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项目全过程管理与控制 济南:2026年10月09日
现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程内容项目管理基础项目及其属性-项目的特点,项目为什么难管?-事业环境因素、组织过程资产可交付......
项目管理四步法实战训练 济南:2026年10月09日
对规范的项目管理的流程、工具、思维方式有一个完整的认识;把握项目管理之重点方面,并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;结合实际案例,运用理论知识去解决项目中的实际问题;知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;保证项目的交付成果更加快速地、高水准地、低成本地、超稳健地满足项目需求,实现项目目标......
项目管理五步九剑™训战 济南:2026年10月10日
项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段,是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力,从而助力组织实现战略目标。然而,在实际工作中,您是否会遇到如下难题:需求......
房地产“开发企业营销总监、营销人员中介人员、岗位培训 济南:2026年10月15日
1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、置业顾问。2、地产营销代理公司、房地产中介公司、渠道公司营销总监、营销经理、策划经理、中高层管理者、销售骨干人员;【课程大纲】1.学习领会房地产市场发展相关要点,解读房地产市场新政,分析房地产市场发展趋势;2.不动产产权登记的相关规定及程序;3.商品房预销售示范文本操作......
物业管理法律风险防控、纠纷处理能力提升与物业费收取、公共收益管理的策略和技巧专题班 济南:2026年10月16日
在依法治国、建设法治中国以及《中华人民共和国民法典》颁布实施的大背景下,在业主及业主委员会维权意识及法律意识不断觉醒和增强的语境下,物业服务企业面临着史无前例的法律风险考验。物业公司在管理、服务、运营的过程中,稍有不慎就有可能触发法律风险点;在法律纠纷发生后,往往又缺乏专业高效的法律应对措施和指导,导致各类纠纷不断,削......
项目全过程管理 济南:2026年10月17日
项目经理、技术骨干、质管专员、技术专员、项目管理办公室专员等课程背景项目管理作为一种先进且经过近一个世纪时间验证的管理技术,能够最大限度地保障项目目标的实现。在现实中,在组织中一些新晋项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来掌握管理项目方法的。甚至,还有为数不少的资深项目管理者也只是凭借个体经验来管理项目的。其问题在......
标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 济南:2026年11月06日
在新时期社会快速发展的今天,新一代业主经济能力强,生活品味不断提高,更注重生活品质享受,物业管理消费意识较高,更重视物业管理服务的品牌、品质和服务内容的高端化。服务现场是企业面向客户的前沿阵地,物业服务产品从输入到输出,现场管理涉及企业运作的所有层面,物业管理服务的品质是物业企业生命线和核心竞争力。什么是好的物业现场管......
精装修设计与施工技术要点管控及常见问题的痛、难点 实战案例解析 济南:2026年11月14日
精装修是个系统的全过程管理。坚持“设计把关、全方位施工控制。同时,牵涉非常多专业,需要各部门(专业)紧密无缝配合,才能呈现出完美的产品。“精装修”已在房地产业已经不陌生的名词,已成为房地产商销售竞争中的热点,精装修房的品质和效果已经成为购房者买房的重要依据,精装修中的设计管理已在房地......
项目管理培训内训课程
建设工程项目全过程成本精细化管理 主讲:杨老师
一、精细化(精益)成本管理的内涵二、树立大成本、大商务管理的战略1、工程项目商务管理的1个目的2、工程项目商务管理的2个方向3、工程项目商务管理的3个重点4、工程项目商务管理的4个阶段5、工程项目商务管理的5个效益三、策划先行,技商联动,确保工程项目成本控制1、商务策划的整体思路2、商务策划的三个原则3、商务策划的三个......
国际工程与国内工程合同与法律风险管理系列培训 主讲:朱老师
一、国际工程合同与法律风险管理1、国际工程市场开拓及项目实施合同与法律风险管理2、国际工程企业合规管理体系建设与合规风险管理3、国际工程合约管理商务函件英文写作4、国际工程招标投标法律风险管理5、国际工程合同全过程风险管理6、2017版FIDIC施工合同(红皮书)、设备与设计建造合同(黄皮书)与EPC交钥匙合同条件(银......
价值线索甄别及客户有效触达 主讲:王老师
在物业管理行业日益成熟与竞争激烈的今天,物业项目总监作为连接公司与客户、项目与市场的关键角色,面临着前所未有的挑战与机遇。随着业主需求的多元化和个性化,以及新技术的不断涌现,如何精准识别并把握市场中的价值线索,发掘潜在客户项目,高效沟通并满足客户需求,成为物业项目总监拓展业务、赢得更多项目管理权的关键所在。然而,在实际......
