济南项目管理培训

济南项目管理培训公开课

商业物业全生命周期管理要点暨标杆项目参访济南：2026年06月05日

中国人寿大厦中国人寿大厦（山东）位于济南市中央商务区核心地带，总建筑面积31.66万㎡，建筑高度约200米，是由中国人寿保险股份有限公司山东省分公司持有的单一产权纯租赁写字楼，为山东首座六星超甲级楼宇。面向企业总部、国内外知名金融、科技、证券等机构广开招租，目前已入驻企业近90家，入驻人数达5000余人。获得&ldqu......

物业服务标准化体系构建与项目品质提升及润华物业印象济南项目参访研修营济南：2026年06月05日

1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业品质经理、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管，以及有培养前途的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理服务工作的负责人及分管领导；4、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部；【课程大纲】模块一：标准化概述一、物业管理为什么需要做标......

项目管理实战10步法济南：2026年06月24日

我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化：产品：新产品研制，老产品升级销售：坐店销售——定制化销售市场：常规宣传——专项市场宣传服务：标准化服务——定制化服务生产：流水线生产&mdas......

标杆房地产景观设计、工程、成本一体化管控实战与景观创新研发及标准化设计济南：2026年06月27日

1、系统性：课程内容包括高品质体验区打造全流程及交付区客户敏感点的解析，而不是小区景观营造的单个区域或某一阶段。2、创新性：交流龙湖和业界最新的研发体系及成果；景观标准化的研发及落地，知名地产公司的管理优秀管理模式。3、实用性：观点与案例都有较强的复制性与实用意义，如何设计管控，施工管控，如何控制成本，如何创建企业的景......

标杆房企全周期设计管控流程与跨部门合作及案例解析济南：2026年07月04日

房地产市场虽已进入“白银时代”，但中国的城市化过程并没有结束，城市对于空间的需求，无论从数量还是品质上来看，都依然庞大，换句话说就是中国房地产市场依然有潜力，房价依然有上涨的空间，但是那个行业整体快速扩张的时代已经结束了，因此高周转、快运营、强销售是国内房企转型的目标。设计作为房地产的龙头部门，......

解读土地政策、争取建设用地指标、修改规划、做好集体土地入市、产业勾地与拿地风险规避实战培训济南：2026年07月04日

引言：新形势地产发展中土地问题梳理及风险把控（集体土地入市、项目收购、产业地产、城市更新都会遇到的核心问题）1、如何争取新增指标，落位公司项目，布局产业勾地项目2、如何挖掘存量建设，抓住项目机遇，布局城市更新项目3、如何参与规划设计，解决规划难题4、如何修改规划及风险要点，解决棘手问题5、如何利用集体经营性建设用地，做......

体验式学习：项目管理实战济南：2026年07月11日

世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理。而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到：◇ 产品开发周期长 (Prolonged R&D Cycle) 而失控，市场压力下匆匆......

房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作暨《国有土地上房屋征收与补偿条例》专题讲座济南：2026年07月11日

为了规范国有土地上房屋征收与补偿活动，维护公共利益，保障被征收房屋所有权人的合法权益，国务院出台实施了《国有土地上房屋征收与补偿条例》，有关部门正抓紧对土地管理法有关集体土地征收和补偿的规定作出修改。国务院常务会议还要求，条例公布施行后，各级政府和各部门都要认真学习贯彻，严格按照条例的规定开展国有土地上房屋征收与补偿活......

项目管理培训内训课程

推进智慧建造发展，助力行业转型升级主讲：刘老师

一、智慧建造的概念和内涵1、建筑业发展的现存问题2、建筑业信息化的要求3、智慧城市兴起4、建筑业信息化应用的趋势4.1智慧建造6大特点。4.2智慧建造国内外介绍。4.3新质生产力背景下的智慧建造对施工项目带来的影响及企业需要做的准备。4.4智慧建造面临的主要问题、瓶颈及挑战。4.5智慧建造提出的背景。二、智慧建造支撑技......

施工生产管理能力。主讲：张老师

第一章杰出项目生产经理必备技能1.1项目生产经理定义1.2项目生产经理岗位职责及具体内容1.2.1项目进度计划管理概述1.2.2项目进度管理体系1.2.3横道图1.2.4网络计划技术1.2.5网络进度计划的优化1.2.6施工总进度计划编制步骤和方法1.2.7如何编制施工季度、月、周进度计划1.2.8项目进度控制1.2.......

6sigma方法论主讲：赵老师

第一天目的：培训6 sigma基本概念和DM阶段基本方法与工具方法：讲座，讨论、演示和案例分析地点：会议室（一天）。输出结果：1.6sigma管理法的历史及在国内的应用现状2.什么叫6sigma（广义和狭义）？3.6sigma项目管理6sigma项目的特点6sigma项目的选择6sigma项目成员的角色6sigma项目......

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