济南生产管理培训

济南生产管理培训公开课

360度决胜在基层－金牌班组长管理能力提升实战 济南：2019年03月16日

成功案例+互动游戏+VCD视频+大量图片，以及模拟决策参与。（互动时间50%左右）重点传授系统的班组长管理专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关，但其实互相关联；看起来一团乱麻，其实因果分明的疑难问题，通过１６年顾问经验向各位一一讲解。培训目的：使基层管理者认清自己的职责......

3T标准化现场与高效能生产管理 济南：2019年03月23日

○ 掌握全面精细化管理方法与赢利现场的十个关键要素，突破现场管理瓶颈○ 系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMS管理技能，全面进行现场管理革新○ 掌握杜绝现场浪费的八大方法，从根本上诊治与根除现场浪费，达到节能降耗○ 了解现场少量多样、快速交期的突破方法，掌握紧急订单与临时插单处理技巧○ 通过现场标准化管理，运用定额分......

设备模式创新与装备智能化 济南：2019年04月11日

当今企业设备资产现代管理系统和管理体系探讨1、目前我国企业设备管理的现况2、何谓设备资产“管理系统”和“管理体系”3、设备管理方式是随着产品作业方式的改变而改变4、不同企业有各种不同类型的设备管理体系：5、设备现代管理“引进、消化、吸收再创新”走&......

设备管理模式创新与实践培训班 济南：2019年04月12日

一.设备管理理念创新•当代企业设备管理的现状•制约企业发展因素在设备管理上的表现•必须改变“谁也管、谁也不全管”的现状•设备管理的重心要下移•由“设备维修”向“生产维修”转变二.当务之急是要建立企业......

精益6S与现场持续改善培训班 济南：2019年04月12日

6S是现场管理的基石，90%以上的企业都在推行6S；难而，推行6S成功的企业不超过10%！本课程将重点剖析广大企业所关注的6S实施难以维持、员工不愿意推行6S、6S无法提升企业效益、6S如何排除现场浪费和异常、6S如何促进企业质量文化的形成等难点与冰点问题，通过大量的咨询案例、图片、视频，给学员清晰的解决方案，从而使您......

环境监测培训 济南：2019年04月13日

1.废水监测2.废气监测3.噪声监测4. 验收监测方案和报告的编制......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 济南：2019年04月14日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

智能制造背景下的精益制造 济南：2019年04月27日

智能制造是“中国制造2025”的主攻方向，已成为国家战略。从2014年开始，中国制造业面临三十年未有之大变局：产能过剩，人口红利消失，产业外移，质量要求更高，多品种、小批量、短交期、低成本成为常态，大规模制造逐渐被大规模定制取代……以上种种，使企业面临前所未有之危机。......

生产管理培训内训课程

高效解决问题－向丰田模式学习 主讲：李老师

学习丰田模式，绝对不能不学丰田模式特有的问题分析与解决技巧。在精益生产体系中，系统地解决问题是有效利用有限资源以改善经营的有效方法。无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决，作为大规模的运营改善活动的一部分 (如提高产品质量，提高年......

6S推行实务与目视管理 主讲：刘老师

第一天上午（9：00～12：00）一．6S观念6S的基本认识6S的哲学思想与目的6S的实际故事的启发6S的根在哪里二．6S的具体做法整理的具体活动事例（对象/口决/手法技巧/要改善的问题点/实施活动的步骤/使用工具/期望目标与评估基准/以红牌子作战的实行步骤）第一天下午（13：30～15：30）整顿的具体活动事例（对象......

《生产计划管理》 主讲：叶老师

（一）、计划管理的失控的源头—订单处理1、客户的合同管理；2、订单接受流程；3、订单处理流程；4、订单变更管理；5、订单评审管理。（二）、生产计划管理的关要素：1、生产计划职能的确定；2、主生产计划的安排；3、各车间/工序标准产能的制定；4、安排月度生产计划并分解成周计划；5、计划的协调与管理；6、车间现场......

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