济南市场营销培训

济南市场营销培训公开课

房企最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交有效拓客、杀客实战训练营济南：2026年03月07日

1、明确房地产销讲的底层逻辑和在产品销售中的真正价值。2、熟知房地产销售中全流程销讲设计的思维脉络，结合本项目和客户需求设计置业顾问个性化销讲模型并能够熟练应用。3、准确研判客户购房需求和价值体验，提升客户逼定能力，加快销售进度。【课程特色】1、痛点出发：大数据问卷精准获取痛点，针对性研究生成。在制作授课内容前对近万名......

销售业绩倍增：存量客户深耕与增量市场拓展济南：2026年03月20日

“深度耕耘存量市场，有效带来增量客户”企业最大的资产是什么？客户。为什么企业的日子不好过？因为他们“抱着产品找客户”。想甩对手九条街，就要把产品思维升维到用户思维，从“以产品为核心”到“以用户为中心”—&mdas......

地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密济南：2026年04月02日

房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问【课程大纲】第一章节地产赢销铁军意志力篇一意志力概述心态不对讲啥都白费做啥都白费态度对了，结果才会对二地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，......

新营销：构建企业强势品牌和营销推广能力，把品牌建在客户心智济南：2026年04月10日

思维转变：全面了解与掌握品牌塑造的思维模式，站在客户的角度来思考品牌与产品的问题，对如何将品牌IP建在客户心里形成认知。实效运营：通过方法论呈现、案例研讨、现场互动，形成知行合一的学习闭环，帮助学员寻找新品牌营销的创新基因，掌握塑造品牌、品牌宣传和营销落地的方法。【课程特色】课程条理清晰、工具实用、案例精彩，实战性强，......

标杆房企营销新战法暨滞销产品暴力营销10大锦囊 + 中海、万科游学考察济南：2026年04月11日

适合需要快速解决项目营销困境的房地产企业（董事长或决策权的总经理、副总带队、营销条线负责人、客研总监/经理、销售总监/经理、策划总监/经理、渠道总监/经理、各项目总、产品研发负责人等）。【课程大纲】第一天头部房企营销战略拆解万达半年直播卖房1000套万达新媒体成交1.0-3.0万达直播模型龙湖步步为营回归营销本质策划的......

房地产营销策略解析培训：营销管控、拓客、推广、团队保障济南：2026年04月18日

第一部分：结果导向：地产营销人正在经历痒点到痛点营销团队面对以下问题如何应对？人气：客户到访量不够价格：区域竞品撑不下去了技术：销售员客户把握能力不足拓销：渠道都上了，动作也不少，不见有效来访压力：领导说业绩指标没有任何理由，必须按时完成预算：营销费率绝不增加，想做又不敢做推广，无比纠结方法：地产营销人在横盘市场环境下......

区域型房企“新营销”落地训战营济南：2026年04月18日

主题一：董事长看营销：我的“腹心之痛”核心内容：把脉区域房企发展脉络解读董事长的营销困窘内容纲要：区域型房企的春天与机遇案例解读：三类典型区域房企董事长的十大营销困窘（1-2个项目的小微公司、3-10个项目的区域型公司、10个以上项目的区域龙头公司）3.董事长首要战略：打造现金流永动机，形成营......

价值营销—关键客户深度管理济南：2026年05月15日

在关键客户（大客户）管理中，司空见惯的问题有可能决定了结果的成败，比如销售经常抱怨“客户关系很好但不办事”，其问题核心就是，你用什么标准衡量的客户关系“很好”？对关系的测量若没有一个客观公正的标准，就只能各用各的办法凭感觉做销售凭感觉投资源，造成资源浪费销售结果低效不可避......

市场营销培训内训课程

《轻松搞定会销》主讲：郑老师

1、人员的配置和准备①岗位设置②形象定位2、会场的布置和准备①会场选择②氛围塑造③产品展示3、流程的设计和彩排①重点突出②彩排预演二、会中配合1、观察分享2、推进带动三、促成成交1、引发需求2、试用体验3、处理异议①异议的类型②异议的处理4、促成成交①抓住时机②成交方法四、售后服务1、专业服务2、以心换心五、课程总结......

网点效能提升破局营销主讲：张老师

了解营销型网点建设的重要性客户真正需要什么，你靠什么吸引你的客户？厅堂如何吸引客户，拓客如何更有效拓客的渠道搭建客户是满足于既得的激励，还是期待更多激励客户邀约到访率低，客户不来网点办理业务如何对客户进行营销客户对你的活动有哪些贡献，这些贡献是否有助于为下一目标实现埋下触发点客户KYC方法，通过介绍一些行之有效的目标管......

博弈论与市场策略思维主讲：张老师

2021年中央经济工作会议指出，领导经济工作必须尊重客观实际和群众需求，必须有系统思维、科学谋划。领导干部要提高领导经济工作的专业能力，经济社会发展是一个系统工程，必须综合考虑政治和经济、现实和历史、物质和文化、发展和民生、资源和生态、国内和国际等多方面因素。要善于运用系统思维把握大势谋划大局。要妥善处理好变与不变、时......

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