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项目管理实战10步法 济南：2026年06月24日
对企业，可以整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度；对个人，学到纯正的管理方法，提升个人管理能力，促进职业生涯从业务到管理的转变。整合跨部门跨职能资源，集中力量办大事建立更加客户导向和目标导向的管理机制推动技术和管理创新，增强企业核心竞争力打破金字塔式官僚体制，提高组织运作效率本课程从中国企业的现状......
标杆房地产景观设计、工程、成本一体化管控实战与景观创新研发及标准化设计 济南：2026年06月27日
一、高品质项目景观示范区的操盘逻辑（示范区）1、竞品对标2、对标结论3、客户诉求4、设计公司的选择（作品对标，商务摸底）5、投标文件的发标6、设计方案的比选（五个设计方案动画比选）7、实景示范区选址8、方案的变化及最终定案9、示范区景观的发展趋势10、示范区景观IP的打造策略11、示范区品质效果提升策略（风格策略，心理......
标杆房企全周期设计管控流程与跨部门合作及案例解析 济南：2026年07月04日
1、主导产品设计的决策层（董事长、总经理、副总等）2、负责产品研发设计管理的操作层（设计总监、投资总监、总建筑师、营销总监、成本总监、工程总监及相关部门人员）3、参与设计任务书、成果评价的协作部门人员（策划、成本、营销、报建、工程、客服等）【培训内容】第一部分：可研阶段设计管控—拿地策略、货值最大化（设计、......
解读土地政策、争取建设用地指标、修改规划、做好集体土地入市、产业勾地与拿地风险规避实战培训 济南：2026年07月04日
1、房地产企业董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销总。2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。【培训内容】引言：新形势地产发展中土地问题梳理及风险把控（集体土地入市、项目收购、产业地产、......
体验式学习：项目管理实战 济南：2026年07月11日
世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理。而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到：◇ 产品开发周期长 (Prolonged R&D Cycle) 而失控，市场压力下匆匆......
房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作暨《国有土地上房屋征收与补偿条例》专题讲座 济南：2026年07月11日
（一）. 《国有土地上房屋征收与补偿条例》理解与适用1、条例制定的目的和意义2、房屋征收与补偿应遵循的原则3、房屋征收与补偿工作的管理、监督、监察4、新旧条例的异同及衔接适用问题5、关于征收决定：房屋征收的范围和公共利益的界定；作出房屋征收决定的程序和相关要求；被征收人不服房屋征收决定的救济；房屋征收部门的职责6、关于......
物业管理标准化体系构建与标杆打造暨优质项目参访研修班 济南：2026年07月18日
1、如何从项目的角度关注标准化在项目管理中的应用；2、如何从企业的角度有效建立标准化的运行机制；3、如何建立运用标准化实现与客户的有效连接。【课程对象】1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业品质经理、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管，以及有培养前途的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院......
房地产项目策划推广五项六步及拓客方案落地实战 济南：2026年07月30日
负衡据鼎，再掀狂澜！房地产策划人员，作为公司核心智谋之一，配合领导层和营销部，制定项目整体的推广流程及营销方案，好的策划方案对公司项目的销售起到事半功倍的作用。策划始终贯穿于房地产开发的整个过程，是一个系统环节。本课程是燕老师结合多年实战经验，用三年时间潜心打造出来，以策划促拓客为手段，以销售业绩为目标，从项目前期区域......
项目管理培训内训课程
2024年建筑业的市场趋势分析和风险应对 主讲：宋老师
一、建筑行业概述1．行业定义及其范围：充分竞争，轻资产模式2．行业特征及市场细分：基建投资、海外投资3．行业财务分析：利润，资产负债，现金流二、2023 年建筑行业数据与分析1．行业数据（1）建筑业产值和增加值稳步增长（2）建筑业企业合同额变化情况（3）建筑业施工面积变化情况（4）建筑企业数量和人员变化情况（5）建筑企......
F+EPC模式的管理应用 主讲：徐老师
一、理解EPC含义1、EPC含义2、EPC中的各个含义二、EPC的特点（1）早期阶段（2）设计阶段（3）边设计边施工的工程项目（4）EPC模式也有一定的风险三、F+EPC模式的概述1、F+EPC模式是融资建设模式2、F+EPC模式凸显“融资”功能3、F+EPC模式项下的回报机制四、F+EPC模式......
项目管理沙盘推演训练营 主讲：赵老师
一、物业项目管理沙盘推演模块教学特色：渗透沟通、渗透经营、渗透写作、渗透演讲（一）项目管理沙盘推演示范老师根据各组所选沙盘，选择代表项目进行沙盘推演面授示范（二）学员分组项目沙盘研讨1.组建若干培训小组，分组破冰，每组选择一个沙盘推演项目2.按照教学模板研讨深化对项目的分析认知及桌面沙盘研讨3.各组按照老师模板编制简要......
