济南行政管理培训

济南行政管理培训公开课

新闻写作与企业内刊北京：2026年10月08日

企业公关部、传讯部、品牌推广部、营销部、宣传、企业办公室、企业新闻处、企业内刊编辑部课程大纲：第一天公关写作：1、开场及培训内容介绍什么是新闻？新闻辨识练习目的：学会判断和衡量不同信息的新闻价值如何进行新闻策划新闻稿五大要点（新闻属性）新闻策划的三步法案例分析与案例练习六位一体思考纬度80/20原则案例分享及解读公关稿......

公关写作与企业内刊—妙笔生花，巧做文章北京：2026年10月08日

了解文字背后的思维逻辑和策划方法，提升基础写作能力及写作技巧，掌握通讯报道稿件写作的要点，提升企业对内对外宣传有效性。深度掌握企业公关稿写作能力。一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效；一份优秀的内刊让组织内外沟通能力倍增。课程大纲第一天：公关写作：1、开场及培训内容介绍什么是新闻？新闻辨识练习目的：学会判断和衡量不同信......

妙笔生花公文写作与新闻写作训练北京：2026年10月08日

第一讲：公文写作根基——逻辑思维公文写作的几个逻辑思维1、公文写作的心理学2、公文写作的逻辑思维1）类-法2）因-类-法案例实操演练第二讲、公文实战训练——妙笔生花一、公文的形式与要求1、公文写作的基本要求2、公文写作五要素：（1）导语——入题（2......

电子邮件沟通与写作高级研修实战班北京：2026年10月09日

企业各级员工均可适用课程收益:1、了解电子邮件撰写的基本格式和要求；2、帮助撰写准确、规范的电子邮件；3、学会利用电子邮件传达通知、交流感情、传送资料等；4、通过高质量的邮件帮助建立良好的商务关系，最终对达成贸易起到重要作用。课程大纲:第一单元邮件写作技巧美观的主题版面格式问候和告别签名地址薄第二单元邮件的礼仪规范 ......

现代公文写作高级研修实战班北京：2026年10月09日

1、了解多种公文形式；2、提高公文写作的水平；3、规范公文格式、文种；4、掌握工作中常用公文的规范写作基本技巧。课程大纲:第一单元公文的概念公文的定义公文的特点公文的作用公文的分类第二单元公文的格式公文的格式概述公文的文面格式公文的用纸与装订格式第三单元公文的要素公文的主旨公文的依据公文的分旨公文的结构公文的语言......

高级秘书、助理与行政人员技能提高训练北京：2026年10月10日

★定位个人的工作目标和方向，明确工作职责★提高基行政工作能力，逐步成长为合格的企业管理层★掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能★学习财务管理的思想和工具，并运用到管理工作中★运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率★提供实用管理......

高阶秘书与行政的职场攻略北京：2026年10月10日

（上市公司）董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员，以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员课程大纲第一章：秘书/行政人员工作在企业中的价值/角色和职责应具备的素质和应有的心态自我定位于职业发展应具备的十大技能/能力第二章：管理他人与自己名片整理电话管理：经理的文件......

行政人员职业化实用技能北京：2026年10月15日

第一章：行政管理部门和行政人员行政工作在企业中的价值行政管理部门的职责范围行政工作的特点行政人员所扮演的角色和职责行政人员应具备的素质和应有的心态第二章：行政人员的自我管理自我定位与职业发展事务管理日常事务: 办公用品采购、维护及供应商的协调、员工食堂、公司班车管理等项目事务：i.有效地组织安排员工活动的流程及方法（如......

行政管理培训内训课程

房地产项目预结算及工程档案管理主讲：黄老师

一、工程预算的定义1、广义的预算：建设项目的全部花费2、狭义的预算：建安工程承包价格二、工程造价的内容1、建设项目成本构成及占比2、建设项目全过程预算目的、条件、作用3、建设项目总投资构成案例分享：建设项目各阶段工程预算案例4、建筑安装工程费用组成a.定额模式b.清单模式三、工程预算的计价特点1、单件性计价2、多次性计......

办公室的精细化管理——标准化及流程化管理主讲：卢老师

第一部分办公室的公文标准化培训课题一公文标准化培训师的观点：办公室的办文必须符合国家、行业、企业的规定标准和流程。为统一中国共产党机关和国家行政机关公文处理工作，2012年4月6日，中办、国办联合印发了《党政机关公文处理工作条例（以下简称《条例》），同时废止了1996年中办印发的《中国共产党机关公文处理条例》和20......

办公室管理实务主讲：史老师

办公室、行政管理人员课程大纲：一、办公室管理定位主要讲授办公室管理工作在不同公司、不同阶段的定位与侧重点，以及办公室人员配置二、办公室主要职能主要讲授办公室管理工作的主要内容及其要点、难点、误区和应对方法1、制度、流程管理2、会议管理3、办公秩序管理4、协调工作讨论：怎么有效处理冲突？5、日常工作计划管理讨论：年度工作......

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