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AI赋能供应商全面管理与供应商质量管理 济南：2026年07月24日
供应商管理六大痛点：品质管理的 10 倍法则：供应商的质量问题，随工序进展以 10 倍递增，到客户那里损失接近无限。统计证明，对中国大部分企业，劣质质量成本占产品总成本的 20-30%。提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加效益与竞争力。现状却是，企业在供应商和供应商质量管理上面临着六大痛点：1.选不准&mda......
AI赋能：高中标率标书编写与评审逻辑洞察 济南：2026年07月24日
一、【破局】招标文件“读心术"：从字面到需求的深度解码1.1三重透视法：解构招标文件背后的"冰山"1.2第一层（水面之上）：显性需求的"清单化"解读1.2.1白纸黑字：技术参数、商务条款、资格要求等"规定动作"逐条拆解1.2.2"......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 济南：2026年07月30日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；培训内容（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征......
采购成本控制与共赢谈判技巧 济南：2026年07月31日
第一天 上午一、采购成本概述1.价格与成本关系2.直接成本与间接成本3.变动成本与固定成本练习：计算变动成本与固定成本4.专属成本、机会成本、沉没成本5.质量成本、物流成本、库存成本6.TCO（总拥有成本）二、成本分析1.成本分析的好处2.成本分析3种方法1)Should Cost（应该成本）：定义、产品六大成本结构、......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年07月31日
模块1: 开篇及供应商评估与选择（共需3学时）本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足，对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定，主要包括如下内容：（1）供应商评价框架①供应商评价的重要性及时点②供应商评价流程③供应商评价的基本模型（2）对潜在供应商进行评价的指标及供应商感知模型①理想的“合格供......
采购经理核心能力—供应商全面管理｜开发、选择、管理、评估 济南：2026年08月01日
当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本1%，对企业利润增长......
采购与供应链成本分析与降低 济南：2026年08月07日
生产制造型企业、商贸流通企业（外采成品）的采购供应链从业者、财务人员等课程大纲：案例一：佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低 9.3 元/台的成功实践案例二：深圳某通讯企业降低射频端子成本 30%的最佳实践案例三：广州南沙某物流装备企业降低项目预算成本 35%的最佳实践案例四：深圳路特创新包......
采购必备的财务知识与合同管理 济南：2026年08月14日
你知道基于供应链架构，你的企业与供应商企业经营的运作机制吗？你知道如何基于企业年度计划展开年度采购管理活动的策划吗？你能读懂供应商的三大财务报表吗？你从供应商三大财务报表中分析出供应商的经营状况吗？你能从财务数据中解读出供应商的经营策略吗？你应该采取哪些活动帮助企业提升效益？你了解采购合同的基本框架吗？你能熟练制定应用......
采购管理培训内训课程
采购价格分析与全面成本控制 主讲：沙老师
建议参加对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等课程大纲一、基本功：驾驭价格与成本的秘密 551.供应商产品的成本构成1)供应商产品成本构成的实质2)做产品成本管理的目的3)采购商品成本管理的内容1.采购必须掌握的9种成本类型（含多个小案例）1)标准成本2)相关/非相关成本3)间接成......
采购战略和战略供应商管理互动班 主讲：雷老师
供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课堂收益目标提升中小企业采购角色定位与认知和战咯供应商管理方......
技术革新：数字化供应链 主讲：陈老师
数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的......
