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招标文件科学编制精品专项培训班 济南：2023年01月06日
经过近40年的实践，我国招标投标法律体系初步形成，招标投标市场不断扩大，招标文件已经成为招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件，是向投标人发出旨在向其提供为编写投标文件所需的资料，并向其通报招标投标将依据的规则、标准、方法和程序等内容的书面文件。尽管各部门采用多种措施，依然无法避免招标文件编制不科学带来的影响。因此招标文......
采购流程优化与成本控制 济南：2023年02月18日
掌握：供应定位模型和品项管理掌握：四种高效的采购流程工具掌握：采购成本分析模型及金字塔模式掌握：采购成本分析的八大工具掌握：采购成本分析的五力模型掌握：采购降本的三十六种独门绝技掌握：掌握科尼尔战略采购适用对象：总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员培训内容：第一单元 如何构建采购需求和采购品项......
采购人员核心技能训练 天津：2022年12月09日
当企业的竞争已转化为采购与供应链的系统竞争：你是不是总为库存高，周期短，批量少而烦恼？你是不是总为无法控制成本，无法保证质量而忧心？你是不是总为供应商周期太长，交货不准时，包装不规范而担心？采购人员该如何进行采购成本管理？如何有效进行谈判与议价？如何与供应商建立起双赢的关系？如何识别采购的风险，如何管理合同？你是不是很......
采购价格分析与成本控制高级研修班 天津：2022年12月17日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降&rdq......
采购与供应商管理实战训练 天津：2023年01月19日
一、采购与供应链管理概述采购及供应链的涵义——采购的涵义——供应链的涵义采购的作用——采购的价值——采购在供应链管理中地位采购的发展及供应链管理的产生——企业经营模式的转变——......
采购价格分析与成本管理 天津：2023年02月03日
01 明确采购需求是成本分析的基础情景案例1：从“托盘欠料造成全线停产”来看如何正确申请的采购需求？1.明确采购申请需求条件2.明确采购需求标准2.1业务性需求和资本性需求2.2生产性需求和非生产性需求3.明确采购需求条件3.1明确采购需求的五大必备条件3.2分析六种不同采购条件的主要优势与劣势......
采购成本降低与供应商谈判 北京：2022年12月08日
对供应商评估，选择和管理进行深入了解的人，包括但不限于：采购部各级员工；公司管理层；其他部门员工课程大纲一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. ......
MRO备品备件采购管理 北京：2022年12月08日
理解MRO品类的基本知识与概念了解MRO支出数据管理以及掌握支出数据分析方法熟悉如何制定合适的MRO品类采购战略了解MRO品类的长尾支出管理的最佳实践熟悉备品备件采购的主要管理指标KPI了解驱动MRO库存的各种因素了解MRO需求管理的概念、方法及实践了解MRO采购的数字化趋势和实践通过课堂互动分组讨论，探讨企业MRO问......
采购管理培训内训课程
采购供应链管理：战略采购与供应商关系管理 主讲：王老师
以系统化讲解现代采购管理为主，兼顾实战及案例演练；课堂讲解占40%，实战及案例演练占30%，讨论分析占20%，问题解答占10%。学员对象本课程适合企业中高层管理者，采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人及有望提高采购管理相关人士。课程大纲第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为......
《建筑工程招投标与合同管理》 主讲：郭老师
一、建筑工程招投标概述1、建筑工程招投标相关概念2、建筑工程招投标的原则3、建筑工程招投标制度发展趋势二、建筑工程项目招标1、建筑工程招标的范围和条件（1）建筑工程招标范围的确定依据（2）我国当前对工程建设项目招标范围的界定（3）建筑工程招标的条件案例分析：这种情况下，建设单位（甲方）可以进行招标吗？2、建筑工程招标的......
采购战略制定与流程优化 V.01 主讲：武老师
A 供应市场分析与监控1认识与理解供应市场的方法与步骤1.1准备进行供应市场分析需预先明确的问题1.2评价供应市场竞争程度和影响供需曲线的应用波特的“五种力量”模型与竞争和非竞争市场相关的风险和机会竞争市场下，供应商在何种情况下可通过削减价格而获得竞争优势？1.3预测市场趋势市场的四种形态供应市......
