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新形势下如何打造敏捷性供应链 济南：2022年12月17日
掌握：常规供应链风控的“九阳真经”掌握：制定敏捷供应链的实施战略掌握：供应链计划预测与制定战略定位模型掌握：JIT供应管理& VMI管理掌握：建立基于ECR的快反响应体系掌握：疫情期间供应链降本二十大方法课程大纲第一单元 新形势供应链的发展趋势情景案例1：解读国内知名企业"敏捷......
高效仓储管理与物料配送课程 济南：2022年12月17日
第一部分 现代仓储管理基础一、仓储管理的要跟随时代发展而转变1.仓储在现代物流中的地位转变2.现代仓储管理的主要内容是什么3.现代制造业物流发展对仓储管理的新要求4.仓储管理存在的普遍问题，如何规避5.现代信息技术在仓储物流中的应用，迈向现代仓储管理二、搞好仓储管理人员能力提升，提高运作效率，降低劳动成本1.仓储的组织......
仓储匠人仓库实战力 济南：2023年01月19日
各类型仓库管理层课程大纲第一部分：仓储匠人十七年实战认知仓储人所需要掌握的物流基础知识；1物流的哪些定义要熟记；2仓库管理哪些理论知识要掌握；3真正理解“物流的四个正确”。为什么仓库管理者要有供应链思维；1仓库中的货物怎么来，怎么去都需要什么？2 饺子和锄头有什么关系？为什么仓库管理要与运输紧密......
供应链运作管理精英训练营 济南：2023年01月19日
今天，供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架，才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作，而且可以有效地利用......
现代高效仓储管理与工厂物料配送实战 济南：2023年01月28日
目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题，提高仓储效率，推行物......
高效仓储管理与配送运作 天津：2022年12月26日
第一部分： 现代物流与供应链管理概述1. 物流与供应链的定义及发展2. 物流与供应链的类型、特征与形式3. SCOR供应链模型介绍4．供应链管理的重要性及地位5. 供应链管理的主要内容及要求6. 供应链管理的目标、要求及核心竞争力表现7. 供应链管理战略的设计及要求8. 供应链中信息技术的角色及其重要地位9. 物流与供......
高效仓储与库存控制 天津：2023年01月13日
1、了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能，明确仓管人员的主要职责；2、明确仓库的主要作业流程，掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容；3、了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备；4、学习仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率5、了解仓库主要管理制度内容，建立和完善仓库人员管......
仓储日常管理高级实务 天津：2023年01月28日
一 正确认识现代物流管理■第三利润源泉的意义是什么？■仓储在现代物流中的地位■仓储管理的观念转变：静态向动态■为什么说库存与仓储管理的目标不同？二 良好的仓储现场管理■什么是良好的仓储管理？■如何理解仓储现场的5S？■什么是仓储的定置管理？■如何做好仓储现场的定置管理？三 仓储的整体规划■仓储的类型与规划■浅析保税仓储......
物流管理培训内训课程
互联时代的供应链运营体系设计 主讲：王老师
第一部分：供应链管理运营模式分析1.供应链趋势分析2.案例分析：供应链运行模式分析3.高效供应链管理存在的问题与挑战是什么？4.高效供应链信息化建设情况分析5.供应链各方需求情况分析6.互联时代高效供应链管理如何运营？第二部分：供应链运营的顶层设计模式1.如何有效进行供应链管理规划2.案例分析：商业预测驱动一体化供应链......
高效仓储管理与流程控制 主讲：沙老师
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设计与优化。而现代企业面对智能技术的......
工厂物料控制与物流管理 主讲：康老师
生产计划与供应链控制，是企业尤其是制造业管理中的两个中心、重心，也是效益和发展的2个凝聚点，然而，现实生活中的情况却是：没有建立起从销售订单到工程设计到生产计划、排产、车间供应链、物料控制的整个规范的管理和控制体系，最终导致的结果是：经常加班、停产，物料超标、库存积压、资源得不到控制，成本生高，不按时货客户不满意，最终......
