上海执行系统培训

上海执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年05月30日

将战略规划与落地执行形成完美闭环。战略是关注外部、关注未来、关注创新，而管理体系要与战略相匹配，跟上战略的变革而变革。对上一期战略执行的结果进行复盘，才是下一轮战略规划的依据，如此循环，企业的战略管理水平将螺旋式上升。然而大多数企业对战略执行缺少结构化的过程管理，造成复盘没有准确的结论，搞不清到底是规划有问题还是执行有......

流程赋能增长—打造高效的流程型组织（2天1夜） 上海：2026年03月20日

从理论到实战，从共识到共创，流程变革的全方位突破！粗放式增长导致内耗、低效与浪费?变革难突破习惯、本位与权力璧垒?企业需要通过流程型组织建设消除所有非增值活动沉淀高价值流程资产构建可传承的组织能力赋能业务有效增长通过两天一晚《流程赋能增长》训战营锻造干部的流程思维 和变革思维夯实流程变革落地能力助力企业从粗放式增长到价......

以风险为导向的内部审计实务 上海：2026年03月20日

一、内部审计的目标和方法1.风险导向内部审计的发展2.风险导向的内部审计特点3.风险导向内审目标和程序4.风险导向内部审计的方法5.风险导向内审计划和重点6.案例分析二、企业环境审计与风险预警1.外部环境审计与风险预警2.企业文化审计与风险预警3.治理结构审计与风险预警4.发展战略审计与风险预警5.业财融合审计与风险预......

企业流程设计与再造 上海：2026年03月23日

企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......

非职权影响力 上海：2026年04月17日

模块一 何为非职权影响力（问题的发现）1.职场沟通与表达中的八大常见困惑（自我对照）2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题？3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素：道德品质和三观，这是令人信服的重要基础3.2.能力因素：专业技能和解决问题的能力3.3.知识因素：让人信服你的见解和观点3.4.情感因素：良好......

决胜中层-智慧打造高效团队 深圳：2026年06月04日

认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者；掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并......