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济南质量管理培训公开课

产品稳健设计:QFD/TRIZ/DOE集成应用 济南:2026年03月13日

QFD 质量功能展开作为一种产品设计方法于 20 世纪 70 年代诞生之后,汽车行业在产品开发设计之中并取得巨大成功。QFD 通过质量屋(House of Quality,HOQ)来有效规划产品设计,建立客户呼声(VOC)和技术指标之间的关系并逐级展开落实到企业产品实现全过程。TRIZ 发明问题解决理论是前苏联专家经过......

TQM全面质量管理与质量成本控制 济南:2026年03月14日

中国已成为世界制造的中心,中国产品已成为全球供应链的重要参与者。然而,从中国制造迈向中国质造却任重道远。产品质量问题,已让众多“品牌”企业成为破产企业:2009 年,丰田汽车刹车门事件,700 万辆汽车召回、丰田遭受巨额索赔与重大品牌损失;2013 年开始,日本高田气囊问题持续发酵,高田公司已破......

《几何尺寸和几何公差》 天津:2026年02月06日

正确解读公差的符号、术语、规则及应用方法;从零件的功能出发,正确选择基准并进行组装的配合分析;统一几何公差测量和评价的方法,降低制造和检测的难度;学会公差检测技术和简单的检具知识。授课对象:设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员。课程大纲:第一模块 两类公差概述一......

质量成本管理实战训练 天津:2026年02月26日

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......

系统化解决问题的方法(8D) 天津:2026年03月03日

第一章 认识8D1、什么是8D;2、8D的本质与目标;3、8D适合解决的问题。第二章 8D的实施过程1、8D的工作准备;2、D1:小组成立成立小组的目的小组成员及职责小组成员的角色3、D2:问题描述问题的概念问题的类型问题描述的方法问题的调查和细分4、D3:实施并验证紧急措施常用的紧急措施跟进行动5、D4:原因分析及验......

GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 天津:2026年03月17日

设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员具备基本的机械图纸阅读能力,在设计或工艺或测量有一些基本的实际工作经验课程收益:正确解读 GD&T 的符号、术语、规则及应用方法;掌握从零件的功能出发,正确选择基准并进行组装的配合分析;掌握统一形位公差测量和评价的方法,降低制......

现场质量问题的分析与解决高级研修班 天津:2026年03月27日

一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法:QCC与QC七手法3、美式解决问题方法:8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围(1)出问题的过程:过程流程图(2)明确输出的绩效标准,确定改进目标(3)进行改进项目规划2、确定临时措施:把问题的影响......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

质量管理培训内训课程

质量管理七大工具(QC7 Tools) 主讲:史老师

当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员......

MSA-测量系统分析(徐志坚) 主讲:徐老师

1.了解MSA研究分析方法及应用场景2.掌握夹具,人员,和测量系统的评价方法及应用3.掌握分析和改善夹具,测量系统变差方法及应用4.建立新测量系统和夹具评价标准,并对测量系统进行持续监控的方法课程内容第一章 测量系统分析能带给我们什么1、如何区别测量系统和测量系统分析及系统测量2、测量系统分析能解决那些方面的问题1)解......

MSA测量系统分析(王绪旺) 主讲:王老师

管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑,实际上这不是理念本身不对,问题是出在数据上。数据是什么,数据是测量的结果,如果测量的过程有问题,测量的结果偏差太大,这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量,在测量的过程中减少误判和漏判的比例,保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

何小勇-企业培训师
何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...