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采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年12月16日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年12月18日
如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采购人员就范,取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路,毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效,搞定强势对手。—案例分析:大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......
采购市场开发与供应商优选 北京:2025年12月18日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员;与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲:1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京:2025年12月20日
成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2025年12月15日
如今市场竞争日益激烈,盈利与降本为企业重中之重的任务。材料成本占生产成本的比重大,控制采购成本是企业盈利与降本的重要手段之一。本课程聚焦供应管理体系的搭建,供应商的开发、选择、考核与合作关系维护,从而有效管控采购成本,实现企业降本增值,提升企业盈利能力与市场竞争力。课程收益了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组......
采购成本分析、削减与谈判策略 上海:2025年12月17日
供应链系统涉及采购成本管理:采购价格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生产及制造管理、销售及财务部门核价人员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2025年12月18日
采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业......
高效实用的采购技巧 上海:2025年12月18日
采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员;这些部门的主管、经理【课程大纲】1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计&ldq......
采购管理培训内训课程
采购计划与供应商关系管理 主讲:易老师
一、采购中的决策制定1.采购的定义2.采购管理3.采购如何为企业绩效做出贡献4.采购流程5.采购职能的四种主要维度二、采购计划1.采购计划的前提与基础2.采购计划的制订过程3.采购计划的确认4.采购计划的执行三、采购和经营战略1.行业生命周期对采购管理的影响2.采购和竞争战略3.成本领先和差别化4.采购组合分析5.四种......
新格局下供应商全生命周期管控实战技巧 主讲:南老师
1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”;“沙盘游戏”“角色扮演&rdq......
非生产物资采购与管理 主讲:柳老师
“万事俱备,只欠东风”,赤壁战场将军们最先强调的是战船战舰、武器装备、军队规模与士气,然一切准备就绪将军发现缺了至关重要而容易忽略的非战术物资:“东风”。生产物料的采购与管理有完整的成熟的模式、方法与手段,而非生产物流在企业经营管理中也非常重要。非生产性物资采购管理是企业......
