热门搜索关键字
北京供应商管理培训 上海采购师培训 广州合同管理培训 深圳仓储管理培训 苏州采购流程培训 天津SQE培训 石家庄SQM培训 青岛供应链培训 郑州招投标培训 太原采购谈判培训 合肥采购风险培训 南京采购成本培训 无锡库存控制培训 武汉交期管理培训 杭州备品备件培训 南昌采购策略培训 沈阳采购成本控制培训济南采购管理培训公开课
采购与供应链成本分析与降低 济南：2026年08月07日
系统分析降本机会拆供方报价明细掌握跨部协同降本运用数据分析降本擅长谈判实现降本掌握 64 种降本法课程对象：生产制造型企业、商贸流通企业（外采成品）的采购供应链从业者、财务人员等课程大纲：案例一：佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低 9.3 元/台的成功实践案例二：深圳某通讯企业降低射频端子......
采购必备的财务知识与合同管理 济南：2026年08月14日
你知道基于供应链架构，你的企业与供应商企业经营的运作机制吗？你知道如何基于企业年度计划展开年度采购管理活动的策划吗？你能读懂供应商的三大财务报表吗？你从供应商三大财务报表中分析出供应商的经营状况吗？你能从财务数据中解读出供应商的经营策略吗？你应该采取哪些活动帮助企业提升效益？你了解采购合同的基本框架吗？你能熟练制定应用......
采购人员核心技能提升与再造 济南：2026年08月21日
第一讲：采购供应组织与竞争力1、环境对采购工作的影响1)VUCA时代采购困境2)内外部环境的影响2、内部环境评估1)采购成熟度模型2)3大产业3种组织3)企业文化的影响4)建立采购组织与流程优化3、外部环境的应对1)2016年以来的采购供应环境2)分析供应市场的竞争程度3)分析供需双方的驱动力4)聚焦供应市场风险4、采......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年08月21日
1、使参训者领悟平衡管理的艺术，通过了解企业采购的各环节，寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾，从而制定严谨的管理计划，达到各职能部门共赢的结果；2、使受训人员能了解采购业务的管理流程体系，及如何建立采购监控平台；掌握计划、调度、齐套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟练运用；了解并掌握采购业务的衡量标准与考核体系......
采购成本分析、削减与采购谈判 济南：2026年08月29日
第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......
采购流程优化与合规性/风险管理 济南：2026年09月11日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程背景近年来，采购工作的合规性、供应的安全性备受关注，尤其是上市公司，需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息，这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关；即使是非上市公司，源于采......
采购价格分析与采购谈判技巧 济南：2026年09月11日
采购是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言，外部采购占据公司费用的60%—80%。假设企业的纯利为10%的话，采购成本相应地降低10%的话，企业利润增加的效果等同于销售额增加一倍。所以，采购价格的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。因此，采购人员如何运用谈判技巧，在动态管理状态中有效达成采购......
采购成本控制及供应商管理 济南：2026年09月12日
在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；其中财务知......
采购管理培训内训课程
新形势下供应链管理工作提升 主讲：南老师
面对疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐危机，我们如何准确评估供应链风险？将危机转换为机会？全国疫情之后复工在即，面对国内消费疲软，国外订单锐减，企业如何自救？供应链如何快速充血，平稳实施运营？在全球疫情蔓延造成供应困局时，采购如何正确分析供应市场，从供应端解决问题保证生产稳定运行？如何面对企业的......
投标管理必备6大核心专业能力提升 主讲：刘老师
1.投标商务主管；2.投标经理；3.商务经理；4.市场及销售总监；5.销售副总；6.总经理及董事长课程大纲：第一天上午专业训练：投标决策管理能力提升1投标管理常见的5大问题及危害2 投标策略管理的三大技巧及其对投标文件的影响3投标决策管理的三个核心内容4投标项目分类管理及其对投标报价的影响第一天下午专业训练：投标流程和......
降本增效：采购成本分析、控制与降低 主讲：陈老师
● 系统掌握成本分析五个维度，通过成本分析的五个维度对企业的实际成本做系统性的分析，并进而得到量化的成本分析数据。● 系统掌握成本控制的六个基本面;通过成本控制的六个基本面，并结合企业的实际情况制定成本控制的目标以及初步拟定成本控制的步骤。● 通过降低采购成本的十八大手法，结合企业的实际情况，制定出适合企业的降本策略;......
