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卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 上海:2026年06月08日
第一板斧:决策——价值思维做决策,做正确的事一、决策的认知1、决策的定义2、决策的五大要点二、科学决策五步导航第一步:界定问题——如何系统化思考问题(一)界定问题四问(二)界定问题工具及实操训练第二步:设定目标——如何制定激进务实的目标(一)目标制......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年06月10日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
卓越团队领导力实训 上海:2026年07月08日
作为企业老总,您是否一直被中层经理的能力不足而感到些许的担忧?作为中层经理人,您是否很多的事情所困扰而仓促应对?为什么我们总是有很多障碍无法逾越?什么是领导力?领导力到底关注什么?怎样才能成为一个优秀和卓越的团队领导者?你的存在给团队到底带来了什么?怎样才能更好地赢得团队的拥戴?你将把团队带向何方?如何有效提升团队领导......
卓越团队凝聚力训练营 宁波:2026年05月29日
第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海:2026年06月25日
一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及联系2、如何准确计算医疗期3、病假期间工资待遇的计发4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5、如何防范和......
管理中的沟通技能与表达艺术 上海:2026年06月26日
1.了解沟通的概念和基本原则,能够避免常见的沟通误区2.通过充分的案例、活动演练沟通中表达、倾听和反馈的有效行为3.运用同理心培养基于信任的沟通技巧4.辨识不同的沟通风格,根据不同的风格调整沟通策略5.通过情境式演练,掌握公众场合的沟通和表达技巧学员收益改进表达、倾听、反馈等沟通技巧,创造和谐高效的工作局面识别并尊重他......
