上海执行系统培训

上海执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年10月10日

第一章 重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感三、战略是创新，是对原有系统的改造升级四、战略是路径，一切成功道路都不是直线的五、战略是执行，没有被执行的战略不是好战略第二章 决策者的系统观第三章 企业的外部系统与内部系统一、产业定位 ——合适的产业，合适的位置二......

《用股权激励建立事业合伙人制》方案 上海：2026年07月24日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。谦启方案班将两者完美融合！5年开班经验，在近千家企业中留下良好口碑的见证，包括腾讯、上汽、海尔、宝钢、云南白药等知名企业。1.咨询式的方案班以激励方......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 上海：2026年07月25日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

基于流程的企业运营管理新范式 上海：2026年07月29日

第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式：1) 基于职能的组织活动2) 基于价值创造过程的组织活动3. 两种组织观：基于职能的与基于价值链的第二章 战略与运营1. 战略与运营的关系1) 战略与运营，两个闭环2) 战略闭环与运营闭环的铰合2. 战略框架与战略制定1) 企业战略思考框架2) 根据战略思考框架，制定......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2026年09月18日

一、华为财经发展之道——从财经管理体系解读华为的快速成长1、华为的成长历程（从2万到5200亿销售额）2、财经发展回顾（起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段、全球化阶段）3、在持续的变革中进步-IFS变革4、IFS关键方案概览构建财经变革平台（CFO组织建设及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

优秀到卓越：从技术走向管理转型成功之道 广州：2026年08月18日

1.分享讲师800多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......