济南生产管理培训

济南生产管理培训公开课

如何做好企业环境管理济南：2025年11月29日

结合主讲老师近十几年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险预防，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。培训对象：EHS相关人员、企业环境管理人员、社会中介服务机构、民间环保组织、环保管家课程大纲：1、国家环境保护相关法律......

精益生产降本增效济南：2025年12月05日

全过程的行动学习方式，运用引导技术，群策群力，通过案例加知识及工作坊实践形式的让学员快速学习问题解决的方法、步骤。【学员收益】理解推行精益的历史及理念，转变思想掌握快速换型的思路及方法掌握标准化作业的理念及方法能开展5S及目视化管理能独识别现场八大浪费并进行改善学会描述现场的问题5W1H掌握问题分析的方法，鱼骨图及5W......

高效能班组长风暴训练营济南：2025年12月05日

班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程背景郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是......

精益生产管理导入实务济南：2025年12月19日

企业总经理，运营总经理及中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程收益了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产，准时化了解掌握质......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核天津：2025年11月26日

一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划（Control Plan）与过程审核6．过程审核员的资格要求7．过程审核提问表的编制技巧8．过程审核计分方法9．过程审核流程10．审核准备&mdas......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）天津：2025年12月06日

真正源自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；使学员对管理应用的深刻理解，晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包，随堂发给学员，课后拿来直接就可以用到工作中，真正做到“授人以渔&rdqu......

工厂职业健康和安全管理北京：2025年11月26日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲：一、课程说明1．课程介绍2．学习目标与学员期望二、职业健康和安全对于工厂管理的重要作用1．安全理念的调查2．管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色以及绩效考核指标3．相关法律法规的要求4．零事故的理念和安全文化5．如何开展有效的培训......

标准工时与成本精算高级研修班北京：2025年11月26日

如果您是以下人群，请务必学习本课程：1. 产品售价下降，成本却无法同步下降的公司经营者2. 客户来单，却因为成本不清而犹豫再三，不知能否接单的市场人员3. 非常努力工作，却没有提高公司整体业绩的管理人员4. 即使满足交期，却无法涨工资的采购人员5. 即使设计出了高性能产品，却无法被公司接受的设计人员课程收益1.产品别成......

生产管理培训内训课程

新卓越班组长主讲：刘老师

一、班组长角色境界1.班组长的五种类型2.企业的使命感与班组长的角色要求3.班组长---从业务精英转变为管理精英4.班组长---走向将军的第一阶段5.班组长---企业管理的系统集成者6.班组长---卓越企业管理的主力军7.班组长如何成功的从技术精英转换为管理精英8.班组长应具备能力要求二、班组长角色认知1.卓越企业看基......

渡危机提效能企业突破之道——企业轻资产成本管控新模式主讲：李老师

2016年市场持续恶化，制造业不同程度的受到了影响，大部分企业受到了前所未有的利润挑战，订单量不断减少，成本居高不下利润不断下滑，我们企业怎么才能立足和突破呢？动车比传统的火车跑的快三倍，主要原因是动车的每节车厢都有一个发动机，而传统的火车只有前面车头的牵引后面的推动，引申到成本管理理念就是“火车跑的快全凭......

生产现场管理与成本改善主讲：李老师

1.掌握生产现场全面精细化管理的方法，突破现场管理瓶颈；2.熟知现场4M1E与PQCDSM管理技能，全面进行现场管理革新；3.会运用杜绝现场七大浪费的方法，从根本上消除企业浪费；4.提高现场管理人员对人的管理能力，提高员工士气；5.最终提升现场综合管理技能，提高效率，改善品质，降低成本等。【课程对象】：生产制造车间总经......

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