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济南物流管理培训公开课

供应链管理创新与优化的4个支柱 济南:2021年05月27日

客户需求灵活多变,产品更新换代加速,小批量、多品种、定制化需求日益增加。当前中国制造业面临着人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重企业是否库存周转率低,资金需求高于同行是否面临订单批量变小,交付期越短的压力是否应收应付落差......

生产计划与物料控制、仓储管理 济南:2021年06月05日

○ 你的企业是否存在着物料的过早采购和过量采购,占用大量资金?○ 你的企业是否存在着过早、过量的生产,大量的半成品和成品占用大量资金?○ 你的企业是否在以高成本进行融资,资金链时常报警?○ 在融资难、融资贵的当下,如何盘活资金?是时候必须解决了!……PMC部门是一个企业“心脏&r......

工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 济南:2021年06月19日

第一部分 如何构建高效的一体化物流管理体系一、目前企业物流管理需要解决的十大问题二、如何构建高效的物流管理组织架构1.按行政职能设置的物流管理组织构架存在的弊病(1)什么是按行政职能设置的物流管理组织构架(2)按行政职能设置的物流管理组织构架存在的五大弊病2.按供应链管理流程设置的物流管理组织构建的优势和意义(1)为什......

冷链物流运营实务 济南:2021年07月24日

冷链物流企业高层、中高层管理人员、基层、在校学生、冷链物流研究学者等培训大纲:Part 1 国内冷链物流概述1、什么是冷链物流2、冷链物流适应范围3、冷链物流特点4、冷链物流分类5、冷链物流装备6、冷链物流市场需求分析7、冷链物流市场瓶颈与前景8、冷链物流的信息化与追溯系统Part2:冷链物流仓储与配送1、仓储商品属性......

高效仓储与库存控制 天津:2021年06月21日

一.仓储概述1.仓储的含义2.仓储的作用3.仓储的分类4.仓储设施与设备二 仓储组织管理1.仓库部门工作职责2.仓库管理岗位职责3.仓库管理员的任职资格4.仓库的组织结构三.仓储运营与管理1.仓储管理的目标与原则2.仓储业务运营与管理(1)入库作业(2)货物保管(3)半成品收发与退货(4)成品收发与退货(5)呆废料管理......

现代库存管理 天津:2021年07月12日

一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......

精益物流改善与仓库效率提升 天津:2021年07月19日

企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、生产系统管理人员等。课程收益:使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义,掌握精益生产物流改善的方法与技巧,并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1......

高级仓储管理与库存控制技巧 天津:2021年07月23日

重新认识现代物流仓储与配送管理的价值,理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法,掌握需求预测管理的工......

物流管理培训内训课程

精益物料管理与库存控制 主讲:李老师

案例分析、互动提问、作业练习、分组讨论培训对象:生管/物控/采购/仓库/现场管理等负责人及相关人员课程大纲:第一单元现代仓库的职能和仓管人员必备能力1.现代仓库的价值1)如何提升仓库管理的价值与地位2)案例:传统仓库与现代仓库管理的区别2.仓库与库存管理的基础是什么1)储位管理的基本方法与原则2)我们没有WMS,我们怎......

圈子决定核心竞争力——卓越供应链管理实务 主讲:李老师

从事供应链管理方面工作的采购工程师、仓储管理人员、物流管理人员、供应商管理人员、客户服务人员等课程大纲第一讲:供应链合作关系管理一、供应链管理模式与保证体系1. 供应链合作关系与传统供应商关系的区别2. 合作伙伴关系的企业集成模式3. 合作伙伴关系的质量保证体系4. 合作伙伴理念与文化5. 合作伙伴关系特点二、供应链合......

物流与供应链流管理 主讲:郭老师

总经理、运营/供应链副总、供应链总监、销售、PMC、采购、物流、制造等部门经理/主管等课程价值1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握物流构成的三大要素,物流过程的五大内容,物流整合的六大目标与物流的三种运作模式3、掌握客户服务的五大核心,实现客户成功的两大内容与客户关系管理四种策略4、掌握......

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鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...

郭涛-企业培训师
郭涛老师

郭涛老师 15年德资,日企,台资与民企生产管理经验 1000多家生产型企业诊断与评估经历 精益生产咨...

申明江-企业培训师
申明江老师

申明江老师 物流采购供应链实战管理专家 中国物流采购联合会专家委员会成员 英国CIPS国际采购与供应...

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...