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PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 济南：2026年07月03日
在增量不足、存量乏力的市场环境下，企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对 PMC 生产运营指挥大脑和 WMS 仓库物流管理系统都提出了新的定位和要求。企业需要建立起快速响应的计划、物料、仓储、物流管理机制，提高订单快速交付及准时交付......
高效仓储与物流配送管理（李文发） 济南：2026年07月10日
仓库主管人员对标准化管理的认知及建立标准化管理流程仓库管理人员综合能力的提升掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高配送服务质量和职业道德水准；理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力；懂得先进的仓储物流管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先......
现代仓库管理与高效物料配送 济南：2026年07月11日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点3.供应链中，PC/MC、仓库、采购等部门在物料供应中的职责和KPI，以及仓储作业同PMC的协作和流程衔接4.良好仓库的管理标准都有哪些要求5.物料管理的......
敏捷柔性供应链体系与实践 济南：2026年07月25日
总经理，生产、物流、采购、运营总监生产、计划、采购、物流、质量经理或主管，库存及仓库管理人员或从业人员课程收益了解什么是真正的供应链管理什么是真正的丄丁一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制供应商的全寿命周期管理需求预测、计划、尤其是紧急订单的应对措施采购成本分析的方法及工具集中采购的全面的体系建设及管理......
冷链物流运营实务 济南：2026年08月01日
1、如何理性看待中国冷链业态的发展2、正确有效处理在仓储配送过程中存在的实际问题3、通过了解日本企业的经营方式，认真反思自己企业内部问题存在问题4、通过了解日本物流企业现场，如何做好自身了解冷链物流业态以及存在问题5、如何贯彻企业的执行力，让制度不空谈，切合实际【培训对象】冷链物流企业高层、中高层管理人员、基层、在校学......
制造业智能仓储管理与高效物料配送优化实战 济南：2026年08月21日
培养学员企业经营理论、供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是大部分制造业企业的重点，对于企业和个人均有重要价值。供应链是制造企业和流通企业的重要竞争力，物流贯穿整个供应链，仓库是供应链的重要节点，物流和仓库管理了我们每一颗物料，管好了，赚钱；管不......
高效仓储与库存控制 天津：2026年06月29日
一．仓储概述1.仓储的含义2.仓储的作用3.仓储的分类4.仓储设施与设备二 仓储组织管理1.仓库部门工作职责2．仓库管理岗位职责3.仓库管理员的任职资格4．仓库的组织结构三．仓储运营与管理1.仓储管理的目标与原则2.仓储业务运营与管理（1）入库作业（2）货物保管（3）半成品收发与退货（4）成品收发与退货（5）呆废料管理......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 天津：2026年07月18日
1.供应链管理的分析模型、分析能力、规划能力2.库存的分析能力、规划能力和管理能力3.仓库管理规划能力和管理能力4.工厂配送的规划能力和管理能力5.物流信息化和仓储信息化的规划能力和管理能力6.准时制生产体系（JIT）、供应商管理库存体系（VMI）、循环取货（MILK RUN）等先进的工厂物料配送的规划能力和管理能力7......
物流管理培训内训课程
企业物流管理 主讲：易老师
让学员了解企业物流的原理与实践，掌握物流管理与运作的技术和方法，全面提升企业管理人员在企业物流工作中的管理水平。在区域范围内整合企业的行销、配送、制造和供应，应用现代资讯技术以及增强企业在全球的竞争优势。培训对象：制造类企业的物流、后勤、生产管理、制造、采购、物料等部门主管、经理、总经理及总经理助理等。课程大纲：第一部......
高效仓储管理 主讲：刘老师
◆原物料、半成品、成品是占企业成本比例最大的项目，而仓储管理是否高效又是物料管理的枢纽，如何做到物料、产品存放得不错、不乱、不坏三要点，是本课程设计之重点。◆本课程结合授课讲师对各类企业专业仓储、物料管理等诸多环节的辅导经验进行培训，必能使学员了解到企业仓储管理中问题症结所在，进而掌握仓储管理要领与技巧，达成适质、适量......
供应链柔性计划体系——流程、方法、技能和工具 主讲：夏老师
生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部门的专业人士。课程大纲：一、供应链计划概述以计划为核心的先进供应链管理 SCOR模型计划在供应链中的角色和职责供应链计划的常用术语和概念定义供应链计划体系的构成：销售预测、需求计划、生产计划、物料需求、采购和物流计划的关系二、柔性供应链和传统供应链的差别柔性供应链追求......
