济南市场营销培训

济南市场营销培训公开课

新客群、新市场、新时代的地产营销思维智慧+ 济南：2021年06月19日

1、掌握中国地产市场变幻莫测的兴衰规律--迷雾下的灯塔。2、了解并认知高周转的最后机遇--摘取楼市低垂果实。3、深度解析标杆房企的营销标准化管控模式--千亿房企近五年的高周转之路。4、营销拓客--模式迭代，渠道为王，探寻行为和业绩结果之间的强关联。5、营销推广，没有天马行空，只有标准化--千亿房企沉淀经验的营销方法论。......

2021年商铺、公寓、写字楼、车位等商业销售去化实战剖析培训济南：2021年06月22日

一、商业投资类产品销售与住宅产品区别1、中国当下商业库存成因分析2、商业投资类产品与住宅的区别解析3、商业投资类产品价值体系分析4、商业投资类产品主力店模式解析二、商业投资类产品销售逻辑解析1、当下市场行情投资类产品营销工作组织逻辑解析2、不同投资类产品营销组织关注点差异分析3、商业投资类产品不同产品包装&推广......

移动互联时代下的销售之道济南：2021年07月24日

企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......

孙子兵法与实战营销石家庄：2021年08月14日

第一讲学习孙子兵法的重要意义一．企业高级管理者应该如何学习？二．如何学习《孙子兵法》？三．企业营销管理者高级心灵修炼第二讲孙子兵法与营销战略（一）一．《孙子兵法》关于战略的解析二．企业营销战略要素分解第三讲孙子兵法与营销战略（二）三．关于企业营销战略探讨四．营销战略的制定五．不同市场环境的营销战略第四讲《孙子兵......

营销新思维北京：2021年06月18日

传统的营销体系和工具在过去30年成就了众多企业和品牌，然而，传统营销体系的弊端也显而易见。一是成本高，广告轰炸，渠道建设，营销预算动不动数以亿计；二是道德风险，虚假宣传泛滥，价格陷阱横行，导致消费者不胜其烦，营销效果越来越差；三是我们正处在一个充满颠覆的时代，跨界、免费打乱了原来的游戏规则，面对数码设备的冲击，柯达营销......

移动时代的品牌突围实战高级研修班北京：2021年06月18日

各大企业 CEO、总裁、总经理、副总经理、高级管理人员、（公关、市场、媒介、企划、品牌、营销、产品）总监、办公室主任，各层级数字营销、品牌推广、公关负责人。【课程收益】两天的课程中，涵盖了移动时代下企业品牌战略的制定到具体战术的实施，来自各大企业拥有丰富实战经验的老师会将理论结合实践，系统地讲授在企业移动媒体上应该如何......

公共关系与危机管理北京：2021年06月21日

遇到危机的时候，你绝对不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机，为公司挽回或尽量减少损失，顺利度过难关。【课程对象】负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、......

2021年房地产营销沙盘演练：市场分析、项目定位、前期策划、营销推广、销售执行北京：2021年06月22日

一、房地产市场营销环境分析1、中国房地产市场营销宏观——微观环境分析2、消费者的购买行为分析3、房地产市场竞争对手分析4、房地产企业内部环境分析二、区域市场实态分析1、项目周边竞争性楼盘调查与分析2、区域楼盘供应（待售）调查与分析3、区域楼盘最近半年供应/销售量统计分析4、区域楼盘未来竞争形势（......

市场营销培训内训课程

体验营销的策略与方法主讲：陈老师

第一章、卓越经理的高效沟通技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、影响沟通效果的因素二、营造沟通氛围沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整三、沟通六件宝：微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”四、深入对方情境(一) 深入对方情境三步曲(二) 对方最关心......

营销策划与分析主讲：吴老师

加强对市场营销专业知识的理解与运用掌握市场分析方法与技巧通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略通过深入系统地授课与案例分析，整体提升学员市场分析与策划的能力课程内容一、营销策划与分析的创新思维方法1、营销策划的条件和环境2、营销策划的任务3、营销创新六大法则4、超传营销思维方法5、营销观念创新6、营销创新十大趋......

营销精细化管理体系建设实务主讲：易老师

在当今全球化市场竞争中，企业面临的竞争压力越来越大，作为直面竞争战场一线的营销团队，其战斗力将直接决定企业的生死存亡。作为统率营销团队的您，是否被下列情况之一二所困扰？为什么每次设定销售目标，销售人员总是嫌高，不愿意接受？怎样让业务员保持对企业的忠诚，大家一条心，做到企业与员工共发展？为什么销售人员对待工作总是以打工者......

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