上海执行系统培训

上海执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年10月10日

将战略规划与落地执行形成完美闭环。战略是关注外部、关注未来、关注创新，而管理体系要与战略相匹配，跟上战略的变革而变革。对上一期战略执行的结果进行复盘，才是下一轮战略规划的依据，如此循环，企业的战略管理水平将螺旋式上升。然而大多数企业对战略执行缺少结构化的过程管理，造成复盘没有准确的结论，搞不清到底是规划有问题还是执行有......

向华为学习：锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS) 上海：2026年08月21日

一、交付面临的困境，如何破解？1.交付为什么会陷入困境？2.冲出重围的策略和武器是什么？二、标杆企业交付流程建设过程及对企业发展的影响1、交付体系建设的三个重要阶段2、每个阶段的历史局限性3、交付体系对企业发展的影响三、标杆企业集成交付管理流程总体框架1、有效的交付流程是为了优质、高效、低成本的交付项目2、集成交付流程......

《内部控制与风险管理》 上海：2026年08月21日

"帮助学员了解风险、风险管理和内控的基本概念；"帮助学员了解内控体系建设的基本思路和步骤；"帮助学员正确认识风险管理，对风险评估方法和技术有一定了解；"帮助学员了解各业务循环中主要风险及应对内控措施；"通过学习，对企业内控和风险管理有一定认识，能正确识别风险，完善内控，......

大数据时代的精细化管理 上海：2026年08月21日

第一模块：精细化管理概述什么是精细化管理精细化管理三大原则如何最经济煮鸡蛋精细化管理的五大阶段精细化管理与西方管理学第二模块：业务流程管理基础什么是业务流程？米勒家具店的故事－流程、组织和结果常见业务流程缺陷与问题业务流程：获得卓越业绩的关键流程管理的六大特点业务流程的核心组成要素练习：公司业务流程要素描述（乌龟图）业......

新会计准则在企业中的运用、合并财务报表编制分析及汇缴新政与财税合规管控实务专题培训班 上海：2026年11月18日

企业管理人员、财务负责人、税务负责人、审计负责人、合规管理人员，会计、审计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。课程大纲：第一部分 新会计准则在企业中的运用重点、难点详解及合并财务报表编制与分析第一讲 新收入准则会计实务及税会差异一、新准则中收入范围及税会差异二、新准则收入确认计量变化与税法差异三、新准则的......

PMO价值飞轮：战略项目管理高级研修班 上海：2026年11月06日

模块一：现状诊断与机遇挑战1.核心问题​：全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节​：学员组织PMO成熟度自评（分组讨论）典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益​：获得PMO价值评估诊断工具包理解不同层级对PMO的价值期待差异模块二：PMO......