上海执行系统培训

上海执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年05月30日

原创版权课程，将系统论引入企业管理，将组织变革纳入战略管理。实操为主，理论为辅，采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证，积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感三、战略是创新，是对原有系统的改造升级四、战略是路径，一切......

企业流程设计与再造 上海：2026年03月23日

企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......

高级审计经理内部控制审计 上海：2026年04月02日

一、 内部控制审计1。什么是内控2．谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3．COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4．整体层面对内控的了解和评估所需采取的步骤确定被审单位的重要业务流程和重要交易类别确定容易发生错报的环节5．控制的类型二、内控审计流程审计立项与授权审计准备初步调查，包括了解情况，手......

数据驱动：企业核心流程的优化与标准化管理 上海：2026年04月02日

讲师以培训企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理和改进的方法，以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业......

创新性解决问题 广州：2026年03月26日

企业收益：1、提升组织创新性解决问题的能力，使员工善于分析问题，解决问题；2、培养创新性解决问题的优秀人才，及时发现问题、解决问题，促进企业健康成长。岗位收益：1、掌握系统解决问题的3种方法：七步成诗法，切割法和公式法；2、获得清晰解决问题的创新突破路径；3、掌握具体的创新工具和使用技巧；4、学会运用工具分析现实工作问......

快速变革时代的全面预算管理 深圳：2026年06月05日

财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员培训大纲：一、 企业预算组织建立与协调1． 预算管理委员会职责和议事规则2． 预算管理部职责和工作技巧3． 预算管理责任中心职责和配合4． 预算管理制度设计的关键5． 预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1． 经营环境分析2． 市场趋势分析3． 客户需......