上海战略创新培训

上海战略创新培训公开课

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜） 上海：2025年12月18日

企业收益：1.事前算赢：测算方案结果，避免管理层拍脑袋决策2.事中控制：密切跟踪经营进度，真实反映成果和问题3.事后评价：客观总结经营成果，合理激励团队和员工岗位收益：1.培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力2.深入销售、采购、运营等关键决策场景，掌握思路、方法、工具，让决策能创造价......

经营分析关键场景训战班 上海：2025年12月18日

01 期望通过经营分析来优化决策的企业中高层管理02 致力于提升经营分析专业能力的业财骨干课程大纲：模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾，让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖，经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务&l......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京：2025年12月18日

理论讲授(50%) + 案例分析/小组研讨/角色扮演(30%) + 实操练习(20%)适合对象需要提升逻辑表达与高效解决问题能力的全职场人士及企业中高层管理者等；【课程大纲】第一讲：结构思考是职场第一生产力一、结构与思考案例：先思考与先行动的差别1. 三层级看思维重要性——思维是所有职场通用能力......

新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京：2025年12月20日

第一章 理解A股多层次资本市场1.我国多层次资本市场体系2.科创板上市条件3.创业板上市条件4.主板上市条件5.北交所上市条件6.新三板(基础层/创新层)上市条件第二章 并购概念及理论1.并购分类2.战略并购与财务投资3.并购的战略价值与动因4.并购对公司业务发展的战略价值5.解析公司并购的动因与期望的结果6.衡量并购......

消费者洞察、客户画像与营销策略 深圳：2025年12月26日

第一章：行业机会分析与洞察1.行业规模及发展潜力分析——产业生命周期——市场潜力——销售预测等2.行业结构分析——行业集中度——竞争强度（波特五力分析）——行业盈利率等3.行业......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年12月25日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......