济南生产管理培训

济南生产管理培训公开课

中高层PDCA工作循环济南：2026年04月10日

系统：课程涵盖了PDCA的四大模块。实战：实操案例+工具方法，模拟场景即可体验。易懂：深奥的道理寓于简单的描述，讲授之中，一听就明白。易用：易于复制，学后即用，立竿见影。【培训对象】品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关工作人员课程大纲：Course Outline:第一单元计划（P）Ｐ......

生产降本增效：生产现场九大浪费的识别与改善济南：2026年04月10日

认知九大浪费1、解决问题能力和发现问题能力哪个更重要2、从“妈妈的早餐”获得的启示3、什么是创造价值4、理想工作状态5、九大浪费解读上6、九大浪费解读下7、50条浪费查找表如何使用8、现场改善的十六句箴言9、5S与九大浪费的关系10、标准作业一定是建立在消除浪费的基础上九大浪费解读11、生产过剩......

EHS专业技术人员综合技能提升训练济南：2026年04月16日

专职安全管理人员、安全主管、安全工程师、安全经理、安全总监，以及拟从事安全管理岗位的人员安全管理人员经常遇到下列问题：安全法律法规有哪些主要要求？从哪里获取？如何建立起系统的、有效的安全管理体系，尽可能的降低风险？如何与上下级、平级部门高效沟通？如何演讲、培训，改变各级管理人员的旧理念，主动做好安全管理？如何得到管理层......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练济南：2026年04月16日

1. 让学员正确认识自己的职务和角色2. 有效提升班组长的管理技能和职业素养3. 快速提升班组长的人员管理水平4. 教导班组长掌握效率提升能力5. 提升班组长生产管理和现场改善水平6. 提升班组长个人业绩和团队绩效。培训对象：制造型企业的管理干部、现场主管、各生产线一线管理人员培训内容：第一讲、从技术能手走向管理高手1......

设备降本增效：设备润滑技术应用与节能降耗济南：2026年04月24日

当前设备朝着高速、高精度、自动化、智能化方向发展，传统润滑管理模式已无法适配现代设备管理需求，导致企业设备故障频发、使用寿命短、运维成本居高不下。数据显示，因摩擦磨损造成的经济损失占全国 GDP 的 4.5%，年损失高达 5 万亿元；85%以上的设备故障由润滑问题引发，设备实际寿命仅为设计寿命的 30%-50%，轴承寿......

一线班组长执行力与管理能力提升济南：2026年04月24日

第一讲提升管理者能力（提升管理者影响力）序言：个体虽小只要相互协作就能产生巨大的力量一、团队绩效的影响1.影响团队绩效的执行力因素1）管理者因素2）追随者因素3）环境因素2、追随者因素1）心2）脑3）手2.环境因素1）企业文化2）领导关系二、做好督导者-如何督1. 督：监督、检查、要求1)监督：人盯人的方式，处理例......

制造业生产计划与物料控制PMC 济南：2026年05月08日

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着......

高效能班组长风暴训练营济南：2026年05月08日

培训对象班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程背景郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上......

生产管理培训内训课程

优秀班组长现场安全管理技能提升修炼主讲：李老师

班组是企业安全发展战略落地的根本！班组长的胜任能力决定了班组安全管理绩效！班组长面临的安全管理瓶颈问题：想干，但不会干：安全思维没有转变；角色认知定位不准确；工具方法不知道不会用。学的不少但用的不多：安全知识应用能力不足；实践咨询指导欠缺；学非所用，用非所学。基于解决企业安全管理问题，体验式安全培训，让安全培训回归培训......

生产瓶颈及异常处理提升主讲：李老师

1、在当今的市场已由传统工业时代的规模转型互网联时代的“小批量、多品种”模式下，您是否有“生产成本涨，流程库存高，客户反应慢”之困惑?异常频发,天天救火,改善没有方向,浪费随处可见……2、IE工业工程作为精益生产全员参与的IE持续改善之基础，包......

现代班组长人员管理提升实务主讲：潘老师

一线班组长作为企业基层管理的关键角色，他们既要负责生产任务的完成，也要管理班组成员，这样就需要他们具备一定的有效的管理能力来领导团队，高效达成生产目标。然而，实际工作中许多班组长缺乏相应的管理知识和技能，因此需要通过培训提升其管理能力，以更好地承担责任并推动团队发展。课程收益通过本课程的学习，学员将能够：更好地理解自身......

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