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济南生产管理培训公开课

中高层PDCA工作循环 济南:2026年04月10日

戴明循环或称PDCA循环、PDSA循环。戴明循环的研究起源于20世纪20年代,先是有着“统计质量控制之父”之称的著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特(Walter A. Shewhart)在当时引入了“计划-执行-检查(Plan-Do-See)”......

生产降本增效:生产现场九大浪费的识别与改善 济南:2026年04月10日

客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛;在竞争面前,哪怕竞争对手比你的价格低1分钱,客户也毫不犹豫转移订单,同行低价抢订单比比皆是;企业用工成本越来越高,用机器换人需要更高投入;受多重因素影响,内需不足、出口下滑,在产销率持续低迷,经济复苏前,如何保持市场占有率?后疫情时期,低基数效应使得用工成本持续攀高,而客户......

EHS专业技术人员综合技能提升训练 济南:2026年04月16日

近几年,国家对安全生产的重视程度越来越高,社会关注度也持续提高,与此同时,生产安全事故的追责力度也是越来越大。于是很多企业开始重视安全生产工作,安全生产管理人员的就业前景也是一片大好。于是,很多企业开始编制各类安全管理制度,推行风险识别管控,组织安全绩效考核,建立各种管理制度。但是,管理制度编了一大摞,要求定了一大筐,......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练 济南:2026年04月16日

基层干部训练开始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」(Training Within Industry For Supervisors.简称为TWI)。当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验,发现基层干部具备工作与职责2个知识,教导、改善、领导的技巧等条件,工作场所遭遇......

设备降本增效:设备润滑技术应用与节能降耗 济南:2026年04月24日

当前设备朝着高速、高精度、自动化、智能化方向发展,传统润滑管理模式已无法适配现代设备管理需求,导致企业设备故障频发、使用寿命短、运维成本居高不下。数据显示,因摩擦磨损造成的经济损失占全国 GDP 的 4.5%,年损失高达 5 万亿元;85%以上的设备故障由润滑问题引发,设备实际寿命仅为设计寿命的 30%-50%,轴承寿......

一线班组长执行力与管理能力提升 济南:2026年04月24日

郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导......

制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2026年05月08日

很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着......

高效能班组长风暴训练营 济南:2026年05月08日

培训对象班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程背景郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上......

生产管理培训内训课程

工厂现场安全管理实战 主讲:祝老师

随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全,安全管理(安全)工作在企业中的意义越来越大!再完美的工具,是需要人去执行的!员工是否能主动参与安全管理,往往取决于管理者的关注,因此形成完整的安全管理与领导力体系,举足轻重。“一岗双责”不是一个口号,强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责,各有各......

双重预防机制及应急管理 主讲:赵老师

政府提出双重预防机制,企业如何使现有的风险评估达到双重预防机制和风险控制的最佳效果。如何确保重大和重要的风险能有效地识别出来?风险评估出来的风险如何划分,如何分级进行管控?隐患排查与风险评估的关系,如何利用隐患排查,减少事故和管控风险?风险评估和风险控制、隐患排查是整个EHS 管理体系的核心部分,通过风险的分析提前预防......

混凝土浇筑安全监督之补桩 主讲:林老师

一、工程概况1.1 、项目简介1.2 、参建单位1.3 、地质勘察简介二、编制依据2.1、勘察、设计及施工图2.2、现行技术施工规范、规程、标准三、桩基工程施工目标3.1、工程质量目标3.2、工期目标3.3、安全生产目标3.4、文明施工管理目标四、施工准备4.2、施工测量准备4.3、施工技术准备4.4、施工现场准备4.......

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...