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采购成本分析、削减与采购谈判 济南:2026年08月29日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
采购流程优化与合规性/风险管理 济南:2026年09月11日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程背景近年来,采购工作的合规性、供应的安全性备受关注,尤其是上市公司,需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息,这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关;即使是非上市公司,源于采......
采购价格分析与采购谈判技巧 济南:2026年09月11日
《采购价格分析体系与采购成本降低》一、 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别全面立体剖析供应商的报价,价格=成本+价值,我们如何入手别的部门如何看待采购部门提供的价格数据,我们应该做什么样的解释案例:陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、 采购价格分析(1)采购价格......
采购成本控制及供应商管理 济南:2026年09月12日
互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商管理体系,一致的对外促进竞争,或合作帮扶共进2.1项目甲方委托联合......
全方位采购谈判与合同管理 济南:2026年09月12日
企业赚钱速度最快的途径是什么?是谈判!谈判省下来的都是企业的纯利润!而企业同一宗采购案由不同的人员去谈判,得到的成果不同。根据数据统计全国32个采购经理研修班上做的谈判练习统计发现,同一合同标的,派不同的采购人员与供应商谈判总价竟然相差高达330万!谈判技能是企业采购人员必须掌握的核心技能,是采购价值实现的途径,也是企......
工作坊:采购全面降本实战与AI赋能 济南:2026年09月12日
采购经理/总监、战略采购工程师、品类经理、成本工程师、供应链管理人员。建议企业决策者带队,采购、研发、生产、财务等相关部门核心骨干同行参加。采购降本不是采购部一个部门的事——需求优化需要业务部门配合,规格优化需要研发参与,治理改善需要管理层授权。单个岗位学习后回去,很难推动跨部门的系统性变革。数......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南:2026年10月10日
一、采购成本核算1、采购成本为什么?(1)理解成本的认识误区①企业经营成本的构成②成本发生才结果③降低采购成本是不是采购管理的伪命题?④产品型公司与制造型公司采购成本管理的差异性⑤建立成本结构管理方案(2)必须掌握的专业术语①削减成本②控制成本③可避免成本(3)采购成本结构(4)帕累托原则(80/20原则)(5)购买力......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·教育系统招标采购流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 济南:2026年10月14日
(一)政策基石:核心法规与最新政策深度解析与应用1.《招标投标法》《政府采购法》重要条款解读及实践运用;2.《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》解析与应用;3.《政府采购货物买卖合同(试行)》解析与应用;4.《政府采购需求管理办法》深度解析与应用实务;5.《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》解析与应用;6.《关......
采购管理培训内训课程
供应商全面管理:开发、评估、选择与关系 主讲:申老师
● 供应商方能力鱼目混珠,如何辨别真伪● 订单特点批量小批次多,如何准时交货● 产品生命周期越来越短,如何保质保量● 生产要素成本越来越涨,如何控制成本● 物料市场行情千变万化,如何快速获取● 客户指定供应牛气哄天,如何和平共处课程收益:● 领会供应商管理分而治之思想● 精通快速有效甄选供应商策略● 掌握快速获取供应商......
采购谈判战略规划与执行 主讲:郭老师
1、掌握两种谈判类型,谈判构成的三要素。2、掌握谈判发生的两大条件与谈判筹码构建。3、掌握采购谈判战略规划七环内容与多种工具方法运用的思路4、掌握开局阶段三个因素与六大策略5、掌握报价阶段四方法五策略与应对销售报价四种方法五大策略6、掌握处于强势地位时谈判四种策略八大技巧7、掌握处于弱势地位时谈判五种策略六大技巧8、掌......
守法合规——招投标法律法规 主讲:章老师
知识讲解、视频案例、案例研讨、现场演练课程大纲:第一讲:工程建设招标投标法律法规真实案例:投标人围标串标被刑事处罚真实案例:伪造资料,双一流大学培处罚真实案例:投标文件异常一致被判围标一、《中华人民共和国招标投标法》1. 招标2. 投标3. 开标、评标和中标4. 法律责任二、《中华人民共和国招标投标法实施条例》1. 招......
