济南生产管理培训

济南生产管理培训公开课

精细化管理——标杆现场的创建济南：2026年06月17日

企业的管理职能80%集中在现场，改善现场的管理是优化企业管理的突破口；企业的员工80%集中在现场，抓好现场人员的管理，才能体现管理水平的整体提升；产品质量80%孕育在现场，现场的质量控制是保证质量的核心；企业成本80%取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业，都有一套优秀的现场管理模式，拥有一批卓越的......

生产降本增效：生产现场九大浪费的识别与改善济南：2026年06月25日

客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛；在竞争面前，哪怕竞争对手比你的价格低1分钱，客户也毫不犹豫转移订单，同行低价抢订单比比皆是；企业用工成本越来越高，用机器换人需要更高投入；受多重因素影响，内需不足、出口下滑，在产销率持续低迷，经济复苏前，如何保持市场占有率?后疫情时期，低基数效应使得用工成本持续攀高，而客户......

TWI一线督导人员能力提升训练济南：2026年06月26日

导入：TWI简介与一线督导人员的职责1. 一线督导人员的角色认知2. 一线督导人员的地位和使命3. 一线督导人员的职责和任务4. 一线督导人员必备的五个条件第一讲：一线督导的JI工作教导能力一、工作教导的理念与原则1. “教”与“导”的正确理解2. 正确工作教导应有的理念......

全能型生产主管培训班-张小强老师济南：2026年06月27日

提高生产效率缩短生产周期，更快的订单反应速度在制品数量减少，提高资金周转速度存货周期天数缩短产品合格率提升降低生产综合成本实现从技术到管理的转型提升人员管理能力课程对象：生产经理、生产主管、班组长培训内容：一、工匠精神与匠心智造｜中国制造的中坚力量1．时代呼唤工匠精神2．工匠精神内涵：专注、严谨、精益3．工匠之魂&md......

降本增效之房企税务成本算账逻辑解析济南：2026年06月27日

一、时代背景房地产企业的近两年行业利润处于下行期，是众所周知的。在市场形势严峻的情况下，控制成本无疑是保证企业生存的基本手段，作为房企三大成本（土地成本、建安成本、税务成本）之一的税务成本控制也毫无疑问的成为房企的工作重心。多年来，房地产企业一直是高税负的行业，但多数企业对税务成本的控制是粗放式的，更直白的说是很多企业......

制造业工时定额与人效倍增济南：2026年06月27日

第一部分工时定额与标准工时一、工时定额的定义与价值1.工时定额的定义及分类净工时标准工时工时定额2.工时定额的价值产品制造成本计算生产计划产能管理（设备管理）效率管理（员工绩效考核）生产线平衡二、标准工时的构成1.主作业时间2.附随作业时间3.准备作业时间如换型时间开班前期的准备工作换型后后道工序的起始等待4.余裕时......

生产计划排程与高效物料管控济南：2026年06月27日

「一边是高成本融资，一边是大量库存，必须破局」○ 你的企业是否存在着物料的过早采购和过量采购，占用大量资金？○ 你的企业是否存在着过早、过量的生产，大量的半成品和成品占用大量资金？○ 你的企业是否在以高成本进行融资，资金链时常报警？○ 在融资难、融资贵的当下，如何盘活资金？是时候必须解决了！…&helli......

现代设备维修技术与备件管理济南：2026年06月30日

维修是生产的保障，备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除，降低设备故障和生产损失，是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。本次培训经培训......

生产管理培训内训课程

工业4.0下的精益设备管理主讲：李老师

随着世界经济的不断发展，智能化生产成为了世界各国实力争夺的至高点，2014年7月德国在汉诺威机械博览会上提出了“工业4．0战略“，美国随之提出了”工业回流战略“，我国在2015年5月份发布了《中国制造2025》行动纲领，该纲领为制造业定位成:“立国之本、兴国之......

新《安全生产法》解读主讲：张老师

了解新《安全生产法》的十大亮点，新法较之旧法的主要变化了解新《安全生产法》的总体要求、总体机制、总体宗旨、总体目标了解新《安全生产法》对企业提出的新要求、新方向，以及企业相应制度上的调整掌握新《安全生产法》的“三个必须”，以及“三个必须”的两个层次掌握企业在具体安全生产过......

质量零缺陷——全面质量管理与改善体系运营主讲：李老师

1. 短期收益：减少客户投诉、降低质量损失、提升一次合格率（FPY）；2. 中期收益：优化流程、建立标准化质量管理体系；3. 长期收益：打造“零缺陷”企业文化，增强市场竞争力。课程对象：制造业企业高管、质量总监、生产经理、工艺工程师、质量管理体系（QMS）负责人、持续改善（CI）推进者、希望提升......

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