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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 济南：2026年05月07日
财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......
李品的经营分析核心技能训练课 济南：2026年05月07日
在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......
战略规划：战略分析与制定 济南：2026年05月08日
实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华课程大纲第一讲：如何做一个好战略一、战略危机：成功是失败的根源！二、坏战略防不胜防症状一：错把目标当战略症状二：故作高深的空洞战略症状三：分身乏力的全面战略症状四：舍本逐末的逃避战略症状五：只顾眼前的投机战略症状六：利益绑架的妥协战略三、好战略的三大核......
新时代下的商业模式设计与落地 济南：2026年05月09日
讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验【课程大纲】第一章 互联网带来的商业变化一、数据重构商业 流量改写未来案例：新浪、腾讯案例：阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1、用户价值与商业价值案例：拆解腾讯案例：支持宝案例：滴滴打车案例：Google三、营收和产品1、营收与产品进行分离案例：新浪、百度、阿里巴巴......
企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南：2026年05月17日
财务部长、财务经理、财务主管、财务人员【课程背景】疫情三年，不仅全球经济受到极大的冲击，更是打乱了企业发展的步伐。如何应对现在所面临的市场环境，如何利用企业自身可支配的内部资源，在经历了2023年疫情放开后，很多企业更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大势，治乱相替而已”，2023年作为我们因疫情影......
第2增长曲线：出海路径设计与年度规划 济南：2026年06月06日
核心定位> 面向 10 亿-100 亿、肩部~腰部成长型企业> 帮助企业在开年就把“出海”这事想清楚，形成一年的出海行动方向三大收获① 弄明白：为什么现在非得认真考虑出海？不出海会失去什么？② 对号入座：在品牌出海、供应链出海、综合型出海（含跨境电商）三大路径中，自己企业选清方向？③......
中国合伙人 济南：2026年06月23日
第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......
战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南：2026年06月23日
战略不是高端空虚的东西，它是企业寻找“活着”的出路和思路，本质是企业对未来发展道路的“舍得”过程，战略不是分析工具的堆砌，而是落地和执行。战略管理就是使战略落地的过程管理，我们强调对宏观战略的细化、规划，强调战略的执行和管理平台搭建；战略目标、绩效的分解和过程管理；战略执......
战略管理培训内训课程
高科技产业化 主讲：方老师
高新技术产业化将使整个社会的产业结构、产品结构、消费结构和社会劳动分工发生新的变化。高新技术产业化所带来的社会劳动的重新分工，证明了马克思在100多年前讲的“大工业的本性决定了劳动的变换、职业的更动和工人的全面流动性。高新技术产业化的载体是受过良好高等职业技术教育的知识劳动者。各种支柱性产业都有与之相适应的......
问卷调查法（实训操作课） 主讲：刘老师
采用情景教学法，模拟制作调查问卷。通过教师讲授了解问卷调查法的基本理论，分组研讨及实际操作，使学员基本掌握调查问卷的制作方法。【课程大纲】第一部分：理论概述一、什么是问卷调查法（一）基本概念（二）问卷调查法的特点（三）问卷调查法的分类二、怎样制作调查问卷（一）问卷设计的原则（二）问卷设计的程序（三）问卷的基本结构（四）......
企业EAP实操技能提升训练班 主讲：陈老师
世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的方法。我们每个人都是由独特的基因组合而成的,而且都各自拥有独一无二的人格特征。我们中有些人需要让自己更加开放些,也有些人需要练习让自己更克制;有些人需要学会更信任他人,也有些人需要学会更细心,更有辨识力。因此,要想有一套关于如何思考如何感觉和如何行动的明确指导,基本上是不可能的......
