济南战略管理培训

济南战略管理培训公开课

公司治理与控制权 济南：2023年01月06日

公司治理就是从顶层设计公司股东会、董事会、管理层之间的游戏规则，使投资人获得最大收益的制度安排。•2013年，黄晓明主演的电影《中国合伙人》揭开了公司股东合伙矛盾的面纱。“永远不要和最好的朋友做股东”成为这部电影的注脚。2006年，雷士照明引进专业投资机构软银赛富、高盛的资金，迅速发展......

战略转型与商业模式创新 济南：2023年01月14日

第一部分、突破企业发展的战略局限企业应扎实练内功，直面不确定的未来中国企业陷于坡顶困境做生意不等于做企业，发财不等于发展虚拟企业变大，实体企业变小企业能力边界扩大，规模边界缩小产品成功≠企业成功企业家个人的成功≠企业成功单一机会的成功≠企业成功不按规则的成功≠企业的成功第二部分、企业战略新思维从......

经营决策分析与风险管理 天津：2022年12月29日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2023年02月19日

年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

阿米巴经营模式 北京：2022年12月12日

企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......

中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 北京：2022年12月13日

第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则模拟企业经营和规划目标设立第一期方案制定和经营分析第二天总结上期企业经营和绩效盘点针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析第三期经营周期方案制定及执行通过三期经营总结和分析经营成果课程内容阶段一 团队建设与“公司&rd......

新能源汽车产业新政策与企业发展战略研讨班 北京：2022年12月14日

今年4月工信部发布了《道路机动车辆生产企业及产品准入许可管理办法（征求意见稿）》，7月国家发改委发布了《汽车产业投资管理规定（征求意见稿）》，两文件对汽车企业的设计、研发、生产等方面提出了具体规定。“双积分”制度于今年4月1日正式实施，进口汽车及零部件关税也于7月1日大幅降低，7月七部门又联合发......

向华为学赋能：战略、组织与一线作战的演进 北京：2022年12月15日

1、华为历史上经历过三次重大的转型，每次转型都关乎企业的生死，但最后每次转型都能获得成功，靠的是什么？华为的成功转型经验能给您的企业带来什么启示？2、让听得见炮声的人呼唤炮火，这句话这两年很流行，其实华为早在7、8年前已经开始践行了。华为如何通过组织和业务流程的变革，来打造应对市场变化的“小前端+大平台&r......

战略管理培训内训课程

创新思维与逻辑思辩 主讲：李老师

本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力，从感性、直觉、创造性角度看待问题，打破常规，实现创造性的跳跃，为企业带来突破性的价值。课程收获：实现自主创新和工作的持续改进在团队中形成创新的机制，提升企业效益灵活运用系统思维训练工具，让创新轻而易举大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具课程大纲：第一部分：创新......

信用卡业务大数据时代下的发展和转型 主讲：马老师

1.深入剖析移动支付的本质和趋势2.了解信用卡趋势和要点3.掌握信用卡大数据营销基本方法和策略课程形式：体验式学习+讲授+案例分析+小组研讨课程对象：渴望了解移动金融创新优势的各级领导者和业务骨干课程大纲：引言部分移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......一、互联网......

创新思维与企业创新经营管理 主讲：刘老师

第一单元：营销创新战略与思维营销战略是企业全部营销工作的基石，市场营销要制定企业的市场定位战略，发掘市场潜在需求，确立消费者品牌归属感，明确市场细分目标，能否满足消费者需求，直接关系到企业的市场份额和盈利，从而影响企业的生存与发展。消费者心理及行为与企业的市场营销有着极为密切的内在联系，建构营销理念体系，整合营销资源，......

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