上海执行系统培训

上海执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年10月10日

第一章 重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感三、战略是创新，是对原有系统的改造升级四、战略是路径，一切成功道路都不是直线的五、战略是执行，没有被执行的战略不是好战略第二章 决策者的系统观第三章 企业的外部系统与内部系统一、产业定位 ——合适的产业，合适的位置二......

未来已来——大数据审计 上海：2026年08月20日

在目前大数据，云计算风起云涌的时代，内部审计如何跟上时代的潮流，做出转型的动作，向智能内审转型。国内银行，保险及大型央企很多已在开始智能内审的实践，内审人员如果不了解，不实践智能审计，不久的将来，可能会失去审计的资格！• 如何系统有效的实施内部审计的转型？• 如何借内审转型之际更好的提升内审价值？&......

向华为学习：锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS) 上海：2026年08月21日

针对问题>>华为在交付变革之前面临的十大挑战：缺乏端到端的交付流程和管理规则：各部门各自为政，售前售后各唱各的戏，没有协调配合。交付组织未能有效地支持一线运作：交付组织和平台或简单粗暴，或能力不足，对一线的运作瞎指挥，“管”多于“支撑”，一线不仅没有得到炮火支......

《内部控制与风险管理》 上海：2026年08月21日

"帮助学员了解风险、风险管理和内控的基本概念；"帮助学员了解内控体系建设的基本思路和步骤；"帮助学员正确认识风险管理，对风险评估方法和技术有一定了解；"帮助学员了解各业务循环中主要风险及应对内控措施；"通过学习，对企业内控和风险管理有一定认识，能正确识别风险，完善内控，......

揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳：2026年10月29日

目标设定：提升组织绩效，提升HRBP价值输出作为HR的你，每次设立绩效目标的时候，是否遇到以下难题——为什么公司层面的战略研讨和部门目标设定挂不上钩？年年设定目标和KPI，怎么总是觉得目标不合理，目标的实现完全不可控？员工的绩效目标到最后总是靠“盯人”战术来完成，如何破解......

生产现场问题分析与问题解决 上海：2026年08月29日

1.熟悉质量定义、质量管理的发展及质量改进2.使学员了解一种结构性的事故分析处理方法，降低类似事故重复发生导致的损失；3.从根本上解决问题和潜在隐患，培养员工专业的问题解决思维和方法；4.本课程重视落地性，重视方法和工具的理论与实践结合讲述，真正培养人员的专业性。5.帮助企业从根本上、系统上解决各种问题，帮助企业提升产......