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济南质量管理培训公开课

TQM全面质量管理与质量持续改善工具 济南:2017年02月25日

质量总监、经理及工程师,生产、研发、工艺等部门管理人员课程内容一、什么是质量,它的不同定义方式1、满足客户的要求2、合规格,变异小,无偏差3、质量是检验/制造/设计出来的二、对质量有抱怨时应怎么办—QFD质量功能展开1、又称质量屋(HOQ),客户心声(VOC)2、找出设计上、制造上的不良点3、关键客户需求&......

TQM——全面质量管理 济南:2017年03月10日

统计表明,“质量代价”高达企业利润的3—5倍。「无质量,即无销售」(No Quality,No Sales)。质量问题如不立即解决,小问题也可能变成大问题。没有质量,就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争,如何开......

质量功能展开(QFD) 天津:2016年12月19日

通过本工作坊的实习你将能够:利用QFD工具确定‘客户需求-设计开发-零部件-生产过程’的关系识别自身与客户要求、与竞争对手的差距和优劣势正确应用到实际业务后,将帮助企业缩短研发周期、减少设计变更、减少缺陷、降低产品成本、提高产品可靠性,提高对客户的响应效率等课程大纲:质量功能展开(DFD)概述1......

IATF 16949:2016新版内审员 天津:2016年12月21日

模块一:IATF 16949:2016 标准理解与实施第一章:IATF 16949:2016背景IATF 16949:2016的由来七项质量管理原则ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系IATF 16949:2016标准的特点实施IATF 16949的目标第二章:汽车行业的过程方法过程及过......

系统化解决问题的方法(8D) 天津:2016年12月27日

8D是由福特公司积极倡导并实施的一种团队导向的问题解决方法,在福特及其关联企业的实践中取得了巨大的成效,近来备受中外企业关注。其特点是立足于团队活动,着眼于问题预防,目的是以特定的系统过程推动问题的彻底解决。8D的出现为那些积极寻求改进的企业指明了一条行之有效的途径,消除了以往“头疼医头,脚疼医脚&rdqu......

全面质量管理实战训练-TQM 天津:2016年12月29日

了解TQM的基础知识了解TQM要求的质量意识了解QCC品管圈的运作体系和流程能够利用团队方式来解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法课程大纲:落实TQM植厚竞争力1、前言1)TQM从美国到日本2)TQM如何奠定日本的工业强国地位3)TQM于今天中国企业的作用2、......

ISO 9001:2008内审员培训 天津:2017年01月09日

随着贯标认证工作的深入,企业需要一批质量管理体系的内审员。内审员按照内审的程序开展内审工作,完善本企业建立的质量管理体系, 对改进产品质量、过程质量、体系质量起促进作用。本课程就是为企业培养大批合格的内审员,确保审核的有效性和效率,坚持审核的客观性、独立性和系统方法而开设的。 通过本课程的培训以后,学员应掌握编写年度审......

统计过程控制(SPC)实战 天津:2017年01月23日

本课程重点关注统计过程控制(SPC)的实际应用。通过学习学员能够了解该工具的作用,应用目的及方法,了解常用控制图的应用场合,应用盲区。该课程特点是:1、理论联系实际2、互动性强3、案例丰富课程收益:1、了解控制图的选择方法2、了解控制图的作用3、了解数据收集与分组的原则4、分析控制图5、通过控制图的应用帮助了解过程能力......

质量管理培训内训课程

六西格玛绿带经典培训 主讲:朱老师

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......

供应商品质管理(SQM)实战培训-零缺陷品管工程系列课程之十三 主讲:熊老师

第一讲:供应商品质管理(SQM)概述新时期品质的定义、本质,理解SQM;供应商管理的内容、目的,供应链体系;SQE岗位职责SQE素质要求SQE团队关系SQE职业发展第二讲供应商选择供应商选择的九大原则供应商选择的流程供应商信息的六大来源供应商选择表的设计优秀供应商的特征第三讲:体应商品质管理系统认证与开发供方管理体系的......

六西格玛基础课程-2天版 主讲:熊老师

一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景;2、六西格玛突破性策略;3、DMADV与DMAIC的差异;4、六西格玛核心团队;5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛展望1、展开的执行要点2、展开的相关问题3、指导核心团队4、Six Sigma组织图5、行动的展开要点6、Six Sigma组织7、Six Sigma目标8、三年......

......更多内训课程

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...