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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年05月30日
原创版权课程,将系统论引入企业管理,将组织变革纳入战略管理。实操为主,理论为辅,采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证,积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感三、战略是创新,是对原有系统的改造升级四、战略是路径,一切......
企业常用合同审阅及合同法 上海:2026年04月07日
第一讲 合同解读一、《经济合同法》解读二、合同的种类与范本简介(一)采购合同(二)工业品销售合同(三)工矿产品销售合同(四)房屋销售合同(五)商品销售合同(六)二手房销售合同(七)建材订货合同(八)汽车销售合同(九)药品销售合同(十)售后服务合同(十一)船舶销售合同(十二)一般货物运输合同(十三)海上运输合同(十四)航......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理实务训练 上海:2026年04月10日
通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,具体可以概括为以下几点:一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进三、......
高风险业务循环中的内控实务 上海:2026年04月13日
理解控制活动的种类及应用方法掌握各大主要业务循环涉及的风险以及相应对策明确内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题课程内容第一模块:内控流程设计的实务操作•案例导入:惠普前CEO因个人不正当报销费用的行为而引咎辞职•全面认识内部控制:-内控是一个受企业董事会、管理层及其他人员影响的过程-内控要为企......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2026年06月05日
走上管理者的岗位,就意味着更多的付出,既要通过团队完成工作,又要对团队的工作结果负责。如何通过管理收获成就感、获得良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。但在管理工作中,好的坏的总是捆绑销售,一起夹杂而来,很多困境不得不面对——新官火线上任,百废待兴,如何加速团队磨合,实现弯道超越......
技术规划与技术预言管理 北京:2026年05月29日
核心技术是企业在市场竞争中持续决胜的核心竞争力,没有核心技术,也许你的企业只能获取短期的、微薄的利润;拥有核心技术,你的企业也许就是行业中的领先者,获取高额的垄断利润,保证企业持续增长。企业如何获得核心技术?如何打造高绩效的技术研发管理体系?本课程通过身临其境体验式的培训方式,探讨如何组建公司技术研发体系,如何识别公司......
