上海执行系统培训

上海执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年05月30日

企业收益：1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来，排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化，成为可视化的看板管理岗位收益：1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......

风险、合规、内控一体化构建与管理实战 上海：2026年04月20日

第一模块：风险管理的内涵阐述为什么要导入风险管理什么是风险容忍度、固有风险、剩余风险定义风险管理案例：用工程思维在不确定性中寻找确定案例：再看结构性的不确定性——王传福描述风险的大小讨论：风险应对的7大策略企业风险的分类：国资委、COSO（2017）、深交所（2020）、华为中央企业风险分类及预......

企业流程设计与再造 上海：2026年04月23日

流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海：2026年04月30日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大，关键要做强......

现代物流配送仓储及物料控制 上海：2026年06月25日

物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导，及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。课程大纲：第一部分：现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2．物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. ......

滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧 上海：2026年06月24日

第一讲 商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么？2、社区商铺的核心问题是什么？3、社区商铺的核心价值在哪里？4、社区商铺销售的基础是什么？案例分析：物业公司就这样把商铺卖光了。二、社区商铺产品分析1、社区商铺销售前期都应该做哪些准备？工作的方向在哪里？2、社区商铺营销难点解析3、投资......