济南生产管理培训

济南生产管理培训公开课

设备管理模式创新与实践培训班济南：2025年05月09日

随着作业机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深，安全、成本、产量、质量、交货期的成果，均取决于企业设备管理水平的程度，向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。本课程，导入先进的“以点检为核心的设备管家体系”，通过讲解......

新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理济南：2025年05月09日

第一讲：安全法制与主体责任落实一、相关背景我国安全生产形势严峻习近平总书记关于安全生产的重要论述二十大安全生产重要精神电力行业安全生产趋势二、《安全生产法》赋予企业安全生产主体责任的内涵三管三必须的时代意义企业安全生产主体责任的具体内容主要负责人的法律责任分管负责人的法律责任管理机构及管理人员的法律责任主体责任相关内容......

价值流图分析-VSM 济南：2025年05月09日

理解VSM的方法、作用意义能绘制价值流程图，绘制当前价值流的步骤能读取价值流程图的信息并发现问题利用精益的原则规划未来的价值图能按照价值流程图驱动项目改进的步骤实施改善课程对象总经理、企业质量、营运副总，生产（制造）部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及......

环境监测济南：2025年05月10日

2015年2月环保部办公厅印发了《关于推进环境监测服务社会化的指导意见》（环发[2015]20号）明确指出：全面放开服务性监测市场。凡适合社会力量承担的服务性环境监测业务，要创造条件，全面放开。鼓励社会环境监测机构参与排污单位污染源自行监测、环境损害评估监测、环境影响评价现状监测、清洁生产审核、企事业单位自主调查等环境......

《安全管理目标零事故》— 风险分级管控与隐患排查治理济南：2025年05月10日

企业生产管理人员：班组长、车间主任、生产部经理、安全主管、具有培养潜力的储备干部。课程大纲落实双重预防机制——风险分级管控与隐患排查治理推行实战破冰：跟火箭发射学风险管控一、树立科学安全发展观创建本质安全企业近期典型安全事故分析事故发生机理（事故是众多因素耦合的结果）事故发生的深层次原因在哪里......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能济南：2025年05月11日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分应对突发需求的生产插单管理第二部分实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

卓越班组建设管理能力提升实战训练济南：2025年05月16日

新时代的企业管理，随着自动化，信息化、智能化的到来，班组长所需要具体的管理技能将越来越高。需要从传统的方式亲自带领大家做，到学会运用管理思维与工具方法进行组织管理工作转变。因此管理决策的高效执行，就必须有一批优秀的一线管理者的密切配合，如果管理者能力不够，那么再好的决策也很难落地。作为班组长是所有管理措施落地的着力点，......

智能制造背景下的精益制造济南：2025年05月17日

智能制造是“中国制造2025”的主攻方向，已成为国家战略。从2014年开始，中国制造业面临三十年未有之大变局：产能过剩，人口红利消失，产业外移，质量要求更高，多品种、小批量、短交期、低成本成为常态，大规模制造逐渐被大规模定制取代……以上种种，使企业面临前所未有之危机。......

生产管理培训内训课程

5S现场管理与目视化管理运用主讲：安老师

课程背景：在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且没有定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。课程收益：● ......

构建精细化管理模式打造精益执行力主讲：李老师

本课程针对精细化管理在精细、细节和如何执行的误区专门开发：什么叫精细，管细好还是管精好，还是细到精？精细化管理和精益化改善细节在哪里？什么样子才叫管细？为什么老板天天强调细节，但天天救火问题频频发生？精细化管理如何能运转，执行力到底是如何打造的？为什么执行还是没力，目标总是达不成？想改变目前的局面，做过些改善但效果不好......

大兵小将话管理—金牌班组长管理技能提升主讲：黄老师

有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大，乃小将。他们就是基层主管。他们渴望成长，却长路慢慢；他们管人带兵，却权力有限；他们服从上级，却有苦难言。用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。那么，怎样让他们发挥效能，做到百折不挠，行事高效，用人得法呢？【课程收益】让基层主管能够潜下心思，做......

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