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济南生产管理培训公开课

设备模式创新与装备智能化 济南:2017年03月02日

设备系统人员(经理、主管、工程师),制造系统人员(经理、主管)培训大纲:当今企业设备资产现代管理系统和管理体系探讨1、目前我国企业设备管理的现况2、何谓设备资产“管理系统”和“管理体系”3、设备管理方式是随着产品作业方式的改变而改变4、不同企业有各种不同类型的设备管理体系......

精益6S与现场持续改善培训班 济南:2017年03月10日

6S是现场管理的基石,90%以上的企业都在推行6S;难而,推行6S成功的企业不超过10%!本课程将重点剖析广大企业所关注的6S实施难以维持、员工不愿意推行6S、6S无法提升企业效益、6S如何排除现场浪费和异常、6S如何促进企业质量文化的形成等难点与冰点问题,通过大量的咨询案例、图片、视频,给学员清晰的解决方案,从而使您......

设备管理模式创新与实践培训班 济南:2017年03月10日

企业设备和生产主管领导、设备部和生产部经理(厂长)设备、生产主管,设备管理工程师、设备点检及润滑工程师、设备检测诊断工程师设备点检员、巡检员及相关业务骨干培训内容一.设备管理理念创新•当代企业设备管理的现状•制约企业发展因素在设备管理上的表现•必须改变“谁也管、谁也不全管&rd......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 济南:2017年03月12日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......

精细化管理——标杆现场的创建 济南:2017年03月29日

总经理、副总,生产、研发、设备、质量、人力总监,生产经理等课程大纲:第一部分.标杆现场的定义和特征1.中国企业与世界一流企业的差距2.中国企业现场管理的四大误区3.标杆管理的起源与标杆管理的定义4.企业为什么要在现场实施标杆管理5.全面实施现场标杆管理的意义6.打造标杆现场必备的“六种意识”7.......

创建5型班组,打造6化现场 济南:2017年03月31日

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有取得期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人技能的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。众多企业都在谈班组管理和班组建设,但多数企业的班组建设都做成了&l......

柔性生产计划、高效仓储与物料控制 济南:2017年04月01日

生产计划、物料管理、采购、生产管理、仓储等职能部门各阶管理人员课程大纲:第一部分:PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标第二部分:弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式第三部分:柔性生产......

全能型生产主管培训班-张小强老师 济南:2017年04月01日

生产经理、生产主管、班组长培训内容:第一部分 生产主管的角色认知与职责定位生产主管的角色定位生产主管的胜任能力分析生产主管的现状和存在的问题成为优秀主管的几个关键从员工到主管角色的转变从技术型人才转型到管理型人才第二部分 车间班组现场管理10大现场管理问题分析22个现场精细改善案例解读18个优秀生产管理案例借鉴15个现......

生产管理培训内训课程

生产计划、排程与物料库存控制 主讲:周老师

第一讲、举足轻重的物料管理一、微利时代的来临二、企业现状“顺口溜”三、现代生产制造企业的混乱表现四、生产与物料管理做得差的现象五、了解物料管理的意义六、物料管理的目标(实现3个“不”)七、物料管理的5R原则八、物料管理的五项目标九、物料管理过程第二讲、企业供应链管理一、企......

TOC约束管理与精实生产衡量指标 主讲:刘老师

课题1:TOC约束管理-瓶颈管理(TOC)引言:《目标》――突破人生大困境的故事一.企业真正的目标到底是什么?二.什么是TOC?三.TOC的形成历史和发展现状四.TOC的前身:最优生产技术(一)瓶颈(Bottlenecks)与非瓶颈(Non-bottlenecks)资源(二).按物流对企业的分类(三)瓶颈的数量化定义(......

工厂管理难题突破 主讲:曹老师

您和您的企业是否存在下列现象:每天忙着救火,成为名副其实的消防员?承诺客户的交期总是不能兑现,听到客户电话都不敢接?生产上线前总是出现物料不齐或品质达不到要求!订单欠数清尾总是不能及时有效完成,造成难于按承诺交货!生产计划和执行效果差强人意,计划人员和生产人员相互抱怨,一方说计划不合理,一方说计划执行不力!生产现场太乱......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...