热门搜索关键字
北京质量工程师培训 上海SPC培训 广州FMEA培训 深圳品质管理培训 苏州质量控制培训 天津QC培训 石家庄QE培训 青岛ISO培训 郑州MSA培训 太原TQM培训 合肥QCC培训 南京QFD培训 无锡QMS培训 武汉品管培训 杭州ISO9000培训 南昌品管圈培训 沈阳失效模式培训 西安品质工程培训 台州质量管理师培训 长沙生产质量控制培训 福州全面质量管理培训 银川精益工业工程培训 长春质量管理体系培训济南质量管理培训公开课
8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程 济南：2025年11月15日
一、品质问题概述什么是品质问题品质问题四大分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题问题提出：日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练：小组写出两品质问题二、8D法—阶段品质异常问题解决1．认识8D8D的实质PDCA、CA-PDCA与SDCA8D解决问题的流程DO：准备8D问题提出：我们平时如何区分哪些问题进行......
统计工具在食品药品行业中的应用 天津：2025年11月08日
►第一天•Minitab基本介绍–Minitab视窗结构和操作技巧–数据统计分析的基本思路•FDA/CFDA在食品药品中对统计分析要求•统计工具在年度回顾中应用–控制图的使用控制图原理和选择控制图的判异和原因分析–过程能力分析对正态分布数据计......
质量管理五大工具实战 天津：2025年11月10日
APQP—先期产品质量策划【培训目标】■实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;■通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批......
测量系统分析(MSA)培训 天津：2025年11月12日
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师，从事评估、改善、控制和维护制程、材料，特别是测量设备系统的技术人员，一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长等相关人员课程大纲：一.基础知识1.数据与测量2.数据分类3.数据的中心趋势与散布4.正态分布5.接触Minitab二.测量系统评估步骤1.了解测量是一个过程2.......
新QC七大手法实战训练 天津：2025年11月13日
了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津：2025年11月26日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京：2025年11月11日
第一部分：质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论：零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗？案例讨论：质量等级评价的方法四种不同等级：从检查到完美四种等级的表现观察：参与，能力，服务四种等级的次品数，废品率和返工率四种等级的测评要素克劳斯比质量成熟度判......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 北京：2025年11月12日
基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程......
质量管理培训内训课程
FMEA-零缺陷品管工程系列课程之四 主讲：熊老师
1、了解失效模式及其后果分析作用与意义2、掌握失效模式及其后果分析的作业方法；3、学会以公司的产品进行失效模式分析；课程大纲一、概述1、FMEA简介2、FMEA基本概念3、FMEA的功能4、FMEA使用时机5、FMEA运用成功的关键二、设计FMEA1、产品设计开发流程简介2、设计审查及其作法3、DFMEA在设计审查中的......
生产现场质量管理与QCC实战训练 主讲：刘老师
1、企业质量部门的所有人员2、企业中质量部门的所有管理人员、骨干员工等3、企业生产系统的中高级管理人员4、企业基层管理者，包括班组长、工段长等5、企业经营中的骨干员工课程内容时间课程题目主要内容课时第一天3M的18种状态与质量管理1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的定义......
产品质量先期策划和控制计划APQP 主讲：杨老师
第一章 背景简介1、第二版改版说明2、APQP的定义3、APQP的目的4、APQP的优点5、产品质量策划循环6、APQP的核心7、产品品质规划责任矩阵图分组练习一：以贵公司的某一产品为例，讨论以下问题：展开APQP导入期间问题点的填写第二章 APQP实施过程1、何时进行APQP2、APQP进度图3、APQP的思路4、A......
