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薪酬福利设计和留住人才战略思考 上海:2017年06月22日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

NLP管理智慧 上海:2017年03月29日

第一篇 理论技能导入篇:NLP与管理管人管思想,你渴望知晓思想的根本所在吗?思想到底是什么,如何在企业经营管理之中得以利用。本章节将带你深入剖析人性!认识人,了解人,你将超越自己!一、 NLP是什么?NLP升级我们的大脑NLP是人脑的使用说明书NLP是一门研究思维和行为模式的学问二、 NLP让我们更有效地建立人与人的关......

基于企业战略的中层管理能力塑造 上海:2017年03月29日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

五步连贯成功上市法(实操研讨班) 上海:2017年03月30日

一、模块与内容(一)上市政策与股权布局1.上市发行的财务标准、上市程序与法律要求;2、如何合理利用资本市场;3、股权布局与股权控制。(二)企业跨越IPO前后的股权激励操作实务1.企业IPO前后股权激励的常用操作模式;2.法人股与自然人股的操作;3.企业上市前股权激励的难点问题。(三)企业多渠道融资与私募股权融资1.我国......

新任经理管理魔方 北京:2017年05月22日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间两年以下 在新任阶段没有打好基础的现任主管经理 可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的Leader课程大纲:第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:&O......

职业形象与高级商务礼仪 广州:2017年05月12日

掌握基本社交能力掌握日常人际交往的礼仪礼节标准提高个人的整体素质树立公众形象营造和谐的公司团队氛围培训对象:企业高级管理人员、经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待、客服人员等。课程大纲:第一节:商务礼仪与个人魅力---商务人士的必修课程礼仪的发展和起源人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁商......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...