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采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南:2026年10月10日
采购成本管控是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。本课程旨在使学员能够清晰把握采购成本与供应风险管理之道,并提升与供应商的洽商与谈判能力。课程特色:采用咨询式方式,以企业采购与供应管理痛点诊断为起点,以真正解决问题为......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·教育系统招标采购流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 济南:2026年10月14日
教育系统行政管理部门、学校和科研院所相关负责及其基建、财务、后勤、采购与招标、资产管理、监督、监察有关人员,教育集中采购机构人员、工程建设项目招标代理、政府采购代理、造价、审计、项目管理相关人员,以及与学校货物、工程和服务采购相关的其他人员。课程大纲:(一)政策基石:核心法规与最新政策深度解析与应用1.《招标投标法》《......
数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南:2026年10月16日
【战略采购】如何助力企业构建核心竞争力数字化时代企业对采购管理的期望当下企业采购管理的误区及采购人员的困惑正本清源:重新定义,破解企业采购人的困惑之法管理升级:采购管理发展的 4 个阶段及其特点详解从传统采购到战略采购转型升级现代采购三段论与战略采购七步法详解数字化时代,创造价值的企业采购管理模式创新基于品类的可预测战......
采购成本控制与供应商全面管理 济南:2026年10月16日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
采购与供应战略战术5大核心工具 济南:2026年10月17日
第一单元采购与供应的类别管理第1节Purchasing以及Procurement & Supply1.供应链管理SCOR模型初步认识与探讨2.采购与供应的定义升级(由purchasing到procurement)3.采购职能第2节采购的范围与采购循环周期(Procurement Cycle)1.采购循环周期的过......
危机下采购合规化和风险管控实战训练营 济南:2026年10月30日
当前制造业的供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险,还能提升企业市场竞争优势,获得较高经济利润。培训对象总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 济南:2026年11月07日
公司高管带队参加,包括采购部、供应商管理人员、供应链管理人员、SQE、质量部、研发技术部、IQC。课程大纲一、价值链下的供应商管理1.供需双变,企业供应商管理面临新挑战2.供应商14条自检问题3.如何从价值链角度,做好新发展下的供应商管理4.供应商管理策略5.品类管理策略标杆企业制度文件:采购战略与供应商发展政策(Wo......
AI赋能供应商全面管理与供应商质量管理 济南:2026年11月19日
供应商管理六大痛点:品质管理的 10 倍法则:供应商的质量问题,随工序进展以 10 倍递增,到客户那里损失接近无限。统计证明,对中国大部分企业,劣质质量成本占产品总成本的 20-30%。提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加效益与竞争力。现状却是,企业在供应商和供应商质量管理上面临着六大痛点:1.选不准&mda......
采购管理培训内训课程
筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 主讲:申老师
第一部分:采购谈判基础——选准对象 定好方向1. 采购谈判与内部沟通有什么不同2. 采购谈判与采购战略布局异同点案例:上海QC电商物流采购从谈判到战略之最佳实践3. 采购谈判对象是谁—不同供应商谈判策略设计案例:供应商四角限分类策略与谈判策略4. 采购谈判在业务中的价值衡量案例:佛山......
服务采购管理策略 主讲:汤老师
尽管大多数机构在服务上的花费都占总预算中的很大份额,但是没有几个机构能够像了解商品和物料成本那样了解服务的成本。甚至对于最高效的企业,服务开支也可能得不到研究。但是,服务采购管理可以帮助您选择服务来源和管理服务,从而获得最大限度的节省。本课程重点针对服务采购中,有关各类服务的管理进行探讨与研究。由于服务采购与物料产品类......
专项合规:采购合规路径 主讲:阁老师
通览二十大的报告,“法治”成为了高频词,全文共出现了接近50次。第七部分《坚持全面依法治国,推进法治中国建设》更是全面论述了依法治国的必要性和积极作用,在中国特色社会主义法律体系越来越完善的新时代背景下,国有企业应当如何适应时代发展的需要?如何适应全面建设法治国家、法治政府、法治社会的需要?是摆......
