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房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南:2026年02月28日
1.2022年,房地产并购、合作开发及代建业务风起云涌。在新的市场环境下,并购成为房企迅速扩张发展之利器,合作开发为有效规避风险之途径。“黑铁时代”每个房企管理者都必须尽快适应新的发展方式,熟练掌握投资并购的关键要素和操作模式,才能保证企业平稳变革、升级与发展。2.“三道红线&rdq......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 济南:2026年02月28日
房地产企业董事长、总经理(总裁)、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理等核心专业人员。【课程大纲】第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗?成本的策划从什么事后开始?03、什么是&......
最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南:2026年03月14日
一、基于品质和效益双提升的设计成本优化了解房地产开发全过程控制中的设计成本优化体系,了解头部标杆和优化公司最先进最重要的技术与标准,在了解体系的基础上掌握其中最重要的可售比、避税设计、地库全专业优化关键技术,真正提高企业盈利能力而不是简单的提高溢价或者降低成本。二、标杆房企最新一代产品力提升关键技术详解了解疫情后头部标......
制造业项目管理应用与实践 济南:2026年03月20日
市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带来制造业一次性过程活动大量增加,项目管理是帮助制造企业实现产品的可行性、安全性、个性化等指标和并保持经济的研发和制造成本的有效管理手段。怎样更好地实现企业跨部门的项目运作?如何能有效的对重点项目的进度进行监督控制?进度延误的根本原因在哪里?如何在项目中进行有效的沟通?如何......
新零售在商业地产操盘实战应用:销售、招商、运营、推广等立体解决方案 济南:2026年03月21日
第一部分 新零售概述一.商业发展沿革新零售商业发展的时代背景及历程传统零售和新零售商业的交易模式之间的区别二.Z世代消费者特征Z世代消费行为的升级Z世代10个代表性的消费标签三.新零售定义什么是新零售四.新零售货场人升级人、货、场升级思维释义人、货、场的商业关系进行的重构细解五.各类电商简介六.全渠道新零售是未来趋势产......
基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施 济南:2026年03月21日
随着国家大力推行绿色建筑,发展装配式住宅,实行全装修交付等政策的推行,多地区大面积的精装修政策已得到覆盖,促进了房地产精装修行业的前行。同时,全装修的带动性发展,城镇化、老旧小区改造某种程度上激活了房地产需求,品质精装住宅升级也成为了趋势。未来精装住宅产品市场竞争不在是概念营销的竞争、而是住宅产品品质的竞,争如何对精装......
物业金牌管家与管家模式构建实战 济南:2026年03月27日
物业企业总经理、业务副总、客服经理、项目经理、培训经理、客服主管、物业管家、专业主管、房地产和相关后期服务企业等管理人员进行统一集训。课程大纲针对企业管理者就管家模式构建和物业管家岗位职业能力和职业素养提升设置课程体系,课程内容包括:业主时代发展趋势和物业管家模式构建、金牌管家两项基本特质、如何炼就金牌管家四项基本功、......
项目管理八步曲|项目管理工作坊 济南:2026年04月02日
「项目无处不在,项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代,技术创新越来越来快,客户需求越来越个性,产品生命周期越来越短,经营活动日趋项目化。项目无处不在,经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
项目管理培训内训课程
产业园区招商引资及运营实务 主讲:泰老师
产业园区作为产业发展的重要载体,其在区域经济和产业升级中的作用日益凸显。产业园区不仅是企业集聚的物理空间,更是创新驱动、产业升级和区域发展的战略高地,在当前经济形势下,产业园区的招商引资和运营管理成为推动产业发展的关键环节,尤其是对于重点区域的园区,招商引资的要求更为严格,不仅关注租售率,还重视产值和税收贡献。对于产业......
室内装饰工程现场技术管理 主讲:范老师
一、装修技术1、结构深化装修技术2、厨房装修技术3、卫生间装修技术4、客厅、卧室装修技术5、公区装修技术6、样板房功能装修技术二、装修工艺1、砖、石材水泥砂浆湿法施工工艺2、地砖水泥砂浆干贴法施工工艺3、窗台石铺装工程施工工艺4、吊顶工程施工工艺5、给排水及卫生器具安装工程施工工艺6、电气安装工程施工工艺7、橱柜施工工......
工程现场项目管理该怎么做? 主讲:张老师
对从事建筑施工现场项目管理和应用的经验总结,分别从安全文明施工管控、施工材料管理、施工成本管理、施工合同管理、施工进度控制、施工项目内外关系组织与协调、建设工程索赔管理、施工项目质量管理、建筑工程竣工验收管理等方面介绍了工程施工现场项目管理该如何做,以及诠释了一个优秀的项目经理应该具备的能力。本课程图文并茂、针对性强、......
