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采购风险评估与风险控制 济南：2026年07月03日
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各个环节中都存在各种不同的风险，如果对这些风险认识不足、控制不力，企业采购过程也就最容易滋生&ld......
AI赋能供应商全面管理与供应商质量管理 济南：2026年07月24日
▶ 找到供应商质量管理的系统升级路线——从质量管理 4.0 全景图到八道防线▶ 做到既提升供应商质量，又降低成本——质量成本管控体系搭建与有效运行▶ 掌握供应商"评、选、考、管"科学流程——跨部门团队调查+分级分类策略▶ 让现场......
AI赋能：高中标率标书编写与评审逻辑洞察 济南：2026年07月24日
招投标专员、标书编制人员、采购专员、采购负责人、市场业务、销售业务员、 项目负责人、项目经理、行政、管理层、企业负责人、造价、工程技术人员培训内容一、【破局】招标文件“读心术"：从字面到需求的深度解码1.1三重透视法：解构招标文件背后的"冰山"1.2第一层（水面之上）：显性需求......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 济南：2026年07月30日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；培训内容（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征......
采购成本控制与共赢谈判技巧 济南：2026年07月31日
当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分析与管控的技能。同时在成本管控过程中，我们经常遇到与供应商正式或非正式的商务谈判。通常情况下，企业采购与供应链管理者在成本管控和谈判过程中常面临以下困难：对成......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年07月31日
模块1: 开篇及供应商评估与选择（共需3学时）本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足，对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定，主要包括如下内容：（1）供应商评价框架①供应商评价的重要性及时点②供应商评价流程③供应商评价的基本模型（2）对潜在供应商进行评价的指标及供应商感知模型①理想的“合格供......
采购经理核心能力—供应商全面管理｜开发、选择、管理、评估 济南：2026年08月01日
供应商管理：对于供应链的价值案例：从广州佛山利达玩具质量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳业与供应商协同降本学习什么案例：昆山某电子企业新上任采购经理盲目更换供应商后果案例：为何昆山中荣爆炸、上海福喜过期食品不影响通用、KFC的供应链一、为什么要进行供应商管理：从采购1.0—4.0二、供应商管理管理什么：采购&l......
采购与供应链成本分析与降低 济南：2026年08月07日
系统分析降本机会拆供方报价明细掌握跨部协同降本运用数据分析降本擅长谈判实现降本掌握 64 种降本法课程对象：生产制造型企业、商贸流通企业（外采成品）的采购供应链从业者、财务人员等课程大纲：案例一：佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低 9.3 元/台的成功实践案例二：深圳某通讯企业降低射频端子......
采购管理培训内训课程
十招激活经销商——实战渠道管理 主讲：崔老师
在国内企业的市场运作中，销售渠道作为企业与客户间产品与资金的承载通道，其重要性是不言而喻的。在一定程度上，经销商经营意识的好坏和经营实力的大小，决定着企业区域市场的拓展是否成功。因此，绝大部分的企业都非常倚重于经销商的力量。但是,对多数企业而言，在窜货、资金无法回笼、经销商缺乏积极性等老问题尚不能很好解决的情况下，又要......
供应商质量管理特训课 主讲：张老师
质量观点：在30年前，质量是检测出来的；20年前，质量是制造出来的；10年前，质量是设计出来的；今天，质量是全流程管理出为的。质量决定企业的生存，“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的......
招投标风险防控机制及控制措施专题培训班 主讲：王老师
为提高局属企事业单位、从事单位招投标工作的具体实操人员、中介代理机构等相关部门及人员对招投标风险的认识，提高项目实施过程中应对招投标法律风险、流标废标风险、监管风险等各类招投标风险的能力,特组织关于招投标风险防控机制及控制措施进行培训。培训的目标通过本次培训，使局属企事业单位、从事单位招投标工作的具体实操人员、中介代理......
