济南项目管理培训

济南项目管理培训公开课

房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作暨《国有土地上房屋征收与补偿条例》专题讲座济南：2025年06月21日

各级政府建设、规划、国土、房管等部门的官员；各级人民法院行政审判庭法官；各地房地产开发经营企业的高层管理人员和法律顾问；各建筑房地产专业律师；各法律院系从事民商法教研的老师及其他有关人员。会议内容：（一）. 《国有土地上房屋征收与补偿条例》理解与适用1、条例制定的目的和意义2、房屋征收与补偿应遵循的原则3、房屋征收与补......

体验式学习：项目管理实战济南：2025年06月21日

世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理。而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到：◇ 产品开发周期长 (Prolonged R&D Cycle) 而失控，市场压力下匆匆......

物业管理标准化体系构建与标杆打造暨优质项目参访研修班济南：2025年06月28日

1、如何从项目的角度关注标准化在项目管理中的应用；2、如何从企业的角度有效建立标准化的运行机制；3、如何建立运用标准化实现与客户的有效连接。【课程对象】1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业品质经理、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管，以及有培养前途的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院......

房地产项目策划推广五项六步及拓客方案落地实战济南：2025年07月10日

为了售楼处看起来有人气，每周都在做活动，结果没有销售业绩，反而将置业顾问累的死去活来，到底是什么原因？是活动错了，还是销售约客出现了问题？是不是拿着别人的方案也看不出什么猫腻，人家执行成功了，在我这里却起不到任何效果？自己做的活动、广告语和拓客方案，效果有多少，是有用还是在做无用功？传统的销售方法是不是已经慢慢失灵，你......

物业保盘策略、纠纷处理与风险管控特训营济南：2025年07月11日

物业企业管理层，公司业务运营相关人员，项目经理等管理人员。【课程大纲】第一部分：物业保盘现象分析与本质溯源7月26日 9点-12点一、物业丢盘现象的特征与表现1、“取消物业”和“赶走烂物业”2、媒体使用与舆情风波3、业主和居民行为变化4、政府部门：看不见的手思考：保盘思......

新时期物业项目全流程管控与服务品质提升实战培训济南：2025年07月25日

1、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员；2、物业企业项目经理、管理处主任、部门经理、顾问经理等项目核心管理团队，企业中层及后备干部；3、各房地产企业分管物业负责人、各单位后勤物业管理从业人员等。【培训内容】前言1、客户、流程、绩效，是企业管理中最重要的三件事；2、什么是流程？什么是流程管理？3、新时期物业......

项目管理实战10步法济南：2025年08月02日

对企业，可以整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度；对个人，学到纯正的管理方法，提升个人管理能力，促进职业生涯从业务到管理的转变。整合跨部门跨职能资源，集中力量办大事建立更加客户导向和目标导向的管理机制推动技术和管理创新，增强企业核心竞争力打破金字塔式官僚体制，提高组织运作效率本课程从中国企业的现状......

中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析济南：2025年08月09日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师【课程大纲】第一部分：中海、恒大、万达成本管控核心竞争力对比指标分析2、强排设计--项目拓展阶段的成本估算3、概念设计--项目策划阶段的成本测算......

项目管理培训内训课程

购物中心筹备开业企划运营工作要点主讲：姜老师

通过对该课程的学习，使购物中心项目管理者掌握开业前推广运营各阶段管理要领；能让非商业管理从业人员对商业推广运营有系统地认知，了解商业项目运营管理各阶段工作开展与把控要素。【课程对象】商业地产项目总经理，商业运营管理总监，商业物管总监，商业工程总监等【课程大纲】购物中心现状解析这些年，购物中心发展百家争鸣、百态丛生&he......

新时期物业企业多种经营增值服务与品质管控体系优化落地执行实战主讲：王老师

当前，物业管理行业已全面进入转型升级的新阶段，技术化、多元化、专业化、品牌化、国际化与精细化成为主流趋势。企业之间的竞争，正在由单纯的规模之争，转变为服务品质之争和经营能力之争。以品质谋生存，以品质求发展，以品质树品牌，正在成为行业共识。与此同时，从管理型组织、服务型组织向经营型组织转变，以更高的经营收益为企业的可持续......

房地产企业计划管理主讲：刘老师

房地产企业董事长、总部高管、职能部门负责人、项目主要负责人内容提纲：这是一门联接企业发展战略与实际业务的实操性课程，旨在保证企业中长期发展战略、三年经营规划与年度经营计划之间的有效达成。讲师通过分享自己在标杆企业的实操经验，帮助企业有效提升计划管理。第一章计划制定第一节制定流程（案例：金地集团运营管理月历）第二节输入条......

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