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金税四期以数治税背景下建筑业管理者的税务风险意识构建与企业安全管控 济南:2026年02月27日
金税四期已经全面运行,税务监管的“AI,算法,大数据,金税天网时代”到来了,建筑业面临一个前所未有的严监管环境,税收贯穿生产经营全流程,纳税风险与税收相伴而生!业务决定税务,税务影响业务。智能化时代无法逃避,企业只能走升级观念,迭代技术之路!风险管理是守护企业的生命线和防火墙,纳税风险管理最终要......
新《公司法》下业、财、法、税协同与规划 济南:2026年03月26日
2023年12月29日,十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的公司法,于 2024年7月1日起施行,对公司资本制度、公司治理、股东权利保护等方面进行了重大修订。其中备受关注的是注册资本需要 5 年内实缴到位。虽然一定意义上终结了注册资本不实缴的顽疾,可是涉税影响却远不止如此:公司股东在减资过程中,不同纳税主体所......
增值税立法下企业所得税汇缴风险防范与涉税指标预警设置 济南:2026年03月27日
2024年底,《增值税法》终于表决通过,将于2026年1月1日施行,立法亮点频出,我们将在第一时间为您解读。过去的2024年是有史以来税收环境最艰难的一年:一方面,税务机关“堵漏增收”让全国的企业疲于拼命;另一方面,新《公司法》认缴制出资5年内完成实缴,加之“八部门”联合......
年度个人所得税扣缴风险自检与汇算清缴实务高级研修班 济南:2026年04月15日
各企业人力资源总监(经理)、财务总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲专题一 盘点公司在个税法中的义务与责任一、身份定位......
“业务流-数据流-合同流-票据流”全链条合规体系构建 天津:2026年04月14日
精准掌握政策:精准洞察增值税立法后给企业税务合规带来的深远影响,助力企业无缝对接新规要求。提升合规水平:引导学员建立健全税务合规体系,确保税务处理严格符合新征管要求,规避潜在税务风险,维护企业良好信誉。优化企业税收成本:通过学习有效的税务提前计划方法,帮助贵公司合法合规降低税负,优化税务支出结构,增加企业利润空间。增强......
企业常见费用盘点与税务处理汇总 石家庄:2026年04月02日
一、减税环境下的新政解析“减税降费”新风向增值税新政增值税“降税率”财税〔2018〕33 号、国税总局[2018] 18 号公告国税总局〔2018〕28 号公告收入准则实施:财会〔2017〕22 号个人所得税新政落地二、企业日常费用涉税处理公司举办年会发生的场地租赁费、餐......
信息管税背景下的企业所得税汇算清缴及涉税风险防范 北京:2026年02月05日
身处“用数据说话”、“靠信息管税”的时代,企业面临着前所未有的财务信息“裸奔”的尴尬局面。2015年随着财税体制改革的进一步深化,行政审批项目的大尺度取消和下放,税务机关加强事中和事后税收管理已呈剑拔弩张之势,通过申报环节获取纳税人的相关信息资料,......
转型期的企业重组涉税风险防范与实务操作高级研修班 北京:2026年02月05日
制定政策者权威政策解读。财政部或税务总局政策制定者对重要税法的精准解读,帮助企业财务人员以对税法的精准理解为切入点,准确掌握立法意图,正确运用立法宗旨,强化企业法律意识,力争在遵从税法的基础上,实现企业价值的增值。分享知名券商、律所、税务师事务所、咨询公司税务合伙人的精典案例和筹划经验。国内外顶级律所、税务师事务所高级......
税务会计培训内训课程
事业单位会计 主讲:陶老师
一、事业单位会计基本理论1.事业单位会计的规定2.事业单位会计的特点3.会计人员职业道德4.事业单位会计的会计科目二、部门预算1.预算制度2.政府收支分类3.事业单位预算的编制三、非税收入1.非税收入概述2.财政票据2.收支两条线四、政府采购1.政府采购概述2.政府采购方式五、国库集中支付1.国库集中支付概述2.直接支......
业财融合-数字化时代的必然 主讲:杨老师
了解业财融合的“前世今生”,做好企业应对进程的选择准备认清财务在业财融合中的主导地位掌握业财融合下财务架构搭建的模型建立风险评估与管控系统提高协助业务增效降本的能力满足业务所需财务报告的内容编制课程对象:企业总经理、事业总监、部门经理、业务骨干、财务各层级人员、课程大纲:一、业财融合的概述1、业......
股权与业财税合规体系构建与价值激励 主讲:贺老师
1. 掌握“战略-人才-资产-利润”四维股权构建法,系统识别并化解股权架构中的关键风险,建立合规“防火墙”。2. 能运用所学,设计或优化出一套既能隔离风险、又能优化税负、并为未来资本运作预留空间的股权顶层架构。3. 能够现场演练并掌握设计中长期激励方案的核心要素(定人、定......
