热门搜索关键字
北京企业战略培训 上海股权激励培训 广州企业并购培训 深圳战略规划培训 苏州商业模式培训 天津危机管理培训 石家庄投资分析培训 青岛集团管控培训 郑州创新经营培训 太原战略决策培训 合肥管理模式培训 南京经济趋势培训 无锡发展规划培训 武汉集团风险培训 杭州经营管理培训 南昌盈利模式培训 沈阳企业战略规划培训济南战略管理培训公开课
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 济南:2026年05月07日
财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容:模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......
李品的经营分析核心技能训练课 济南:2026年05月07日
一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......
战略规划:战略分析与制定 济南:2026年05月08日
董事长、总经理、高层领导、各事业部负责人课程方式:实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华课程大纲第一讲:如何做一个好战略一、战略危机:成功是失败的根源!二、坏战略防不胜防症状一:错把目标当战略症状二:故作高深的空洞战略症状三:分身乏力的全面战略症状四:舍本逐末的逃避战略症状五:只顾眼前的投......
新时代下的商业模式设计与落地 济南:2026年05月09日
第一章 互联网带来的商业变化一、数据重构商业 流量改写未来案例:新浪、腾讯案例:阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1、用户价值与商业价值案例:拆解腾讯案例:支持宝案例:滴滴打车案例:Google三、营收和产品1、营收与产品进行分离案例:新浪、百度、阿里巴巴、奇虎3602、产品、用户需求和体验案例:Apple VS......
企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年05月17日
财务部长、财务经理、财务主管、财务人员【课程背景】疫情三年,不仅全球经济受到极大的冲击,更是打乱了企业发展的步伐。如何应对现在所面临的市场环境,如何利用企业自身可支配的内部资源,在经历了2023年疫情放开后,很多企业更加陷入迷茫之中。古人云:“天下大势,治乱相替而已”,2023年作为我们因疫情影......
第2增长曲线:出海路径设计与年度规划 济南:2026年06月06日
核心定位> 面向 10 亿-100 亿、肩部~腰部成长型企业> 帮助企业在开年就把“出海”这事想清楚,形成一年的出海行动方向三大收获① 弄明白:为什么现在非得认真考虑出海?不出海会失去什么?② 对号入座:在品牌出海、供应链出海、综合型出海(含跨境电商)三大路径中,自己企业选清方向?③......
中国合伙人 济南:2026年06月23日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......
战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南:2026年06月23日
董事长、总经理、副总及各职能部门总监课程大纲:第一讲 战略是什么,战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区(案例分享)*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大......
战略管理培训内训课程
战略管理-企业战略构建九步法 主讲:刘老师
我们的企业是否也存在如下某些问题:战略是仅供观瞻的高雅工艺品?仅停留在最高决策者层面,在高层间也未能进行有效的战略沟通,员工更是对战略一无所知;战略明晰,但是缺乏有效的手段进行分解落实;绩效管理体系与战略相脱节,实际工作与战略脱节。战略面前:是单干户,还是协同作战?业经营多元化,不同业务单元间缺乏合力;各部门各自为战,......
公共关系与危机管理--董彦峰 主讲:董老师
1. 公共关系——危机管理的核心公关的误区公共关系定义公共关系管理和目标公共关系要素和功能2.危机管理概说危机的定义与特征危机管理的定义、职能及原则危机沟通的特点危机管理的三个阶段:预防、准备和补救3危机管理不同阶段要点危机前:危机的预警- 问题管理与危机预警- 危机的预警危机中:危机的处理- ......
数字经济发展与企业数字化转型 主讲:王老师
一、五个重要事件对数字经济发展的契机1.两会召开2.RCEP签约3.中欧投资协定4.新三板转板制度5.反垄断与资本无序扩张二、数字中国与数字经济1.从数字地球到数字中国2.从智慧城市到数字乡村3.从新经济到数字经济三、世界各国数字经济发展布局1.中国数字经济发展政策与规划2.美国数字经济发展布局3.德国数字经济发展布局......
