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向采购要利润：AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 济南：2026年03月13日
模块一 数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力时代变革：数字化对采购管理的核心影响与企业期望升级认知破局：当前采购管理的典型误区与采购人员的核心困惑破解体系搭建：采购管理金字塔模型深度解读，构建系统管理思维模式创新：数字化时代创造价值的采购管理三大核心方向基于品类的可预测战略寻源路径基于目录化的自动化采购执行架构......
招投标法规知识与合同风险管理 济南：2026年03月21日
以“协同胜于控制”的思想传道，以企业实际采购组织管理痛点分析为起点，以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量，在上完课后还有一个持续跟进过程，如果学员在实际工作当中遇到困惑也可以及时和培训师沟通以获得正确的指导方法。课程亮点1、整个课程中的所有工具及方法均采用企业中的实际案例讲解同时演练。2、整个......
微利时代下采购降本增效赋能实战战术训练营 济南：2026年03月26日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等课程收益：学习精准分析供应商制造成本运用成本分析五力模型&采购成本分析八大工具制定高效的采购降本方法运用采购降本三十六种独门绝技&科尼尔战略采购评估和选择供应商正确方法掌握“海陆空”......
采购经理的关键能力—供应商全面管理｜开发、评估、选择与质量管理 济南：2026年03月26日
I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易：将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南：2026年04月11日
(一) 市场洞察：2025年挑战及对策预案(二) 顶层架构：优5战略采购模型(三) 策略规划：总成本分析及品类降本策略制定(四) 系统方法：采购降本增效“五维降本冰山模型（独家）”(五) 如何将AI应用在采购降本中(六) 如何用AI确定降本优先级(七) 谈判策划：姜式剧本式谈判3.0（独家）(八......
采购成本分析、削减与采购谈判 济南：2026年04月11日
企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 济南：2026年04月14日
近期，国家发展改革委等 13 部门以行政规范性文件形式印发《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(以下简称《意见》)本意见自2022年9月1日起施行。针对当前招标投标市场存在的招标人主体责任落实不到位，规避招标、虚假招标、围标串标、有关部门及领导干部插手干预等违法行为仍然易发高发等突出问题......
利润提升：全价值链降本增效 济南：2026年04月17日
受宏观环境和需求压缩等因素的影响，多数企业利润被压缩甚至亏损。面对内外部的压力，降本增效成为企业的头等大事，关乎企业的生存与发展。本课程，透过“经营提升毛利、管理达成净利”，做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”，实现企业持续盈利。本培训，将统......
采购管理培训内训课程
供应商管理与采购成本降低技巧 主讲：王老师
通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。课程内容：1、采购的新型理念采购系统设计的指......
供应链金融疑难解剖与最新创新模式 主讲：陈老师
银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近几年供应链金融实践中的疑难问题，揭示供应链金融的最新创新模式，特别......
采购与合同管理 主讲：张老师
了解采购管理的流程与内容，掌握采购管理的原则与方法了解采购合同的法律规定，掌握合同签订与履行的风险防范技巧强化管理意识和法律意识，提高采购效率培训工具电脑、投影仪、激光笔、白板及笔培训形式知识讲授 －案例分析－问题探讨-实例操演课程大纲1、 采购管理课程导入：培训内容简介采购的含义、内容、原则与组织形式采购管理的作用与......
