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上海职位管理培训公开课

专业岗位分析与薪酬设计管理 上海:2017年07月16日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

有效进行培训需求分析 上海:2017年07月16日

培训经理/主管;培训专员课程收益:培训需求分析,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法......

从背包到公文包---帮助好学生转型为好员工 上海:2017年07月17日

分享成为好员工需要的知识、技能和态度了解员工和学生的在评价其成功方面的不同和差异性探讨如何在职场中实现高绩效和职业化帮助新大学生尽快实现从院校人到职业人角色和心态的转变帮助组织构建起新生代员工的归属感和敬业度,从而降低新人0-2年的离职率帮助树立大学生招聘的良好雇佣品牌和口碑课程大纲:一、员工的真实生活学生和员工的区别......

平衡计分卡与战略绩效管理 上海:2017年07月18日

1、《哈佛商业评论》:“平衡计分卡,75年来最伟大的管理工具”2、美国驻华大使骆家辉:“平衡计分卡是一个创新的绩效管理工具,它为州政府处理棘手的工作提供了巨大帮助!”3、青岛啤酒董事长孙明波:“这些年来,从扩张到整合,再到整合与扩张并举,青岛啤酒成功实现了从生......

现场质量问题分析与解决高级研修班 上海:2017年08月02日

本课程旨在帮助学员:õ 了解企业经营方针、质量理念对质量的影响õ 熟悉质量管理的基本õ 熟悉质量管理实践要点õ 掌握质量保证和质量检查技巧õ 掌握制造现场质量问题分析方法õ 掌握现场质量问题的解决思路与保证活动õ 熟悉QC......

高效团队建设与沟通技巧 深圳:2017年09月01日

1、希望系统提升团队内部沟通与协作的中高层管理者;2、成长型、技术型公司管理层;3、有培养潜质的优秀员工;4、企业新进员工。课程大纲:第一部分:成功团队的特征1、明确的团队目标2、资源共享3、个体拥有差异性4、良好的人际关系5、共同的价值观和行为规范6、归属感7、个人成长空间8、超强的执行力9、有效的授权10、自动自发......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...