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赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 济南:2024年08月07日
生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。课程大纲第一讲 自我管理优化——新时期班组管理导向与班组长自我管理1.新时期班组价值A.班组是企业的细胞B.班组是价值的体现C.班组是产品的保障D.班组是管理的基础2.新时期基层管理的导向A.分享:现代企业班组管理工作的“六大特性&r......
班组长管理的五大剑法 济南:2024年08月09日
第一剑 从技术走向管理--管理者的角色定位一、知己知彼:认清自己1.自我画像:我是谁?2.角色定位:三承三启;3.管理的三大法宝:德 法 术;4.心态管理:改变&适应&走人?:5.走出盆地:角色的五大误区:我们为什么喜欢做同情者?6.立场坚定; 不同的事情如何站不同的立场 ?7.管理职责:班组长的六大职......
价值流图分析-VSM 济南:2024年08月10日
理解VSM的方法、作用意义能绘制价值流程图,绘制当前价值流的步骤能读取价值流程图的信息并发现问题利用精益的原则规划未来的价值图能按照价值流程图驱动项目改进的步骤实施改善课程对象总经理、企业质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及......
工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 济南:2024年08月10日
工业4.0、移动互联网、互联网+,一个个新名词扑面而来,德国工业4.0和中国制造2025,将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率,未来企业的竞争一定是效率之争,这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现设备的工作成绩,也不能体现与生产......
精益生产降本增效 济南:2024年08月10日
理解推行精益的历史及理念,转变思想掌握快速换型的思路及方法掌握标准化作业的理念及方法能开展5S及目视化管理能独识别现场八大浪费并进行改善学会描述现场的问题5W1H掌握问题分析的方法,鱼骨图及5Whys、VSM等具备防错的思想,学会防错的改善思路及原则【课程大纲】第1章:精益生产的历史及原则1、精益生产的历史&mdash......
现代设备管理高级培训班 济南:2024年08月11日
1.新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势;②新时期设备管理工作的要求;③采用现代设备管理思想、理论和技术,努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。2.RCM(以可靠性为中心的维修)思想理论与方法①现代设备管理理念与理论综述;②RCM的起源、发展及前景展望;③RCM的核心思想、作用及所要......
生产现场10大赢利技能培训班 济南:2024年08月14日
现场是制造型企业的中心。而作为企业这支隐形冠军的领导者,您是否经常有如下的困惑:生产效率严重低下,有时加班赶货,有时待料休假,非正常作业;生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨;生产进度落后,交期超前的还没加工,而交期滞后的却生产完成造成现场库存;生产设备频繁故障,导致效率障碍\品质不良\......
让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南:2024年08月17日
随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而,企业设备管理人却是困惑不......
生产管理培训内训课程
FMEA失效模式分析 主讲:刘老师
1.产品风险与可靠度,FMEA的目的、起源、分类和实施原则2.设计FMEA(DFMEA)的简介、顾客的定义、执行时机3.DFMEA表填写说明4.DFMEA小组的成立5.设计框图的制定和分析6.DFMEA小组的实施步骤7.严重度、频度、不易探测度的评价准则8.采取后续改进措施的时机9.DFMEA的跟踪10.过程FMEA(......
工业4.0与智能制造 主讲:齐老师
● 洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征● 明辨传统制造业转型智能制造的时代情境● 读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘● 体验工业4.0和中国智能制造的真知灼见● 探索制造业如何转型智能制造的商业模式课程对象:致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程方式:咨询式培训:理论解析+案例剖......
安全有道--安全管理理论 主讲:李老师
企业管理层、职员、新员工课程形式:讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程大纲第一单元 安全重要性--安全为了谁(一)课程导入1、独臂女神的故事2、什么是安全 分享3、互动分享:分组分享(二)安全事故回顾1、常见安全事故回顾【视频】2、分组分享:本行业安全事故类型(三)需求层次理论1、需求层次论模......
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陈景华老师
名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...
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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...
张平亮老师
企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333&rdq...
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...