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全能型班组长训练营 济南:2025年09月06日
班组长的自我管理一、班组长角色定位兵头将尾与金字塔班组长如何防止角色错位班组长必须具备的三大能力班组长的职责和权限优秀班组长工作模式和标准问题班组长与优秀班组长的差异分析新上任班组长应如何进行角色转变二、工匠精神与匠心智造时代呼唤工匠精神工匠精神内涵:专注、严谨、精益工匠之魂——工作造就人格工匠......
一线主管思维问题解决导向工作坊 济南:2025年09月11日
生产总监,生产经理,生产主管,一线主管,班组长,领班等培训内容第一站:开场简介、破冰1)工作坊目标和议程简要2)暖场:创意分组,趣味访谈3)问题意识的测试目的:团队准备、链接和聚焦产出:惯性思维的突破,四类问题的说明,了解管理者面对问题心态第二站:问题的收集目的:1、简单高效的方式确保每个人的参与和思考2、团队成员......
以精益为导向的生产成本控制与改进 济南:2025年09月12日
1、企业中层管理人员2、企业班组长、主管3、企业储备干部课程大纲第一节、现代生产企业成本控制生产企业成本控制措施——七大方法生产企业如何进行质量成本控制企业经营中的成本管理企业成本管理的重要性及特点企业进行成本管理的路径认识和理解第二节、持续推进精益生产降本增效控制与改进精益思想及起源精益思想原......
7S督导师实战训练营 济南:2025年09月12日
开篇:何谓督导师督导师定义督导师角色定位督导师主要工作1.道:7S 之道开展 7S 的目的微利时代来临2.现代生产思想:从批量走向精益7S 管理是精益生产的基础3.丰田的成功秘诀 我们今天缺少什么增强企业的良药 7S 的功效第二讲 法:7S 法则1.祖宗之法2.7S 的起源与发展整理整理的定义及目的整理的要诀整理的原则......
工厂成本控制与价值分析 济南:2025年09月12日
1. 破冰分享:直面工厂的管理问题2. 达成共识:工厂管理透析--平面化展示3. 启蒙开始:成本概述:工厂成本管控的基础体系4. 目标设定:预算管理5. 管理基础:现场成本管控:基础6. 管理技巧:现场成本管控:生产班组成本管控技巧7. 管理技术:现场成本管控:生产的产线效率与管理的”八大浪费”......
精益生产管理导入实务 济南:2025年09月12日
沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位,发现他们并不缺管理人员甚至管理精英,也不缺流程及制度,但通过深入调研及分析,发现很多单位存在以下共性:天天加班>工资不高计划不少>交付不了口号遍布>执行不多天天精益>浪费不少说话声大>业绩声小会议很多>问题依旧排产靠经验>产销......
TWI一线管理干部督导能力提升 济南:2025年09月13日
您的企业制造现场是否有下面的现象:班组长对自身角色认识模糊,管理理念不清,工作心态消极被动,执行力不强;班组长现场管理能力不足,制造现场同样的问题和错误重复出现,班组长每天忙忙碌碌,工作的效率和效果却不高;员工和主管安于现状,不思改进,不愿改善,也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作,面对现场的混乱问题和......
利润为王--降本增效管理 济南:2025年09月13日
总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理、质量经理、采购经理及核心主管、物流经理、生产现场管理干部、供应链管理相关人员等。课程大纲第一部分:降本增效概述成本为降低而存在,利润由降低成本而来第一章:课程导言1、世界500强名单引发的思考2、成本减半,利润增加100%3、生产成本,低还要更低4、仅仅消除生产阶段的浪......
生产管理培训内训课程
生产运作管理MBA课程 主讲:周老师
生产经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监,以及负责生产经营活动的高级经理、规划和控制部门主管、生产现场的高管人员等课程内容第一讲: 中国制造与世界制造现状一、制造企业现状二、管理中的“四个瓶颈”1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周三、21世纪世界制造的目标第二讲: 生产管理人员使......
工业4.0与智能制造 主讲:齐老师
● 洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征● 明辨传统制造业转型智能制造的时代情境● 读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘● 体验工业4.0和中国智能制造的真知灼见● 探索制造业如何转型智能制造的商业模式课程对象:致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程方式:咨询式培训:理论解析+案例剖......
制造性企业如何快速大幅提升竞争力 主讲:许老师
市场经济的灵魂是竞争。在科技与管理日新月异的今天,我国企业面临着严峻的市场竞争环境的挑战,迎接这种挑战的根本办法是提高和强化企业竞争力。企业竞争力包括外部环境竞争力和内在竞争力。前者反映了企业发展外部条件的良好程度;而内在竞争力反映的是企业自身的能力,它包括企业的资源实力,以及规模生产、技术、营销、供应链与物流等方面的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...