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“陆家嘴经营管理论坛”——创新经营模式,发展领导力 上海:2017年01月20日

2010年,中国成为全球第二大经济体,逐渐成为影响世界、担负责任的经济大国。十二五规划一再强调,调整经济结构,转变增长方式,实现产业转型升级。面对国内、国际经济发展形势,如何协助中国企业获得可持续发展动力?如何创新中国企业经营管理模式?如何真正帮助中国企业培育出经世致用的经营管理人才?你能看到多远的过去,就能看到多远的......

如何建立有效的企业集团管控体系 上海:2017年01月20日

一、企业集团管控概论1、企业集团的内涵及特征2、企业集团的基本类型3、企业集团管控的内涵及特征4、企业集团管控体系建设的评价指标5、案例研讨:天津泰达控股集团管控体系二、企业集团管控模式的选择1、上海仪电集团“331”管控模式案例分析2、企业集团五种基本管控模式的优劣分析3、企业集团管控模式的发......

郎咸平——2011经济趋势与企业战略决策 上海:2017年01月20日

第一部分:2011经济趋势,企业怎么办?——郎咸平 1月14(全天)下一轮发展,演变的轨迹会是怎样,谁将成为新的崛起、主宰;谁又将沉沦、被淘汰出局;股市投资、楼市投资、金市投资。。。您的投资放在哪个篮子里,放在哪里的篮子里,才能最保值、最增值!通货膨胀,将可能如何演绎?何时囤货,囤多少?又何时握......

CEO实战管理系统整合 上海:2017年01月20日

帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考;了解并掌握企业管控体系设计的系统方法和工具;了解并掌握企业管控重点;加强对企业的认识、提高解决问题的能力。培训对象:企业董事长、总裁、CE0、总经理、高层决策者、部门经理及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员课程大纲:企业家的责任思考企业发展的关键点阻碍企业发展......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2017年03月31日

总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:......

企业并购重组税务处理与税务筹划专题研修班培训班 上海:2017年04月12日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。培训对象:中央企业、大型集团、上市公司及关注并购重组企业的高管、财务总监、财务部长、税务主管和税务专员。课程大纲:第一模块:59号文政策操作与案例分析一、引......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...