济南项目管理培训

济南项目管理培训公开课

精装修设计与施工技术要点管控及常见问题的痛、难点 实战案例解析 济南：2026年11月14日

1、掌握房地产精装修应该控制的关键点；2、掌握从房地产精装修设计与施工过程中管控的要点，难点；3、以提问的方式结合案例、图片讲授，在学习系统知识的同时，给人视觉化体验与感受，课程如画，感受深刻。4、大量丰富的案例，帮助您在学习精装修核心要点知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法，为今后的工作提供参考依据。5、课程中的很......

房地产开发项目运营与计划管理 济南：2026年11月21日

一、如何理解房地产企业运营计划管理1、什么是房地产企业运营（1）房地产企业管理的三个层次：战略管理、项目管理、运营管理（2）运营管理的定义与职能（3）房地产企业运营的特点：所提供产品和服务的特殊性2、房地产企业运营的计划管理（1）计划管理在运营管理的重要作用（2）计划管理必须依托怎样的企业运营平台（3）房地产企业计划管......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 济南：2026年11月27日

建设工程项目总工是一个项目的技术总负责人，也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带，是项目的军师和参谋长，具有承上启下、协调集成的重要作用。在建设工程项目信息化、智能化、工业化的发展趋势下，优秀的项目总工应该具备专业集成能力、技术管理能力、科技开发能力、沟通协调能力、人才培养能力（技术团队建设），总结提炼能力。......

标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 济南：2026年11月28日

1、了解行业标杆房企工程精细化管理体系2、掌握进度精细化管理的方法3、学习工程签证与变更的管理技巧与预防措施4、掌握重点分部分项工程质量通病防治措施与根治方法培训对象1、主导项目管理的决策层（董事长、总经理、副总、工程总监等）2、负责项目管理、工程管理的操作层（项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等）3、参......

标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理 济南：2026年11月28日

1、学会从经营与客户角度思考工程管理的价值2、掌握有效进度的方法，提高计划的协同能力3、学习品质管理协同重点，提高质量管理效果4、学习工程前置管理要点，把握工程管理主动5、掌握反索赔管理重点，慎重处理好总包退场【课程对象】房地产企业总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、成本总监、设计总监、工程部经理等骨......

中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南：2026年12月05日

1、标杆地产全成本管理的关键点有哪些？成本策划前至性管理是如何做到的2、标杆地产限额设计的成功做法及如何控制设计阶段成本？3、破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道4、从战略角度帮助房地产企业对全过程成本精细化管理进行规划5、提供房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用6、大量中海、恒......

营销破局·精准营销，滞销项目超级快销创新模式-高效转化房企抖音短视频+私域超级快销落地训练营 济南：2026年12月12日

第一章：打爆价值-地产超级价值营销1、营销的底层逻辑与三大抓手2、项目超级价值塑造战略战术剖析3、价值塑造5大法则4、项目不同销售阶段的极致价值塑造5、360度价值呈现方法第二章：超级推广力打造闭环营销1、你做的传播浪费的何止一半广告费2、如何用活动打爆全城3、你的播传有效吗？宣传物料的销售力打造4、推广语三大要点：记......

逆势下，房地产企业产品力突围之道——深度探索“第四代住宅”专题研学 天津：2026年11月18日

主 题课 程 内 容一、第四代建筑的解读1、历史沿革：人类建筑史至目前为止大抵可分为四代；2、第四代建筑的概念解析；3、国外起源及现状。二、第四代建筑设计研发背景1、第三代建筑存在诸多缺点与不足，催化了第四代建筑的横空出世；2、我国第四代建筑的概念是在2016年3月正式提出，由清华大学建筑研究院设计。三、第四代建筑的创......

项目管理培训内训课程

海外房地产投资开发的必修课 主讲：王老师

【课程介绍】 2018年经历了资本寒冬，就意味着2019年肯定是极其重要的一年。而任何行业的发展都会有一定规律和节点，今年被很多人觉得会是房地产的转折点。对房地产投资的一个准则就是，不将鸡蛋放在一个篮子里。很多开发商并不是完全不看好房地产行业，而是转移战场了，将眼光聚集全球，开启海外房地产的投资与开发。本课程的目标是帮......

最新政策下建设工程造价全过程精细化协同管控36个关键点实操落地 主讲：马老师

中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下：一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作为承包方的施工企业为竞争加剧、......

工程项目进度编制（网络技术技术专项）基础 主讲：李老师

施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等【培训目的】提高项目进度管理技术应用和实战经验【课程大纲】第一天上午技术基础——工程网络计划技术（双代号）一、网络计划技术1、网络计划技术的起源与发展2、网络计划技术的分类3、网络计划技术的特点二、双代号网络图的绘制1、双代号网络计划（1） 绘图规......

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