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济南项目管理培训公开课

项目管理实战10步法 济南:2026年06月24日

第一步:如何启动一个项目?回顾:PMI项目管理体系的介绍讲解:如何进行项目经济性评估?练习:依据案例测算3个经济指标讲解:项目章程草拟和发布的要点练习:依据案例草拟和发布项目章程(小组呈现、学员提问、老师点评)模拟:召开项目启动会第二步:如何分解项目的任务?回顾:PMI范围管理的核心理念讲解:起草培训项目范围说明书的要......

标杆房地产景观设计、工程、成本一体化管控实战与景观创新研发及标准化设计 济南:2026年06月27日

一、高品质项目景观示范区的操盘逻辑(示范区)1、竞品对标2、对标结论3、客户诉求4、设计公司的选择(作品对标,商务摸底)5、投标文件的发标6、设计方案的比选(五个设计方案动画比选)7、实景示范区选址8、方案的变化及最终定案9、示范区景观的发展趋势10、示范区景观IP的打造策略11、示范区品质效果提升策略(风格策略,心理......

标杆房企全周期设计管控流程与跨部门合作及案例解析 济南:2026年07月04日

全面化、系统化:将项目全周期设计工作分为七大部分进行阐述,同时对各阶段涉及的职能部门工作的打劫嵌套进行系统化梳理形象化、案例化:选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企近40个项目案例进行形象化分析数据化、精准化:选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企集团数据、客户数据,及案例项目的城市数据、销售数据等,进行大数......

解读土地政策、争取建设用地指标、修改规划、做好集体土地入市、产业勾地与拿地风险规避实战培训 济南:2026年07月04日

1、房地产企业董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销总。2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。【培训内容】引言:新形势地产发展中土地问题梳理及风险把控(集体土地入市、项目收购、产业地产、......

体验式学习:项目管理实战 济南:2026年07月11日

帮助管理者的管理思维从职能型向高效项目型转变,站在企业经营战略的高度培养管理者以项目管理的思想和工具来进行企业的全面计划及操作管控。有效提升企业项目管理团队的整体素质、工作效率,保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等问题得到有效解决。熟悉项目管理中进度、质量、成本相关知识,掌握项目管理的操作技能,培养团队......

房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作暨《国有土地上房屋征收与补偿条例》专题讲座 济南:2026年07月11日

为了规范国有土地上房屋征收与补偿活动,维护公共利益,保障被征收房屋所有权人的合法权益,国务院出台实施了《国有土地上房屋征收与补偿条例》,有关部门正抓紧对土地管理法有关集体土地征收和补偿的规定作出修改。国务院常务会议还要求,条例公布施行后,各级政府和各部门都要认真学习贯彻,严格按照条例的规定开展国有土地上房屋征收与补偿活......

物业管理标准化体系构建与标杆打造暨优质项目参访研修班 济南:2026年07月18日

1、如何从项目的角度关注标准化在项目管理中的应用;2、如何从企业的角度有效建立标准化的运行机制;3、如何建立运用标准化实现与客户的有效连接。【课程对象】1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员;2、物业品质经理、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管,以及有培养前途的优秀员工等;3、企事业单位、学校、医院......

房地产项目策划推广五项六步及拓客方案落地实战 济南:2026年07月30日

负衡据鼎,再掀狂澜!房地产策划人员,作为公司核心智谋之一,配合领导层和营销部,制定项目整体的推广流程及营销方案,好的策划方案对公司项目的销售起到事半功倍的作用。策划始终贯穿于房地产开发的整个过程,是一个系统环节。本课程是燕老师结合多年实战经验,用三年时间潜心打造出来,以策划促拓客为手段,以销售业绩为目标,从项目前期区域......

项目管理培训内训课程

国际工程招标投标及合同管理 主讲:黄老师

第一部分 国际工程招标投标政策解读一、国际工程招标投标概述1.国际工程招投标的概念2.国际工程招投标制度的起源与发展3.国际工程的特点4.国际工程招投标的特点二、国际工程招标分类与国际工程合同形式1.国际工程招标分类2.国际工程招标方式3.国际工程合同计价形式三、FIDIC 竞争性招标投标程序1) FIDIC 合同文件......

水电工程项目项目成本 主讲:顾老师

一、水电工程项目成本管理要点1.1 水电工程项目成本管理理念1.2 水电施工企业工程项目部的成本构成1.3 水电工程项目成本管理的内容1.4 水电工程项目成本管理过程1.5 水电工程项目成本管理的重点和难点二、水电工程项目成本管理存在问题2.1水电工程项目成本管理的特殊性2.2 影响水电工程项目成本的因素2.3 水电工......

园林绿化管理实用技术 主讲:邱老师

1.了解绿化生长的环境条件,各要素对绿化生长的意义;2.了解绿化基础知识,建立绿化养护理论知识;3.学习绿化养护方法及技能,指导实施绿化养护工作。课程对象1.各区域绿化负责人;2.各项目绿化负责人;课程大纲一开篇1.什么是绿化2.什么是园林3.绿化和园林绿化的区别4.世界园林体系5.中国园林体系二园林绿化管理业务1.绿......

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