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供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 济南：2026年05月27日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班 济南：2026年05月28日
（一）新形势下招标采购制度完善最新政策导向1.国家部委最新政策汇总梳理及招标采购领域重点新政解读；2.招标投标领域进一步优化营商环境政策影响及变化；3.招标投标突出问题专项治理要求与落实路径；4.发改委等13部委发布1117号文件对于招标人、投标人、评委、监管的新规定；（二）国有企业招标采购合规管理及风险防范1.国企招......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 济南：2026年05月28日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2026年05月29日
第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构，成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板）一、采购的本质就是降低企业的......
工作坊：采购全面降本实战与AI赋能 济南：2026年05月29日
第一天：方法论精讲 · 建立降本全景认知降本全景 —— 为什么 80% 的企业只会在一个维度上降本大多数企业只在「供应商」维度用力：砍价、换供应商、竞标真正的降本高手知道：需求不合理多花的钱、规格过度锁定的成本、执行低效吞噬的利润、合规漏洞漏掉的钱，加起来远比谈判桌上能谈下来的多采......
采购人员关键能力提升训练 济南：2026年05月30日
采购是企业利润新空间，是竞争新蓝海当前中国制造业面临着人力成本攀升，外部行业竞争激烈和利润日趋微薄等多重压力。企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面提出了更高的要求。在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本1%......
采购成本控制及价值增值专项 济南：2026年05月30日
互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“合作专家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/关系”与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降......
采购经理核心能力—供应商全面管理｜开发、选择、管理、评估 济南：2026年06月05日
当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本1%，对企业利润增长......
采购管理培训内训课程
备品备件及大型招标采购管理 主讲：王老师
MRO采购计划及库存管理采购的服务水平MRO的预算MRO采购计划的制订MRO库存管理方式MRO采购的战略MRO采购发展趋势和存在的机会MRO采购的战略方法实施新的MRO采购战略供应商整合MRO供应商的管理MRO供应商选择步骤合格的MRO供应商的特征MRO供应商KPI供应商绩效考核指标供应商绩效考核方法代理商的评选设备采......
工程项目招投标技能 主讲：喻老师
营销人员课程收益：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”。目前市场普遍是产能过剩，产品同质化，导致优质客户资源稀缺。客户的招投标就好比一场“......
采购成本有效管控与双赢谈判技能 主讲：邢老师
企业高层带队参加，研发团队、采购团队、供应链管理人员、质量经理、财务经理与人力资源经理课程大纲模块一：采购降本的挑战与误区(一)为什么企业降了这么多年成本，利润却没有增加？(二)咨询实例：采购部省下的成本去哪儿了(三)挑战：企业内的部门墙(四)冲突：供应商的短期博弈(五)成本的认识误区模块二：准备工作：降本规划与共识（......
