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高级仓储管理与库存控制技巧 济南：2021年10月08日
第一讲：供应链管理与库存控制关系供应链管理的概念为什么说苹果公司是一家供应链管理水平卓著的企业从供应链管理的框架下看仓储和库存管理第二讲：库存管理及仓储管理与工厂运营的关系新时代工厂运营所面对的挑战为什么说库存控制与仓储管理是工厂运营的核心模块第三讲：库存控制面临的挑战是什么？库存的类别不同生产性企业的库存特点库存对公......
柔性生产计划与高效仓储管理 济南：2021年10月29日
P1柔性生产计划与排程管理一、PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标二、弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式三、柔性生产计划制定1.少量多品生产方式的管理对策2.生产排程常见的六种方式......
供应链管理创新与优化的4个支柱 济南：2021年10月30日
企业总经理、副总经理、供应链总监、计划管理经理、物流经理、仓储管理经理课程大纲：一、供应链战略规划与顶层架构设计1.供应链战略与模式选型供应链管理价值创造财务分析四大行业供应链网络模式解析供应链两种战略五种模式解析企业战略与供应链战略的匹配案例：以五种餐饮方式解析供应链模式2.供应链网络与“三流&rdquo......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 济南：2021年11月26日
当前企业普遍存在着库存压力大，物流仓库人员对专业知识了解不够，库存不准，经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起，比较乱的问题，库内货物堆码摆放不规范，配送临时性任务多，加上配送工人态度差，客户服务意识淡薄，员工不够敬业，管理人员工作计划性不强，随机性时常发生，导致客户投诉反馈；由于员工配送服务能力不强，......
物联网时代下的智能化物流与仓储设计运作管理 济南：2021年11月26日
随着中国制造2025与工业4.0的提出，信息化与工业化结合是发展趋势，当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流、仓储数据、物流云、物流、仓储设备三大领域，智慧物流与物流、仓储自动化，物联网，增强现实，大数据等相结合。实现物流仓储设备监控，物流跟踪，仓储智能化物流预测，物流共享等，以提高运营物流及仓储运作效率，降......
从需求到发货的计划与库存控制 天津：2021年10月08日
企业厂长、生产经理、生产管理人员、PMC物料管理人员、采购、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲：第一部分：库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物......
供应链战略规划与流程设计 天津：2021年11月03日
国家去库存、去产能、去杠杆……背景下如何实施供应侧改革？供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局？究竟该三流合一还是三流分离，如何进行流程顶层设计？如何运用供应链金融SCF手段实施物流与资金流的融合？有限的资源，无限的市场，如何获得可持续发展？......作为企业运营管理者，我们要理清不......
高级物流仓储与库存控制实务 天津：2021年11月04日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲：第一章：重新认识现代物流仓储管理的价值物流的起源、概念物流的分类、重要性及发展趋势几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分......
物流管理培训内训课程
制造企业精益物流供应链管理实务 主讲：顾老师
【课程背景】 您的企业是否面临以下困惑——客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题；信息传导渠道不畅，物流传导链条......
精益供应链与物流管理 主讲：黎老师
您的企业是否面临如下困惑？客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应； 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳； 经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题； 供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手？课程收......
仓管员管理技能提升 主讲：鲁老师
一、仓储管理1、仓库的机能是配合生产一种服务，具有下列机能与职责◆仓储/运输◆物料管制2、仓库管理员基本职责及流程3、制造企业的仓储管理工作，长期存在以下不足二、库存管理库存发生的原因1.计划性或策略性库存2.失误性库存库存的动机与分类库存的利弊拟定库存基准点存量管制基本存量管制方式物料分析与计算有效减少库存的方法库存......
