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“十五五”招标采购新生态:AI赋能·教育系统招标采购流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 济南：2026年10月14日
教育系统行政管理部门、学校和科研院所相关负责及其基建、财务、后勤、采购与招标、资产管理、监督、监察有关人员，教育集中采购机构人员、工程建设项目招标代理、政府采购代理、造价、审计、项目管理相关人员，以及与学校货物、工程和服务采购相关的其他人员。课程大纲：（一）政策基石：核心法规与最新政策深度解析与应用1.《招标投标法》《......
数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南：2026年10月16日
采购团队职业化杰克韦尔奇曾经说过：“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社会，越来越多的企业已经开始向销售要收入，向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。随着数字化对采购管理工作影响的深入，可预测战略寻源、自动化采购执行、前瞻性供应商......
采购成本控制与供应商全面管理 济南：2026年10月16日
第一部分 采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考：20 年不涨价毛利增加背后有何秘密方法：科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论：采购成本对企业财报影响与关联（数据模拟呈现）案例讨论：制造企业采购三维度总成本分析（头脑风暴模型）案例讨论：某知名品牌 20 年不涨价的管理秘密工具方法：采购象限分析/科尼尔......
采购与供应战略战术5大核心工具 济南：2026年10月17日
第一单元采购与供应的类别管理第1节Purchasing以及Procurement & Supply1.供应链管理SCOR模型初步认识与探讨2.采购与供应的定义升级（由purchasing到procurement）3.采购职能第2节采购的范围与采购循环周期（Procurement Cycle）1.采购循环周期的过......
危机下采购合规化和风险管控实战训练营 济南：2026年10月30日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等课程收益学习：如何签订好的采购合同掌握：采购合同构成的十个重点因素学习：识别不同采购合同类型下的风险等级掌握：七种不同采购合同关系的风险管控学习：项目采购合同的重点及规避风险掌握：网络图/甘特图/里程碑学习：招投标合同重点及......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 济南：2026年11月07日
供需双变，全球经济下滑，企业从增量市场进入到存量市场。这一变化，直接导致2023年企业更加关注经营质量，Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）的竞争进一步加剧！消费降级，市场从增量市场转变为存量市场，这个时机正是供应商资源整合的最佳时机：如何优化供应商？如何与供应商建立战略合作关系？如何协同供应商提升质量？如何......
AI赋能供应商全面管理与供应商质量管理 济南：2026年11月19日
▶ 找到供应商质量管理的系统升级路线——从质量管理 4.0 全景图到八道防线▶ 做到既提升供应商质量，又降低成本——质量成本管控体系搭建与有效运行▶ 掌握供应商"评、选、考、管"科学流程——跨部门团队调查+分级分类策略▶ 让现场......
采购流程优化与合规性/风险管理 济南：2026年11月26日
一、管理采购风险：风险概念及风险管理体系/流程1风险的定义及不同行业/企业的风险偏好2风险不可控情况下的后果及关键损失3采购风险管理周期3.1识别：识别采购风险来源从方位角度：来着内部的采购部及友邻部门、外部不同组织的风险识别从采购风险属性角度：战略方面、采购运作方面、财务和合规管理方面的风险分类制作风险登记簿3.2量......
采购管理培训内训课程
采购合同谈判 主讲：南老师
作为企业采购管理者首先考虑采购实施过程中如何确保企业利益最大化，有效规避运营供应中的风险，采购合同谈判在合同签订中最大化实现公司战略目标，谈判专业能力和合同法律风险防范十分关键！此次课程主要立足于企业在谈判中的赢得先机，获取更大利益和市场资源扩张先机，帮助企业培训专业化高素质的采购人员！本课程南斌老师结合国内外上市公司......
供应商谈判技巧与采购成本降低 主讲：李老师
导入：案例分析：大家看一下三个关于售价，成本，利润的等式1. 售价=成本+利润2. 利润=售价-成本3. 成本=售价-利润第一讲：企业成本分类管理架构的概述一、成本定义二、成本分类A1. 制造成本（材料成本，人工成本，制造费用）2. 管理成本3. 销售成本4. 财务成本三、成本分类B1. 固定成本2. 变动成本3. 混......
卓越采购经理 主讲：柳老师
一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购供应人员职业道德规范与守则二、采购体系建设与供应链管理企业采购组织风险分析与完善组织职能与无效采购采购制度与流程常见漏洞分析采购信息化建......
