热门搜索关键字
北京工程管理培训 上海项目经理培训 广州项目计划书培训 深圳PMP培训 天津产品经理培训 石家庄项目管理师培训 青岛全面项目管理培训 郑州项目管理工具培训 太原项目成本管理培训 合肥工程项目管理培训济南项目管理培训公开课
房地产“开发企业营销总监、营销人员中介人员、岗位培训 济南：2026年10月15日
1.学习领会房地产市场发展相关要点，解读房地产市场新政，分析房地产市场发展趋势；2.不动产产权登记的相关规定及程序；3.商品房预销售示范文本操作务实；4.商品房买卖合同；5.房屋网签备案；6.商品房预售资金监管；7.房地产金融知识与房地产税收知识；8.商品房营销策划；9.房地产销售技巧及业务操作职业规范；10.市场营销......
物业管理法律风险防控、纠纷处理能力提升与物业费收取、公共收益管理的策略和技巧专题班 济南：2026年10月16日
在依法治国、建设法治中国以及《中华人民共和国民法典》颁布实施的大背景下，在业主及业主委员会维权意识及法律意识不断觉醒和增强的语境下，物业服务企业面临着史无前例的法律风险考验。物业公司在管理、服务、运营的过程中，稍有不慎就有可能触发法律风险点；在法律纠纷发生后，往往又缺乏专业高效的法律应对措施和指导，导致各类纠纷不断，削......
项目全过程管理 济南：2026年10月17日
开场破冰讨论：企业在项目管理中走过的弯路和掉过的“坑”第一讲：说文解字项目和项目管理一、从项目发展历史介绍项目概念1. 项目场景案例2. 说文解字讲“项目”概念3. 日常运营与项目的对比区分4. 项目的特点和启示二、解读项目管理的涵义1. 项目管理的定义2. 衡量项目目标......
制造业项目全过程管理 济南：2026年10月23日
每一次订单交付，都是一次项目管理能力的检验。非标定制、供应链复杂、周期漫长——传统职能化管理带来延期、超支与不满。六大痛点① 目标不清：合同签了，交付边界与验收标准却未共识② 计划不细：进度只停在大节点，设计采购生产缺衔接③ 协同不畅：项目经理有责无权，跨部门反复扯皮④ 风险滞后：长周期物料与变......
标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 济南：2026年11月06日
在新时期社会快速发展的今天，新一代业主经济能力强，生活品味不断提高，更注重生活品质享受，物业管理消费意识较高，更重视物业管理服务的品牌、品质和服务内容的高端化。服务现场是企业面向客户的前沿阵地，物业服务产品从输入到输出，现场管理涉及企业运作的所有层面，物业管理服务的品质是物业企业生命线和核心竞争力。什么是好的物业现场管......
精装修设计与施工技术要点管控及常见问题的痛、难点 实战案例解析 济南：2026年11月14日
精装修是个系统的全过程管理。坚持“设计把关、全方位施工控制。同时，牵涉非常多专业，需要各部门(专业)紧密无缝配合，才能呈现出完美的产品。“精装修”已在房地产业已经不陌生的名词，已成为房地产商销售竞争中的热点，精装修房的品质和效果已经成为购房者买房的重要依据，精装修中的设计管理已在房地......
房地产开发项目运营与计划管理 济南：2026年11月21日
房地产企业总经理、项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门负责人课程大纲一、如何理解房地产企业运营计划管理1、什么是房地产企业运营（1）房地产企业管理的三个层次：战略管理、项目管理、运营管理（2）运营管理的定义与职能（3）房地产企业运营的特点：所提供产品和服务的特殊性2、房地产企业运营的计划管理（1）计......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 济南：2026年11月27日
建设工程项目总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员，及有志于成为优秀项目总工或技术负责人的人员。培训内容（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五......
项目管理培训内训课程
国际工程过程中索赔与完工索赔管理 主讲：胡老师
索赔的基本工作架构过程中的主要索赔类型工期索赔延期费索赔变更索赔赶工费索赔干扰索赔完工索赔管理延误违约金性能违约金保函质量缺陷与缺陷责任期责任限制主要索赔类型的案例分析设计索赔不可抗力索赔不可预见地质条件索赔......
抽水蓄能电站工程 主讲：徐老师
一、抽水蓄能电站施工组织设计1、施工组织设计的目的2、施工组织设计应遵循的原则3、施工组织设计的主要内容4、抽水蓄能电站工程施工组织设计的特点5、抽水蓄能电站工程施工导流6、料源选择与料场开采7、主体工程施工7.1 土石方明挖7.2 土石方明挖设备配置7.3 土石方明出渣道路布置原则7.4 混凝土施工—&m......
物业项目全流程服务设计与标杆打造 主讲：廖老师
作为物业管理的基础，项目管理一直是企业经营管理核心， 项目经理的服务能力直接关系到项目服务的水平，在目前的新形 式下，项目管理的模式和工具也都发生了深刻变化，如何对项目 进行全流程服务的设计，提升项目管理水平，并最终打造出管理 标杆项目，这是值得我们关注的事情。本课程从服务设计、服务创新以及标杆打造等多方面，探讨 物业......
