济南战略管理培训

济南战略管理培训公开课

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧济南：2026年05月17日

1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下（不可抗力因素）预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......

第2增长曲线：出海路径设计与年度规划济南：2026年06月06日

第一部分开局就看清：为什么现在必须认真考虑出海全球格局与中国企业的现实压力后疫情时代、内需承压、产能过剩，对制造业与快消品的影响头部企业已布局海外，中腰部企业的“第二增长曲线”机会在哪里中国企业三类典型出海路径总览品牌出海：做成“别人认得你的牌子”（如消费电子、IP 玩......

中国合伙人济南：2026年06月23日

企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......

战略管理实践—战略明晰与落地行动济南：2026年06月23日

董事长、总经理、副总及各职能部门总监课程大纲:第一讲战略是什么，战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区（案例分享）*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大......

建立精益经营系统：精益管理战略与实践济南：2026年06月27日

本课程最佳的学习方式是：企业经营层、管理层团队学习，力出一孔快速见效> 理解企业经营管理的核心挑战，理清应对挑战的改进思路，梳理改进方法> 能够分析企业核心业务流的卡点及原因，提升企业收益力> 掌握以客户价值为中心的精益价值流模式，打造低成本快交付、低成本高质量的竞争力> 掌握能识别传统管理模式......

经营决策分析与风险管理天津：2026年06月02日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火......

PowerBI 经营分析实战营【特价】天津：2026年07月14日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

阿米巴经营天津：2026年08月01日

一、推行阿米巴战略意义解说——阿米巴经营模式的核心思想是什么——中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别——阿米巴经营模式空前绝后的三大优势——实战演练：我的企业所面临的困境有哪些二、巴长团队管理能力提升—&mdash......

战略管理培训内训课程

峥嵘™-党史情景沙盘教学主讲：贾老师

作为一名党员，“你”是中国共产党诞生过程的亲历者和参与者，对中国共产党在探索适合中国国情的道路过程中迷茫过、彷徨过、怀疑过，28年血与火的考验让你从一个进步青年成长为一名有着坚定共产主义信仰的高级将领，还原了大气磅礴的历史画卷。《峥嵘™-党史情景沙盘》以时间为轴，以事件为点，以思想升......

产业模式变革与企业组织变革路径依赖主讲：李老师

第一部分：产业模式变革企业面临的挑战第一节：企业发展与发展危机（一）企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段（13年）：生存危机(Living)2、中小型企业阶段（35年）：领导能力危机(Leading)3、大中型企业阶段（57年）：竞争危机(Competition)4、大巨型企业阶段（7年以上）：企业文化危机(Cult......

战略落地和年度经营主讲：李老师

一、有效落地战略的价值创造管理体系1.长期有效增长，有什么样的“密码”？2.企业价值的两大关键驱动因素3.“从战略到结果”是企业董事会层级的价值创造战略管理体系4.标杆公司战略管理体系的主要特点二、中长期战略SP通过年度经营BP落地1.战略规划的真正目的是立刻行动2.......

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