上海执行系统培训

上海执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年10月10日

企业董事长、总经理、总裁、副总、各核心部门负责人课程特色：原创版权课程，将系统论引入企业管理，将组织变革纳入战略管理。实操为主，理论为辅，采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证，积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感......

高风险业务循环中的内控实务 上海：2026年08月11日

解决痛点 破解核心业务内控失效难题，提供精准解决方案掌握方法 精讲流程、要点与典型案例，赋能内控实务应用驱动业务 内控优化策略：提效降本，赋能业务增长驾驭新技术 掌握数字化风控新方法，提升风险管控能力课程内容一、业务循环中的内部控制设计要点与概述1. 内控的核心价值：超越合规（1）内控如何支撑战略目标实现与运营效率提升......

新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班 上海：2026年08月12日

第一部分：最新国家监察政策的内部审计管理与监督-公司治理与反舞弊案例解读：从“宝万之争”看公司内审与监督1、公司治理审计三大明显特征2、《第2204号内部审计具体准则-对舞弊行为进行检查和报告》看舞5大特征3、舞弊三角理论看舞弊产生的三大原因4、舞弊审计在组织经济利益视角下的两大类舞弊类型5、其......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海：2026年08月13日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大，关键要做强......

战略管理：从战略规划到执行落地的管理之道 深圳：2026年10月16日

第一天主题：不断实现业务领先的战略管理导论：战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革，提升组织能力模块一、战略管理，华为可借鉴哪些内容1.理解战略：华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略指导思想4.华为业务设计的核心指导思想模块二、战略规划组织与流程：战略......

有效的应收款管理及信用管理控制 上海：2026年09月14日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......