济南战略管理培训

济南战略管理培训公开课

战略思维全方位 北京：2025年11月24日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

股权激励方案设计与实务应用 北京：2025年11月27日

二十一世纪什么最贵？人才。对企业而言，人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题，但企业在获取到优秀人才之后，却面临着另外一个更为重要和棘手的问题，即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了，规模也变大了， 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了？既想激励员工与......

BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京：2025年11月28日

据《财富》杂志调查，只有10%的企业战略得到了有效执行！其中，缺乏有效的战略解码方法，缺乏战略执行的手段体系——集成化的企业绩效管理体系及EPM IT平台，是战略执行不力的核心原因！课程收益通过课程研讨，您可掌握：更有效的战略解码方法：两大战略解码方法论——BEM（Bus......

商业模式创新与落地 北京：2025年11月28日

董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才课程大纲一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素？2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力？2-2 商业模式如何塑造核心竞争力？3、中国......

战略分析与战略制定 北京：2025年12月01日

1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素•宏......

如何做好股权激励 北京：2025年12月03日

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......

投融资战略选择与规划实战模拟 北京：2025年12月11日

实战落地 ：还原真实商业场景，以「商战模拟」助力财经与投资整体学习方案圈层共链 ：深度整合专业人脉，实现资源精准对接，并提供终身学习平台长期价值 ：助力学员成为具有全局视野、深谙盈利模式设计的中国首席价值官课程大纲Day1：模块一：设计以增长战略为基础的投资并购发展战略背景导入：我们的目标是什么？我们在怎样的环境中竞争......

阿米巴经营模式 北京：2025年12月11日

1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......

战略管理培训内训课程

企业数字化转型与解决方案设计 主讲：郑老师

数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中，与国际咨询公司竞合中，在与客户数字化落地小组不断磨合中，寻找出的一套数字化实现方法论，它和其它数字化课题不一样，它更强调战略、组织与数字化的融合，它讲清了在数字化过程中，企业家和高管应该做的事，也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值：1、认知改变：数字化是企业战略的升级......

新员工创新思维实战：从概念到产品 主讲：钱老师

在当今社会与经济环境的迅速变革中，创新已然成为驱动个人与组织进步的核心动力。然而，如何确保创意从概念阶段顺利过渡到实践阶段，依然是众多企业在实际运营中面临的挑战。为此，如何有效培养新员工，构建一个涵盖创新思维激发到实践执行的全链条体系，已成为企业迫切的需求。创新落地 = 目标用户研究+竞对分析+行业洞察然而在腾讯的实践......

碳中和碳达峰背景下，银行机构运营减排与能源管理实践指南 主讲：王老师

在全球碳中和进程加速与国内“双碳”目标深化的双重驱动下，国民经济的各行各业正面临从“高碳排”向“低碳化”转型的紧迫压力，金融机构尤其银行面临运营碳中和与能源管理双重挑战。政策层面，多部门发文要求建立碳核算体系并实施减排；运营层面，全国银行网点能耗管......

......更多内训课程