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卓越流程体系建设与流程优化高级实务 上海:2026年06月26日
一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】:没有流程建设,企业如何实现战略目标?【流程竞争演练】:体验流程对绩效影响关系什么是流程?为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系什么是制度?制度与流程的关系企业流程建设面临的困惑和问题价值链中流程缺失带来的经营风险跨部门协同障碍带来的效率下降缺少针对客户群和产品线的差异......
流程优化与精细化管理 上海:2026年06月26日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大,关键要做强——用流程打......
内部审计与企业风险管理 上海:2026年06月26日
财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲内部审计篇一、审计相关理念(一)内部审计的发展历程1)国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念重点2)中国审计协会关于内部审计的定义(二)当前内部审计的先进理念与发展趋势1)内部审计的先进理念①在审计内容上,强调以管理审计为重点②在审计策略上,采取参与、合作......
洞察风险、价值展现,管控视角下的内部审计实务 上海:2026年06月26日
【重塑职能】了解现代内部审计人员角色变化带来的挑战,清晰内审角色新的定位【流程梳理】内部审计流程与关键节点梳理,有效提升内审效率【案例实践】真实案例反思,围绕不同审计目的,确定审计重点,设计审计程序课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 企业内部审计的核心价值1. 为什么需要内部审计职能2......
全面薪酬体系设计实战训练 上海:2026年09月11日
1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年终奖设计.9.薪酬数据的分析.10.加薪政策的设计课程大纲:第一部分 概述 二个目标,一个核......
卓有成效的管理者 北京:2026年07月08日
企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等;课程内容模块一、何谓卓有成效:有效管理与自我成长认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”习惯养成1.卓有成效到底......
