济南生产管理培训

济南生产管理培训公开课

TWI生产现场一线主管管理技能提升济南：2026年02月27日

一、序言1．什么是一线主管2．一线主管的角色认知3．管理者必备的2种知识，3个技能4．现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现场问题的优先顺序5）现场问题的预防及处理6）重视过程解决现场问题的思想5）现场管理之屋二、JI部分—&mdas......

LCIA低成本全员自动化改善济南：2026年02月27日

想在企业中推进 LCIA 的总经理、副总经理、生产总监制造技术部、精益革新部、IE 推进部、设备部、工程部负责人现场改善主管、班组长和骨干人员课程大纲：一、精益化思路与自働化TPS 的二大支柱与自动化JIT（即时生产）与 JIDOKA（人字边的自动化）JIDOKA（人字边的自动化）的原则自动化技术自働化（JIDOKA）......

打造动车型班组+（实战版） —班组长管理技能提升济南：2026年02月28日

了解动车型班组的四大特点，掌握班组长必做的八件事及必备的管理技能；跟卫星发射学班组精益化管理及班组长必备的精益管理思维；学会班组的日常管理事项，班前会召开、班前准备、班中控制、班后总结等；跟火箭发射学团队沟通，掌握与上司、下属、同级、跨部门的沟通技巧；从火箭发射过程看高效执行力，学习团队高效执行的六大法宝；......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理济南：2026年03月05日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

TPM：自主维护、专业预防、快速抢修济南：2026年03月14日

随着作业机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深，安全、成本、产量、质量、交货期的成果，均取决于企业设备管理水平的程度，向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而，设备管理人却是困惑不断.......

安全管理创新与现场安全改善（杜邦）济南：2026年03月21日

一、新安全法规下的企业安全管理新安法的特点企业安全法律风险后果新安全法下的企业主体责任安全生产责任的落实二、世界级企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系跨国优秀企业安全经验总结三、中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践班组微安全管理微隐患......

多品种小批量的生产模式-单元式生产实务济南：2026年03月27日

中国是制造业的大国，可目前制造型企业所面临的困境却越来越多，例如：1、竞争环境日益恶化，利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体，单一奖惩式的管理已显力不从心！例......

AI+安全：安全理念&安全制度&安全实践济南：2026年03月27日

1、掌握 AI工具应用系统学习AI在风险预测、智能监控、应急决策等领域的实用工具与实施场景，能够规划本企业 AI应用试点项目。2、深化事故预防能力掌握基于深度分析的重大事故根本原因分析方法，学习运用技术与管理双重手段构建“纵深防御”体系，有效预防低概率、高后果事件。3、更新安全管理理念理解并应用......

生产管理培训内训课程

精益客户关系管理与物流配送体系建设主讲：李老师

前言多品种少批量快交期的挑战新常态下实体经济存活与竞争的焦点？第四次工业革命的挑战（德国工业4.0）中流击水，不进则退。敢问路在何方？路在脚下！大道至简学精益，放眼一望好风光。世上本无路，走的多了就变成了路。--鲁迅走一条好路，走一条新路。干出新的事业。--习近平第一章：认识大客服物流体系大客服物流体系概念的内涵和外延......

安全生产管理体系标准化建设主讲：张老师

第一部分：国内宏观环境变化习总书记关于安全生产重要论述十九大关于安全生产工作的论述安全生产政策环境的变化典型安全生产事故案例第二部分：企业内部环境变化企业政策变化和标准化建设要求企业内部管理变化第三部分：企业安全生产面临的问题思想认识问题机构、人员配置问题差异化业态问题专业人员的能力问题第四部分：企业安全生产管理体系标......

意识入耳，观念入心，操作入行——安全文化宣讲之道主讲：文老师

安全文化是企业安全生产的重要基础，也是企业核心生产力的关键要素。很多企业在安全文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题：安全文化落地的主要环节有哪些？如何通过生动的案例、故事及场景将理念转化为行动？如何将安全文化以员工更容易接受与内化的方式进行宣讲推广？各级管理者与安全文化负责人如何让安全文化的宣讲更有感召力与影响力？《......

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