热门搜索关键字
北京工程管理培训 上海项目经理培训 广州项目计划书培训 深圳PMP培训 天津产品经理培训 石家庄项目管理师培训 青岛全面项目管理培训 郑州项目管理工具培训 太原项目成本管理培训 合肥工程项目管理培训济南项目管理培训公开课
物业金牌管家与管家模式构建实战 济南：2026年03月27日
针对企业管理者就管家模式构建和物业管家岗位职业能力和职业素养提升设置课程体系，课程内容包括：业主时代发展趋势和物业管家模式构建、金牌管家两项基本特质、如何炼就金牌管家四项基本功、如何实现金牌管家四大价值、金牌管家职业蓝图七个路径等。第一节：业主时代发展趋势与管家模式构建1、物业管理时代变迁？2、业主时代七大特征？3、业......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 济南：2026年04月02日
「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
标杆房企营销新战法暨滞销产品暴力营销10大锦囊 + 中海、万科游学考察 济南：2026年04月11日
1、营销操盘底层逻辑与系统搭建；2、手把手教您如何实现重点、难点、滞销项目破局五步法；3、不同类型滞重产品破局锦囊；4、暴力营销实战18式：借势造势、暴力促销、事件营销、分销搅动、业主搅动等；5、现场模拟3个项目实战沙盘演练：如何调整产品？确定营销策略？【课程对象】适合需要快速解决项目营销困境的房地产企业（董事长或决策......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 济南：2026年04月13日
（一）《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义，以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策（二）EPC项目招投标问题1．EPC工程总承包模式下，如何理解......
物业客户服务体系构建暨碧桂园铂金凤凰管家情境实战营 济南：2026年04月17日
第一部分：《五星级铂金管家服务体系解析》第一章：解读物业管家服务体系1) 意识提升：新机遇、新挑战、新风险2) 价值塑造：铂金管家的四大价值3) 管家服务的前世今生课前导入：物企在落地管家时的四大困惑第二章：什么是铂金管家服务体系1) 角色定位：铂金管家的四者定位2) 职责所在：铂金管家的八项职责3) 体系剖析：铂金管......
区域型房企“新营销”落地训战营 济南：2026年04月18日
主题一：董事长看营销：我的“腹心之痛”核心内容：把脉区域房企发展脉络 解读董事长的营销困窘内容纲要：区域型房企的春天与机遇案例解读：三类典型区域房企董事长的十大营销困窘（1-2个项目的小微公司、3-10个项目的区域型公司、10个以上项目的区域龙头公司）3.董事长首要战略：打造现金流永动机，形成营......
标杆地产企业精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作 济南：2026年05月07日
精装修项目也逐步成为房企开发的主流，万科、绿城、龙湖、星河等地产商，都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点，为保证项目的质量，我们从精装修项目管理的工作流程出发，对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多，往往所出现一些影响装修质量的问题，不仅对项目销售和消费者使用产生影响，还......
EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班 济南：2026年05月08日
建设行政主管部门、（房地产开发、工程建设企业、工程承包、建筑施工、勘察设计、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直......
项目管理培训内训课程
建筑工程质量通病防控 主讲：弘老师
1.建筑工程质量通病管控通则1.1造成工程质量通病的四大关键因素1.2根治工程质量通病的指导思想——创新思维1.3工程质量问题防控的体系搭建与运行案例分享：外墙螺栓孔零渗漏，如何实现？2.建筑渗漏水问题管控与整改关键措施2.1地下室渗漏水问题的防控与整改2.2外墙渗漏水问题的防控与整改2.3屋面......
建设工程项目前期策划与项目质量管理与控制 主讲：李老师
作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，从项目管理者的......
工程项目全生命周期BIM应用与管理实务 主讲：马老师
第一部分 工程项目全生命周期管理体系及基本工作体系分析一、项目管理知识体系全貌二、项目管理五大过程+九大知识领域+42项基本工作三、九大知识领域和五个项目管理过程之间的关系分析【小结】依据企业项目实际 互动交流 答疑解惑第二部分BIM的概念与应用创新业务梳理一、什么是 BIM？（一）建筑信息模型（建模）（二）BIM 包......
