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国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 济南:2026年05月06日
掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式,帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求,从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境,通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求,帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题,为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 济南:2026年05月07日
习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本,依法经营、依法治企、依法维权。2022年,国务院国资委颁布42号令《中央企业合规管理办法》,要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法,指导所出资企业加强合规管理工作。国家发改委等13部委局联合发布《关于严格执行招标投标法......
采购流程优化与成本控制 济南:2026年05月08日
2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”:即人民币升值,原材料价格暴涨,管理成本日益增长!那么建立科学、高效的采购流程和成本管理规则,最大程度确利润增长是目前企业的面临的主要课题!本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析,结合企业实际运营的状况,量身定......
数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南:2026年05月09日
【战略采购】如何助力企业构建核心竞争力数字化时代企业对采购管理的期望当下企业采购管理的误区及采购人员的困惑正本清源:重新定义,破解企业采购人的困惑之法管理升级:采购管理发展的 4 个阶段及其特点详解从传统采购到战略采购转型升级现代采购三段论与战略采购七步法详解数字化时代,创造价值的企业采购管理模式创新基于品类的可预测战......
供应商管理与采购成本控制 济南:2026年05月14日
良好的供应商管理与采购成本控制, ……不仅仅帮助采购部门获得职能级绩效成果,还能够为公司创造利润,获取竞争优势!与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要,尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何识别这类供应商——......
采购策略供应商管理与谈判技巧 济南:2026年05月14日
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......
采购流程优化:击败痛点走向卓越采购之路 济南:2026年05月14日
掌握采购流程优化评估思路,学会聚焦采购流程优化方向。明白数字化技术在采购中的应用,赋能流程效率提升。获取变革管理的核心技能,有效推进采购流程的优化转型通过案例分享获取最佳实践和经验总结,赋能企业自身的采购流程优化。培训对象采购经理,采购管理决策层,采购共享中心管理团队,采购/供应链数字化团队,供应链经理课程内容第一部分......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南:2026年05月15日
采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择(共需3学时)本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足,对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定,主要包括如下内容:(1)供应商评价框......
采购管理培训内训课程
招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例 主讲:高老师
第一部分 招标投标相关法律法规制度问题分析1.《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的干问题介绍2.关于《电子招标投标办法》3.招标投标与政府采购制度差异比较4.从建筑业“十三五”规划看招投标的变化1)缩小并严格界定必须进行招标的工程建设项目范围,放宽有关规模标准。2)在民间投资的房屋建......
供应商关系管理 主讲:王老师
采购与供应关系的定义与分类本课程使用的核心术语买方/卖方关系图谱定义并区分不同的关系供应定位模型供应关系中的沟通技巧需求分析时间分解销售的目标分析供应商的价格目标逆向营销沟通技巧建立信任关系和过程利益相关者什么是利益相关者?外部客户利益相关者的典型需求内部非技术利益相关者的需求技术专家利益相关者的需求内部供应商利益相关......
全面风险管理供应商安全管理 主讲:孙老师
承包商的安全管理是我们企业安全管理中的重要部分,大量事故都是因承包商员工导致发生,这表明了做好承包商安全管理的重要性。承包商是指本企业以外的公司或个人,他们根据相应的合同条款为企业提供产品或服务。企业需要支持和适当管理承包商,与他们一道实现可持续的安全生产。承包商的员工是企业生产活动中的一个特殊群体,他们以特有的方式协......
