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一线仓储主管管理技能提升-仓储匠人仓库实战 济南：2024年08月09日
当遇到仓库问题束手无策，仓库效率碰到瓶颈时，此课程会有很大帮助。培训收益1.学会管理各种类型仓库的方法；2.学会统计分析仓库各作业数据；3.掌握仓库作业优化思路和方法；4.学会制作工作常用的表格程序：5.学会制作仓库可视化效果图等；6.获得实用仓库培训教材和表格。培训大纲第一部分：仓储匠人十七年实战认知仓储人所需要掌握......
制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 济南：2024年08月16日
制造企业物流规划、包装规划、仓储、物料配送、PMC等部门的经理、管理人员及相关人士。培训目的根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；工厂缺少物流规划、物流作业成本高......
供应链关键流程运作管理 济南：2024年08月23日
企业中高层管理人员，采购供应链管理人员。课程大纲：一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GS......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 济南：2024年10月11日
掌握现代供应链与仓储管理的关系与概念了解仓库类型，仓库设计与布局的关键点掌握存货管理的原理与方法掌握仓储运作流程中各业务阶段的流程管理掌握仓储管理的人员，安全，成本和绩效评估管理的方法了解仓储管理的设施设备的类型与应用掌握仓储信息化管理的系统与技术应用课程大纲一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从......
制造业库存优化与需求管理 济南：2024年10月26日
SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程大纲第一部分 库存周转--企业运营中的焦点问题一、库存是供应链上各种问题的焦点1.供应链的网络模型及特征2.如何围绕供应链中核心企业有效开展工作二、企业的生产策略和计划方式对库存产生直接影响1.零库存-......
供应、生产、销售、物流一体化 天津：2024年08月13日
一 供应链管理1 生产模式对供应链的影响· 不同生产模式的概念和特点· 不同生产模式对库存和计划的影响· 生产模式决定了交货期和供应链一体化程度2 供应链管理的思想· 什么是供应链？· 拉动式供应链实现供产销一体化的途径· 推动式供应链......
打造新形势下精益供应链 天津：2024年08月16日
2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用。将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必须的步骤和合作伙伴整合起来，快速相应顾客多变的需求，其核心是......
现代制造业库存管理 天津：2024年09月05日
* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......
物流管理培训内训课程
现代企业物流管理与WMS系统构建 主讲：沈老师
企业物资全体人员、生产现场物料管理员、物资仓储等。课程大纲第一讲 现代企业物流仓储管理定位1.物流管理的功能认识（传统与现代）A.透析企业价值的实现（信息流、物资流、工艺流）B.透析物资流全过程C.透析物资流全范围2.现代企业合格物流管理者的要求A.物流管理员人鱼的角色定位B.物流管理员的七大职责C.物流管理员的五大职......
面向交付的供应链管理 主讲：宋老师
第一讲、多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1.企业竞争环境造就供应链管理2.什么是供应链3.供应链具有的特征4.什么是供应链管理（SCM）5.供应链管理的特点6.供应链管理的原则7.供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1.部分环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何......
供应链按订单交付（MTO）交付计划集成 主讲：王老师
逻辑严谨，知识系统化、体系化，观念、方法、工具一体化；讲述语言平实、深入浅出，善于引用丰富的案例将复杂的逻辑具体化，用通俗的语言将枯燥的理论生动化。【课程对象】企业运营管理团队【课程大纲】一、MTO交付核心策略1、提前期战略及延迟制造；提前期战略提出的背景；践行提前期战略在于计划集成；订单分离点和延迟制造；推拉平衡是M......
