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IATF工具应用：APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 济南：2026年03月06日
模块一 课程导入与新版核心变化解读IATF 16949 对 APQP/PPAP/控制计划的强制性要求（汽车视角）跨行业适用性分析：为何这些工具成为高端制造“通用语言”APQP 第三版 vs 第二版：核心变化详解控制计划第一版结构优化与动态管理要求PPAP 第四版关键逻辑回顾 + 客户特殊要求（C......
产品稳健设计：QFD/TRIZ/DOE集成应用 济南：2026年03月13日
第一部分 QFD 质量功能展开QFD 概述QFD 的作用及适用场合QFD 的基本原理QFD 的 4 个基本阶段质量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客户信息确定内/外部客户理解顾客需求和重要度透彻理解顾客需求的层次卡诺模型 Kano Model顾客需求的重要性级别客户竞争性评估Step2 将客......
TQM全面质量管理与质量成本控制 济南：2026年03月14日
产量代表今天，质量代表明天。产量是用手做出来的，质量是用心做出来的。质量作为企业竞争的决战场，决定企业的 Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）等指标的绩效。本课程，通过实战案例，以全员参与的质量文化为根基，构建质量保证体系，提升管理者的质量改善能力。这是质量和生产人员的必修课程，也是一堂能立即产生财务效益的课......
质量成本管理实战训练 天津：2026年02月26日
本课程时长为2天。据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿；如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接......
系统化解决问题的方法（8D） 天津：2026年03月03日
8D是由福特公司积极倡导并实施的一种团队导向的问题解决方法，在福特及其关联企业的实践中取得了巨大的成效，近来备受中外企业关注。其特点是立足于团队活动，着眼于问题预防，目的是以特定的系统过程推动问题的彻底解决。8D的出现为那些积极寻求改进的企业指明了一条行之有效的途径，消除了以往“头疼医头，脚疼医脚&rdqu......
GDT几何尺寸和公差实战应用（2天） 天津：2026年03月17日
本课程时长为2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的简称，中文的意思是“几何尺寸和几何公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容，尺寸标注与国标基本相同，几何公差......
现场质量问题的分析与解决高级研修班 天津：2026年03月27日
企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。课程大纲一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法：QCC与QC七手法3、美式解决问题方法：8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围（1）出问题的过程：过程流程图（2）明确......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年03月30日
企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
质量管理培训内训课程
员工质量意识与责任 主讲：刘老师
中高层管理人员，技术骨干，生产主管、组长和全体员工。课程大纲一、质量有关的阐述1、质量是怎样来的2、中外产品质量对比3、两个国家两种态度的对比4、同一生产线,不同的产品质量5、中国产品你敢用么？6、只有重视才能成功7、当前对于中国企业来说，是什么制约了中国产品质量的提高?二、质量意识的技术问题1、意识比技术更可贵2、什......
六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班 主讲：徐老师
1.帮助学员了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵2.帮助学员掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用3.帮助学员掌握品质工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，统计理论等）4.帮助学员灵活应用项目管理理论对六西格玛改善项目进行管理和控制5.帮助学员从经营者的角度指导团队成员进行分析和改进项目课程对象1......
双管齐下，全面开花 主讲：吴老师
在建筑行业中，施工技术和质量管理是确保工程质量和安全的关键环节。随着技术的发展和行业标准的提升，对施工技术和质量管理的要求越来越高。本课程旨在通过实战案例和管理技巧的分享，帮助学员掌握施工技术管理和质量管理的核心要点，提升工程项目的施工质量与施工效率。【课程收益】1. 理解施工技术管理的重要性及其对工程质量的影响。2.......
