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采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2026年05月29日
●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，......
工作坊：采购全面降本实战与AI赋能 济南：2026年05月29日
第一天：方法论精讲 · 建立降本全景认知降本全景 —— 为什么 80% 的企业只会在一个维度上降本大多数企业只在「供应商」维度用力：砍价、换供应商、竞标真正的降本高手知道：需求不合理多花的钱、规格过度锁定的成本、执行低效吞噬的利润、合规漏洞漏掉的钱，加起来远比谈判桌上能谈下来的多采......
采购人员关键能力提升训练 济南：2026年05月30日
价值一｜创新企业全面协同降本思维价值二｜构建公司采购成本管控体系价值三｜掌握分类采购成本控制策略价值四｜运用数据挖掘采购降本逻辑价值五｜普及合同中常见风险与规避价值六｜熟练用供应商选用育留技巧培训对象供应商管理、采购、财务、工程、研发相关岗位人员培训大纲「专业做采购」关键能力｜采购降本一、杠杆物料降本策略采购中如何评估......
采购成本控制及价值增值专项 济南：2026年05月30日
互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“合作专家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/关系”与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降......
采购经理核心能力—供应商全面管理｜开发、选择、管理、评估 济南：2026年06月05日
当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本1%，对企业利润增长......
采购风险评估与风险控制 济南：2026年06月26日
从事采购、质量、财务及相关职能管理的工作人员。课程大纲一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险（1）风险、危险、暴露和风险偏好的定义（2）风险的正面及负面后果（3）直接损失和间接损失（4）风险的内、外部来源（5）风险的类别（6）来自宏观环境的风险实战演练：STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南：2026年06月26日
一、采购成本核算1、采购成本为什么？（1）理解成本的认识误区①企业经营成本的构成②成本发生才结果③降低采购成本是不是采购管理的伪命题？④产品型公司与制造型公司采购成本管理的差异性⑤建立成本结构管理方案（2）必须掌握的专业术语①削减成本②控制成本③可避免成本（3）采购成本结构（4）帕累托原则（80/20原则）（5）购买力......
供应商全生命周期高绩效管理 济南：2026年06月26日
供应商管理不仅直接影响到上游国家的经营战略和利益导向，更是直接威胁采购过程的合规化价格的竞争性和安全性，那么如何建立科学的供应商资格审查和能力评价体系？构建严明的供应商绩效考核和晋级清退的全生命周期周期？如何重启双赢的合作战略？企业创造更大的价值？本课程结合当前国企在供应商管理工程中实战积累的大量且落地的实战技巧，管理......
采购管理培训内训课程
采购招投标能力提升及风险防控 主讲：王老师
第一部分、认识招投标的本质及法律要求1.企业采购的发展形势——大力提供招标采购2.企业采购现代角色与招标新趋势3.招标管理对企业的战略作用4.企业招标采购方式选择5.招投标法对招投标项目的诸多规定介绍第二部分、如何制定招标文件1.编制招标方案的原则与步骤2.招标文件应注意的技术和法律问题3.如何......
采购谈判策略与双赢谈判实战 主讲：王老师
掌握分析与确认采购需求的方法学习结合采购成本分析与供应商谈判掌握采购谈判的原则和策略学习并运用采购谈判技巧争取利益掌握采购风险控制的实用技巧课程主要内容：一、 站在战略高度的采购与供应管理为什么要摒弃传统采购而采用现代采购建立供应链战略合作伙伴关系必须做到的原则如何才能建立牢固的战略联盟如何建立能持续降成本的采购管理体......
采购谈判战略规划与执行能力 主讲：郭老师
PEST / SWOT / 波特五力模型 / 供应商价格分析表采购目标表 / 谈判项目优先级排序表 / 供应商谈判战略表 / 谈判项目方案组合表供方谈判人员性格分析表 / 目标展开表 / 谈判计划表 / 谈判四限象模型【课程特色】45%理论+30%案例讲解+25%现场演练与互动点评总结【课纲内容】第一讲：采购谈判概论一......
