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PMC生产计划与物料控制(杨学军) 上海:2026年03月06日
计划不是一张纸,计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。组织系统:计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能,需要解决业务出货计划,生产计划,进料计划三者之间的运作协调,透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平衡。运作系统......
PMC生产计划与物料精益管控实战训练(王深) 上海:2026年03月25日
何时何况学习?订单多,计划员感觉无从下手生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低计划没有变化快,销售订单或设计常变更物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆为什么学习此课程?通过课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年03月30日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......
生产计划与物料控制PMC 上海:2026年04月16日
生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等课程大纲►第一章、现代精益供应链管理一、供应链产生的背景1.供应链产生背景2.供应链管理概念3.供应链管理范围二、精益供应链的特征1.精益供应链特征2.供应链价值驱动三、精益供应链的发展1.供应链在国外的发展2.供应链在国内的发展3.精益......
机械安全与机械防护 广州:2026年03月05日
一、破冰—所有事故都是可以预防的1.事故金字塔2.以“风险“核心的安全管理理念3.危险源识别与风险评估的概念二、机械伤害的事故1.典型机械伤害事故介绍(可结合学员企业的代表性事故)2.物的不安全状态3.人的不安全状态4.其他三、机械危害识别1.常见机械危害因素:绞、辗、碰、擦、割、戳......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2026年05月15日
第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......
