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营销战略创新与执行 北京：2019年02月22日
【全案例教学】从案例讲解和讨论出发，总结观点、方法和工具，深入浅出。【诊断式教学】关于战略和管理，老师有问必答，让学员带着问题来，满载而归。【参与式教学】分组讨论和脑力激荡，让学员理解方法，操作工具……课程大纲：一、营销的战略思维视频分享：从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量&hellip......
营销战略创新与市场规划 广州：2019年05月04日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、当前企业营销环境分析与创新方向1.对当前企业市场环境与竞争格局的解读2.企业市场面临的挑战与机遇3.新的营销理念与模式创新方向4.典型企业营销创新案例分享二、如何分析目标市场，精准规划策略1.如何调研和选择目标市场，发现突破要点2.科......
公司战略发展与物流管理 上海：2019年02月15日
在中国特定环境下，物流问题总在困扰着内外资企业：跨国公司在海外的成熟物流模式对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义，往往遇到水土不服，外包失控等问题；而拥有丰富本土物流经验的内资企业，其物流运作没有全局优化，以至于物流战略无法配合公司战略。随着市场竞争日趋激烈，经济环境及用户需求的不确定性大大增加，而企业利润在缩减，物......
股权激励方案定制班 上海：2019年02月16日
困惑VS专题第一天 9:00-12:00企业常见困惑：1.股权激励真的能推动企业的发展吗？2.是否只有特定的企业才适合做股权激励？3.企业缺少资金，如何留住优秀员工？4.做了股权激励，是不是老板赚的就少了？【专题一】股权激励导入⇒时代需求：转型期企业的两大变化⇒面向发展：建立企业与员工的中长期关系&......
绩效考核暨KPI+BSC实战 上海：2019年03月22日
董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：第一部分 绩效管理概述作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，既然是产品，就需要满足客户的需求，那么，推行绩效需要什么的“产品”，每个产品的难点在什么地方？一.人力资源部设计绩效管理体系的三大产出绩效制度......
客户信用分析与评估 上海：2019年04月24日
企业负责人财务经理、信用经理、销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收账款管理的相关人员销售部相关人员课程大纲：第1天信用管理机制与信用资料收集一、信用风险对企业的影响赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”......