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济南项目管理培训公开课

项目管理实战10步法 济南:2022年06月29日

我们生活在知识经济时代,技术创新越来越来快,客户需求越来越个性,产品生命周期越来越短,经营活动日趋项目化:产品:新产品研制,老产品升级销售:坐店销售——定制化销售市场:常规宣传——专项市场宣传服务:标准化服务——定制化服务生产:流水线生产&mdas......

标杆房地产景观设计、工程、成本一体化管控实战与景观创新研发及标准化设计 济南:2022年07月02日

1、了解高品质项目景观示范区的操盘逻辑。2、学习交付区景观品质管控敏感点深度剖析。3、掌握景观施工精细化管控的四大阶段。4、熟悉低成本下以客户视角出发打造景观。5、了解地产公司的景观产品体系及管理模式。6、学会地产景观从产品创新研发到标准化落地。【课程特点】1、系统性:课程内容包括高品质体验区打造全流程及交付区客户敏感......

标杆房企全周期设计管控流程与跨部门合作及案例解析培训 济南:2022年07月09日

全面化、系统化:将项目全周期设计工作分为七大部分进行阐述,同时对各阶段涉及的职能部门工作的打劫嵌套进行系统化梳理形象化、案例化:选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企近40个项目案例进行形象化分析数据化、精准化:选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企集团数据、客户数据,及案例项目的城市数据、销售数据等,进行大数......

2021年解读土地政策、争取建设用地指标、修改规划、做好集体土地入市、产业勾地与拿地风险规避实战培训 济南:2022年07月09日

引言:新形势地产发展中土地问题梳理及风险把控(集体土地入市、项目收购、产业地产、城市更新都会遇到的核心问题)1、如何争取新增指标,落位公司项目,布局产业勾地项目2、如何挖掘存量建设,抓住项目机遇,布局城市更新项目3、如何参与规划设计,解决规划难题4、如何修改规划及风险要点,解决棘手问题5、如何利用集体经营性建设用地,做......

体验式学习:项目管理实战 济南:2022年07月16日

帮助管理者的管理思维从职能型向高效项目型转变,站在企业经营战略的高度培养管理者以项目管理的思想和工具来进行企业的全面计划及操作管控。有效提升企业项目管理团队的整体素质、工作效率,保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等问题得到有效解决。熟悉项目管理中进度、质量、成本相关知识,掌握项目管理的操作技能,培养团队......

房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作暨《国有土地上房屋征收与补偿条例》专题讲座 济南:2022年07月16日

各级政府建设、规划、国土、房管等部门的官员;各级人民法院行政审判庭法官;各地房地产开发经营企业的高层管理人员和法律顾问;各建筑房地产专业律师;各法律院系从事民商法教研的老师及其他有关人员。会议内容:(一). 《国有土地上房屋征收与补偿条例》理解与适用1、条例制定的目的和意义2、房屋征收与补偿应遵循的原则3、房屋征收与补......

房地产项目策划推广五项六步及拓客方案落地实战 济南:2022年08月04日

为了售楼处看起来有人气,每周都在做活动,结果没有销售业绩,反而将置业顾问累的死去活来,到底是什么原因?是活动错了,还是销售约客出现了问题?是不是拿着别人的方案也看不出什么猫腻,人家执行成功了,在我这里却起不到任何效果?自己做的活动、广告语和拓客方案,效果有多少,是有用还是在做无用功?传统的销售方法是不是已经慢慢失灵,你......

新时期物业项目全流程管控与服务品质提升实战培训 济南:2022年08月19日

1、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员;2、物业企业项目经理、管理处主任、部门经理、顾问经理等项目核心管理团队,企业中层及后备干部;3、各房地产企业分管物业负责人、各单位后勤物业管理从业人员等。【培训内容】前言1、客户、流程、绩效,是企业管理中最重要的三件事;2、什么是流程?什么是流程管理?3、新时期物业......

项目管理培训内训课程

业主方工程建设项目管理实战 主讲:刘老师

业主是工程建设项目的投资人,也是项目产品的所有者和使用者,如何使已决策的项目按既定目标如期完工,确保投资安全,发挥投资效益,业主方对项目的态度和管理能力都起着决定作用。目前国内业主方工程建设项目管理呈现以下特点:1、工程项目具有临时性特点,工程较少的子公司项目管理多为职能型组织机构或矩阵型组织机构,管理人员的专业技术知......

物业服务费用收缴率提升策略 主讲: 姜老师

通过对该课程的学习,您将能够明晰了解费用收缴率的原因,客户服务与品质管理的要素,学习优秀企业管理经验与案例;掌握管理客户期望值及处理客户投诉的方式方法;学会处理客户投诉的原则和技巧;通过对提高费用收缴率策略与实操案例的学习,使学员掌握提升费用收缴率的方式方法。【课程对象】物业公司职能部门管理人员,物业项目经理/主任、物......

IT项目管理(陈刚) 主讲:陈老师

课程目标 使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去: 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 使培训学员掌握项目管理具体操作技能: •计划的方法 •执行保障的方法 •项目控制的方法 •得到实际项目的具体操作建议 授训对象 IT项目经理、研发人员、项目管理人员及专业技术......

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