济南采购管理培训

济南采购管理培训公开课

采购经理三大能力实战训练—供应商全面管理+采购降本+采购谈判 济南：2019年07月27日

客户需求灵活多变，产品更新换代加速，小批量、多品种、定制化需求日益增加。当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力，企业间的竞争已发展为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争。通过供应链理解市场并利用自身资源最佳组合外部资源提供一流价值产品服务给客户。产品的迭代、成本、品质与市场......

采购价格分析与采购谈判技巧 济南：2019年08月02日

《采购价格分析体系与采购成本降低》一、 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释案例：陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、 采购价格分析（１）采购价格......

基于敏捷供应链的供应商全面管理 济南：2019年08月10日

模块一：供应链下的供应商管理新常态下企业面临的困境与挑战企业采购人员的困惑与挑战企业发展趋势：核心竞争力做强与非核心外包有效优化SCM 四种方法从采购到供应商管理世界一流采购人员三大职责供应商管理组织（蝴蝶型/扁担型/钻石型）优劣解析案例：传统制造型公司-东南汽车供应链规划与优化案例：轻公司代表-PPG 与凡客诚品成失......

供应商管理与采购成本控制训练 济南：2019年08月17日

公司采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员课程大纲 ：第一讲：供应商研究和市场分析1.供应目标的制订何谓供应目标（QDSC）供应目标在采购工作中的应用供应目标对供应商开发与管理的指导意义企业供应链管理对供应商开发的要求2.供应商定位“供应商定位”与传统“供应商分类&rd......

采购成本降低与谈判技巧训练 济南：2019年08月31日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发（DFP）11.产品的标准化及价值分析12.......

采购与供应战略战术5大核心工具 济南：2019年08月31日

通过本课程的讲授与课堂互动，希望广大学员建立独辟蹊径，打破常规的思维方式，利用5大类型的专用工具，程按照采购周期的顺序，从必备的五种实战工具入手，再围绕这些工具展开相关知识与技能的论述。期望给企业经营管理者和采购工作者带来不同角度的启发。从采购与供应管理专业角度切入，利用采购与供应职能必备的战略与战术5大核心工具的概念......

采购成本全面降低的十大方法 济南：2019年09月28日

一、采购转型与角色定位采购转型 采购部—成本降低的发起人与组织者 采购成本的削减、管控、压缩区分 采购成本杠杆与杠杆率计算 为何以供应链视角做 TCO 如何以利润视角定位采购成本二、采购总成本与管理策略何谓采购总成本 TCO总成本 TCO 构成 生命周期成本（LCC)对 TCO 的影响 成本管控的不同境界：......

采购成本的全面降低 济南：2019年10月12日

一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别2、全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手3、别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释4、案例：陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、采购价格分析1、采购价格的组成：固定成本和变动成......

采购管理培训内训课程

采购成本降低与谈判技巧 主讲：姜老师

(一)了解企业与采购所面临的外部环境与挑战(二)从思路到出路，采购成本思维创新(三)掌握成本削、压、控不同操作策略(四) 掌握采购成本分析技能(五)掌握采购成本控制的实战技法(六)掌握成本控制中的关键表格使用方法(七)电子竞价工具的使用方法与注意事项(八)双赢采购谈判策划与准备(九)实用采购谈判技术与话术培训形式专题讲......

采购物流操作规程 主讲：李老师

第一单元采购的基础流程知识预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始1.搞清采购到底是怎么一回事？狭义的采购——是一种购买的行为从五个方面不认识广义的采购2.企业采购的四大重要作用3.认清采购的范围（有形物品和劳动力）4.采购的五大要求(五大原则即5R)5.供货商代码的......

采购合同谈判 主讲：南老师

作为企业采购管理者首先考虑采购实施过程中如何确保企业利益最大化，有效规避运营供应中的风险，采购合同谈判在合同签订中最大化实现公司战略目标，谈判专业能力和合同法律风险防范十分关键！此次课程主要立足于企业在谈判中的赢得先机，获取更大利益和市场资源扩张先机，帮助企业培训专业化高素质的采购人员！本课程南斌老师结合国内外上市公司......

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