济南质量管理培训

济南质量管理培训公开课

产品稳健设计：QFD/TRIZ/DOE集成应用济南：2026年03月13日

第一部分 QFD 质量功能展开QFD 概述QFD 的作用及适用场合QFD 的基本原理QFD 的 4 个基本阶段质量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客户信息确定内/外部客户理解顾客需求和重要度透彻理解顾客需求的层次卡诺模型 Kano Model顾客需求的重要性级别客户竞争性评估Step2 将客......

TQM全面质量管理与质量成本控制济南：2026年03月14日

产量代表今天，质量代表明天。产量是用手做出来的，质量是用心做出来的。质量作为企业竞争的决战场，决定企业的 Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）等指标的绩效。本课程，通过实战案例，以全员参与的质量文化为根基，构建质量保证体系，提升管理者的质量改善能力。这是质量和生产人员的必修课程，也是一堂能立即产生财务效益的课......

TQM全面质量管理与质量持续改善工具济南：2026年05月16日

中国是公认的“制造大国”，然而要实现“制造强国”的蜕变，就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越，也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。全球统计表明，“质量......

GDT几何尺寸和公差实战应用（2天）天津：2026年03月17日

意识先行：大量实际案例分析，引导学员剖析 GD&T 优点，并深刻了解 GD&T概念和背后的逻辑，即“满足功能情况下，放宽公差”实战演练：通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握 GD&T产生效益：实际工作案例分享、互动讨论，启发并指导小组实际......

现场质量问题的分析与解决高级研修班天津：2026年03月27日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。课程大纲一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法：QCC与QC七手法3、美式解决问题方法：8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围（1）出问题的过程：过程流程图（2）明确......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年03月30日

企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

Minitab高级实战认证天津：2026年04月15日

第一天（9：00～16：00）Minitab基本介绍（Introduction to Minitab）Minitab基本结构、使用技巧、保存数据、保存图形、新建项目文件等；如何基于Minitab软件拆分、合并工作表、堆叠数据、对数据进行排序和子集化操作；各种图形的制作及分析：直方图、散点图、箱线图、概率图、时间序列图、......

现场质量问题分析与解决高级研修班天津：2026年05月06日

一解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的绩效标准，确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施：把问题的影响控制在最......

质量管理培训内训课程

品质管理能力提升实务高级研修班主讲：宋老师

内容实战、理论联系实际、演练管理技术、即学即用培训对象：工厂总经理、厂长、制造型企业相关的质量部门经理、主管、工程师及相关管理、技术人员课程内容第一部分质量成本及财务分析1.质量管理定义1)质量管理的发展历史：操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变2)全面质量管理的诞生及发展：TQC与TQM3)质量定义及......

用质量赢得利润——质量经济性与质量成本管理主讲：李老师

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。课程大纲模块一：质量意识与管理者角色认知第一讲：质量意识与质量经济性1. 质量是检验出来的吗？2. 产品质量是制造出来的吗？3. 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4. 发现质量异常应该如何处理？二、质量专家介绍及质量发展进展1.......

RDQM研发质量管理主讲：王老师

1.了解现代企业大趋势：第三次质量革命2.正确理解研发质量的内涵3.深刻理解研发质量管理模式4.正确倾听与理解客户的声音5.掌握研发质量定位方法—跨越质量峡谷、波士顿矩阵、NUDD6.正确制定研发质量目标和策划7.掌握产品和过程设计的步骤和方法8.掌握产品/过程确认及改进方法9.能够应用常见的研发质量工具：......

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