济南物流管理培训

济南物流管理培训公开课

战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统济南：2025年04月10日

第一部分：战略供应链管理一、供应链管理基础供应链管理的四个发展阶段制造模式与供应链管理的关系供应链一体化的基本模式供应链对企业内部运营成本和效率的影响供应链对企业投资回报率的影响供应链对新产品开发上市的影响二、战略供应链管理——创建协同效应有效承接企业经营战略建立商品规划及商品策略组建高效团队建......

敏捷供应链与供应链数字化转型济南：2025年04月12日

一、如何让供应链变得更加敏捷与精益何谓大数据，大数据在哪里大数据并非是低成本可以运作的何谓云计算，如何利用AI的优势把数据运营起来数据运用如何让供应链变得更加敏捷与精益二、采购成本管理与大数据模型1.大数据离不开成本数据模板（双维度）第一维度：以产品制造工艺为模版的数据基础第二维度：12个要素的成本数据如何搭建这样的成......

供应商管理与采购成本控制济南：2025年04月24日

供应商评估和选择的主要目的；何种情况下要进行供应商评估；供应商评估的主要步骤；供应商评估所包含的两个主要维度；进行供应商开发时需考虑的综合因素;评定供应商的总体积极性；识别供应商的方法与信息源管理；筛选公司最有可能与之合作的供应商;供应商财务状况测评；向供应商通报评估结果并辅导改进掌握低采购成本的专业手段和技巧国内外一......

供应链管理创新与优化的4个支柱济南：2025年05月15日

企业总经理、副总经理、供应链总监、计划管理经理、物流经理、仓储管理经理课程大纲：一、供应链战略规划与顶层架构设计1.供应链战略与模式选型供应链管理价值创造财务分析四大行业供应链网络模式解析供应链两种战略五种模式解析企业战略与供应链战略的匹配案例：以五种餐饮方式解析供应链模式2.供应链网络与“三流&rdquo......

生产计划与物料控制、仓储管理济南：2025年06月07日

○ 你的企业是否存在着物料的过早采购和过量采购，占用大量资金？○ 你的企业是否存在着过早、过量的生产，大量的半成品和成品占用大量资金？○ 你的企业是否在以高成本进行融资，资金链时常报警？○ 在融资难、融资贵的当下，如何盘活资金？是时候必须解决了！……PMC部门是一个企业“心脏&r......

高效仓储与物流配送管理（李文发）济南：2025年06月20日

第一部分、仓库管理人员对标准化管理的认知一、新时代企业标准化在现代企业管理中的地位和作用1、新时代企业管理的基本管理职能是标准化管理2、新时代企业管理的基本管理手段是标准法制手段3、新时代代企业管理的基本管理方法是标准化方法二、企业标准化的概念和特性1、企业标准化的基本概念2、企业标准化体系的涵义3、企业标准化体系及其......

现代仓库管理与高效物料配送济南：2025年06月21日

第一讲仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点3.供应链中，PC/MC、仓库、采购等部门在物料供应中的职责和KPI，以及仓储作业同PMC的协作和流程衔接4.良好仓库的管理标准都有哪些要求5.物料管理的......

高效仓储与库存控制天津：2025年06月09日

一．仓储概述1.仓储的含义2.仓储的作用3.仓储的分类4.仓储设施与设备二仓储组织管理1.仓库部门工作职责2．仓库管理岗位职责3.仓库管理员的任职资格4．仓库的组织结构三．仓储运营与管理1.仓储管理的目标与原则2.仓储业务运营与管理（1）入库作业（2）货物保管（3）半成品收发与退货（4）成品收发与退货（5）呆废料管理......

物流管理培训内训课程

配送管理主讲：燕老师

一、2015年物流行业动态分析（0.5小时）1.中国物流行业最新动态2.关于最后一公里热门话题3.互联网给城市配送带来的影响二、配送的概念及特性（0.5小时）1.配送的概念2.配送的特点三、配送的基本模式（1小时）1.配送方式的选择（1）配送网络结构（2）配送功能模式（3）配送服务方式及演变2.配送计划的制定与实施（......

供应链”三性“成本削减主讲：郭老师

总经理、副总，供应链总监/经理，各部门经理/主管等【课程价值】1、了解企业经营的本质，明确成本意识，正确认知工作价值2、掌握供应链全成本体系管控与削减的两大方向3、掌握”显性”成本降低之研发成本降低的三个方向与常用工具方法4、掌握”显性”成本降低之采购成本降低的三个方向与......

供应链全流程管理——大宗贸易“四流合一”的应用主讲：安老师

深入理解供应链管理核心理论：系统学习物流、信息流、资金流和商流四大流的概念、原理及其相互关系，构建完整的供应链管理知识体系。提升供应链管理操作技能：掌握供应链管理信息系统和技术工具（ERP、WMS、TMS等）提升在实际供应链管理中的操作能力，解决实际问题。强化数据分析与决策能力：学会如何使用数据分析工具和方法，进行供应......

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