济南生产管理培训

济南生产管理培训公开课

TWI生产现场一线主管管理技能提升济南：2026年02月27日

一、序言1．什么是一线主管2．一线主管的角色认知3．管理者必备的2种知识，3个技能4．现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现场问题的优先顺序5）现场问题的预防及处理6）重视过程解决现场问题的思想5）现场管理之屋二、JI部分—&mdas......

LCIA低成本全员自动化改善济南：2026年02月27日

激烈的市场竞争中，企业进入微利时代，需要以更低的成本、更好的品质取胜；人口红利逐渐消失，招工难、用工贵，用工成本持续吞噬着企业的利润；生产模式趋向多品种，小批量；…… 传统思路下的自动化需要投入大量的资金且周期长，是一种高投资、高效益、高风险的发展模式，很难为大多数企业所采用。低成本智能自働......

打造动车型班组+（实战版） —班组长管理技能提升济南：2026年02月28日

企业厂长、制造业生产总监、生产经理、班组长及生产制造主管及一线干部课程收益了解动车型班组的四大特点，掌握班组长必做的八件事及必备的管理技能；跟卫星发射学班组精益化管理及班组长必备的精益管理思维；学会班组的日常管理事项，班前会召开、班前准备、班中控制、班后总结等；跟火箭发射学团队沟通，掌握与上司、下属、同级、跨部......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理济南：2026年03月05日

生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

TPM：自主维护、专业预防、快速抢修济南：2026年03月14日

随着作业机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深，安全、成本、产量、质量、交货期的成果，均取决于企业设备管理水平的程度，向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而，设备管理人却是困惑不断.......

安全管理创新与现场安全改善（杜邦）济南：2026年03月21日

听了很多安全课程，也实施了很多安全管理做法，为何安全问题仍然频发？为何引进来的安全管理体系、方法在企业里很难落地，发挥的作用也不大？在“万众创新”的社会环境下，企业的安全管理如何创新？如何把精益生产的思想融入到安全管理之中，进行现场安全改善提升呢？掌握了一些先进的安全管理工具使用方法，为何难以在......

多品种小批量的生产模式-单元式生产实务济南：2026年03月27日

中国是制造业的大国，可目前制造型企业所面临的困境却越来越多，例如：1、竞争环境日益恶化，利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体，单一奖惩式的管理已显力不从心！例......

6S的实施与长效落地机制济南：2026年03月28日

生产经理、车间主任、优秀班组长培训大纲一、6S的本质6S的本质：养成好习惯素养的定义：素质和教养素养的原则：守时间，守规则，守标准素养的养成步骤：修身，齐家，治国，平天下素养的检验标准：知易行难，点滴积累二、如何推进整理整理的定义：向整理要空间要与不要的判定原则：三清原则：清理，清除，清爽整理的步骤：先盘点，再判定，......

生产管理培训内训课程

实验室设备安全管理与维护主讲：李老师

1．学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中。2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率。3．让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平。4．让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。5．让学员掌握推行......

基层管理者技能提升培训主讲：李老师

1、帮助基层管理者明确新时代背景下自身的管理角色定位，清晰管理者应该具备的管理技能，完成从“兵”到“将”的思维模式的转变；2、让学员理解基层管理者从管事到管人，再到管心的管理理念，并掌握相应管理方法与技巧；培养团队中坚力量,实现组织目标;课程对象企业班组长、车间主任、储备......

生产一线管理者的三大基础要求主讲：黄老师

一、带着“心”进入工作现场互动：现在的你是否会感谢五年前的你？五年后的你会如何回忆现在的你？1、人生最大的失败是什么2、人这一辈子的三件事3、互动故事：老木匠4、命与运的关系互动：现在的你在想什么？互动：你在为谁工作？（1）价值如何体现（2）钱以外的工作动力（3）正确的工作态度①付出与收获的关系......

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