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TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2026年02月27日
一、序言1.什么是一线主管2.一线主管的角色认知3.管理者必备的2种知识,3个技能4.现场管理应具备的管理意识1)顾客第一的思想2)基于三现主义的现场管理3)遵循PDCA解决现场问题的流程4)解决现场问题的优先顺序5)现场问题的预防及处理6)重视过程解决现场问题的思想5)现场管理之屋二、JI部分—&mdas......
LCIA低成本全员自动化改善 济南:2026年02月27日
想在企业中推进 LCIA 的总经理、副总经理、生产总监制造技术部、精益革新部、IE 推进部、设备部、工程部负责人现场改善主管、班组长和骨干人员课程大纲:一、精益化思路与自働化TPS 的二大支柱与自动化JIT(即时生产)与 JIDOKA(人字边的自动化)JIDOKA(人字边的自动化)的原则自动化技术自働化(JIDOKA)......
打造动车型班组+(实战版) —班组长管理技能提升 济南:2026年02月28日
为什么班组长个人能力很强,但班组员工积极性不高?——没有推行管理全员化为什么班组内部或班组之间经常出现沟通不畅、不和谐现象?——没有达到团队协作化为什么班组执行力不好、员工经常出现工作“失误”?——没有做到操作标准化为什么现......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 济南:2026年03月05日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
TPM:自主维护、专业预防、快速抢修 济南:2026年03月14日
第一部分 全员参与的日常维护很多设备故障都是由“微不足道”的小问题发展而来,多少次的维修,我们发现了日常保养的匮乏;多少次的抢修,我们表达了对违章者的愤怒;多少次的“视而不见”让设备处于危险的边缘!小问题慢慢在长大,有限的维修力量已经难以应对,全员参与设备维护已经迫在眉睫......
安全管理创新与现场安全改善(杜邦) 济南:2026年03月21日
听了很多安全课程,也实施了很多安全管理做法,为何安全问题仍然频发?为何引进来的安全管理体系、方法在企业里很难落地,发挥的作用也不大?在“万众创新”的社会环境下,企业的安全管理如何创新?如何把精益生产的思想融入到安全管理之中,进行现场安全改善提升呢?掌握了一些先进的安全管理工具使用方法,为何难以在......
多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 济南:2026年03月27日
中国是制造业的大国,可目前制造型企业所面临的困境却越来越多,例如:1、竞争环境日益恶化,利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体,单一奖惩式的管理已显力不从心!例......
6S的实施与长效落地机制 济南:2026年03月28日
生产经理、车间主任、优秀班组长培训大纲一、6S的本质6S的本质:养成好习惯素养的定义:素质和教养素养的原则:守时间,守规则,守标准素养的养成步骤:修身,齐家,治国,平天下素养的检验标准:知易行难,点滴积累二、如何推进整理整理的定义:向整理要空间要与不要的判定原则:三清原则:清理,清除,清爽整理的步骤: 先盘点,再判定,......
生产管理培训内训课程
7S推行与管理 主讲:叶老师
(一)7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼:7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例(二) 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法,如:(1) 整理、整顿、清扫的三原则(2) 整顿的三要点(3) 清扫、清洁......
五型班组建设 主讲:李老师
1.清晰的了解班组长的管理角色,加强对五型班组建设的认知;2.掌握班组现场管理的基础,改善工作现场环境,为管理建立良好的基础等;3.掌握学习型班组实施的要点,提高员工技能,提升员工士气4.减少现场八大浪费:提高生产效率,改善质量、降低企业成本,提高效益等;5.掌握现场创新改善的思路、方法与工具,提高班组长的附加价值等;......
做好6S管理,让企业浪费无处遁形 主讲:韩老师
1.学员了解6S在企业中的重要作用2.学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法3.学会制作整理的标准表格4.学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局,使企业效益最大化5.学会如何对各种物品实行定置管理,做到寻找快捷6.学会清扫标准的制定,使清扫真正落实到实处7.学会如何制定6S检查表,将6S纳入绩效考核8......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
