上海执行系统培训

上海执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年10月10日

企业董事长、总经理、总裁、副总、各核心部门负责人课程特色：原创版权课程，将系统论引入企业管理，将组织变革纳入战略管理。实操为主，理论为辅，采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证，积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感......

企业经营中的法律风险防范 上海：2026年07月17日

一、签订经济合同中容易忽视的法律问题1、合同类型中的问题2、合同订立时主体资格问题3、合同效力中的问题4、合同履行中的问题5、合同变更的问题6、合同违约责任的问题7、合同中担保责任的问题8、合同争议解决的约定问题9、合同交付的问题10、工程承包合同二、运行中常见的法律风险1、劳动关系的法律风险2、侵犯知识产权的风险3、......

业务流程体系与业务流程变革 上海：2026年07月17日

企业总裁/CEO/总经理/VP、事业部总经理、各级主管、流程IT/企管等部门骨干课程收益：通过本课程的讲授与研讨，将在以下几个方面给企业及参课人员带来明显收益：业务流程的概念与认识：从不同角度，理解业务流程的定义与内涵，提升对业务流程重组、业务流程优化、业务流程管理的认知。流程分层分类规划：学习APQC-PCF（流程分......

基于流程的卓越运营体系建设高级实务 上海：2026年07月18日

培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何建立企业运营管理体系、流程管理与企业运营管理体系的关系等问题达成高度共识，通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因，理解企业运营管理体系建设的本质就是执行力建设，理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性，掌握运营管理体系建设的一般工具和方法，同时对......

经销商管理 北京：2026年08月02日

第一单元：渠道为王、规划为本1、渠道分析，探讨不同渠道模式的优劣销售渠道的作用：树立规范化的渠道管理理念;决定渠道层次的要素分析：为什么要渠道扁平化？决定不同渠道成员关系的要素分析：行业发展四个时期;终端、经销商、厂家的经营模式分析;2、渠道规划，构建“合适”的渠道体系只有“合适&r......

企业核心业务流程的内部控制与风险管理 上海：2026年07月22日

1. 企业的控制活动- 控制活动的概述- 控制活动的类型- 主要控制活动- 内部控制测评2. 采购和付款的内部控制- 购货和付款循环- 采购和付款内控目标- 主要风险和控制点- 业务外包内控风险点3. 存货和生产内部控制- 存货和生产循环- 取得-验收-仓储-领用-生产- 主要风险和控制点4. 销售和收款内控- 销售和......