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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年10月10日
企业董事长、总经理、总裁、副总、各核心部门负责人课程特色:原创版权课程,将系统论引入企业管理,将组织变革纳入战略管理。实操为主,理论为辅,采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证,积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感......
高风险业务循环中的内控实务 上海:2026年08月11日
解决痛点 破解核心业务内控失效难题,提供精准解决方案掌握方法 精讲流程、要点与典型案例,赋能内控实务应用驱动业务 内控优化策略:提效降本,赋能业务增长驾驭新技术 掌握数字化风控新方法,提升风险管控能力课程内容一、业务循环中的内部控制设计要点与概述1. 内控的核心价值:超越合规(1)内控如何支撑战略目标实现与运营效率提升......
新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班 上海:2026年08月12日
第一部分:最新国家监察政策的内部审计管理与监督-公司治理与反舞弊案例解读:从“宝万之争”看公司内审与监督1、公司治理审计三大明显特征2、《第2204号内部审计具体准则-对舞弊行为进行检查和报告》看舞5大特征3、舞弊三角理论看舞弊产生的三大原因4、舞弊审计在组织经济利益视角下的两大类舞弊类型5、其......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2026年08月13日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 深圳:2026年09月12日
1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、学习AI 在人力资源各模块的高效应用课程大纲一:人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑,数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化......
6S现场管理与项目推进 上海:2026年08月22日
企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题,本课程综合性......
