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微利时代下采购降本增效赋能实战战术训练营 济南：2026年03月26日
2026年在原材料价格暴涨情况下，供应市场乏力，企业面临利润下降的挑战，特别是受到双减政策的影响，急需降本增效。降本增效对于企业来讲越来越重要！在危机下如何建立科学且精准的的采购降本战略？制定科学的年度采购指标？此次采购训战营将着重培养和提升采购人员综合业务能力为目标，着力于2026年新的环境和政策下，站在全局供应链的......
采购经理的关键能力—供应商全面管理｜开发、评估、选择与质量管理 济南：2026年03月26日
I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易：将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南：2026年04月11日
(一) 市场洞察：2025年挑战及对策预案(二) 顶层架构：优5战略采购模型(三) 策略规划：总成本分析及品类降本策略制定(四) 系统方法：采购降本增效“五维降本冰山模型（独家）”(五) 如何将AI应用在采购降本中(六) 如何用AI确定降本优先级(七) 谈判策划：姜式剧本式谈判3.0（独家）(八......
采购成本分析、削减与采购谈判 济南：2026年04月11日
具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 济南：2026年04月14日
近期，国家发展改革委等 13 部门以行政规范性文件形式印发《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(以下简称《意见》)本意见自2022年9月1日起施行。针对当前招标投标市场存在的招标人主体责任落实不到位，规避招标、虚假招标、围标串标、有关部门及领导干部插手干预等违法行为仍然易发高发等突出问题......
利润提升：全价值链降本增效 济南：2026年04月17日
受宏观环境和需求压缩等因素的影响，多数企业利润被压缩甚至亏损。面对内外部的压力，降本增效成为企业的头等大事，关乎企业的生存与发展。本课程，透过“经营提升毛利、管理达成净利”，做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”，实现企业持续盈利。本培训，将统......
采购降本增效：采购创新降本与采购谈判 济南：2026年04月17日
解决强势供方新思路, /厘清采购总成本内涵, /学会非标件价格分析, /掌握物料分类新维度, /通过科学有效的谈判, 创造强势供方博弈新筹码 清晰采购成本降低新方向 建立采购单价明细新标准 熟练运用分类工具提绩效 实现采购降本增效的目标课程内容第一部分采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考：20年不涨价......
供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 济南：2026年04月18日
在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......
采购管理培训内训课程
向成本宣战 主讲：王老师
一、强化成本控制理念的4大方法1.强化成本控制意识2.强化生产质量意识3.强化安全生产意识4.提升全员知识与能力结构二、削减采购成本7大手段1.挑选合适的供应商2.制定采购原则与标准3.制定多元化的采购战略4.准确处理订单信息5.进行供应商交期管制6.消除采购人员“灰色收入”7.建立科学的供应商......
采购谈判和渠道选择战略 主讲：南老师
随着制造创新能力日新月异发展，采购谈判和供应渠道选择战略水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一，采购员谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。单从原材料成本角度看，通常50%-85%的成本支付给供应商，采购员将60%的时间用于与外部供应商各种采购谈判，供应渠道如何选择？供应商对企业的重要性与日俱增，人......
MRO备品备件采购及管理 主讲：南老师
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购实战和理论管理技巧，让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。此次课程具体掌握的知识点如下：1.如......
