：2025年07月17日
模块一：全面质量经营概念及思考方法质量的三要素第一节 质量的概念1、对产品质量的深刻理解 2、对过程的质量的深刻理解 3、对社会的质量深刻理解从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求从产品产生形成实现全过程来深刻理解产品质量四要素1、营销质量 2、设计质量 3、制造质量 4、售后服务质量（对本企业进行发思）过程......
