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济南项目管理培训公开课

标杆地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析 济南:2017年06月24日

房地产企业总经理、总工、工程总监、开发部、项目部、工程管理部和工程技术部骨干领导等。欢迎有关单位或部门组团参加。课程大纲第一部分:房地产项目现场管理及工程质量把控一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析1、国标规范的“问题”---以终为始(1)抽样验收与“业主”全检的矛盾......

房地产开发流程构建与控制模式 天津:2017年07月01日

五星级实战沙盘课程学习万科开发全流程洞悉多项目管控模式突破成本管理瓶颈处在扩张期地产公司的困惑:*标杆企业为什么持续领跑与高速扩张?*高速发展幕后的思考?*跨区域地产公司如何能够做到快速地进驻一个陌生的城市?*如何加强集团对异地公司的监管,避免运营中出现的风险?*支撑标杆地产企业高效跨区域管理体系的核心成功法则是什么?......

GRI认可的可持续发展报告 天津:2017年07月18日

随着经济的快速增长,企业社会责任及可持续发展议题日益受到社会的广泛关注。正因如此,越来越多的组织开始主动发布可持续发展报告,披露在可持续发展方面的绩效,提高企业信息透明度,藉此和利益相关方形成主动和系统的互动,营造良好的商业生态环境,以可持续的方式创造企业价值。伴随发布报告数量的增加,全球报告倡议组织(Global R......

项目管理与软件应用实战 天津:2017年08月09日

本课程旨在使学员理解和掌握项目系统管理的思路和方法,通过培训,学员可了解以下内容:项目管理概念项目管理工具项目管理的目标项目的进度、成本、质量、采购、资源控制等熟练掌握Microsoft Project软件应用课程大纲第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1......

2013版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013 —0201)解读与应用暨疑难复杂法律问题的研判与准确处置高端研修班 天津:2017年08月11日

(一)2013版《建设工程施工合同(示范文本)》概述1.对新版《示范文本》的总体解读2.对新版《示范文本》合同协议书的解读3.对新版《示范文本》通用合同条款的解读4.对新版《示范文本》专用合同条款的解读(二)2013版《建设工程施工合同(示范文本)》的变革与创新1.新版《示范文本》的重大调整和补充2.新版《示范文本》修......

客户圆舞曲——品质监控及考核服务满意度68%→98%的秘籍 石家庄:2017年06月03日

DAY1:品质服务提升实战第一部分:分析新形势下的物业焦点问题第二部分:如何建立物业服务企业的品质管理系统1、如何构建企业品质管理架构?2、如何建立有效的质量管理体系文件?3、如何建立并运作物业品质圈?4、如何做好数据统计分析与纠正预防?5、质量改进的方法运用第三部分:物业管理行业品质体现在哪些方面1、物业管理服务四大......

房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制高研班 石家庄:2017年06月22日

《2012年全国税务稽查工作要点》(稽便函{2012}1号)要求,重点查处房地产、建筑安装等行业偷税案件。继续深入开展打击发票违法犯罪活动工作,认真开展虚假发票“买方市场”整理工作,选取部分重点行业和重点企业开展发票使用情况的重点检查,做到“查账必查票”、“查......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施培训 北京:2017年05月26日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲:第一部分:组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程转......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理 主讲:江老师

* 系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。* 丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。* 结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。* 讲师的专业性――讲师长期于著名公司从事产品研发及市场......

可靠性工程与管理 主讲:孙老师

第一模块:概论1.1 何谓可靠性工程?1.2 可靠性工程的效益1.3 可靠性工程五性的基本定义1.4 可靠性与成本的关系1.5 可靠性与产品质量的关系第二模块:可靠性2.1 可靠性工学的沿革2.2 企业为何需要重视可靠性技术?2.3 可靠性的定义2.4 可靠性的衡量标准2.5 可靠性术语阐释2.6 可靠性指标2.7 常......

基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训 主讲:郭老师

授课形式:理论讲解+案例分析+真题讲解突出“理论”特点,注重知识理解,其中理论讲解60%,案例分析35%,互动答疑5%。课程收益帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP 考试理解项目管理的五大过程组及42 个过程掌握项目管理的九大知识领域了解PMP 考试规则及应试技巧课......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...