济南项目管理培训

济南项目管理培训公开课

房地产开发项目运营与计划管理 济南：2017年09月02日

1、掌握企业运营与计划管理体系的核心内容和实施主要方法2、深入了解业内标杆企业的运营与计划管理操作方法和经典案例3、改善内部计划运营体系以提升内部运营绩效，促进内部专业协同,提升计划达成率4、掌握计划执行、控制、调整与考核的核心要点与方法课程对象房地产企业总经理、项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门......

龙湖运营模式9大核心系统与落地案例精解 济南：2017年10月14日

2015年，龙湖成立22年。作为中国房地产开发企业10强，目前已经进入企业高位稳定期。这一切背后的支撑力量不是“野心”，而是“用心”。龙湖与其他开发商不同的是，龙湖有一套非常成熟的运营管理模式。在管控模式上，龙湖按照霍顿模式进行灵活集分权，并根据行业竞争、组织发展和战略需......

建设项目工程造价关键环节管控实务操作及建设工程争端、仲裁、索赔实务研修班 济南：2017年10月17日

2012年，已经成为中国建设市场一个重要的转折点。基础设施建设增速放缓，房地产企业的“不拿地、缓开工、快卖房”政策使建筑业新签合同额增长乏力；CPI的高位震荡，裹挟资源成本增加，建设行业主要材料，钢材、水泥、玻璃等价格明显抬升；人才荒局面并无明显好转、建设单位以及房地产企业的资金链压力持续传递到......

项目管理与软件应用实战 天津：2017年09月14日

本课程旨在使学员理解和掌握项目系统管理的思路和方法，通过培训，学员可了解以下内容：项目管理概念项目管理工具项目管理的目标项目的进度、成本、质量、采购、资源控制等熟练掌握Microsoft Project软件应用课程大纲第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1......

项目管理者必备的财务知识 天津：2017年10月11日

通过2天的学习，使学员能够：使用挣值法优化成本和期限管理解读资产负债表和损益表分析和评估公司的财务数据课程大纲:第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目第二部分 为项目管理者搭建财务管理框架基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率1 财务报表讲解Ø 财务报表维度中的重要概念......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 天津：2017年10月17日

1. 如何当好项目经理；如何成为优秀的项目小组成员2. 如何制定项目管理的战略与实施计划3. 如何运用项目管理工具来有效地管理项目4. 怎样保证项目的交付结果满足客户的要求5. 如何控制项目的范围、进度、成本、质量等培训对象：企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄：2017年08月24日

Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......

研发项目管理培训 北京：2017年08月23日

第一天 9：00-12：00第一部分 研发项目管理体系框架综述目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法：讲师讲解破冰游戏：学员分组小组内沟......

项目管理培训内训课程

电信运营商工程项目管理 主讲：江老师

密切结合电信专业：本课程不仅讲授项目管理的知识和理论体系，更重要的是从电信项目运作中的实际问题出发，密切结合中国电信企业的特点有效地管理项目。实战的案例把理论同实际结合起来，参与典型案例分析和项目实习，了解从上百个国内外电信项目中总结出来的成功经验和失败教训。学员将获得具有实用价值的工作指南，真正得心应手于电信项目管理......

如何成为一个优秀的OTC产品经理 主讲：钱老师

产品是企业的核心竞争力。OTC产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物， 因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。本课程从战略高度来培养公司的产品经理。学习目标1、掌握市场调研的理论与方法2、从战略高度来策划公司的OTC产品的市场运作3、掌握具体......

项目团队沟通技巧与冲突管理 主讲：郭老师

很多研究表明，在职业场合中员工良好的沟通技能可以极大地提高企业的运作效率，同时也是员工个人职业发展的重要手段。良好的沟通技能可以有效地化解项目运作中的各类冲突，将冲突控制在“可控”、“有益”的范围内，避免资源的内部消耗。项目经理作为弱势经理人，其职能在本质上不同于传统的职......

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