济南项目管理培训

济南项目管理培训公开课

物业管理标准化体系构建与标杆打造暨优质项目参访研修班 济南：2025年07月25日

1、如何从项目的角度关注标准化在项目管理中的应用；2、如何从企业的角度有效建立标准化的运行机制；3、如何建立运用标准化实现与客户的有效连接。【课程对象】1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业品质经理、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管，以及有培养前途的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院......

新时期物业项目全流程管控与服务品质提升实战培训 济南：2025年07月25日

1、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员；2、物业企业项目经理、管理处主任、部门经理、顾问经理等项目核心管理团队，企业中层及后备干部；3、各房地产企业分管物业负责人、各单位后勤物业管理从业人员等。【培训内容】前言1、客户、流程、绩效，是企业管理中最重要的三件事；2、什么是流程？什么是流程管理？3、新时期物业......

项目管理实战10步法 济南：2025年08月02日

对企业，可以整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度；对个人，学到纯正的管理方法，提升个人管理能力，促进职业生涯从业务到管理的转变。整合跨部门跨职能资源，集中力量办大事建立更加客户导向和目标导向的管理机制推动技术和管理创新，增强企业核心竞争力打破金字塔式官僚体制，提高组织运作效率本课程从中国企业的现状......

中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南：2025年08月09日

1、标杆地产全成本管理的关键点有哪些？成本策划前至性管理是如何做到的2、标杆地产限额设计的成功做法及如何控制设计阶段成本？3、破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道4、从战略角度帮助房地产企业对全过程成本精细化管理进行规划5、提供房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用6、大量中海、恒......

房地产渠道营销精准获客逻辑解密、案场销售快速转化及实战拓客提升培训 济南：2025年08月16日

第一部分 房地产渠道营销获客技巧第一讲 新形势下的渠道营销思维一、房地产渠道营销三大趋势1、精兵化：提高专业水平，加强复合能力2、存量化：私域运营，服务好老客户3、数字化：通过数据分析，优化拓客效果二、渠道发展三个方向1、更加精准的客户分析2、最大限度的激发客户共鸣3、渠道销管化的红线意识三、渠道标准化管理1、培训标准......

社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧 济南：2025年08月22日

1、导师具有多年从事国内标杆商业地产项目招商、销售经验与研究，透过现身说法以实战经验带给学员以自信，提升工作状态和团队凝聚力；2、课程以开发商的角度，实案剖析商业项目前期定位、招商、销售难点及要点，使学员全方位解析项目开发过程中需要注意的问题；3、重新梳理商业项目销售的内涵及与传统房地产销售的区别；4、掌握临街商铺销售......

标杆地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析 济南：2025年08月23日

当前激烈的市场竞争环境下，房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面？怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营？如何定位风险管理？应关注哪些风险？怎么防范房地产工程质量风险？如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题？如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一？本课程特邀知名工程专家通过理论引导、实战经验总结和大量的案例......

房地产项目中滞重资产（车位、商铺）变现研究及方法论解析 济南：2025年08月24日

房地产企业项目总经理，营销总经理，营销总监及营销团队【培训内容】第一部分：营销世界观（启发内容）一、房地产横盘时代的营销破局三法1、回归市场和客户2、科技助力营销创新3、清理滞重资产（商业和车位）二、说清楚到底什么是“市场”和“营销”，以及需要具备的四个必备条件。（营销思......

项目管理培训内训课程

项目管理实战（陈刚） 主讲：陈老师

项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准管理的系统方法。提升项目成果的质量，提升过程的可视与可控，本课程力求实用......

工程项目管理实务-项目计划与控制 主讲：刘老师

项目管理能力薄弱：项目团队缺乏对项目整体的把握，对外变成了现场监理，对内又难以协调公司相关部门，不知如何开展项目管理工作，无法按照项目管理模式、流程开展工作和汇报工作。计划管理能力差：计划仅仅是应付高管和业主的差事，难以制定有效制定计划、缺乏对项目资源的合理组织、风险的预测与控制、对项目的执行缺乏可视化的分析与预测、项......

项目信息收集、可行性研究与风险研判 主讲：杨老师

一、项目信息如何收集1、项目信息来源的十六大类别——相关信息来源案例解析：某省财政厅办公楼安全隐患维修改造项目市场营销案例武汉大学工学部第一教学楼重建项目及后续项目市场营销案例新能德新能源锂电池封装项目（A区、B区）总包项目市场营销案例2、二十大后基础设施建设的发展趋势及市场机遇3、31省市政府......

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