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薪酬福利设计和留住人才战略思考 上海:2018年07月12日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

国企改制中的法律风险防范 上海:2018年04月27日

一、全面深化改革与国企改制1.国企改革顶层设计与发展目标2.国有企业改制目标与基本内容3.国有企业改制主要类型与规范4.国企改制中6大主要法律风险与特征二、国企改制主要法律风险及其防范(案例与分析)1.国企改制中产权交易法律风险与防范国企改制产权操作规范产权交易风险分析和防范(实例解析)2.国企改制中资本变动法律风险与......

企业并购重组与人员安置裁减 上海:2018年04月27日

第一步:情景分析(7种)(一)股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄(二)资产业务收购卖方:解除与转移风险买方:隐性人力成本控制(三)合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离(四)部门撤并(五)公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异(六)公司搬......

互联网下的创新思维与商业创新 上海:2018年04月27日

一、互联网金融案例(余额宝)及交流内容导入二、互联网金融六大模式简要介绍1)第三方支付2) P2P网贷3)大数据金融4)众筹5)信息化金融机构6)互联网金融们三、互联网金融,金融换媒(非金融脱媒)带来的颠覆性革命四、互联网金融创业的特点五、互联网金融风险及监管建议......

薪酬体系建设与管理 北京:2018年07月10日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......

新产品开发流程与研发项目管理培训 上海:2018年05月14日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...