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第2增长曲线：出海路径设计与年度规划 济南：2026年06月06日
核心定位> 面向 10 亿-100 亿、肩部~腰部成长型企业> 帮助企业在开年就把“出海”这事想清楚，形成一年的出海行动方向三大收获① 弄明白：为什么现在非得认真考虑出海？不出海会失去什么？② 对号入座：在品牌出海、供应链出海、综合型出海（含跨境电商）三大路径中，自己企业选清方向？③......
中国合伙人 济南：2026年06月23日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......
战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南：2026年06月23日
董事长、总经理、副总及各职能部门总监课程大纲:第一讲 战略是什么，战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区（案例分享）*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大......
建立精益经营系统：精益管理战略与实践 济南：2026年06月27日
精益企业经营与管理哲学企业经营与管理中的矛盾1.1 企业收益力提升的矛盾1.2 分工与协作的矛盾1.3 局部与全局的矛盾1.4 低库存与快交付的矛盾1.5 高质量与低成本的矛盾在企业经营管理矛盾中诞生的精益2.1 思考：高端客户、中低端客户、未来的客户与不同的模式对应2.2 实践：打造能够挑战把批量经济、分工效率发挥到......
经营决策分析与风险管理 天津：2026年06月02日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 天津：2026年07月14日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......
阿米巴经营 天津：2026年08月01日
一、推行阿米巴战略意义解说——阿米巴经营模式的核心思想是什么——中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别——阿米巴经营模式空前绝后的三大优势——实战演练：我的企业所面临的困境有哪些二、巴长团队管理能力提升—&mdash......
互联网+商业模式 天津：2026年08月01日
一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......
战略管理培训内训课程
问题分析与解决能力提升 主讲：邓老师
所有不同组织中各个层次的人员，中基层管理人员尤其需要课程收益更好地进行跨部门和部门内部协作，提高解决问题的满意度，显著改善企业绩效；勇于面对问题，把问题视为不断改善的机会，并且解除焦虑、急躁、愤怒等不良情绪；快速形成各层面对问题相对一致的定义，找到对企业和团队发展有益的共同目标；找到在资源和能力范围内解决问题的方法，减......
晋商家族企业管理的现代启示 主讲：高老师
1.家族企业创始人、管理者、继承人2.家族企业职业经理人、管理团队3.家族企业管理咨询机构【课程收益】1.通过晋商家族企业发展的剖析，为家族企业的传承和变革服务。2.有效解决家族企业管理层职业经理化过程中的症结3.为企业培养接班人进行咨询。【课程大纲】一、发展看家族企业的战略1家族企业崛起的启示2“汇通天下......
化茧成蝶 主讲：李老师
随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时，新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度，伴随着全球数字化浪潮，进一步凸显转型升级的迫切性与必要性。然而，数字化转......
