济南项目管理培训

济南项目管理培训公开课

物业管理标准化体系构建与标杆打造暨优质项目参访研修班济南：2025年07月25日

1、如何从项目的角度关注标准化在项目管理中的应用；2、如何从企业的角度有效建立标准化的运行机制；3、如何建立运用标准化实现与客户的有效连接。【课程对象】1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业品质经理、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管，以及有培养前途的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院......

新时期物业项目全流程管控与服务品质提升实战培训济南：2025年07月25日

随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的经理人团队。并且，物业企业要提高项目的管理水平，提升服务品质，必须提高经理人自身的素质和管理能力，不断提升经理人的经营管理能力，也是企业战略发展的重要一环。物业经理只有在管理上是行家......

项目管理实战10步法济南：2025年08月02日

第一步：如何启动一个项目？回顾：PMI项目管理体系的介绍讲解：如何进行项目经济性评估？练习：依据案例测算3个经济指标讲解：项目章程草拟和发布的要点练习：依据案例草拟和发布项目章程（小组呈现、学员提问、老师点评）模拟：召开项目启动会第二步：如何分解项目的任务？回顾：PMI范围管理的核心理念讲解：起草培训项目范围说明书的要......

中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析济南：2025年08月09日

1、标杆地产全成本管理的关键点有哪些？成本策划前至性管理是如何做到的2、标杆地产限额设计的成功做法及如何控制设计阶段成本？3、破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道4、从战略角度帮助房地产企业对全过程成本精细化管理进行规划5、提供房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用6、大量中海、恒......

房地产渠道营销精准获客逻辑解密、案场销售快速转化及实战拓客提升培训济南：2025年08月16日

1.地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。2.地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者、一线销售骨干人员；3.代理中介公司销售人员。【课程大纲】第一部分房地产渠道营销获客技巧第一讲新形势下的渠道营销思维一、房地产渠道营销三大趋势1、精兵化：提高专业水平，加强复合能力2、存量化：私域运营......

社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧济南：2025年08月22日

商业项目完全区别于住宅项目的操盘思路！那么：如何做商业的营销推广？如何快速提升团队成员的商业销售专业度和团队战斗力？已经摆在很多房地产开发企业面前。尤其在招商销售团队的打造、销售策略、技能和话术的提升上需要进行系统训练，使之能够快速掌握商业地产项目价值的核心，将准客户高效转化为成交客户，提高销售业绩，解决现阶段公司困境......

标杆地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析济南：2025年08月23日

★ 您可以站在标杆的肩膀上快速改善和提升工程质量管理★ 一次培训，收益一流品牌开发商多年来工程质量管理的经验总结。★ 掌握标杆企业工程管理模式；通过多地产案例剖析，创造一套适合自己的现场管理体系★ 分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例。课程对象房地产企业总经理、总工、工程总监、开发部、项目部、工程管理部和工程......

房地产项目中滞重资产（车位、商铺）变现研究及方法论解析济南：2025年08月24日

房地产企业项目总经理，营销总经理，营销总监及营销团队【培训内容】第一部分：营销世界观（启发内容）一、房地产横盘时代的营销破局三法1、回归市场和客户2、科技助力营销创新3、清理滞重资产（商业和车位）二、说清楚到底什么是“市场”和“营销”，以及需要具备的四个必备条件。（营销思......

项目管理培训内训课程

投资项目风险评估方法课程大纲主讲：胡老师

一、投资项目全生命周期管理 1.投资项目全生命周期管理的基本概念 2.投资项目全生命周期管理的模式与框架 3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程 4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务二、投资项目决策风险评估 1.投资项目决策（风险评估）分析基础 2.基于发展战略的项目决策风险评估 3.基于企业产......

房产项目开发的重中之重主讲：黄老师

地属投资决策，乃企业战略。拿地后的项目开发，涵盖前、中、后各个时期。而方案是项目开发的重中之重！因为方案承前而启后：承前，是要把拿地中的方方面面在方案中完整具体呈现；启后，是方案又起到对项目后续开发的指导纲领作用，如工程建设计划、分期计划及标段划分布局，营销示范区、开盘计划乃至价格制定，又如后续物业的交付及管理，以及成......

打造高效项目管理团队主讲：贾老师

高绩效项目管理团队的前提是自我觉察和责任担当。要实现这个前提目标，需要基础项目管理技能。企业战略目标的达成依赖于高效项目管理团队达成项目目标。项目管理不仅仅是一门技术、项目管理的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。团队也是因成长焦虑而聚在一起工作的一群人，解决焦虑的不是工作本身，反而是一群人思考模式的多样......

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