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济南采购管理培训公开课

采购必备的财务知识与合同管理 济南:2024年08月09日

一、了解现代企业经营与财务管理的基础知识二、掌握在采购管理中需要应用的财务知识三、构建基于财务管理知识重塑采购全面成本管理的思维四、掌握采购工作大量财务工具的应用方法五、掌握合同制订过程的要素,条款的知识六、掌握合同的履约与救济的知识与方法七、掌握合同执行过程中争议的解决方法八、掌握合同管理的过程,职责,行政管理与合同......

采购人员关键能力提升 济南:2024年08月16日

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干课程大纲采购经理的关键能力|全链思维下的采购体系1、全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领总成本:总成本到底是什么采购方式的改变:莫依赖招标和询价比价供应商管理的网络思维,充分利用 VPN:如何操作,如何执行全链管理2、在全链模式下,供应商管理的......

数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升 济南:2024年08月16日

模块一:数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力数字化 时代企业对采购管理的期望;当下企业采购管理的误区及采购人员的困惑;正本清源:重新定义,破解企业采购人的困惑之法;管理升级:采购管理发展的4个阶段及其特点详解;从传统采购到战略采购转型升级;现代采购三段论与战略采购七步法详解;数字化时代,创造价值的企业采购管理模......

供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南:2024年08月16日

采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择(共需3学时)本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足,对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定,主要包括如下内容:(1)供应商评价框......

供应商开发与质量管理 济南:2024年08月23日

先道后术:围绕认知-方法-工具展开,帮助学员快速理解与运用。实战演练:课程设置实战演练环节,帮助学员更好理解。教练式教学:以学员为主体,关注学员需求,聆听学员问题,启发学员思考。四种讲解:理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益了解对供应商质量管理的全局认知与岗位认知熟悉供应商开发的流程......

采购成本分析、与谈判技巧 济南:2024年08月24日

第一章 供应链管理与采购管理一、走进供应链1 . 小试身手: 画出您眼中的供应2 . 什么是供应链管理3 . 供应链的五流4 . 什么是供应链盈余?5 . 供应链管理的四大模块6 . 供应链管理的难点二什么是 采购管理1 . 采购管理行李箱2 . 采购战略第二章 采购成本分析利器一、成本分析与采购成本分析1 . 什么是......

供应商全面体系化管理 济南:2024年08月24日

一、供应链下的供应商管理从传统采购到战略采购企业赢利模型与减法公式分析供应链管理(SCM)的概念供应链的三流合一供应链二链五环(内链、外链)供应链与供应商管理供应商管理与竞争优势案例:供应商协同构建二、供应商关系管理策略公司供应商管理文化判断:牧养式or猎人式?基于分类的K氏策略管理质量部的维度分类采购部的维度分类一般......

采购价格分析与采购谈判技巧 济南:2024年09月06日

采购总监(经理)、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部(成本审计)、商务部等与采购业务之有关人员培训内容《采购价格分析体系与采购成本降低》一、 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别全面立体剖析供应商的......

采购管理培训内训课程

《采购供应商的风险管控与防范》 主讲:李老师

1、进行采购风险的分析与控制手段工具2、掌握采购风险管理的流程3、掌握采购风险控制的方法和策略4、提高产品的质量,控制库存、降低成本5、规避招标风险6、规避合同管理风险7、防止商业不当行为8、降低供应链过程风险【培训对象】企业采购、物控、计划、供应链、审计、合同管理、供应商管理、品质管理等相关人员。【课程大纲】第一部分......

采购相关法律法规与风险防范 主讲:王老师

使商务人员掌握必备的合同法知识和要求学习如何识别合同陷阱与风险防范商务合同纠纷的处理与对应常见商务合同的合同管理的难点及重点了解招投标过程中法务要求和注意事项课程主要内容:一、如何正确管理采购合同规避法务风险合同形成的基本要素和内容采购合同的主要条款及附属条款,两种条款受法务影响合同的形成要求—&mdash......

采购合同管理及法律风险防范 主讲:苏老师

中高层管理者、企业采购及法务部门经理等课程大纲第一讲:规范采购管理制度是企业管理重要环节1、规范采购管理是企业降低成本的重要途径2、规范采购管理是保证产品质量的重要前提3、建立科学完备的采购体系第二讲:项目采购管理主要流程1、采购计划----决定采购什么,何时采购?2、询价计划----以文件记录所需的产品以及确认潜在的......

......更多内训课程

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

黎一郴-企业培训师
黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

高拥军-企业培训师
高拥军老师

高拥军老师 教育背景:毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 工作经历:曾就职于设计院、工程咨询、...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...