济南战略管理培训

济南战略管理培训公开课

定位战略：新竞争时期企业经营之道济南：2026年04月17日

产品过剩，同质化竞争激烈，各行各业基本上都是红海。如何远离同质化竞争，实现企业突破性增长?市场营销是一场争夺认知而不是产品的战争，在进入市场之前，应该先进入心智。战略定位指出：“商业竞争的主战场不在市场、不在终端，而在顾客心智中。”同质化产品对于消费者来说，要想让消费者选购自己，要么做第一，要么......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】济南：2026年05月07日

财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......

李品的经营分析核心技能训练课济南：2026年05月07日

在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......

战略规划：战略分析与制定济南：2026年05月08日

以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地，将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合，善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐，逻辑清晰，风趣幽默，富有激情及感召力。课程对象：董事长、总经理、高层领导、各事业部负责人课程方式：实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升......

新时代下的商业模式设计与落地济南：2026年05月09日

企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想......

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧济南：2026年05月17日

财务部长、财务经理、财务主管、财务人员【课程背景】疫情三年，不仅全球经济受到极大的冲击，更是打乱了企业发展的步伐。如何应对现在所面临的市场环境，如何利用企业自身可支配的内部资源，在经历了2023年疫情放开后，很多企业更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大势，治乱相替而已”，2023年作为我们因疫情影......

第2增长曲线：出海路径设计与年度规划济南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 亿-100 亿、肩部~腰部成长型企业> 帮助企业在开年就把“出海”这事想清楚，形成一年的出海行动方向三大收获① 弄明白：为什么现在非得认真考虑出海？不出海会失去什么？② 对号入座：在品牌出海、供应链出海、综合型出海（含跨境电商）三大路径中，自己企业选清方向？③......

中国合伙人济南：2026年06月23日

马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......

战略管理培训内训课程

企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础主讲：何老师

“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”，这是国人所熟悉的《孙子兵法》，也是中国和世界传统战略思想的开山之作。同样，与诸葛先生大名同垂宇宙的是其赫赫有名的《隆中对》，一个完整的战略：既有战略目标，又有战略态势分析与对策很多企业其实是有战略的，但这些战略思想大多存在老总的头脑中，部分还处在思索和......

企业发展与股权激励主讲：王老师

一、股权激励是促进企业发展的重要手段 1、年薪、养老保险、股权是激励的三大手段 2、调动经营团队积极性主要靠股权激励 3、风雨同舟、生死与共是企业发展的精神支柱 4、股权激励与企业同步发展二、股权激励的主要形式 1.岗位股 2.经营才能作价入股 3.二级市场锁定股份 4.技术入股 5.自然人入股 6.虚拟股份 7.期......

互联网时代的房地产转型主讲：刘老师

第一章： 1、传播层面； 2、渠道层面； 3、供应链层面； 4、价值链层面； 5、思维层面。第二章：未来五年颠覆者无处不在 1、新东方面临的挑战； 2、万达和阿里的较量； 3、巨头们在怕什么； 4、美国商业保持活力的秘诀； 5、让商业大佬坐不住的趋势； 6、什么叫“跨界打劫”和&ldqu......

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