济南战略管理培训

济南战略管理培训公开课

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 济南：2026年05月07日

学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......

李品的经营分析核心技能训练课 济南：2026年05月07日

体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习，实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论，助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合，评估业绩、识别潜在风险培训对象：财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......

战略规划：战略分析与制定 济南：2026年05月08日

中国企业普遍出现了战略危机！要不要多元化？要不要上市？靠自己内部提升产能，或是兼并，还是外部整合？强化自己的哪一块？怎么摆脱同质化竞争？……中国中小企业的平均寿命仅2．5年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，相距甚远。中国企业为何短寿？&md......

新时代下的商业模式设计与落地 济南：2026年05月09日

企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想......

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南：2026年05月17日

财务部长、财务经理、财务主管、财务人员【课程背景】疫情三年，不仅全球经济受到极大的冲击，更是打乱了企业发展的步伐。如何应对现在所面临的市场环境，如何利用企业自身可支配的内部资源，在经历了2023年疫情放开后，很多企业更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大势，治乱相替而已”，2023年作为我们因疫情影......

第2增长曲线：出海路径设计与年度规划 济南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 亿-100 亿、肩部~腰部成长型企业> 帮助企业在开年就把“出海”这事想清楚，形成一年的出海行动方向三大收获① 弄明白：为什么现在非得认真考虑出海？不出海会失去什么？② 对号入座：在品牌出海、供应链出海、综合型出海（含跨境电商）三大路径中，自己企业选清方向？③......

中国合伙人 济南：2026年06月23日

企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......

战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南：2026年06月23日

战略不是高端空虚的东西，它是企业寻找“活着”的出路和思路，本质是企业对未来发展道路的“舍得”过程，战略不是分析工具的堆砌，而是落地和执行。战略管理就是使战略落地的过程管理，我们强调对宏观战略的细化、规划，强调战略的执行和管理平台搭建；战略目标、绩效的分解和过程管理；战略执......

战略管理培训内训课程

资料片《中印、中苏、中越自卫反击战》 主讲：杨老师

1、了解中印自卫反击战的原因、基本过程、军事政治目的；2、了解中苏珍宝岛自卫反击战的原因、基本过程、军事政治目的；3、了解中越自卫反击战的原因、基本过程、军事政治目的；......

上兵伐谋——运筹帷幄的谋略布局 主讲：钟老师

经营就是筹划和营造。经营就是“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”的战略思想，是“上兵伐谋”，表现出全局性、长远性和系统性的特点，是在认识和理解市场的基础上对市场的布局。一切重要的营销问题，都取决于战略是否正确。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。&......

党建+青年队伍职业技能提升 主讲：李老师

1.清楚认知管理者的角色；2.培养中层干部的执行能力；3.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧；4.掌握部门绩效管理的方法；5.学会打造适合中层发展的职业通道。课程大纲：一、青年队伍职业素养与对岗位的认知与理解1.什么是职业素养2.青年队伍的责任与使命3.如何做一个卓有成效青年队伍实战研讨：青年队伍常见的......

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