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房地产渠道营销精准获客逻辑解密、案场销售快速转化及实战拓客提升培训 济南:2026年09月05日
1、了解新形势下房地产渠道营销思维和获客逻辑,通过案例解析,熟练掌握当前30种高效渠道获客模式的实操技巧和执行要点。2、理解案场传递给客户的直观感受,加强案场管理,营造案场销售氛围,引导学员洞察客户,提升案场销售转化。【课程对象】1.地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。2.地产营销代理公司营销经......
社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧 济南:2026年09月11日
临街商铺销售实战训练1、问题的提出:你是卖房还是卖商业?2、关于商铺核心价值的课堂互动问答3、分组讨论:商铺销售沟通的核心点是什么?商铺目标客户群定位是否准确?客户的抗性和表现主要在哪些方面?关于临街商铺销售问题的思考1、商铺的客户是谁?他们在哪里?2、你能否准确定位客户的区域和来源?3、商铺依靠拓客和媒体渠道能否找到......
标杆地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析 济南:2026年09月12日
房地产企业总经理、总工、工程总监、开发部、项目部、工程管理部和工程技术部骨干领导等。欢迎有关单位或部门组团参加。课程大纲第一部分:房地产项目现场管理及工程质量把控一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析1、国标规范的“问题”---以终为始(1)抽样验收与“业主”全检的矛盾......
房地产项目中滞重资产(车位、商铺)变现研究及方法论解析 济南:2026年09月13日
1、找到地产车位、商铺营销的基本思路,并落实成具体的行动计划2、提出营销新思路,加快车位和商铺库存去化3、把房地产营销人的焦虑转化为行动,系统解决先阶段存在的问题4、把握客户的消费心理,提高营销人员对客户的精准把握度5、帮助营销人员改变营销方法,增加拓客量,提高成交率【适合对象】房地产企业项目总经理,营销总经理,营销总......
“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班 济南:2026年09月16日
模块一:信息化、智能化、工业化、生态化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工业化、生态化背景下项目管理与传统项目管理的差异2.施工总承包(DBB)、工程总承包(DB & EPC)模式介绍3.政府投资项目与企业投资项目在项目招投标及项目结算审计的异同4.信息化、智能化、工业化、生态化背景......
‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班 济南:2026年09月16日
(一)最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则:从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.《24清标》对原计价规范的突破(总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原......
项目全过程管理与控制 济南:2026年10月09日
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。......
项目管理四步法实战训练 济南:2026年10月09日
项目经理、团队领导、项目协调员、新任经理、后备经理、骨干员工以及任何对项目管理工具感兴趣的。【课程导言】本课程传授项目管理的理论知识与专业工具在学员企业所在行业的应用实践,采用简洁和直截了当的风格,给您带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的故事与现身说法,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说......
项目管理培训内训课程
园区开发之魂:产业规划与招商运营 主讲:张老师
产业园区成功寥寥无几,失败案例比比皆是,往往归结为招商不力,事实上,对于企业而言,招商是政府以经济要素和政策购买项目的一种行为,自然积聚的形成则是产业生态链条的一种主动行为,如中关村、光谷等,是由于环境中技术、人力、资本等要素先天积聚而形成的产业吸引力,并非主动招商形成,因此,基于目前新型城镇化和一体化背景下,中国的城......
建筑类合同纠纷的案例分析、沟通技巧与方法 主讲:刘老师
第一部分 建筑类合同纠纷的案例分析一、合同效力问题1.民营企业投资的房地产开发项目,未经招投标程序所签订的施工合同为无效合同2.施工单位没有装饰装修资质,装饰装修合同依然有效3.BT合同未经招投标无效4.倒签施工合同的签署日期不影响合同和招投标文件的效力5.实际施工人借用资质签订施工合同,施工合同无效6.承包人无法证明......
施工企业工程项目管理(含沙盘演练) 主讲:郑老师
主要内容:一、项目认知与执行力(第1天上午)1.项目认知与执行力是一个“知”与“行”的关系问题项目认知的理解项目执行力的表现形式项目认知与执行力的互动关系2.项目认知的个体性、团队性与社会性项目认知的个体性项目认知的团队性项目认知的社会性3.项目执行力的表现形式项目目标实......
