济南项目管理培训

济南项目管理培训公开课

新时期物业项目全流程管控与服务品质提升实战培训 济南：2024年08月09日

1、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员；2、物业企业项目经理、管理处主任、部门经理、顾问经理等项目核心管理团队，企业中层及后备干部；3、各房地产企业分管物业负责人、各单位后勤物业管理从业人员等。【培训内容】前言1、客户、流程、绩效，是企业管理中最重要的三件事；2、什么是流程？什么是流程管理？3、新时期物业......

物业管理标准化体系构建与标杆打造暨优质项目参访研修班 济南：2024年08月09日

作为物业管理的基础，项目管理一直是企业经营管理核心，项目经理的服务能力直接关系到项目服务的水平，在目前的新形式下，项目管理的模式和工具也都发生了深刻变化，如何从标准化的角度提升项目管理水平，这是值得我们关注的事情。本课程从标准化，以及服务创新的角度，探讨物业项目管理的真谛。为此，特定于 7月13日-7月14日在济南市开......

项目管理实战10步法 济南：2024年08月17日

对企业，可以整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度；对个人，学到纯正的管理方法，提升个人管理能力，促进职业生涯从业务到管理的转变。整合跨部门跨职能资源，集中力量办大事建立更加客户导向和目标导向的管理机制推动技术和管理创新，增强企业核心竞争力打破金字塔式官僚体制，提高组织运作效率本课程从中国企业的现状......

中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南：2024年08月24日

1、标杆地产全成本管理的关键点有哪些？成本策划前至性管理是如何做到的2、标杆地产限额设计的成功做法及如何控制设计阶段成本？3、破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道4、从战略角度帮助房地产企业对全过程成本精细化管理进行规划5、提供房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用6、大量中海、恒......

房地产渠道营销精准获客逻辑解密、案场销售快速转化及实战拓客提升培训 济南：2024年08月31日

1、了解新形势下房地产渠道营销思维和获客逻辑，通过案例解析，熟练掌握当前30种高效渠道获客模式的实操技巧和执行要点。2、理解案场传递给客户的直观感受，加强案场管理，营造案场销售氛围，引导学员洞察客户，提升案场销售转化。【课程对象】1.地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。2.地产营销代理公司营销经......

社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧 济南：2024年09月06日

商业项目完全区别于住宅项目的操盘思路！那么：如何做商业的营销推广？如何快速提升团队成员的商业销售专业度和团队战斗力？已经摆在很多房地产开发企业面前。尤其在招商销售团队的打造、销售策略、技能和话术的提升上需要进行系统训练，使之能够快速掌握商业地产项目价值的核心，将准客户高效转化为成交客户，提高销售业绩，解决现阶段公司困境......

项目管理四步法实战训练 济南：2024年09月06日

一、透视项目管理：企业应用项目管理的收益：缩短工期、降低成本、提高质量、提升领导与客户的满意度。项目管理的本质：用人做事。项目管理的价值：做正确的事，把正确的事做对。项目管理的使命：把个人的执行力变成组织的执行力，把偶然的成功变成成功的必然。.项目管理的应用：基于全过程多要素跨部门多功能团队工作方法论。二、项目管理四步......

标杆地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析 济南：2024年09月07日

★ 您可以站在标杆的肩膀上快速改善和提升工程质量管理★ 一次培训，收益一流品牌开发商多年来工程质量管理的经验总结。★ 掌握标杆企业工程管理模式；通过多地产案例剖析，创造一套适合自己的现场管理体系★ 分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例。课程对象房地产企业总经理、总工、工程总监、开发部、项目部、工程管理部和工程......

项目管理培训内训课程

产业园区/产业地产的规划设计与盈利模式 主讲：阎老师

从宏观的顶层设计到实战的全盘推进，兼顾兼得；讲师资深一线实战经历与行业典型案例相辅相成，行业晦涩理论知识化为通俗易懂讲解，深入浅出；从整体建设规划到招商运营，倡导鲜明独到观点；遵循产业跨界整合和系统营运思维，指导全实战。课程对象本课程的主要对象为：产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员；转型......

甲方与总（分）包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决 主讲：吕老师

项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理、工程师等。【课程大纲】第一部分、剖析甲方与总（分）包尖锐问题的处理第一讲：项目工程准备及现场矛盾分析秘诀：积极面对、加强沟通、有效管控分歧和矛盾、合作共赢第二部分、工程四大核心问题实例解决第二讲：项目工程实施阶段解析：进度、质量、成本、安全四大核心16大过......

研发项目管理（刘慧星） 主讲：刘老师

（授课内容根据客户需求及时间安排进行增减）一、全面推行项目管理方法，提升企业绩效（核心内容1：建立项目管理观念和角色认知）全球最成功的项目管理实战案例--波音777的携手合作项目管理发展的历史与项目管理专业人员(PMP)的国际认证项目管理的内涵项目管理（PM）与以项目的方式进行管理（MBP）关注的重点：项目&ldquo......

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