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采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南：2026年10月10日
采购成本管控是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。本课程旨在使学员能够清晰把握采购成本与供应风险管理之道，并提升与供应商的洽商与谈判能力。课程特色：采用咨询式方式，以企业采购与供应管理痛点诊断为起点，以真正解决问题为......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·教育系统招标采购流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 济南：2026年10月14日
为深入贯彻“十五五”规划关于深化政府采购制度改革、推进招投标数智化转型、强化公平竟争审查的战略部署，全面落实《深化政府采购制度改革方案》、政府采购领域三年行动方案(2024一2026年)、国办发(2024)21号文、八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》及《招标人主体责任履行指引》(发改法规(2......
数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南：2026年10月16日
掌握采购管理价值创造与提升的路径导航掌握数字化采购系统有机构成的三大要素掌握采购智能决策的关键:品类策略的制定方法掌握前瞻性供应商闭环管理的有效方法；了解大数据时代供应商绩效管理数字化仪表盘掌握基于市场属性的采购价格与成本分析策略了解采购降本“数字化罗盘“的四个方向十六个方案和六十四个方法掌握实......
采购成本控制与供应商全面管理 济南：2026年10月16日
第一部分 采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考：20 年不涨价毛利增加背后有何秘密方法：科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论：采购成本对企业财报影响与关联（数据模拟呈现）案例讨论：制造企业采购三维度总成本分析（头脑风暴模型）案例讨论：某知名品牌 20 年不涨价的管理秘密工具方法：采购象限分析/科尼尔......
采购与供应战略战术5大核心工具 济南：2026年10月17日
一套体系：本课程采用全球最权威的英国皇家采购与供应协会（Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS ）的系统性供应链与采购理论依据框架。一组案例：采用案例与理论模型相结合的模式，从企业采购供应战略制定与管理、年度运营计划与预算切入，深入到供应源搜寻与供应商评估、供......
危机下采购合规化和风险管控实战训练营 济南：2026年10月30日
学习：如何签订好的采购合同掌握：采购合同构成的十个重点因素学习：识别不同采购合同类型下的风险等级掌握：七种不同采购合同关系的风险管控学习：项目采购合同的重点及规避风险掌握：网络图/甘特图/里程碑学习：招投标合同重点及规避风险掌握：招标合同五大重点监控环节学习：外贸合同签订难点，重点及风险规避掌握：国际贸易术语解释通则学......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 济南：2026年11月07日
课程将以问题为导向，结合咨询实践，给出以下问题的解决方案。(一)价值链下的供应商管理规划(二)供应商分类方法与管理策略(三)如何做到既提升供应商质量，又降低成本？(四)强势供应商如何有效管理？(五)作坊式供应商如何有效管理？(六)建立供应商全流程看板系统(七)做好供应商审核策略，一次导入成功(八)防止供应商质量问题再发......
AI赋能供应商全面管理与供应商质量管理 济南：2026年11月19日
供应链经理、采购经理、供应商管理经理、质量部经理、研发工程部经理、采购、QE、SQE/SDE 、IQC、及供应商管理相关人员课程收益：▶ 找到供应商质量管理的系统升级路线——从质量管理 4.0 全景图到八道防线▶ 做到既提升供应商质量，又降低成本——质量成本管控体系搭建与......
采购管理培训内训课程
供应商质量管理和交期管理 主讲：顾老师
第一部分： 供应商的评估与选择一．选择合适供应商的市场背景二．供应商的现状与市场结构特性的关系三．现代市场促使采购角色的转变四．采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......
把握流程、积极参与——政府投资项目审批流程及要点解析 主讲：赵老师
在我国，政府与国企作为投资主体，主要从事公共事业、基础设施等方面的投资。2014年，国家发改委《政府核准投资项目管理办法》发布；2016年，结合国家发改委《中央预算内直接投资项目管理办法》，各省市纷纷出台本级政府投资项目审批及管理办法；2017年7月，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署积极稳妥化解累积的地方政......
备品备件及大型招标采购管理 主讲：王老师
MRO采购计划及库存管理采购的服务水平MRO的预算MRO采购计划的制订MRO库存管理方式MRO采购的战略MRO采购发展趋势和存在的机会MRO采购的战略方法实施新的MRO采购战略供应商整合MRO供应商的管理MRO供应商选择步骤合格的MRO供应商的特征MRO供应商KPI供应商绩效考核指标供应商绩效考核方法代理商的评选设备采......
