济南项目管理培训

济南项目管理培训公开课

项目风险管理实践工作坊济南：2026年08月20日

1.需统筹项目全周期，对结果负责的人群：企业项目负责人、项目经理/主管、PMO核心成员；2.需参与跨部门项目协作，频繁面临资源协调、需求对接风险的人群：各职能部门负责人；3.需评估项目风险，保障投资回报的人群：创投/风投/私募股权投资机构的投资负责人、管理人；4.希望提升风险预判能力，避免项目“踩坑&rdq......

项目管理实战10步法济南：2026年08月22日

第一步：如何启动一个项目？回顾：PMI项目管理体系的介绍讲解：如何进行项目经济性评估？练习：依据案例测算3个经济指标讲解：项目章程草拟和发布的要点练习：依据案例草拟和发布项目章程（小组呈现、学员提问、老师点评）模拟：召开项目启动会第二步：如何分解项目的任务？回顾：PMI范围管理的核心理念讲解：起草培训项目范围说明书的要......

二三线城市商业地产开发策略及招商运营实操济南：2026年08月22日

一、中国商业地产战争1、资金层面——东西方模式比较国外：土地——融资——设计规划——招商——施工中国：土地——设计规划——施工—&mdash......

中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析济南：2026年08月29日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师【课程大纲】第一部分：中海、恒大、万达成本管控核心竞争力对比指标分析2、强排设计--项目拓展阶段的成本估算3、概念设计--项目策划阶段的成本测算......

房地产渠道营销精准获客逻辑解密、案场销售快速转化及实战拓客提升培训济南：2026年09月05日

1、了解新形势下房地产渠道营销思维和获客逻辑，通过案例解析，熟练掌握当前30种高效渠道获客模式的实操技巧和执行要点。2、理解案场传递给客户的直观感受，加强案场管理，营造案场销售氛围，引导学员洞察客户，提升案场销售转化。【课程对象】1.地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。2.地产营销代理公司营销经......

社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧济南：2026年09月11日

1、导师具有多年从事国内标杆商业地产项目招商、销售经验与研究，透过现身说法以实战经验带给学员以自信，提升工作状态和团队凝聚力；2、课程以开发商的角度，实案剖析商业项目前期定位、招商、销售难点及要点，使学员全方位解析项目开发过程中需要注意的问题；3、重新梳理商业项目销售的内涵及与传统房地产销售的区别；4、掌握临街商铺销售......

标杆地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析济南：2026年09月12日

★ 您可以站在标杆的肩膀上快速改善和提升工程质量管理★ 一次培训，收益一流品牌开发商多年来工程质量管理的经验总结。★ 掌握标杆企业工程管理模式；通过多地产案例剖析，创造一套适合自己的现场管理体系★ 分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例。课程对象房地产企业总经理、总工、工程总监、开发部、项目部、工程管理部和工程......

房地产项目中滞重资产（车位、商铺）变现研究及方法论解析济南：2026年09月13日

房地产企业项目总经理，营销总经理，营销总监及营销团队【培训内容】第一部分：营销世界观（启发内容）一、房地产横盘时代的营销破局三法1、回归市场和客户2、科技助力营销创新3、清理滞重资产（商业和车位）二、说清楚到底什么是“市场”和“营销”，以及需要具备的四个必备条件。（营销思......

项目管理培训内训课程

环境保护政策和生态规划培训课纲主讲：谭老师

一、最新环保政策解读 1.水污染防治行动计划解读 2.大气污染防治行动计划解读 3.土壤污染防治行动计划解读 4.排污单位自行监测技术指南解读 5.控制污染物排放许可制实施方案解读 6.《“十三五”生态环境保护规划》解读 7.中央环保督查政策分析二、区域生态规划理论与技术 1.生态规划与可持......

产品管理知识体系实践主讲：刘老师

在当前的商业环境中，产品管理已成为企业成功的关键因素之一。随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断推出高质量、符合市场需求的产品来保持竞争力。因此，培养具备专业产品管理知识和技能的人才成为了企业发展的迫切需求。本课程旨在提供全面的产品管理知识体系，帮助学员掌握产品管理的核心理论和实践技能，为企业培养优秀的产品管理人才，为企......

如何践行“大商务”管理主讲：杨老师

一、“大商务”管理-是什么二“大商务”管理-做什么三、“大商务”管理-怎么做四、“大商务”管理在工程项目中的全过程实践落地1、树立大成本、大商务管理的战略2、严把经营关3、履约为先4、技术为龙头，方案决定成本5、开源节流并举......

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