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采购经理核心能力—供应商全面管理｜开发、选择、管理、评估 济南：2026年06月05日
当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本1%，对企业利润增长......
采购风险评估与风险控制 济南：2026年06月26日
通过对本课程的学习，受训者应当能够评估常用采购风险管理工具和技术，用以：建立采购风险水平评估体系；推荐这些风险的规避、缓解或管理办法。旨在使学员能够进行采购风险分析，并能够应用适当的采购风险管理工具和技术。从而确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，致力为企业创造一个持久利润增长点，以增强企业的竞争优势。课程特色1、整......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南：2026年06月26日
采购成本管控是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。本课程旨在使学员能够清晰把握采购成本与供应风险管理之道，并提升与供应商的洽商与谈判能力。课程特色：采用咨询式方式，以企业采购与供应管理痛点诊断为起点，以真正解决问题为......
供应商全生命周期高绩效管理 济南：2026年06月26日
模块一：如何建立科学的供应商的准入和资格审查流程〖案例解读〗从一则竞争性谈判中来看某知名企业供应商引入的问题的反思？1.新供应商合法的开发的渠道2.新供方的准入的六大合规原则3.新供方的资质的提供的必备的资质条件4.制定新供方供应商准入的流程图5.供应商资格审查的“七步杀”5.1供应商资格审查的......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 济南：2026年07月30日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；培训内容（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征......
采购成本控制与共赢谈判技巧 济南：2026年07月31日
最佳：采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师其次：供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等课程特色实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发学员思考；理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲课程收益掌握成本分析......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年07月31日
模块1: 开篇及供应商评估与选择（共需3学时）本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足，对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定，主要包括如下内容：（1）供应商评价框架①供应商评价的重要性及时点②供应商评价流程③供应商评价的基本模型（2）对潜在供应商进行评价的指标及供应商感知模型①理想的“合格供......
采购与供应链成本分析与降低 济南：2026年08月07日
系统分析降本机会拆供方报价明细掌握跨部协同降本运用数据分析降本擅长谈判实现降本掌握 64 种降本法课程对象：生产制造型企业、商贸流通企业（外采成品）的采购供应链从业者、财务人员等课程大纲：案例一：佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低 9.3 元/台的成功实践案例二：深圳某通讯企业降低射频端子......
采购管理培训内训课程
投标与夺标实战训练 主讲：吴老师
招投标项目金额巨大，竞争对手虎视眈眈，明争暗斗，如何制定正确投标策略哪？项目内外部关系复杂，如何巧妙运作内外部关系，建立起关键人的深度沟通通道哪？机会稍纵即逝，如何掌握招投标关键环节，把控好节奏，四两拨千斤？采购流程多长，如何掌握客户采购节奏，实现销售与采购同步共振，有效配置资源？。。。。。。。。。。。。如果企业正在为......
招投标管理与供应风险管理 主讲：沙老师
1)了解采购招投标管理的发展与趋势；2)掌握采购招投标管理与其它采购方式的差异与优缺点；3)掌握采购招投标的六大流程与要点；4)从实践的角度练习如何完成工程项目，货物及服务的采购招投标管理过程；5)具备应对采购招投标管理中对于风险管理的实践能力；6)具备策划与管理招投标的实践能力。培训对象建议参加对象：采购经理、采购主......
供应链金融和创新模式 主讲：陈老师
企业董事长，股东、总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、企业中高层管理人员等【课程大纲】第一部分：供应链金融概述1. 供应链金融概述2. 供应链金融服务创新3. 供应链金融的内涵4. 供应链金融的特点5. 供应链金融的价值分析第二部分：供应链金融的元件与形态1. 应收账款融资2. 库存融......
