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标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 济南:2026年11月06日
物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望自我提升的物业从业者。课程大纲第一章 物业前期介入服务一、物业前期介入的目的从客户使用、房产开发成本管理、物业后期维护成本介绍前介目的二、前介的程序确定工作内容、组建工作小组、制定工作计划、组织前介实施三、物业前介的阶段及内容1、规划设计阶段......
精装修设计与施工技术要点管控及常见问题的痛、难点 实战案例解析 济南:2026年11月14日
1、掌握房地产精装修应该控制的关键点;2、掌握从房地产精装修设计与施工过程中管控的要点,难点;3、以提问的方式结合案例、图片讲授,在学习系统知识的同时,给人视觉化体验与感受,课程如画,感受深刻。4、大量丰富的案例,帮助您在学习精装修核心要点知识的同时,全面了解标杆企业的实践做法,为今后的工作提供参考依据。5、课程中的很......
房地产开发项目运营与计划管理 济南:2026年11月21日
房地产企业总经理、项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门负责人课程大纲一、如何理解房地产企业运营计划管理1、什么是房地产企业运营(1)房地产企业管理的三个层次:战略管理、项目管理、运营管理(2)运营管理的定义与职能(3)房地产企业运营的特点:所提供产品和服务的特殊性2、房地产企业运营的计划管理(1)计......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 济南:2026年11月27日
(一)项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容;2.项目总工应具备的能力素质;3.项目总工应注意的工作方法;4.有效执行的核心及最佳的工作标准;5.确保工作到位的五大心态和五大思维;6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。(二)优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类;2.施工技术交底的编制要求......
标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 济南:2026年11月28日
1、了解行业标杆房企工程精细化管理体系2、掌握进度精细化管理的方法3、学习工程签证与变更的管理技巧与预防措施4、掌握重点分部分项工程质量通病防治措施与根治方法培训对象1、主导项目管理的决策层(董事长、总经理、副总、工程总监等)2、负责项目管理、工程管理的操作层(项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等)3、参......
标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理 济南:2026年11月28日
第一模块:地产制造业化与工程管理新趋势新的竞争形势使传统的开发模式遭受挑战,地产的制造业化不可避免。作为开发企业的生产部门,工程管理面临着巨大的内外压力,市场要求更快更好更便宜,行业监管及要素价格上升使工程管理比以往更难、更复杂。解决上述挑战的关键是通过工程策划,达到内部沟通,形成内部交圈。为实现快速开工、快速开盘,项......
中海地产(六大阶段)全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南:2026年12月05日
第一部分:中海、恒大、万达成本管控核心竞争力对比指标分析2、强排设计--项目拓展阶段的成本估算3、概念设计--项目策划阶段的成本测算4、规划方案设计阶段的成本优化5、项目交工标准设计6、扩初设计、施工图设计单体建筑优化及成本预算7、管网规划设计优化8、园林景观设计管理9、设计阶段后期成本优化10、设计阶段成本管理与优化......
营销破局·精准营销,滞销项目超级快销创新模式-高效转化房企抖音短视频+私域超级快销落地训练营 济南:2026年12月12日
第一章:打爆价值-地产超级价值营销1、营销的底层逻辑与三大抓手2、项目超级价值塑造战略战术剖析3、价值塑造5大法则4、项目不同销售阶段的极致价值塑造5、360度价值呈现方法第二章:超级推广力打造闭环营销1、你做的传播浪费的何止一半广告费2、如何用活动打爆全城3、你的播传有效吗?宣传物料的销售力打造4、推广语三大要点:记......
项目管理培训内训课程
批量精装修前期策划和工程6大关键管理路径 主讲:孟老师
【困惑】目前房企开发的项目中精装修房交付项目所占比例逐步上升,但由于设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉时有发生,给企业造成很大损失和负面影响。【方案】本培训以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例,借鉴标杆企业的成功经验,吸取其经验教训和改进成果,总结批量精装修管理的差异化特点,从甲方角度阐述应该如何......
智慧养老:模式与案例 主讲:左老师
根据国家统计局2017年发布的数据,60岁及以上人口为2.41亿。老龄社会遇到信息社会,破解无人养老和人口红利流失的出路之一是智慧养老。在这样一个时代,需要了解智慧养老的含义与模式,需要了解智慧养老在各地的积极探索,在这个过程中进一步明确未来养老的方向。课程特色知识传授、案例教学、同伴练习、互动研讨。课程收获学员既可以......
国际项目管理(PMBOK) 主讲:李老师
从事企业项目管理工作的技术人员;从事大型项目管理的职业经理人;应用项目管理技术的工程技术人员。【培训目的】帮助学员深入理解《项目管理知识体系(PMBOK)》;理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及49个过程;【培训收益】1、领会国际项目管理的先进理念,掌握项目管理的知识和方法,清晰了解项目的特点、组织结构、角色职责、......
