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济南项目管理培训公开课

项目管理实战技能训练 济南:2017年04月12日

1、有效提升企业项目管理团队的整体素质、工作效率,保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等问题得到有效解决。2、熟悉项目管理中进度、质量、成本相关知识,掌握项目管理的操作技能,培养团队协作精神,降低企业项目管理成本,提高项目管理人员的水平,进一步提升企业竞争力。3、创新性的融入上百家企业项目管理实施经验,着......

体验式学习:项目管理实战 济南:2017年04月29日

各职能部门经理、主管及其他管理者【课程大纲】第一部分 项目管理导入【本部分解决问题】提升学员参加项目管理培训的意识,并消除对项目管理的陌生感、恐惧感。通过多元化的素材,包括案例、视频材料等让学员对项目管理有个最直观的认识。【本部分大纲】1. 企业项目执行中的四大问题2. 项目管理的目的工作可行性提升工作效率提高工作稳定......

房地产项目策划推广五项六步及拓客方案落地实战 济南:2017年05月11日

为了售楼处看起来有人气,每周都在做活动,结果没有销售业绩,反而将置业顾问累的死去活来,到底是什么原因?是活动错了,还是销售约客出现了问题?是不是拿着别人的方案也看不出什么猫腻,人家执行成功了,在我这里却起不到任何效果?自己做的活动、广告语和拓客方案,效果有多少,是有用还是在做无用功?传统的销售方法是不是已经慢慢失灵,你......

PMP培训班 济南:2017年05月11日

- 掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系-加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局- 一次性获得PMP资格认证,优化择业路径- 结识项目管理精英,持续个人发展培训对象:1.准备参加PMP认证考试的人士;2.企业各部门中高级主管及企业主;3.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团......

高级项目管理高级培训班 天津:2017年04月01日

各级项目管理人员,非项目管理背景的各级部门主管行程安排:第一部分、项目管理概览1、项目大致介绍2、项目管理快速入门3、项目管理都包括哪些活动?4、企业实施项目管理5、项目实施项目管理第二部分、项目策划工作1、两个三角形玩转项目管理2、如何权衡项目管理四要素3、沙盘演练制定有效的项目计划项目估算简易方法第三部分、项目范围......

GRI认可的可持续发展报告 天津:2017年04月18日

GRI,GRI框架和支持性文件介绍联合国全球契约与可持续发展之间的联系报告理念、计划与报告过程颁布可持续发展报告对企业的收益与挑战GRI 总体原则利益相关方的识别、重要性评价及报告范围的界定GRI 内容原则和质量原则GRI 绩效指标的选择可持续发展报告应用水平透过方针和目标将报告内容与流程监控结合报告宣传、发布及与利益......

制造业项目管理 天津:2017年04月21日

让营销部门、技术部门、品质部门、生产部门、项目管理办公室等同事加深对产品项目管理体制、流程的认识,消除工作中的疑惑,提升产品项目的管理效率和效果,为企业的产品项目管理注入“体制”的力量,更好地为企业的事业经营做出贡献,并使自己获得更大的成长。【课程大纲】1.项目与项目管理概述项目的概念、特性及分......

深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2017年04月29日

房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工程管理人员非工程专业背景的房企高管课程大纲一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 :设计、技术、......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理培训 主讲:江老师

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定......

基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训 主讲:郭老师

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP 考试理解项目管理的五大过程组及42 个过程掌握项目管理的九大知识领域了解PMP 考试规则及应试技巧课程模式中文教学、面授课堂练习、互动式答疑受众对象准备参加PMP 资格认证考试的人士从事项目管理相关工作人士对项目管理感兴趣的人士时间安排强化培训(5天)......

工程项目管理 主讲:黄老师

企业CTO、工程总监、工程项目负责人、工程主管、片区工程经理;【培训收益】1.掌握工程实施的阶段划分,理解工程实施的关键动作,明确工程实施的职责分工,让企业的工程管理过程规范有序;2.提升企业工程管理能力,明白工程管理关键,监控工程项目健康有序的开展,让成本处于受控,让进度不会无限延误;3.明确工程负责人的责权利,提升......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...