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商业物业全生命周期管理要点暨标杆项目参访 济南:2026年06月05日
中国人寿大厦中国人寿大厦(山东)位于济南市中央商务区核心地带,总建筑面积31.66万㎡,建筑高度约200米,是由中国人寿保险股份有限公司山东省分公司持有的单一产权纯租赁写字楼,为山东首座六星超甲级楼宇。面向企业总部、国内外知名金融、科技、证券等机构广开招租,目前已入驻企业近90家,入驻人数达5000余人。获得&ldqu......
物业服务标准化体系构建与项目品质提升及润华物业印象济南项目参访研修营 济南:2026年06月05日
1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员;2、物业品质经理、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管,以及有培养前途的优秀员工等;3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理服务工作的负责人及分管领导;4、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部;【课程大纲】模块一:标准化概述一、物业管理为什么需要做标......
项目管理实战10步法 济南:2026年06月24日
我们生活在知识经济时代,技术创新越来越来快,客户需求越来越个性,产品生命周期越来越短,经营活动日趋项目化:产品:新产品研制,老产品升级销售:坐店销售——定制化销售市场:常规宣传——专项市场宣传服务:标准化服务——定制化服务生产:流水线生产&mdas......
标杆房地产景观设计、工程、成本一体化管控实战与景观创新研发及标准化设计 济南:2026年06月27日
1、了解高品质项目景观示范区的操盘逻辑。2、学习交付区景观品质管控敏感点深度剖析。3、掌握景观施工精细化管控的四大阶段。4、熟悉低成本下以客户视角出发打造景观。5、了解地产公司的景观产品体系及管理模式。6、学会地产景观从产品创新研发到标准化落地。【课程特点】1、系统性:课程内容包括高品质体验区打造全流程及交付区客户敏感......
标杆房企全周期设计管控流程与跨部门合作及案例解析 济南:2026年07月04日
1、分组讨论,互换训练为主,互动式教学2、真实案例分析有现场演练,热烈的课堂氛围3、现实工作场景融入培训现场【适合对象】1、主导产品设计的决策层(董事长、总经理、副总等)2、负责产品研发设计管理的操作层(设计总监、投资总监、总建筑师、营销总监、成本总监、工程总监及相关部门人员)3、参与设计任务书、成果评价的协作部门人员......
解读土地政策、争取建设用地指标、修改规划、做好集体土地入市、产业勾地与拿地风险规避实战培训 济南:2026年07月04日
新形势、新政策下,房企以及众多投资企业开始发力产业地产运营,但是大部分企业目前对于产业地产前期拿地涉及指标紧缺以及规划等问题认识程度不足,大家对于产业地产前期拿地涉及的土地占用类型存在很多疑虑,如耕地、林地、园地是否可以建设、如何建设、基本农田是否可以占用等。对于公司拓展项目是否符合规划、是否可以修改规划、是否可以建设......
体验式学习:项目管理实战 济南:2026年07月11日
各职能部门经理、主管及其他管理者【课程大纲】第一部分 项目管理导入【本部分解决问题】提升学员参加项目管理培训的意识,并消除对项目管理的陌生感、恐惧感。通过多元化的素材,包括案例、视频材料等让学员对项目管理有个最直观的认识。【本部分大纲】1. 企业项目执行中的四大问题2. 项目管理的目的工作可行性提升工作效率提高工作稳定......
房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作暨《国有土地上房屋征收与补偿条例》专题讲座 济南:2026年07月11日
(一). 《国有土地上房屋征收与补偿条例》理解与适用1、条例制定的目的和意义2、房屋征收与补偿应遵循的原则3、房屋征收与补偿工作的管理、监督、监察4、新旧条例的异同及衔接适用问题5、关于征收决定:房屋征收的范围和公共利益的界定;作出房屋征收决定的程序和相关要求;被征收人不服房屋征收决定的救济;房屋征收部门的职责6、关于......
项目管理培训内训课程
市政工程物资管理 主讲:李老师
一、物资管理概况和意义二、施工前期准备阶段1、成立组织机构及分工职责2、市场物资调查3、项目物资管理交底三、物资计划管理1、工程项目总计划2、物资计划管理3、物质计划分类4、物资计划变更5、物资计划的监督检查四、物资采购管理五、物资合同管理六、检查验收管理七、物资入库、出库管理八、物资现场管理1、材料标识标牌(分区堆放......
政府和社会资本合作模式PPP项目运作模式和实践运用 主讲:敖老师
随着财政部、国家发改委关于PPP政策的密集颁布以及和各省市PPP项目的不断推出,我国的PPP市场正式进入到大规模运行阶段,由此带来了城市开发、公共服务、基础设施建设、节能环保、旅游文化、养老医疗领域政府治理、财政管理、商业模式、开发机制、投资机制、金融机制的全面革新。来自企业的困惑:企业响应政策趋势做项目,却不知PPP......
精装修设计与施工管理 主讲:刘老师
项目经理、设计负责人、新晋管理者、后备管理人才课程方式:讲解演绎、案例解析相结合课程大纲第一讲领导力——差异化领导及有效激励导入:“西游记——西天取经项目”分析一、让下属转变为追随者1.项目经理的领导风格及特点:1)放任型领导2)交易型领导3)服务......
