济南采购管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>采购管理培训>>

济南采购管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

济南采购管理培训公开课

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 济南:2026年02月26日

(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范;4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;(二)国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设;2.国有......

采购经理关键能力提升训练 济南:2026年02月27日

价值一|用全链思维模式管理供应链价值二|构建公司的供应商管理体系价值三|构建公司采购成本管控体系价值四|运用数据挖掘采购降本路径价值五|普及合同中常见风险与规避价值六|熟练用供应商选用育留技巧课程大纲:关键能力之一|全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一,降本第二专业能力建设全链思维:端......

招投标法规知识与合同风险管理 济南:2026年03月21日

本模块针对企业亟待加强招标采购专业技术人员队伍建设,提高招标采购人员职业素质,规范招标采购行为,能正确运用招标投标法律法规,分析和解决招标投标实际法律问题而设定,并能帮助受训人员提升合同谈判、合同授予、合同履约的工作能力和风险防范意识!培训模式以“协同胜于控制”的思想传道,以企业实际采购组织管理......

采购经理的关键能力—供应商全面管理|开发、评估、选择与质量管理 济南:2026年03月26日

I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易:将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南:2026年04月11日

一、2025采购如何降本增效?1. 挑战:2025企业面临的最大挑战是什么?2. 预判:如何提前做好预判和预案?3. 定义:掌握采购新定义,降本增效策略方法不受限!4. 核心:做好需求管理,掌握采购降本主动权!5. 要点:采购管理3要点6. 难点:采购降本成果如何衡量?如何被承认?模型:优5战略采购体系模型二、采购总成......

采购成本分析、削减与采购谈判 济南:2026年04月11日

具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......

招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 济南:2026年04月14日

第一部分 招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容:修订后对招标人的影响;2.关于国家发改委发布的(发改办法规(2020770号);发改办法规(2020]727号:(发改法规(2021〕240号)解读;3.国家最新政府采购法律法规政策解读;4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响:5.关于严......

利润提升:全价值链降本增效 济南:2026年04月17日

受宏观环境和需求压缩等因素的影响,多数企业利润被压缩甚至亏损。面对内外部的压力,降本增效成为企业的头等大事,关乎企业的生存与发展。本课程,透过“经营提升毛利、管理达成净利”,做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”,实现企业持续盈利。本培训,将统......

采购管理培训内训课程

专业采购六堂课 主讲:郭老师

产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,......

采购管理创新与采购人员综合能力提升训练 主讲:邢老师

杰克韦尔奇先生曾经说过:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社会,越来越多的企业已经开始向销售要收入,向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。在此背景下,企业对采购在D(交付)、Q(质量)、C(成本)、M(资金配置)、R(风险控制)......

项目成本与采购全过程管理核心要点剖析 主讲:王老师

在现代项目管理中,成本与采购管理是确保项目盈利性、提升竞争力和实现可持续发展的关键环节。通过有效的成本控制和采购管理,企业能够优化资源配置,降低风险,提升整体运营效率。本课程将通过案例分析,深入探讨成本采购对利润率的影响,帮助学员掌握项目成本与采购全过程管理的核心要点。课程收益:1、系统学习项目成本与采购管理的全过程要......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

黎一郴-企业培训师
黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

高拥军-企业培训师
高拥军老师

讲师简介: 高拥军老师 毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 曾就职于设计院、工程咨询、招标、监...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...