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非人力资源经理的人力资源管理(2天) 上海:2026年06月15日
非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人课程大纲:1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......
人力资源管理基础实务 上海:2026年06月16日
熟悉人力资源管理,希望提升HR实务操作能力的人力资源助理/专员。课程大纲:一、如何运用行为描述问题开展有效面试1. 非结构化面试是理想的面试方法吗?2. 常见的非结构化面试的问题3. 基于胜任力的行为描述问题4. 如何运用STAR深入探究---有效辨识“面霸”5. 演练---怎样开展一场结构化面......
HR三支柱理念与实施指导 上海:2026年06月17日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士课程收益:人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加......
胜任力敏捷建模训战营 上海:2026年06月17日
01知识点方法论体系完整详细,从胜任力基本原理、方法论流程到应用案例,从前到后把胜任力讲得透彻且深入;02讲师在该领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战案例经验,胜任力十年磨一剑的实战经验值得学员深入学习;03课程提供流程图、模型表单等工具,一应俱全,让学员一学就会,一会就能用;04课后讲师答疑,回答胜任力建模最常见的问......
累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2026年06月17日
* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲:破冰:测试:您了解影响力吗?* 影响力的来源1.您会被什么所影响?* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人?* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场,利益和需求* 他们的沟通和决策风......
统计过程控制(SPC)培训班 北京:2026年08月03日
本课程主要适用于制造型组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程大纲:SPC简介基础统计概念变差的原理数据收集的策划控制图的分析计量型控制图计数型控制图过程能力分析SPC程序实施......
