济南战略管理培训

济南战略管理培训公开课

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧济南：2025年09月26日

1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下（不可抗力因素）预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......

《年度经营计划制订与管理》实战研修班济南：2025年09月26日

小班授课我们拒绝声势浩大的滔滔不绝，每个班最好每家企业7个人参加，结合企业实际的充分研讨和深入总结是本研修班最大的特点。每个班不会超过50人。实战模拟每家企业可以选择财务、企管、人力资源、生产、销售、采购、研发等部门负责人参加，课程结合企业实际进行32场现场实战，让培训不再脱离实际。快速建模在课程中，培训老师结合......

新形势下企业的发展机遇与对策济南：2025年09月27日

在中国经济大转型的当下，企业面临着全新的机遇和挑战。三中全会描绘了中国发展的美好蓝图，再一次释放出改革红利。产能过剩、产品同质、利润微薄、订单不足和用工难、融资难等问题也向企业提出了新的挑战。在新的形势下，企业当顺势而为、积极作为，勇抓发展机遇、实现大发展。本次课程邀请知名经济学家，围绕“经济发展趋势解析&......

战略规划与年度经营计划制定济南：2025年10月10日

董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一部分：梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明—&mdas......

企业经营分析与问题诊断济南：2025年10月11日

大讨论：就财务论财务、就数据论数据，经营分析与企业管理、实际业务脱节的真正原因一、充分认识经营分析的价值一、企业为什么需要经营分析报告-企业为什么需要经营分析?-经营分析报告与财务报表的区别--外部环境风云变幻经营分析报告的特点--市场环境日趋复杂经营分析报告的主要内容-公司管理日新月异--预算执行效果差异分析经营分析......

PowerBI 经营分析实战营【特价】济南：2025年11月04日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

经营管理双十二系统济南：2025年11月15日

《经营十二大系统》为企业发展方向、目标、路径、策略、步骤、方法、组织、实施等提供顶层设计、系统布局、全面管控和技能提升。《管理十二大系统》把企业的质量、安全、设备、效率、成本、团队等问题，每天解决在基层一线，为企业健康发展奠定坚实管理基础。【课程大纲】一、战略牵引——三大引擎01. 企业战略制定......

网络营销与商业模式创新天津：2025年09月13日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌......

战略管理培训内训课程

商业模式创新与战略转型实操主讲：汪老师

● 第一步：发现问题——模式诊断：全面系统的分析企业商业模式存在的问题● 第二步：分析问题——模式评估：评估企业商业模式的价值及创造和实现价值的能力● 第三步：解决问题——模式设计：成功商业模式设计原理及八大核心原则● 第四步：创建蓝海&mdas......

创业成功六要素主讲：杨老师

十年前，成功意味着有一份稳定的工作，而现在却有越来越多的的人选择放弃安稳的工作，选择加入创业的浪潮。他们是优秀的：丰富的工作经验，高度的责任心，敏锐的洞察力。但即使是顶级人才也会面临创业失败。因为创业不仅仅需要智力和能力，更有来自外界的怀疑，团队的动荡。这会让人遗忘创业的初衷，最后被创业的洪流冲走。作为创业者，或许你已......

一、金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？2018年，马云在悼念刚去世的金庸先生时，曾经说过一句话：没有金庸先生，可能就没有阿里巴巴。我们不禁要问：为什么金庸的“武侠江湖”对马云的影响如此巨大，金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？可以说，在阿里巴巴的......

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