济南质量管理培训

济南质量管理培训公开课

TQM全面质量管理与质量持续改善工具济南：2026年05月16日

一、什么是质量，它的不同定义方式1、满足客户的要求2、合规格，变异小，无偏差3、质量是检验/制造/设计出来的二、对质量有抱怨时应怎么办—QFD质量功能展开1、又称质量屋（HOQ），客户心声（VOC）2、找出设计上、制造上的不良点3、关键客户需求—产品特性4、关键产品特性—部件特性5、......

质量问题分析与解决工具应用8D 济南：2026年07月03日

课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分：质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据（柏拉图）飞镖游戏连续型数据(CP/CP......

精益六西格玛济南：2026年07月04日

总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......

质量改善工具：QC/8D/QCC 济南：2026年07月10日

质量是企业的生命线，高品质就是竞争力质量决定生死。质量是企业的生死线，是企业存续的底线。忽视质量，就是自掘坟墓！质量就是销量。质量是是市场的通行证。客户愿意为高质量买单，也会因低质量转身。质量就是效率。高质量，意味着一次做好，减少返工；低质量，意味着重复劳动。一次做好就是效率！质量就是利润。高质量，减少返工、废品和售后......

TQM全面质量管理-姜宏锋老师济南：2026年07月11日

「无质量，即无销售」（No Quality，No Sales）！质量是企业的生命线，无质量无企业。统计表明，“质量代价”高达企业利润的3—5倍。质量问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。没有质量，就没有企业的明天！质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）......

潜在失效模式及后果分析：FMEA 济南：2026年07月24日

质量、研发、工程、制造、设备部门总监、经理、主管和工程师......课程内容第一部分认知FMEA FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN表格变化第二部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工......

现场质量问题分析与解决高级研修班天津：2026年05月06日

一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.解决现场质量问题的素质要求3.区分观点和事实4.精品质量和差不多质量的区别5.解决问题的目标设定要求6.解决问题的流程三.选定与说明......

过程审核和产品审核天津：2026年05月27日

过程审核介绍关于VDA6.3-2010过程审核的定义及与其他审核的关系过程审核应用指南过程审核的规定和要求过程审核流程过程审核结果评价审核报告和供应商自我提升项目管理和产品开发P1潜在分析P2项目管理P3产品和过程设计开发的策划P4产品和过程设计开发的实现批量生产过程审核P5供应商管理P6批量生产P7顾客支持，顾客满意......

质量管理培训内训课程

重新定义PDCA---从问题发现到标准化升级管理主讲：魏老师

1.让学员全面理解高速PDCA的概念、构成与影响力2.让学员懂得如何使用PDCA用于个人提升、用于质量管理、用于项目管理等【课程对象】适用于各级层管理人员【课程大纲】一、高效PDCA管理体系（一）PDCA是企业强有力的管理模式（二）世人对PDCA了解的六大误区1.认为PDCA过于简单2.认为那是管理者的工作3.把过程失......

电子系统可靠性测试实务主讲：武老师

1、测试基础1.1、研发样机测试与中试样机测试的区别1.2、原理验证和一致性验证的判据区别1.3、测试的工具方法类型（模拟测试、仿真、工程计算、规范审查）1.4、基于单一故障的接口故障分析及测试模拟方法2、标准符合性测试2.1、通用标准测试项目2.2、安规（通用安规要求、安规测试判据、气、液、电混合布局安规测试用例）2......

六西格玛项目改善工作坊主讲：杨老师

系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论。理解并能灵活运用六西格玛项目改善相关工具，如：5W2H、柏拉图、头脑风暴法、六顶帽思考法、亲和图、因果图、SIPOC、项目管理、MSA、SPC、FMEA、假设检验、DOE、TRIZ等。掌握质量分析软件Minitab的使用方法。经历六西格玛项目实战，具备独立带项目的能力。【课程对象......

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