济南采购管理培训

济南采购管理培训公开课

招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范济南：2026年04月14日

近期，国家发展改革委等 13 部门以行政规范性文件形式印发《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(以下简称《意见》)本意见自2022年9月1日起施行。针对当前招标投标市场存在的招标人主体责任落实不到位，规避招标、虚假招标、围标串标、有关部门及领导干部插手干预等违法行为仍然易发高发等突出问题......

利润提升：全价值链降本增效济南：2026年04月17日

目标增效降本课程收益：1.结合公司年度利润目标、年度经营预算与财会报表、管会数据，制定出公司级与部门级降本增效目标管控表。2.识别影响公司盈利能力的问题和指标，梳理出增效、降本的三阶改善项目（系统改善、专业改善、自主改善项目）。3.了解降本增效六维驱动系统，掌握从“定组织、看数据、立目标、做管控、增销量、降......

采购降本增效：采购创新降本与采购谈判济南：2026年04月17日

降本的重点和源头，从采购开始受多重因素影响，内需不足、出口下滑，利润空间持续被压缩。企业进入全面降本时期。在轻资产战略下，企业采购成本企业经营成本中最大的部分，高达50% - 70%0企业成本控制的重点和源头都是从采购成本开始的。有研究表明，采购成本降低1%,利润就会上升10% 甚至更高。采购成本占总成本的比率越大......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理济南：2026年04月18日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......

“以查促改·合规护航--《招标人主体责任履行指引》落实暨国企采购/招标全流程管理与风险规避、专项整治自查实务”专题培训班济南：2026年04月23日

中纪委二十届五次全会强调，2026年继续深化整治金融、国企、教育和招标投标等重点领域腐败问题。《招标人主体责任履行指引》(发改法规(2025)1358号)也于今年1月1日起正式施行，该《指引》从招标投标全周期管理角度出发，围绕标前工作、招标、开标和评标、定标、履约管理、监督管理等6个重点环节，逐项明确招标人履行主体责任......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营济南：2026年04月24日

掌握：原材料成本分析“五力模型”；供应商报价合规性核查清单。掌握：供应商现场审核表；供应商季度业务回顾（QBR）模板。掌握：供应商关系管理“九阳神功”；供应商细分（卡拉杰克）模型应用。掌握：采购谈判战略部署“天龙八部”；谈判策略规划表。掌握：谈判控......

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班济南：2026年05月06日

1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员；2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部......

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析济南：2026年05月07日

（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......

采购管理培训内训课程

采购合同与风险防范主讲：林老师

如何有效进行采购合同管理。采购合同管理的流程与重要性。采购合同陷阱的识别与风险的防范。采购合同纠纷的处理与对应。通过案例了解采购人员应当知悉的合规问题课程大纲第一部分采购合同增值基础解读一、采购合同的内涵与重要性解读1、采购的杠杆作用2、采购的国际化新趋势及作业模式3、国内及全球商务经营的差异4、六种驱动供应环境的力......

新格局下供应链工作的开展对策和方法主讲：南老师

面对疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐危机，我们如何准确评估供应链风险？将危机转换为机会？全国疫情之后复工在即，面对国内消费疲软，国外订单锐减，企业如何自救？供应链如何快速充血，平稳实施运营？在全球疫情蔓延造成供应困局时，采购如何正确分析供应市场，从供应端解决问题保证生产稳定运行？如何面对企业的......

采购成本管控与降低3.0研修版主讲：柳老师

“企业每年物质采购占销售总额的60%以上，是我们企业成本管控的重中之重！”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。由于采购成本对总体成本占比较大，因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%&rdq......

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