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管理思维融合与决策逻辑提升 上海:2025年10月27日
课程导入:企业如何提高利润?第一模块 宏观经济变化和应对历年GDP增长和未来趋势经济发展三驾马车的发展过程二大支柱行业的未来趋势一个核心竟争力的维持全球竟争力市场的演变和发展讨论:未来中国的市场变化和世界机遇第二模块 企业战略与管理一致性什么是企业战略和是战略管理公司愿景和使命公司战略体系:公司战略、经营战略、职能战略......
企业经营决策——沙盘模拟课 上海:2025年10月29日
一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调,培养团队精神,树立全局意识8、基于团队承诺,制定......
战略制定与执行 上海:2025年10月29日
第一讲 战略管理概览1.什么是战略管理2.战略管理思想的演变过程3.中国企业的战略管理第二讲 外部环境分析1.为什么要研究外部环境2.外部环境有哪些关键要素3.如何研究产业第三讲 内部环境分析1.为什要进行内部环境分析?2.内部环境有哪些关键要素3.如何进行内部环境分析第四讲 公司层战略1.公司层战略核心的内容是什么?......
经营分析工具实操班 上海:2025年10月30日
希望经营分析全过程可以提质增效的企业、希望通过模版固化经营分析过程与结果,保证经营分析稳定产出的企业、希望可以从财务分析模型找到经营破局点的企业课程大纲模块一:经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2025年11月28日
一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海:2025年11月22日
当前,中国企业及境内高净值人士海外投资高潮不减,投资者不仅醉心于海外市场和盈利,而且开始更加关注防范和规避风险,后者曾让无数中国投资者付出过沉重的代价。中国企业在实施海外市场投资多元化发展战略过程中,应当有效利用离岸架构,将投资风险尽可能地通过系统化方法规避和分散,最终实现企业的多元化发展战略。中国境内的高净值人士同样......
