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投融资战略选择与规划实战模拟 北京:2025年12月11日
实战落地 :还原真实商业场景,以「商战模拟」助力财经与投资整体学习方案圈层共链 :深度整合专业人脉,实现资源精准对接,并提供终身学习平台长期价值 :助力学员成为具有全局视野、深谙盈利模式设计的中国首席价值官课程大纲Day1:模块一:设计以增长战略为基础的投资并购发展战略背景导入:我们的目标是什么?我们在怎样的环境中竞争......
阿米巴经营模式 北京:2025年12月11日
1.经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
重实操:整场培训都是通过现场练习来实现的,将管理者及员工自己的问题找出来用结构思维按照步骤做练习,是真正的实操训练能落地:落地第一招——整个培训以企业真实问题场景为导入落地第二招——在培训中形成实际的结构化表达提升方案落地第三招——关键思维落地场景......
TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 北京:2025年12月25日
TOGAF认证适合IT管理者、架构师、IT顾问或数字化转型领导者,以及所有企业高管,无论是IT还是非IT,都能受益于TOGAF企业架构方法论。课程大纲第一天上午一、数智化转型与企业架构创新导论1.企业业务变革创新的发展趋势2.架构创新与数智化转型的协同演化3.当前企业架构创新能力的架构之痛4.架构散、管控弱发展的解决之......
战略思维全方位 上海:2025年12月16日
*企业部门经理, 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 上海:2025年12月18日
企业主,董事长,董事,股东成员或企业核心成员,总经理及其他企业高管课程收益企业收益:1.事前算赢:测算方案结果,避免管理层拍脑袋决策2.事中控制:密切跟踪经营进度,真实反映成果和问题3.事后评价:客观总结经营成果,合理激励团队和员工岗位收益:1.培养量化思维,发挥数据的价值,以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力2......
经营分析关键场景训战班 上海:2025年12月18日
定制化经营分析报告场景训练结合市场竞争加剧、原材料价格暴涨、供应链中断等场景,根据业务变化和经营,迅速精准剖析背后业务问题,倒逼业务解决问题多维度预测模型构建场景训练结合市场环境、竞争对手、供应链、内部运营政策变动等,将模型应用于企业未来经营状况的预测,包括收入、成本、利润、市场份额等关键指标的经营预测课程对象:01 ......
战略管理培训内训课程
电力体制改革 主讲:李老师
随着电力市场化和电力技术的发展,必然带来的电力消费意识变革,这个趋势是无法阻挡的。正如互联网产业也在客户侧积累能量,以互联网+的方式,通过C2B,S2B2C等模式往上游延伸,这是产业互联网和互联网+产业某种细微的差异。正确理解国网最新文件:国网转型,行业巨变的认识高度.改革不易,且行且珍惜,困难都是暂时的,不忘初心,永......
电力企业战略目标 主讲:李老师
继3月2日国家电网公司党组专题学习习近平总书记关于国企改革、党建和能源电力行业系列重要讲话和指示批示精神后,3月16日公司党组专门召开会议,专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持战略制胜、强化战略引领,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,为建设具有中国特色国际领......
组织进化与管理创新 主讲:吴老师
中国已走向全球互联网经济下半场,产业互联化的时代。随着国际局势的改变,中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失,被迫工业自主升级,互联网时代也走向了新的开端。活下来,持续成长,才能有增长,从内部产生优质的变化与改进,才能走向未来。这一切依赖三个重要的转型:人员组织转型、领导力思维转型、核心技术转型。其中组织的......
