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标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理 济南：2023年12月09日
第一模块：地产制造业化与工程管理新趋势新的竞争形势使传统的开发模式遭受挑战，地产的制造业化不可避免。作为开发企业的生产部门，工程管理面临着巨大的内外压力，市场要求更快更好更便宜，行业监管及要素价格上升使工程管理比以往更难、更复杂。解决上述挑战的关键是通过工程策划，达到内部沟通，形成内部交圈。为实现快速开工、快速开盘，项......
精装修设计与施工技术要点管控及常见问题的痛、难点 实战案例解析 济南：2023年12月16日
精装修是个系统的全过程管理。坚持“设计把关、全方位施工控制。同时，牵涉非常多专业，需要各部门(专业)紧密无缝配合，才能呈现出完美的产品。“精装修”已在房地产业已经不陌生的名词，已成为房地产商销售竞争中的热点，精装修房的品质和效果已经成为购房者买房的重要依据，精装修中的设计管理已在房地......
中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南：2023年12月16日
为保证企业生命线的现金流，各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注，“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平，在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本，减少无效成本支出，成为企业持续扩张的关键一环。许多企业开始注重成本管理控制，清晰的意识到成本管理水平就是企业盈利的保证，就是企业的核心......
营销破局·精准营销，滞销项目超级快销创新模式-高效转化房企抖音短视频+私域超级快销落地训练营 济南：2023年12月23日
1.1%的理论逻辑+99%实操--说到无法做到的不讲，明白而无法实践的不教！2.独创房地产行业必须打造的双IP价值打造，打爆案场流量！3.学会17天保底3000组到访的工具实操落地！4.学会做有结果的营销动作，精细化营销全场景打造！5.学会0成本海量获客的实操逻辑，不做抖音也可以不缺客户！6.符合房地产行业的真实操--......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 济南：2023年12月29日
建设工程项目总工是一个项目的技术总负责人，也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带，是项目的军师和参谋长，具有承上启下、协调集成的重要作用。在建设工程项目信息化、智能化、工业化的发展趋势下，优秀的项目总工应该具备专业集成能力、技术管理能力、科技开发能力、沟通协调能力、人才培养能力（技术团队建设），总结提炼能力。......
标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 济南：2023年12月30日
随着市场的日益成熟和政府限制措施的不断出台，地产行业的利润率正在逐步降低。工程管理作为地产开发链条上时间跨度最长的一环，其重要程度不言而喻。如何改变以往的粗放式工程管理，降低工程变更数量和签证数量，守住项目目标成本和既定利润率便成了行业内的热点问题。本课程通过行业标杆房企工程精细化管理体系剖析、变更与签证管理制度与技巧......
项目管理与软件应用实战 天津：2023年12月14日
本课程旨在使学员理解和掌握项目系统管理的思路和方法，通过培训，学员可了解以下内容：项目管理概念项目管理工具项目管理的目标项目的进度、成本、质量、采购、资源控制等熟练掌握Microsoft Project软件应用课程大纲第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1......
全面项目管理 北京：2023年12月05日
项目的管理者如何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理？如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标？这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......
项目管理培训内训课程
物业后备干部项目运营管理能力提升 主讲：王老师
第一部分：物业管理者的角色认知与工作责任 1、物业项目经理岗的岗位认知 2、身边年轻物业经理的常见问题？ 3、物业项目经理三个导向的运营管理 4、物业项目经理持续成长提升的“五步曲” 研讨：身边优秀物业经理的分析与优秀素质提炼 落地：身边一位具体物业后备项目经理为例如何持续提升其运营能力？ 第二......
标杆房企精装修项目全过程管控九大要点及案例解析 ——精装修设计、施工控制要点及品质管控能力提升 主讲：石老师
课程背景 自十八大以来，多个城市陆续出台全装修政策，由此可见，全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势，是国家层面主导的趋势，也是人们生活水平发展后需求必然趋势，提升企业精装修管控水平，提高精装修产品意识，将是房产企业的迫切需求。 TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势，归根揭底就是品质的竞争，理念的竞争，成本的......
敏捷项目管理—Scrum应用实战 主讲：潘老师
1、项目生命周期概述1）预测型项目生命周期特征、原理、应用场景2）适应性（敏捷）项目生命周期特征、原理、应用场景3）项目开发生命周期概念、包括内容、与具体做法2、敏捷项目角色定义1）高级管理层（授权）的定义2）产品负责人、客户的定义3）敏捷项目经理（或Scrum Master）及敏捷教练的定义4）开发团队的定义：角色、......
