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采购风险评估与风险控制 济南：2026年06月26日
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各个环节中都存在各种不同的风险，如果对这些风险认识不足、控制不力，企业采购过程也就最容易滋生&ld......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南：2026年06月26日
总经理、采购总监、采购员、采购主管及经理、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程大纲一、采购成本核算1、采购成本为什么？（1）理解成本的认识误区①企业经营成本的构成②成本发生才结果③降低采购成本是不是采购管理的伪命题？......
供应商全生命周期高绩效管理 济南：2026年06月26日
学习：学的供应商的准入方法掌握：新供方的准入的六大合规原则学习：建立科学的供应商资格审查流程掌握：供应商评审的“海陆空”体系运用学习：构建健康供应商管理体系和动态管理的模式掌握：建立五大供应的风险管控体系学习：建立供应风险管理体系掌握：供应商关系管理的“九阳神功”学习：建......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 济南：2026年07月30日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；培训内容（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征......
采购成本控制与共赢谈判技巧 济南：2026年07月31日
掌握成本分析的方法学习全面采购降本技巧掌握采购谈判前期准备的六步骤与七要领掌握采购谈判三步骤，开场、中场、收场的采购技巧/工具课程大纲第一天 上午一、采购成本概述1.价格与成本关系2.直接成本与间接成本3.变动成本与固定成本练习：计算变动成本与固定成本4.专属成本、机会成本、沉没成本5.质量成本、物流成本、库存成本6.......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年07月31日
采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择（共需3学时）本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足，对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定，主要包括如下内容：（1）供应商评价框......
采购经理核心能力—供应商全面管理｜开发、选择、管理、评估 济南：2026年08月01日
供应商管理：对于供应链的价值案例：从广州佛山利达玩具质量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳业与供应商协同降本学习什么案例：昆山某电子企业新上任采购经理盲目更换供应商后果案例：为何昆山中荣爆炸、上海福喜过期食品不影响通用、KFC的供应链一、为什么要进行供应商管理：从采购1.0—4.0二、供应商管理管理什么：采购&l......
采购与供应链成本分析与降低 济南：2026年08月07日
系统分析降本机会拆供方报价明细掌握跨部协同降本运用数据分析降本擅长谈判实现降本掌握 64 种降本法课程对象：生产制造型企业、商贸流通企业（外采成品）的采购供应链从业者、财务人员等课程大纲：案例一：佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低 9.3 元/台的成功实践案例二：深圳某通讯企业降低射频端子......
采购管理培训内训课程
医药流通领域的药品采购与管理 主讲：钱老师
第一讲 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境——医药流通企业面临的市场环境——医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用——提高采购业务营运质量应解决的问题——新的竞争环境对采购业务的要求第二讲......
采购的价值增值管理 主讲：沙老师
建议参加对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等不建议参加对象：4 课程大纲第一章 采购与供应管理的价值增值1.什么是价值增值2.采购与供应管理的价值增值3.主要的领域第二章 自制/外包的管理1.外包的定义2.外包的动因3.哪些不能外包4.外包与采购的不同5.外包模式6.自制/外包的......
采购成本分析与采购降本分析 主讲：郭老师
1、明确采购成本与企业利润间的关系2、掌握采购成本产生的过程与采购成本降不下来的四方面11种原因3、掌握采购三大机会损失与采购成本分析的四种方法4、掌握采购成本分析三大步骤，产品成本模型构建思路与方法5、掌握供应商成本构成结构与构成要素6、掌握影响供应商定价的三大因素7、掌握供应商定价的四种方法8、掌握供应商价格分析的......
