济南采购管理培训

济南采购管理培训公开课

新政策环境下国有企业、事业单位（学校）采购与招标依法合规、风险防范及案例分析专题培训班 济南：2018年06月07日

本次培训班将紧扣国有企事业单位采购与招标的特点，以新政策环境为背景，培训内容完全根据具体实操和管理人员工作实际进行设计。邀请业内具有较深理论和实践功底的资深专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。培训对象各企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负......

供应商全面管理｜开发+分级+绩效+关系+认证 济南：2018年06月09日

客户需求灵活多变，产品更新换代加速，小批量、多品种、定制化需求日益增加。当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力,企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争。通过供应链理解市场并利用自身资源最佳组合外部资源提供一流价值产品服务给客户。产品的迭代、成本、品质与市场......

实用采购技巧、采购市场开发与供应商日常管理研修班 济南：2018年06月22日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。【培训证书】经培训后颁发《采购经理CPM》培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解......

供应商全面体系化管理 济南：2018年07月07日

企业供应商管理上符合流程化，标准化建立供应商的分类机制与惯例策略掌握组成跨部门团队在引入供应商时的评估的方法如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式？如何进行有效初次评估与年度审核如何建立评价指标，谁来评价，如何评价，如何优化掌握质量保证的技巧掌握成本降低的技巧掌握交期保证的技巧课程大纲：一、供应链下的供应商......

采购价格分析与采购谈判技巧 济南：2018年07月20日

《采购价格分析体系与采购成本降低》一、 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释案例：陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、 采购价格分析（１）采购价格......

供应商质量工程师研修班 天津：2018年05月08日

SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理课程收益了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径；掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法；了解SQE相关的质量管理工具；了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”......

供应商关系管理—汪洋老师 天津：2018年05月18日

了解供应商关系管理对企业的重要作用学习供应商管理的最新实践和发展趋势掌握新供应商资质评估的方法知道供应商在市场发生变化条件下的定价策略熟练运用成本分析法分析供应商报价掌握供应商质量管理的策略、工具和方法如何管理供应商的交期与风险控制能够准确把握合同管理的关键要点掌握供应商绩效评估与供应商开发的技能学会灵活运用供应商库存......

采购人员综合素质提升训练培训课程 天津：2018年05月30日

采购经理/采购专员、物流经理/物流专员、供应商质量经理/SQE,以及其他供应链管理相关人员等。课程收益:了解企业面临的外部挑战和成本压力深刻理解采购对企业的重要价值熟练掌握采购的基本流程和日常工作重点学会利用Kraljic组合模型进行采购决策掌握成本分析的方法学会运用全成本TCO选拔供应商学习和掌握先进采购技术熟练运用......

采购管理培训内训课程

供应商管理与谈判技巧 主讲：吴老师

课程背景 随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购采策略、采购流程，及谈判策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《供应......

供应商管理与降低采购成本 主讲：孙老师

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：模块一：新形势下的供应商管理•案例与启示：修正药业的启示•供应商管理所面临的挑战•供应链的全局观•供应链对供应商管理的要求•供应商管理理念和发展趋势•系统接口处的供应商管理•供应商......

采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对 主讲：刘老师

◆采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。◆本课程将利用讲师自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常业务......

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