济南项目管理培训

济南项目管理培训公开课

房地产项目策划推广五项六步及拓客方案落地实战 济南：2026年07月30日

各房地产企业：董事长、总经理、副总经理、策划总监、销售总监、策划经理、销售经理、案场经理、客户经理、策划部销售部骨干成员、各部门优秀人员等；课程大纲第一模块：做好房地产基本面精准调研，分析市场，胜过闭门造车；梳理客群，精准营销，胜过复制方法。看起来高大上的方案，不一定可以落地实施，因为从别人那里泊来的只有方法，我们永远......

物业保盘策略、纠纷处理与风险管控特训营 济南：2026年07月31日

物业企业管理层，公司业务运营相关人员，项目经理等管理人员。【课程大纲】第一部分：物业保盘现象分析与本质溯源7月26日 9点-12点一、物业丢盘现象的特征与表现1、“取消物业”和“赶走烂物业”2、媒体使用与舆情风波3、业主和居民行为变化4、政府部门：看不见的手 思考：保盘思......

新时期物业项目全流程管控与服务品质提升实战培训 济南：2026年08月14日

随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的经理人团队。并且，物业企业要提高项目的管理水平，提升服务品质，必须提高经理人自身的素质和管理能力，不断提升经理人的经营管理能力，也是企业战略发展的重要一环。物业经理只有在管理上是行家......

物业管理标准化体系构建与标杆打造暨优质项目参访研修班 济南：2026年08月14日

作为物业管理的基础，项目管理一直是企业经营管理核心，项目经理的服务能力直接关系到项目服务的水平，在目前的新形式下，项目管理的模式和工具也都发生了深刻变化，如何从标准化的角度提升项目管理水平，这是值得我们关注的事情。本课程从标准化，以及服务创新的角度，探讨物业项目管理的真谛。为此，特定于 7月13日-7月14日在济南市开......

项目风险管理实践工作坊 济南：2026年08月21日

你是否经历过这些煎熬？项目做到中途，突然遭遇技术瓶颈，进度直接停滞；跨部门协作频繁内耗，需求反复变更，成本一路超支；忽视合规风险，项目临近收尾却被叫停，前期投入全部打水漂；资源有限却盲目决策，最终项目草草收场，价值完全无法落地……据PMI（项目管理协会）最新报告：**全球仅有34%的项目能按......

项目管理实战10步法 济南：2026年08月22日

我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化：产品：新产品研制，老产品升级销售：坐店销售——定制化销售市场：常规宣传——专项市场宣传服务：标准化服务——定制化服务生产：流水线生产&mdas......

二三线城市商业地产开发策略及招商运营实操 济南：2026年08月22日

商业地产投资商、商业地产开发商、商业地产（酒店、写字楼、购物中心等业态）经营管理公司的企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、招商总监、营销总监、设计总监、商业地产咨询顾问公司、投资银行资产管理部、不动资产管理公司、国际性资产管理顾问公司、国际性房地产顾问行等企业中的高层管理人员，及政府机构中涉及资产管理部门及相关人......

中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南：2026年08月29日

第一部分：中海、恒大、万达成本管控核心竞争力对比指标分析2、强排设计--项目拓展阶段的成本估算3、概念设计--项目策划阶段的成本测算4、规划方案设计阶段的成本优化5、项目交工标准设计6、扩初设计、施工图设计单体建筑优化及成本预算7、管网规划设计优化8、园林景观设计管理9、设计阶段后期成本优化10、设计阶段成本管理与优化......

项目管理培训内训课程

工程项目投资的财务管理 主讲：付老师

投资管理日益普遍，在竞争越来越激烈的市场环境下，提升项目投资管理水平已成为企业生存的基本保证。在项目投资管理中运用财务控制有助于保护项目各项资产的安全和完整，防止资产流失和损害，但是在一个项目中，成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，是一项不容易完成的任务。在项目投资的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸......

清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析 主讲：刘老师

不断完善计价规范中有关总价合同在清单计价、计量、合同价款调整等的相关内容；这一放一收，起到了有效遏制低价中标和严重不平衡报价的现象。面对新的机遇和挑战，建设项目各参与方必须思考如何开展全过程工程造价管理，把清单规范仔细研究透切，通过清单规范的阶梯，切切实实关注工程项目价值增值。建设工程造价管理一直是建设工程参建各方关注......

基础设施类工程项目营销专项能力 主讲：杨老师

一、客户开发、跟进与关系维系的深入1、市场突破——二十大后交通基础设施建设的发展趋势——基础设施类的市场从哪里去寻找和突破2、客户开发2.1 谁是大客户2.2 大客户的开发——大客户（大项目）开发工作计划——大客户开发工作流......

......更多内训课程