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物业管理法律风险防控、纠纷处理能力提升与物业费收取、公共收益管理的策略和技巧专题班 济南：2026年10月16日
专题一：《民法典》背景下物业管理法律风险防控与纠纷处理提升第一部分 物业管理行业纠纷特点、概况及行业法律法规体系1. 物业管理行业纠纷特点、概况2. 物业管理行业法律法规体系第二部分 建筑物及设施设备管理中的风险防控与纠纷处理技巧1. 案例：物业公司在有限空间作业事故中的责任及免除什么是有限空间作业？物业公司有限空间作......
项目全过程管理 济南：2026年10月17日
项目经理、技术骨干、质管专员、技术专员、项目管理办公室专员等课程背景项目管理作为一种先进且经过近一个世纪时间验证的管理技术，能够最大限度地保障项目目标的实现。在现实中，在组织中一些新晋项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来掌握管理项目方法的。甚至，还有为数不少的资深项目管理者也只是凭借个体经验来管理项目的。其问题在......
制造业项目全过程管理 济南：2026年10月23日
制造企业项目经理；研发 / 工艺 / 生产 / 质量 / 采购等职能经理与主管课程收益：建立项目思维：从救火转向预防式规划，前置管控目标与风险明确角色职责：厘清项目经理与职能部门接口，提升协同效率精准启动项目：基于合同与技术协议量化目标，减少范围蔓延精细规划路线：以BOM与工艺流程规划范围、进度、成本与风险强化执行监控......
标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 济南：2026年11月06日
1、了解物业服务极致标准，掌握现场品质细致化管理标准；2、学习品质标准体系建立的要点、不同阶段品质管理能力提升的策略；3、学习大客户&业户关系管理关键举措，提升服务口碑，形成良性闭环。课程特色新项目前期介入关键点解析，明确前期介入的关键工作重点与注意事项收楼的四步骤，提升收楼专业度，一站式完美收楼及业户装修管控......
精装修设计与施工技术要点管控及常见问题的痛、难点 实战案例解析 济南：2026年11月14日
1、掌握房地产精装修应该控制的关键点；2、掌握从房地产精装修设计与施工过程中管控的要点，难点；3、以提问的方式结合案例、图片讲授，在学习系统知识的同时，给人视觉化体验与感受，课程如画，感受深刻。4、大量丰富的案例，帮助您在学习精装修核心要点知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法，为今后的工作提供参考依据。5、课程中的很......
房地产开发项目运营与计划管理 济南：2026年11月21日
1、掌握企业运营与计划管理体系的核心内容和实施主要方法2、深入了解业内标杆企业的运营与计划管理操作方法和经典案例3、改善内部计划运营体系以提升内部运营绩效，促进内部专业协同,提升计划达成率4、掌握计划执行、控制、调整与考核的核心要点与方法课程对象房地产企业总经理、项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 济南：2026年11月27日
建设工程项目总工是一个项目的技术总负责人，也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带，是项目的军师和参谋长，具有承上启下、协调集成的重要作用。在建设工程项目信息化、智能化、工业化的发展趋势下，优秀的项目总工应该具备专业集成能力、技术管理能力、科技开发能力、沟通协调能力、人才培养能力（技术团队建设），总结提炼能力。......
标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 济南：2026年11月28日
1、了解行业标杆房企工程精细化管理体系2、掌握进度精细化管理的方法3、学习工程签证与变更的管理技巧与预防措施4、掌握重点分部分项工程质量通病防治措施与根治方法培训对象1、主导项目管理的决策层（董事长、总经理、副总、工程总监等）2、负责项目管理、工程管理的操作层（项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等）3、参......
项目管理培训内训课程
建筑工程经典维修案例 主讲：黄老师
住宅工程质量维修服务，是现阶段影响房地产客户满意度的关键指标！这是一门专门讲授房地产工程质量维修的实战课程。课程讲师在品牌企业专职从事工程质量维修长达十年之久，有着极其丰富的工程质量维修实操经验。课程全面介绍了一些品牌企业的防水维修程序和方法，详细分析了房地产工程质量的典型维修案例，介绍房屋维修的主要材料、设备以及估价......
特色小镇开发与活化 主讲：林老师
在深入推进新型城镇化的大背景下，特色小镇建设逐渐升温，已经上升至国家层面。如何依循各区域当下发展基础和未来建设需要，充分发挥既有优势，高效“发展质量经济，提升品质生活”，需要各区域政府、企业建设者、市场参与者在更大范围、更宽领域、更深层次凝聚高端智慧，整合优质资源，借鉴实践思路，更好打造&ldq......
《项目管理实战工作坊》（生产制造行业） 主讲：王老师
DAY1: 项目管理概述及目标管理一、项目管理知识体系概述：讲授内容实战演练学员收获1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义；（2）优秀的项目经理应具备的能力；（3）项目五大过程组及生命周期的概念。案例分析。成功运用项目管理实施的项目：“曼哈顿”项目的成败。掌握项目定义，理解项目的三......
