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战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南：2026年04月02日
第一部分：战略供应链管理一、供应链管理基础供应链管理的四个发展阶段制造模式与供应链管理的关系供应链一体化的基本模式供应链对企业内部运营成本和效率的影响供应链对企业投资回报率的影响供应链对新产品开发上市的影响二、战略供应链管理——创建协同效应有效承接企业经营战略建立商品规划及商品策略组建高效团队建......
迈向未来的智能仓储物流解决方案 济南：2026年04月10日
● 厘清智能仓储物流发展趋势，了解未来智能仓储关键技术；● 清晰智能物流系统底层要素，规划智能仓储库位货位布局；● 熟悉智能仓储的软硬件构架，规避智能仓储应用缺点风险；● 借鉴行业智能仓储实施经验，展望智能仓储未来实现路径；培训对象供应链管理、运营管理、物流管理、仓储管理、信息管理、生产管理、采购管理等课程大纲案例1：......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 济南：2026年04月11日
通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。培训对象：制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。课题大纲：一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及A......
工厂仓储、库存管理与物料配送 天津：2026年04月24日
1.建立先进仓储管理的新观念 ，如何降低仓储、库存和物流总成本？2.如何通过配送制度拉动相关部门提升交付，品质，降本增效改善及个人能力提升3.提高物料拣货效率，实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核4.缩短备料齐套周期，提升准时配送工位并降低在制品库存过程管理5.提高仓储信息化管理效率，包括WMS、条形码、RFID......
订单式生产与产供销一体化 北京：2026年02月06日
一、IT订单计划推进与监控1.订单排序的优先原则2.订单排序的ABC原则3.生产计划的产能平衡原则4.生产计划之日程基准表5.日程基准表的管理内核二、SCM上下游衔接管理6.管理供应商的6大原则7.如何面对紧急订单8.如何告诉客户货期延误9.订单变更的解决之道三、SCM订单运营与OEM配套管理1.全面性产销管理；2.日......
供应商交期管理与库存控制实战训练 北京：2026年02月07日
一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式供应链转变9.供应链管理的突出效益表现10.实施供应链管理的两个关键问题：11.如何实现企业间信息共享12.如何实现企业......
高效物流管理 北京：2026年02月07日
现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力，通过本课程的......
仓储管理实务 北京：2026年02月07日
1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......
物流管理培训内训课程
现代企业物流管理与WMS系统构建 主讲：沈老师
第一讲 现代企业物流仓储管理定位1.物流管理的功能认识（传统与现代）A.透析企业价值的实现（信息流、物资流、工艺流）B.透析物资流全过程C.透析物资流全范围2.现代企业合格物流管理者的要求A.物流管理员人鱼的角色定位B.物流管理员的七大职责C.物流管理员的五大职业素养3.现代物资仓储管理要素A.库存现场物料定位与标示卡......
精益物流全流动管理 主讲：郭老师
随着全球经济一体化，市场竞争进入质量，成本，交期，服务的全面竞争，为了快速满足不断变化的顾客需求，必须消除制造过程中的浪费，降低库存，提升质量，缩短交期，企业才能长久立于不败之地。而在企业生产经营活动中，有三大流，即信息流，物流与现金流，而流金流又由信息流与物流作周期长短决定，因此物流与仓储管理在企业整个生产运作过程中......
大浪淘沙——供应商的开发管理与淘汰机制建设 主讲：王老师
供应链总监+经理、采购经理、物流经理、采购专员和其它非生产部门涉及采购行为的员工课程方式：理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具：1、成本分析法2、PEST定位3、波特的5力法4、供应商的“321”结构模型5、供应商评估的10C标准6、供应商引进评分表，供应商月度采购考核表，供应商月度质......
