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战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南：2026年04月02日
第一部分：战略供应链管理一、供应链管理基础供应链管理的四个发展阶段制造模式与供应链管理的关系供应链一体化的基本模式供应链对企业内部运营成本和效率的影响供应链对企业投资回报率的影响供应链对新产品开发上市的影响二、战略供应链管理——创建协同效应有效承接企业经营战略建立商品规划及商品策略组建高效团队建......
物流成本控制模型分析与管理实务 北京：2026年01月22日
熟悉物流成本管理的多种方法，掌握物流成本的计算方法了解物流成本管理的基本过程结合成本核算的方法，对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制掌握合理包装和控制包装成本的方法学习如何搭建物流成本模型课程对象1 企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管2 物流、仓储、运输部门......
供应链数字化转型及先进实践 北京：2026年01月22日
随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最优的供应链管理模式，成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键。本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据，如何获取数据，怎样分析数据&r......
制造业精益物流与供应链管理操作 北京：2026年01月22日
企业供应链管理、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监、主管副总及与物流供应链业务相关的人员。培训内容：第一部分、现状与趋势篇——新时代制造业物流与供应链发展趋势及面临的挑战（培训目标——了解新时代制造业物流与供应链管理市场状况和发展趋势）一、企业竞争环境造就物流......
企业供应链与物流管理全面训练营 北京：2026年01月22日
随着当今竞争的日益激烈，企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境，从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方，又直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作，面临的压力越来越巨大；物流管理不仅意味着成本的不断优化，同时也能大大提高企业供应绩效，满足客户越来......
库存优化与需求预测 北京：2026年01月23日
SCM部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理。培训目标帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口掌握需求预测的定量分析与定性分析，了解企业“需求管理”的精髓实现供应链关联组织协同运作的方法与策略掌握企业库存优化的具体方法及工具应用全面降低库存成本的技术与方法--认识理性的JMI与非理......
高效的库存控制与仓储管理 北京：2026年01月23日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存 、计划、供应链管理等人员课程大纲：第一讲：现代物流仓库管理1.谁是我们的‘客户’？2.全球供应链下现代物流仓库管理的意义3.企业仓库管理模式选择自建还是租赁自营还是外包4.仓库选择方法与重要性5.仓库的类别与运作管理模式。6.仓库设计与库容7.仓库管......
企业标准化SOP管理系统应用与实务分析 北京：2026年01月23日
管理系统化的概念与思维明确自我职责，提升管理意识，职责流的规范化；直面管理现状实质问题，并从咨询角度系统给出答案能帮企业找出最佳生产方式，打造高效的生产信息流；打造企业高效物资流，使我们的计划不再落空；打造高效的精益工艺流，让存在的种种浪费与损耗得到发现并找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策；强化企业制度执行力，提取......
物流管理培训内训课程
现代国际零售业供应链的模式和战略分析 主讲：孙老师
不同的企业有着不同的竞争环境，你在为谁服务，你的见客户是否是核心企业，零售业的行业特点决定了 应当选择不同的供应商，那么：如何让供应商帮助企业创造竞争优势呢？供应商是企业的资源，又如何让这个资源价值最大化呢？大家都说，企业和企业的竞争就是供应链和供应链的竞争，那又如何通过供应商创造供应链的竞争优势呢？通过本次培训，您将......
高效仓储管理与物流配送 主讲：刘老师
物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。课程大纲一、仓储管理概述（一）仓储1、仓储的概念仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管2、仓储活动的性质3、仓储的基本功能（1）经济利益（2）服务利益4、仓储的种类（1）按仓储活动的运作方划分（2）按仓储的功能......
大浪淘沙——供应商的开发管理与淘汰机制建设 主讲：王老师
企业收益：1、找到降低采购成本的基础：合适供应商的开发决定了采购成本的控制2、构建供应商管理的机制建设：构建机制，减少人为因素的影响3、减少供应风险：战略供应商的选择，帮助我们提升订单交付率，提高客户满意度个人收益：1、掌握供应商开发的未来模式，实现从采购（Purchasing)到寻源（Sourcing)的转变2、突破......
