热门搜索关键字
北京工程管理培训 上海项目经理培训 广州项目计划书培训 深圳PMP培训 天津产品经理培训 石家庄项目管理师培训 青岛全面项目管理培训 郑州项目管理工具培训 太原项目成本管理培训 合肥工程项目管理培训济南项目管理培训公开课
营销破局·精准营销,滞销项目超级快销创新模式-高效转化房企抖音短视频+私域超级快销落地训练营 济南:2025年11月22日
第一章:打爆价值-地产超级价值营销1、营销的底层逻辑与三大抓手2、项目超级价值塑造战略战术剖析3、价值塑造5大法则4、项目不同销售阶段的极致价值塑造5、360度价值呈现方法第二章:超级推广力打造闭环营销1、你做的传播浪费的何止一半广告费2、如何用活动打爆全城3、你的播传有效吗?宣传物料的销售力打造4、推广语三大要点:记......
标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 济南:2025年11月29日
1、主导项目管理的决策层(董事长、总经理、副总、工程总监等)2、负责项目管理、工程管理的操作层(项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等)3、参与工程管理的操作层(设计、招采及成本等相关部门的总监、经理、主管等)课程大纲一、标杆房企工程精细化管理体系剖析1.1项目施工图联合审查1.1.1设计管理部KPI的指标......
用项目管理的方法管理一切 北京:2025年11月21日
企业中层、PMO、项目管理相关人员等职能人员课程大纲:一、项目管理前世今生?1、项目管理发展背景2、项目管理的流派和应用3、项目管理前看看遇到的问题(可单独讲解项目,项目集和项目组织三套国际认证)二、项目管理知识体系1、项目的定义和概念2、五大过程3、项目管理十大领域包含了项目管理的全部的工具,技术和方法(涵养PMP认......
国家乡村振兴千万工程与惠农项目资金申请指导会 北京:2025年11月21日
(一)乡村振兴战略的相关政策解读和基本理念1、中央一号文件《国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》及相关文件解读2、国家农业十四五规划详解3、土地利用政策与法规梳理(二)国家重点支农项目介绍1、国家级、省级现代农业产业园项目2、优势特色产业集群项目3、特色小镇项目4、农业现代化示范区5、乡村振兴示范县......
存量资产盘活路径、方式和风险防控暨新形势下房地产和不动产融资实 北京:2025年11月22日
我国房地产行业的传统开发碰到盈利天花板,房企谋求转型升级,已经是一个不争的事实。房地产新发展模式和新质生产力都成为发展的动力和方向。一方面,过去主要是靠房地产买卖的溢价,未来可能会靠房地产资产管理获得收益。存量时代下,针对开发商们并不熟悉的存量资产领域,怎样布局、尽快切入赛道、二次成长,是当下每个房企必须思考的生存大计......
商业地产物业设备设施管理和消防安全管控 北京:2025年11月22日
商业地产总经理、商业地产项目总、商业地产运营负责人、商业地产物业总经理、商业地产成本总监、设计部、物业工程负责人等。课程大纲模块一、商业项目全程设施设备精细化管理一、商业项目全程设施设备管理环节1.项目前介2.接管验收3.缺陷整改4.维护保养5.机房管理6.能源管理7.装修管理8.团队管理二、主要设施设备维护及管理内容......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 北京:2025年11月22日
传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了;项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入;花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入;一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!懂财务不了解成本、懂业务的不了解营销、彼此不......
高级系统架构师 北京:2025年11月26日
本课程是关于软件架构设计的高级课程,所针对的对象是资深软件系统设计人员。在课程中,我们并不准备详细讨论某些具体的技术手段,而希望学员在已有工作经验的基础上,站在系统的高度,从什么是设计?为什么要设计?怎样进行设计?三个层面深入研究,进一步提升软件系统设计能力,提升软件项目开发水平。课程主要思想如下:1,任何设计的依据都......
项目管理培训内训课程
产业园区的开发与运营管理 主讲:薄老师
课程对象: (1)所有房地产企业,园区开发商/运营商/投资商,房地产行业咨询服务顾问及其他从业者;(2)各级政府的园区管理部门/管委会、政府投资开发平台、招商局等政府相关部门;(3)对园区开发运营、城市更新有兴趣的大学生、研究生及其他行业从业人员; 课程亮点: (1)学习国内典型产业园区开发运营模式; (2)产业园区全......
精益敏捷项目管理:看板实战应用 主讲:潘老师
精益体系下,逐步衍生了敏捷和看板,他们都是敏捷项目管理的最好框架。看板体系基于约束性理论,是项目进度管理的最好体现之一。通过资源可用来反向推动任务的开始到结束。项目管理团队(尤其是敏捷)应该掌握这门技术,将其应用到项目管理过程中。虽然看板体系来自丰田制造,但是传统的制造业将其发扬光大,直至在敏捷项目管理过程中充分体现。......
市政工程项目管理培训 主讲:黄老师
一、项目实施策划(现场策划、施工策划、商务策划、资金策划)1、管控重难点分析2、施工组织策划3、商务成本策划4、资金成本策划5、技术方案策划6、创优创奖目标策划二、项目成本管理1、项目成本管理方圆图2、项目管理责任状和结算责任状3、项目分包管理(招标、签证、结算)4、项目成本过程管理三、项目技术质量管理1、施组方案、交......
