济南生产管理培训

济南生产管理培训公开课

全能型班组长训练营济南：2024年09月21日

对于制造业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为制造业中坚力量的班长、组长，带兵打仗、承上启下，早出晚归、酷暑严寒，Ta们是企业最可爱的人！然而，“我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……......

一线主管思维问题解决导向工作坊济南：2024年09月26日

生产总监，生产经理，生产主管，一线主管，班组长，领班等培训内容第一站：开场简介、破冰1)工作坊目标和议程简要2)暖场：创意分组，趣味访谈3)问题意识的测试目的：团队准备、链接和聚焦产出：惯性思维的突破，四类问题的说明，了解管理者面对问题心态第二站：问题的收集目的：1、简单高效的方式确保每个人的参与和思考2、团队成员......

7S督导师实战训练营济南：2024年09月27日

开篇：何谓督导师督导师定义督导师角色定位督导师主要工作1.道：7S 之道开展 7S 的目的微利时代来临2.现代生产思想：从批量走向精益7S 管理是精益生产的基础3.丰田的成功秘诀我们今天缺少什么增强企业的良药 7S 的功效第二讲法：7S 法则1.祖宗之法2.7S 的起源与发展整理整理的定义及目的整理的要诀整理的原则......

以精益为导向的生产成本控制与改进济南：2024年09月27日

企业生产经营的目的是追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，而降低成本的关键点是降低生产成本，生产成本是企业经济运行质量的集中反映，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。企业成本管理，是企业全员、全过程、全环节、全方位的管理，也是经济与技术相结合的管理。但目前大多数企业这种成本管理工......

利润为王--降本增效管理济南：2024年09月28日

本课程运用细致的企业精细化成本分析手法，深刻阐述企业损益构成模式，运用丰富的实际精细化成本运营管理经验，从企业精细化成本管理改善的角度来控制企业成本，提高效率。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低运营成本，最终为企业获取倍增的利润。培训对象总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理......

TWI一线管理干部督导能力提升济南：2024年09月28日

您的企业制造现场是否有下面的现象：班组长对自身角色认识模糊，管理理念不清，工作心态消极被动，执行力不强；班组长现场管理能力不足，制造现场同样的问题和错误重复出现，班组长每天忙忙碌碌，工作的效率和效果却不高；员工和主管安于现状，不思改进，不愿改善，也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作，面对现场的混乱问题和......

生产一线骨干人才快速培养济南：2024年10月11日

一线主管的自我管理一、角色定位1.兵头将尾与金字塔2.一线主管如何防止角色错位一线主管必须具备的三大能力一线主管的职责和权限3.优秀一线主管工作模式和标准4.问题一线主管与优秀一线主管的差异分析5.新上任一线主管应如何进行角色转变二、工匠精神与匠心智造1.时代呼唤工匠精神2.工匠精神内涵：专注、严谨、精益工匠之魂&m......

运用精益工具实现降本增效济南：2024年10月11日

企业经营的逻辑与新经济寒冬企业经营的目的和目标企业活动和运营绩效概览1 企业活动2 解读财务三表-利润表、资产负债表、现金流量表3 企业净运营资金来自哪里4 运营周期和资金运转周期5 资金周期的重大意义-速度支撑盈利制造企业经营的危机意识1 传统经济向新经济的快速转变2 新七剑下天山3 寒冬来了，你准备好过冬了么4 后......

生产管理培训内训课程

设备管理主讲：罗老师

◆ 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课程。在第二、三天的时间，讲师......

MTP管理技能提升精华版主讲：柳老师

优秀的企业没有惊天动地的大事,也没有振奋人心的豪言壮语，似乎一切都在意料之中，甚至是按部就班，其奥妙就在化整为零，据此执行；平庸的企业时常都是豪情壮志、拍着胸脯承诺，留下的是可歌可泣掩卷思考下的“血泪史”。目前MTP是日本产业界最普及的管理人员训练课程，接受过训练的中级管理干部超过百万，日本在战......

让班组文化更有特色主讲：孙老师

班组是企业的最小单元，是企业的细胞，企业的发展离不开班组，而班组文化则是班组凝心聚力的晴雨表也是工作开展好坏的加速器。如何建立优秀的班组企业文化？需要一套先进的班组管理特色，来展示班组管文化特色，起到凝聚班组人心，巩固班组成果，提升班组管理水平。——具有11年海尔资深管理实战专家孙海蓝老师将告诉......

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