济南质量管理培训

济南质量管理培训公开课

质量管理体系外审员/国家注册审核员培训 济南：2017年11月04日

培训合格后可获得中国认证认可协会（简称CCAA）认可的审核员培训证书，该证书是参加CCAA认证人员全国统一考试的必要条件课程大纲:培训内容质量课程内容：八项质量管理原则；十二项质量管理体系基础；ISO9000族标准的基本知识；GB/T19001-2008标准理解；质量管理体系审核等基本概念及有关的基本知识；质量管理体系......

SPC—统计过程控制实战训练 天津：2017年10月25日

一、统计过程控制概述1.持续可信的品质——CPK2.统计过程控制的起源与发展3.SPC基本概念4.过程控制原理5.SPC的工具——控制图6.SPC的目标7.SPC的应用及收益二、SPC统计基础1.现代质量管理学的统计观点2.概率与随机现象3.计量型数据和计数型数据4.总体......

MiniTab在质量管理中的高级实战 天津：2017年10月27日

质量、研发、生产等部门，以及其他任何需要用Minitab进行数据的人员课程大纲：第一天 9：00-16：30第一部分 屏幕录像和Minitab基本界面和操作介绍（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 屏幕录像功能介绍2 录制前设置3 录像4 截取与合成5 Minitab基本界面6 柏拉图操作第二部分 常......

质量成本管理（COQ） 天津：2017年11月01日

本课程适用于负责经营战略的高级管理人员和其它层级的管理人员，包括运营总监、质量总监、质量经理、财务经理、质量工程师、财务人员、生产经理及其他相关管理人员。课程内容一、导言1．组织的竞争战略2．如何做到低成本？二、成本与质量成本概念1．企业的成本构成2．什么是质量成本？3．大师说质量成本4．质量成本国家标准介绍5．不符合......

MSA测量系统分析培训 天津：2017年11月03日

通过2天的学习，使学员能够：了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施MSA的过程重点和输出文件要求掌握实施MSA的时机和方法培训对象：企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部......

质量功能展开（QFD） 天津：2017年11月09日

研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等课程收益:通过本工作坊的实习你将能够：利用QFD工具确定‘客户需求-设计开发-零部件-生产过程’的关系识别自身与客户要求、与竞争对手的差距和优劣势正确应用到实际业务后，将帮助企业缩短研发周期、减少设计变更、减少缺陷、降低产品成本、提高产品可靠性，......

过程审核和产品审核 天津：2017年11月13日

过程审核与产品审核作为ISO/TS 16949标准的要求，在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。过程审核课程：是基于VDA 6.3开发。组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，及时排除各种干扰因素，确保过程受控并有能力。只有通过受控的、有能力的过程才能实现自我评价和降低检测费用等目的。产品审核课程......

成功的质量经理人 天津：2017年11月16日

• 学习新形势下质量经理必须具有3P维度的管理思想，了解大Q意识对提高质量管理价值的重要性• 了解质量工具对于企业发展的意义，并完成技术能力自我测评，找到自己的技术短版• 发现自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶颈，找到自己的思维改进方向• 了解目前国内外经营环境对企业和质量的影......

质量管理培训内训课程

统计过程控制企业内部SPC培训课程 主讲：朱老师

企业工程、技术、生产、质量和现场管理人员和内审员。培训内容第一天课程9:00-9:50产品变差 直方图 用直方图分析产品变差10:00-11:50正态分布函数 均值、方差和标准差的估计 中心极限定理13:00-13:50目标值与公差设计 目标值和质量损失函数模型过程性能指数Ppk与不合格率14:00-14:50普通原因......

TQM——全面质量管理推行实务 主讲：李老师

一、 TQM的准备知识质量重要吗？——中/日/德三国产品质量的对比与分析讨论：什么是质量？案例：海尔对质量的认识讨论：提升客户满意度的关键案例：丰田对客户满意度的测量方式质量管理发展的历史什么是TQM?TQM的起源与发展过程案例：中集对品质的追求二、标准化作业——TQM实......

市场导向的产品规划与路标制定 主讲：王老师

1.企业战略的概念、要素与过程1.1企业战略的概念1.2企业战略的要素与层次关系1.2.1企业愿景1.2.2企业使命1.2.3战略途径1.2.4企业战略的分解层次结构1.3企业战略制定过程1.3.1战略分析：内部环境分析，外部环境分析，SWOT分析1.3.2战略选择：确定使命及愿景，选择业务范围，明确增长方向和战略控制......

......更多内训课程