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行政统筹管理与行政人员综合能力提升 济南：2026年09月12日
第一部分：行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段：发通知2段：抓落实3段：重检查4段：勤准备5段：细准备6段：做记......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 北京：2026年09月08日
1.各省市（地区）档案馆、档案服务单位的档案管理人员，人才交流中心、社保中心的档案主管及相关负责人；2.各企事业单位办公室主任、人力资源部负责人、档案部门负责人及专职档案管理人员；3.从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员，单位保密工作部门专职保密人员；4.各部门兼职档案员、兼职保密员，档案信息化业务......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 北京：2026年09月08日
各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......
商务邮件写作——提升书面沟通效力 北京：2026年09月09日
“Hello/Good moring/Dear …怎么开头呢？商务邮件怎么写才能得体，思路在哪里？”“我想写的有温度，有深度，又要迅速让对方知道邮件的目的和接下来的行动。呃......”通过这门课的学习，您将能收获必备的商务写作技巧，克服长篇累牍，学会识别和......
行政人员（秘书、助理）综合技能提升必修班 北京：2026年09月11日
第一部分 职业素养篇一、行政人员（秘书、助理）的职业特性与素养要求职场职业人准确的自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理视频：为什么不提拔我？视频：穿普拉达的女王现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”卓越行政人员的胜任素质如何提升行政人员（秘书/助理......
高级秘书的国际化素质职业训练 北京：2026年09月14日
学习如何成为专业的跨文化沟通者应对不同国家的客户更加有效地协助你的外籍经理课程大纲:分享秘书经历什么塑造了优秀的秘书？如何做到专业什么叫做“专业”你的外籍老板对你的期望注意你的形象（职场穿着）如何与同事、客户交谈调整你的风格，让你看起来更有经验培养良好的习惯你代表着你的老板想象一个老板与客户交谈......
行政工作管理能力提升 北京：2026年09月15日
行政管理说大不大说小不小，做好了不容易，当家人做的好坏有个尺度，如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术，服务领导，服务员工，不但要学会察言观色，左右逢源，还需要学会领导艺术，本课程将告诉你如何做好当家人，掌握行政管理艺术，让你轻轻松松当好行政主人。课程收益➢ 了解行政统筹的方法、心态➢ 行政需要的管理工具和工......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 北京：2026年09月16日
参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条件(符合其中之一即可)如下：（一）《高级秘书》报考条件：凡从事秘书工作两年以上的专业人员；大学本科秘书专业毕业的人员；已经取得国家承认的中级以上秘书证书的人员；办公室领导及其他部门主管和领......
行政管理培训内训课程
高级文秘、高级行政助理职业化训练 主讲：何老师
模块一 企业行政文秘职业素养及成功展望文秘人员的职业价值和作用。企业文秘工作的基本特征。文秘人员的职责与主要工作内容。文秘人员的自我角色定位。优秀文秘人员的职业素养养成。模块二 了解你的上司了解上司的人际风格。上司人际风格指标模板。怎样和你的上司相处。如何对待不同类型的上司。站在下级的位置上思考上级的事。与上级相处三大......
新时代公文写作与处理暨办公室综合管理工作实务及文秘人员核心技能再提升研修班 主讲：闫老师
（一）公文写作的基本规律、技巧和写作要领1．通知、报告、请示、函等几种常用公文的适用范围与区分、特点及写作技法；2．报纸、网络等不同媒体宣传类文稿的写作技巧；3．不同类型工作总结的写作要领与创新点；4．公文写作常用术语汇释与常见易混易错字词辨析；5．公文文稿的评价标准和如何审阅修改报送的公文。（二）公文处理规范化处理流......
办公室管理实务 主讲：史老师
办公室、行政管理人员课程大纲：一、办公室管理定位主要讲授办公室管理工作在不同公司、不同阶段的定位与侧重点，以及办公室人员配置二、办公室主要职能主要讲授办公室管理工作的主要内容及其要点、难点、误区和应对方法1、制度、流程管理2、会议管理3、办公秩序管理4、协调工作讨论：怎么有效处理冲突？5、日常工作计划管理讨论：年度工作......
