济南市场营销培训

济南市场营销培训公开课

创新营销：营销战略与品牌策划 济南：2019年04月13日

总经理、营销总监、销售总监、市场策划人员、品牌经理、研发经理等课程大纲:一、【营销的本质】1．营销是认知的战争——认知与事实一样重要2．个性化生存——差异比完美更重要3．用最少的资源创造最高的顾客让渡价值与感知价值4．卖出超越实体产品的价值——情感......

营销目标百分百执行 石家庄：2019年02月22日

1、系统挖掘企业的整体产能，爆发每一环节的营销潜力，100%释放企业的营销潜能2、发掘每个业务人员的营销潜能，重新组织调配你的营销人力资源，现有的人力资源产能提升一倍3、制定目标时制定一个看得见、达得成的精准目标，分解目标时找到更多的产出源，目标分解到每个人、每一天、每条渠道、每个产品、每个客户和每个区域，分解目标时已......

公共关系与危机管理 北京：2019年01月30日

一、公共关系——危机管理的核心1．公关的误区2．公共关系定义3．公共关系管理和目标4．公共关系要素和功能二、危机管理概说1．危机的定义与特征2．危机管理的定义、职能及原则3．危机沟通的特点4．危机管理的三个阶段:预防、准备和补救三、危机管理不同阶段要点危机前：危机的预蕾- 问题管理与危机预警- ......

大数据时代的营销数据分析---用数字说话 北京：2019年02月14日

市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程收益:市场营销是企业的命脉，然而，为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法，企业累积的大量数据得不到有效的利用，营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者......

有效开展市场调研 (2天) 北京：2019年02月14日

市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......

海外大客户战略营销沙盘演练培训课程 北京：2019年02月15日

企业CXO、海外营销高管、市场高管、海外营销精英课程收益:1、学习“解读海外大客户战略”的思维方法，实施战略匹配2、识别大客户需求，提高与高层客户的对话能力3、在竞争环境中，学习如何与友商博弈4、掌握差异化营销方案制定的方法，传递企业价值5、发挥团队运作效率，提高项目运作的能力课程大纲:一、解读......

互联网+时代的电子商务与网络营销高级研修班 北京：2019年02月16日

电子商务技术日新月异，商业模式层出不穷，LBS、NFC、O2O创客、威客……令人应接不暇，眼花缭乱，如果你不想雾里看花，而是想高瞻远瞩，指点江山，那么把握电子商务本质，看清其发展趋势便是你的必杀器。如果你想在应用电子商务时，得心应手，随心所欲，那么了解电子商务支付、安全、营销这些基本应用技术......

工业品营销系列之模块一：大客户营销与管控体系 北京：2019年02月16日

大客户的管控艺术- “粗放管理”大客户的关系管理- “三类关系”大客户的团队管控-“分工协作”大客户的价值管理-“价值提升”大客户的业务管控-“天龙八部”大客户战略的管理-“六大步骤&rd......

市场营销培训内训课程

高效的品牌营销策略实战训练营 主讲：闫老师

企业品牌经理、营销总监课程大纲：第一章关于品牌和品牌营销的基本知识一、什么是品牌？1.科特勒的定义2.本人的定义二、品牌的构成要素品牌=人＋责任+品质+服务+文化+传播三、市场营销发展的阶段分析工厂导向时代产品导向时代品牌导向时代四、品牌营销时代的营销环境分析五、什么是品牌营销六、品牌营销特征和优势七、我们的品牌竞争力......

赢销天下——市场营销高管三大必备绝杀 主讲：王老师

第一绝杀：如何制定有效实用的营销战略？一、英雄造“四”势——找势、造势、成势、运势1、渠道确定——找势2、渠道创新——造势3、资源整合——成势4、市场细分——运势二、运筹帷幄，......

全业务运营时代营销策略的制定与执行 主讲：孙老师

1、树立全景式的电信市场营销大局观，全面提升营销策略能力2、重新认识企业的市场、产品和服务，有效地参与电信市场竞争3、掌握电信市场营销策略制定的科学程序和实用方法4、通过一定量的案例分析和研讨提高电信市场营销策略的具体实施能力5、经典案例深度剖析，培训现场模拟实操、讨论授课对象：移动客户经理授课方式：实例讲授、小组研讨......

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