上海执行系统培训

上海执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年12月12日

企业收益：1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来，排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化，成为可视化的看板管理岗位收益：1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......

企业法律风险控制与税务筹划 上海：2026年10月16日

一、税务筹划法律问题1、税收新政对企业的影响2、税收新政下的刑事法律风险3、实施科技新政难点二、融资法律问题1、股权融资法律问题2、知识产权融资法律问题3、债转股方案与财税处理三、人合性法律问题1、股东权益2、隐名股东权利的保护3、既是股东又是员工----双重身份利益冲突问题四、企业应收账款法律风险与控制1、企业应收账......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海：2026年10月16日

一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？流程管理是构建企业成长能力和竞争优势的内功管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务，用对标提升绩效2.流程建设的急迫性企业......

公司价值创造的基因管理 上海：2026年10月16日

一、全面风险管理与内部控制的区别与联系1.形式差异（定义区别）2.本质职责3.需要强化清晰的理念二、供应链主要风险点及其表现形式1.供应链一般涵义（相对广义）2.经营活动的供应链（相对狭义）3.供应链主要风险分类纯粹风险（内部/外部），机会风险（内部/外部）4.风险等级分类原理5.供应链风险案例采购入库验收，委托加工，......

九型人格与和谐团队 广州：2026年11月12日

企业的中高层管理者。课程大纲第一部分：团队和谐的意义什么是团队和谐？团队和谐的目的是什么？哪些因素引起了团队的不和谐？第二部分：发现篇九型人格测试与研讨发现自己的注意力焦点和盲点发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式发现自己的用人特点和决策特点发现自己需要什么人互补第三部分：实践篇通过性格角度识别人才强项识别自己用......

如何成为一名优秀管理者 上海：2026年12月04日

当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到“管理”这个位置，从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师，我和我的中层干部都不陌生，听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......