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招投标法规知识与合同风险管理 济南：2023年04月01日
以“协同胜于控制”的思想传道，以企业实际采购组织管理痛点分析为起点，以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量，在上完课后还有一个持续跟进过程，如果学员在实际工作当中遇到困惑也可以及时和培训师沟通以获得正确的指导方法。课程亮点1、整个课程中的所有工具及方法均采用企业中的实际案例讲解同时演练。2、整个......
采购经理的关键能力—供应商全面管理｜开发、评估、选择与质量管理 济南：2023年04月06日
I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易：将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......
国有企业采购招标依法合规及非招标采购实务操作与审计、监督热点问题解析专题培训班 济南：2023年05月11日
（一）落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析；2.《招标投标法》依法必须进行招标事项，《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及（发改办法规【2020】 770号）深度解析；3.国有企业采购制度的构建：依法必须招标、企业规定招标和依法不......
采购流程优化与成本控制 济南：2023年05月12日
掌握：供应定位模型和品项管理掌握：四种高效的采购流程工具掌握：采购成本分析模型及金字塔模式掌握：采购成本分析的八大工具掌握：采购成本分析的五力模型掌握：采购降本的三十六种独门绝技掌握：掌握科尼尔战略采购适用对象：总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员培训内容：第一单元 如何构建采购需求和采购品项......
采购策略供应商管理与谈判技巧 济南：2023年05月18日
本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略，并得以从中受益。课程对象采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员，及与采购......
供应商管理与采购成本控制 济南：2023年05月25日
第一讲：供应商研究和市场分析1.供应目标的制订何谓供应目标（QDSC）供应目标在采购工作中的应用供应目标对供应商开发与管理的指导意义企业供应链管理对供应商开发的要求2.供应商定位“供应商定位”与传统“供应商分类”的区别制定最适合企业自身供应战略的“供应定位模型......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2023年05月26日
采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择（共需3学时）本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足，对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定，主要包括如下内容：（1）供应商评价框......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2023年06月02日
采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......
采购管理培训内训课程
采购如何培养战略眼光 主讲：南老师
南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验，有效结合采购与供应链培训教材有效的培训要点，专门为采购开发的一门专业实务实操课程。这是目前国内授课实操性强，含金量高的供应链战略布局规划的实战课程，本课程具有更多实战策略技巧和大量案例研讨、情境演练。课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯。......
供应管理与如何获取 / 选择报价 主讲：武老师
A 如何进⾏供应商管理 1.供应商开发（事前） 1.1.识别供应商的不同⽅法及各种优劣势 1.2.利⽤电⼦市场开发供应源 1.3.组织结构中供应源搜寻岗位的确定、职能定义 1.4.为供应商评估做好准备 1.4.1进⾏供应商筛选的主要标准 1.4.2.⼀些可供选择的筛选标准 1.4.3.供应商调研 1.4.4.供应商识别......
采购计划,质量,交期与绩效管理 主讲：郭老师
1、掌握采购管理的五个层级2、掌握影响采购计划的七大因素，采购计划的四种类型3、掌握采购业务计划实施的三大步骤，采购计划的四种模式与采购预算的四种方法4、掌握供应商质量审核技巧与过程审核常见问题5、掌握供应商质量管理常用的八种工具6、掌握供应商质量三阶段法之设计阶段，量产阶段与接收改善阶段管理思路与方法7、掌握供应商生......
