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定位战略：新竞争时期企业经营之道 济南：2026年04月17日
一、商业竞争的演进工厂时代：以产品为导向市场时代：以需求为导向心智时代：以竞争为导向心智的规律定位的形成新时期企业成功关键：夺取心智资源二、如何定位定位核心原理抢先定位关联定位对立定位地标原则：界定竞争对手借势原则：对手强势分析防范原则：攻其不可守运营配称：取舍与环环相扣三、四种战略模型（企业如何做战略）兵力原则不可违......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 济南：2026年05月07日
财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......
李品的经营分析核心技能训练课 济南：2026年05月07日
体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习，实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论，助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合，评估业绩、识别潜在风险培训对象：财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......
战略规划：战略分析与制定 济南：2026年05月08日
以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地，将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合，善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐，逻辑清晰，风趣幽默，富有激情及感召力。课程对象：董事长、总经理、高层领导、各事业部负责人课程方式：实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升......
新时代下的商业模式设计与落地 济南：2026年05月09日
第一章 互联网带来的商业变化一、数据重构商业 流量改写未来案例：新浪、腾讯案例：阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1、用户价值与商业价值案例：拆解腾讯案例：支持宝案例：滴滴打车案例：Google三、营收和产品1、营收与产品进行分离案例：新浪、百度、阿里巴巴、奇虎3602、产品、用户需求和体验案例：Apple VS......
企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南：2026年05月17日
1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下（不可抗力因素）预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......
第2增长曲线：出海路径设计与年度规划 济南：2026年06月06日
第一部分 开局就看清：为什么现在必须认真考虑出海全球格局与中国企业的现实压力后疫情时代、内需承压、产能过剩，对制造业与快消品的影响头部企业已布局海外，中腰部企业的“第二增长曲线”机会在哪里中国企业三类典型出海路径总览品牌出海：做成“别人认得你的牌子”（如消费电子、IP 玩......
中国合伙人 济南：2026年06月23日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......
战略管理培训内训课程
打造党建文化建设，赋能企业发展 主讲：王老师
进入新时代，国有企业及其党建设面临新使命、新要求、新课题。十九大报告指出国有企业发展方向和目标，坚持和加强党的领导，深化国有企业改革，加快国企企业发展，推动国有资本做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。习近平在全国国有企业党的建设工作会议上强调：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业......
重塑现代企业的公司治理与管理结构 主讲：解老师
资本与人才双驱动的企业发展时代到来，现阶段的公司治理结构与管理结构模式可否跟得上这个全新的时代？一方面，我们确实看到不少家族内部人模式企业的成功实践；另一方面，我们更看到了大量的治理结构与管理结构不断完善的开放式模式企业的普遍性成长；而大量的家族式、创始人式管理的企业在面对资本时代上的困境，他们一如既往，不断耕耘，但现......
国网公司数字化转型 主讲：苗老师
本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战，提出转型目标思路、发展重点......
