济南生产管理培训

济南生产管理培训公开课

工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》济南：2026年03月20日

公司领导、生产部门主管领导、车间领导和班组等管理人员课程大纲：第一讲精益生产管理价值定位与管理导向1.生产管理价值定位A.向管理要效益关键是生产系统：60%以上的人机料法环都在生产单位B.提高企业管理水平在生产系统：制造业管理升级活动大多数是为了生产C.做好产品质量也在生产系统：60以上的品质管理精力都在生产环节D.......

安全管理创新与现场安全改善（杜邦）济南：2026年03月21日

生命和健康，是最大的人权。对于个人而言，安全是天。一起事故，毁掉了几代人、多个家庭的幸福。对于管理者而言，安全事故一票否决。一起事故把所有的功劳勾销，甚至牢狱之灾。对于企业而言，安全是无形的节约。事故是最大的浪费，一起事故可以毁掉一个企业。然而，伤害还是不断，生命还是因事故而逝去，悲剧还在重复！课程特色听了很多安全课程......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理济南：2026年03月26日

生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

多品种小批量的生产模式-单元式生产实务济南：2026年03月27日

第一章单元式生产简介和时代背景人类的三次工业革命单元式生产方式起源与发展市场需求的变化单元式生产与传统生产方式的区别日本企业与欧洲企业在生产运作过程中的差异单元式生产实施效果单元式生产的系统结构识别浪费案例切入第二章企业实现多品种小批量的生产模式传统生产模式的特点大量在制品库存的原因单元式生产的原理单元式生产的优势......

AI+安全：安全理念&安全制度&安全实践济南：2026年03月27日

1、掌握 AI工具应用系统学习AI在风险预测、智能监控、应急决策等领域的实用工具与实施场景，能够规划本企业 AI应用试点项目。2、深化事故预防能力掌握基于深度分析的重大事故根本原因分析方法，学习运用技术与管理双重手段构建“纵深防御”体系，有效预防低概率、高后果事件。3、更新安全管理理念理解并应用......

6S的实施与长效落地机制济南：2026年03月28日

一、6S的本质6S的本质：养成好习惯素养的定义：素质和教养素养的原则：守时间，守规则，守标准素养的养成步骤：修身，齐家，治国，平天下素养的检验标准：知易行难，点滴积累二、如何推进整理整理的定义：向整理要空间要与不要的判定原则：三清原则：清理，清除，清爽整理的步骤：先盘点，再判定，最后标配整理的标准：使用时间与使用频率......

中高层PDCA工作循环济南：2026年04月10日

品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关工作人员课程大纲：Course Outline:第一单元计划（P）ＰＤＣＡ的基本认知引言：什么是PDCA工作循环案例引入：戴明如何成就日本公司打造 PDCA 企业文化从“建塔”活动看PDCA的重要性案例引入：日本丰田......

生产降本增效：生产现场九大浪费的识别与改善济南：2026年04月10日

认知九大浪费1、解决问题能力和发现问题能力哪个更重要2、从“妈妈的早餐”获得的启示3、什么是创造价值4、理想工作状态5、九大浪费解读上6、九大浪费解读下7、50条浪费查找表如何使用8、现场改善的十六句箴言9、5S与九大浪费的关系10、标准作业一定是建立在消除浪费的基础上九大浪费解读11、生产过剩......

生产管理培训内训课程

生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练主讲：陈老师

1、革新观念，培养一线主管必备的管理意识和思维方式2、提升一线主管的责任意识与职业行为素养3、提升一线主管的计划、组织、与目标达成能力4、提升一线主管的执行能力5、了解和掌握一线现场管理工作要点6、准确把握生产过程控制各关键点与方法7、加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围8、认识到培养与激励员工的重要性以及方法9、......

市政工程项目成本管控体系及工程造价全过程精细化管理关键操作实务主讲：刘老师

第一篇市政工程项目成本管控体系0.问题导入案例一工程项目成本管控案例二实体工程量成本管控案例三收料环节材料数量管控一、工程项目成本管理策划和目标成本的确定1、工程项目成本策划的主要内容①投标报价阶段的分析与决策②对中标价进行标价分离，确认责任成本，明确目标成本③进场前施工方案的优化④进场前劳务队伍的选定和劳务范......

成本核算、成本分析与成本控制实战主讲：邵老师

财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员。【课程受益】学员系统掌握成本核算、成本分析与成本控制的系统体系，帮助学员了解如何进行成本核算，如何进行成本分析与成本控制，从整体上全面掌握成本管理的方法。帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。【课程大纲】一、产品成本核算的基本方法（一）品种法1、概念、适......

......更多内训课程