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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年12月12日
第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感三、战略是创新,是对原有系统的改造升级四、战略是路径,一切成功道路都不是直线的五、战略是执行,没有被执行的战略不是好战略第二章 决策者的系统观第三章 企业的外部系统与内部系统一、产业定位 ——合适的产业,合适的位置二......
民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略 上海:2026年11月11日
2020年我国民法制度迎来民法典时代。《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,在法律体系中居于基础性地位,也是市场经济的基本法。民法典为中国市场经济的运行提供基础性规则。民法典重在保护私权利,几乎所有的民事活动大到公司设立、合同签订,小到缴纳物业费,......
内部审计实践 上海:2026年11月12日
* 总经理、副总经理、首席执行官、首席财务官* 财务总监、财务经理、会计经理、内部审计经理等财务管理层人员课程大纲:1.基础的背景、控制模型与相应的实践2.全面企业风险管理* 企业风险管理- 全面认识风险管理- 美国企业风险管理的总体构成要素- 中美企业风险管理的比较分析* 风险管理的环境- 管理层的风险观念变革- 影......
企业反舞弊调查访谈、取证技巧及内部控制全面指导 上海:2026年11月12日
在公司内部的违法违规活动调查中,有两个关键的环节起着决定性的作用:一是调查人员与相关同事的访谈询问;一是穿插于调查整个过程的电子取证环节。舞弊调查访谈因其随机性与个案性的特点,通常被认为是难以掌握的调查技能;而电子证据作为一种新兴的证据类型,其取证技巧目前也还是公司治理运营与内部控制的操作难点。名课堂特邀专为500强企......
全价值链成本分析 北京:2026年12月12日
一、成本管理的全局观分析成本分布成本开支与获得竞争优势战略成本个体成本特性二、运营成本面面观研发成本管理技术的作用采购与供应链(物流)成本管理库存管理设备利用,备品备件管理人员上的成本管理思考质量成本的构成三、走进产业链检验的变迁研发的链接作用外包低价值环节还可以这样运作么?-- 供应链的管理者利丰产业链设计和JIT推......
高级采购供应商绩效管理最佳实践 北京:2026年12月18日
首先,采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作,因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次,从对业务的贡献转向思考供应商绩效,因为在采购服务使用者的决策过程中,供应商绩效起了很大的作用。供应商的绩效如何进行定位,评估,其供应商绩效评估流程,供应商绩效考核方法......
