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上海供应链管理培训公开课

高效战略采购&供应链管理 上海:2017年02月23日

"企业的困惑:新产品上市周期过长;库存占用了企业过多的资金;上游供应商产品的质量无法保证;产能大大超出市场需求;自身的物流系统已经无法满足业务需要;供应链越来越狭长,越来越复杂。通过此次培训,帮助企业从卓越供应链绩效的角度重新审视企业原有的供应链情况。为企业分析我国典型行业/企业供应链管理水平受约束的原因,明......

现代物流与供应链管理 上海:2017年02月28日

1.如何制定合理的企业供应链管理战略2.需求管理与供应管理3.供应链运营管理流程4.如何衡量供应链业绩5.物流管理的日常职能与战略职能6.企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响7.供应链管理中的物流成本控制8.第三方物流供应商的选择与管理9.影响未来物流供应链管理的主要力量分析10.企业库存成本优化策略培训对象:企业......

战略供应链管理实战训练 上海:2017年03月06日

涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......

供应链管理实务 上海:2017年03月06日

供应链的管理范围涉及从需求的获取到需求的满足的全过程,涉及到的业务领域广泛,人员众多,运作复杂。由于供应链的运营必须跨部门成员参与,而各职能部门之间由于利益不同容易产生冲突,所以供应链的整体表现受到各相关部门的影响。供应链在履行职能部门功能的同时, 更多的把资源投入了跨部门沟通、协调和合作,因此供应链部门也是企业内部运......

技术规划与技术预言管理 北京:2017年03月03日

公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程内容:1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1......

采购价格分析与成本降低培训班 上海:2017年04月28日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...