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企业战略落地与绩效管理实务 上海:2017年08月14日

第一模块:企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工的与战略保持一致打造战略意识统一个人目标提供所需技能统一个人激励根据流程目标确定战略职位战略职位和关键能力细化战略目标,植入绩效机制案例分析:某公司的战略与绩效结合第二模块:如何建立价值管理和激励体系第三模块:绩效考核如何创造价值......

经销商公司化运营模式构建 上海:2017年08月16日

总经理、营销总监、招商部经理、市场部经理、区域经理、经销商等培训大纲:第一讲 品牌运营,厂商共赢一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家的事情四、四轮驱动,顶天立地做品牌五、品牌运营产生势能,推动经销商做大做强六、品牌是经销商的聚宝盆、摇钱树七、厂商共赢是品牌发展的需要第二讲 非公司化......

五步连贯股权激励法 上海:2017年08月17日

模块一 股权激励“前奏曲”1.中枢架构与动态机制,打通治理与管理的各路经脉1.1 谁来挽救各自为政的企业制度?1.2 纲举目张,股权激励的中枢地位1.3 活用股权,树立按钮式思维2.东方智慧与股权激励2.1“巨大中华”与股权激励的兴起2.2 中国票号中传统的“......

五步连贯成功上市法(实操研讨班) 上海:2017年08月17日

企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;财务顾问公司、投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人等。课程收益在上市过程中,一个企业需要系统的解决五大难题:控制、激励、融资、模式和规范。为帮助广大中小企业上......

绩效管理之实务操作 上海:2017年10月12日

一、更清晰地认识绩效管理1. 什么是绩效,什么是企业绩效,什么是绩效管理2. 何为绩效的表现形式,绩效管理的内容包含什么3. 绩效管理过程中各层级管理者的角色和职责定位二、建立绩效指标方案1. 正确的绩效管理流程以及绩效考核过程中您的困惑2. 绩效考核的内容,介绍平衡计分卡和胜任能力考核3. 如何建立绩效管理制度,绩效......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 上海:2017年10月20日

第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考虑客户以及......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...