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战略创新与商业模式 北京：2018年12月07日
企业持续发展战略：商业模式是企业的发展战略，同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。把握战略要义：1、现代战略的内涵：是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。2、企业战略的核心：企业定位、确定目标和如何到达这个目标。【培训对象】总经理，董事长，副总，高管，各个部门决策人等。【课程大纲】一：战略思维与......
企业经营分析与问题解决 上海：2018年09月17日
打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越明确经营分析的范围，把握企业经营分析的要点与关键掌握经营分析的方法与技巧，高效提升经营分析作用将经营分析应用到实践之中，提升企业价值课程对象CFO，财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块：从财务分析到经营分析实现跨越：财务分析经营分析分析报告推动......
战略制定与执行 上海：2018年09月19日
第一讲 战略管理概览1.什么是战略管理2.战略管理思想的演变过程3.中国企业的战略管理第二讲 外部环境分析1.为什么要研究外部环境2.外部环境有哪些关键要素3.如何研究产业第三讲 内部环境分析1.为什要进行内部环境分析？2.内部环境有哪些关键要素3.如何进行内部环境分析第四讲 公司层战略1.公司层战略核心的内容是什么？......
非对称竞争模式总裁高级研修班 上海：2018年09月19日
您的企业是否面临如下危机？企业缺失核心竞争力，终将被市场淘汰出局不清楚领先者的战略思路，盲目效仿，处处被动挨打资源有限又分散，无法形成市场杀伤力思维常规、模式常规，与领先者越追越远营销不力，在产品同质化严重的市场竞争下，节节败退品牌意识薄弱，缺乏永续竞争的能力，导致企业短命您找到以上解决方案了吗？如果没有，请千万不要错......
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 深圳：2018年09月28日
总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程纲要：一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．......
行政工作统筹管理培训班 深圳：2018年11月29日
【第一天上午】一、第一单元关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型（1）从管家型到枢纽型（2）从经验管理到科学管理（3）从被动执行到主动推进2、行政统筹的绩效价值（1）协调的功能（2）优化的功能（3）执行的功能（4）服务的功能3、行政管理工作的困扰及其应对（1）工作内容和效果的无形性（2）任务的被动性和突发性......