济南行政管理培训

济南行政管理培训公开课

新质生产力时代数智化转型中的行政管理艺术与公务文书规范处理暨Deepseek智能公文写作技能提升培训班 济南：2025年10月15日

各级省市国资委单位管理人员，企事业单位工会主席、办公室主任、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人、公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员、储备干部、后备人才、青年骨干等相关工作人员。课程大纲（一）公文写作与处理1.筑牢政策理论根基（重点讲述公文......

高效的会议管理技巧 北京：2025年10月15日

1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程，成功地召开会议良好的开场：讲清事项，讲......

助理与文秘人员技能必备 北京：2025年10月16日

1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼仪秘书助理的职业形象常用商务礼仪3.人际关系与沟通技巧助理在沟通中的常见错误分析有效沟通的三个步骤沟通中的......

行政管理实操训练 北京：2025年10月17日

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......

高级商务公文写作技巧训练 北京：2025年10月18日

各单位负责办公室管理工作的领导，办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员、企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。课程大纲：第一部分：总论公文写作（简单讲一下）1.公文写作的概念与分类2.公文写作的特点第二部分：公文写作要则：1.公文写作的定义2.公文写作的......

资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练 北京：2025年10月18日

3～5年以上工作经验的中高级秘书助理和行政等办公人员。课程大纲：一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演：管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助......

高效的商务书面沟通与写作技巧 北京：2025年10月18日

在当今职场,文字已经成为沟通的主要方式。职场写作，是企业经营运作的信息载体，是贯彻企业执行力的重要保障性因素，规范严谨的商务文书，已经成为现代职场交流不可或缺的内容。因此写作能力成为评价员工职业能力和素质高低的重要标准之一。然而，文学功底好的人不一定能写出一篇好文章，对组织、业务了解甚深的人也不一定能写出一篇好公文，因......

妙笔生花-企业公文写作实战技巧演练 北京：2025年10月18日

1.信息时代的发展趋势。中国进入新时代，未来经济发展将进“互联网+”时代，信息创造与传播将更加便利、迅猛、精准、实用，微信微博、邮件文件、智慧办公......企事业单位都将在信息化潮流中面临“快鱼吃慢鱼”式的竞争，而文字是最重要的信息承载者，文字呈现能力是最关键的信息创造......

行政管理培训内训课程

银行公文与宣传报道写作 主讲：韦老师

1.理解公文的基本概念、种类与适用情况；理解掌握主要规范与行文规则2.掌握整理公文素材的基本思路与方法，掌握公文内容高度与深度的提炼方法3.掌握公文基本格式结构，掌握各环节的写作要求4.掌握通知、报告、请示、纪要、计划、总结、讲话稿等常用文体的写作技法培训对象1.基础管理人员、主管、后备干部、行政人员2.从专业业务岗位......

《构筑企业生命保密防线》 如何构建企业商业保密培训 主讲：王老师

企业中高管理层，掌握企业秘密的涉密人员，一线职员等企业人员【课程大纲】一、什么是企业的商业秘密？商业秘密分为哪几类？1、商业秘密的定义2、企业商业秘密一般包括：技术信息:技术设计、技术样品、质量控制、应用试验、工艺流程、工业配方、化学配方、制作工艺、制作方法、计算机程序等。经营信息:发展规划、竞争方案、管理诀窍、客户名......

战略落地高效会议管理 主讲：张老师

本课程适用于企业中、基层管理者或业务高管【课程大纲】导入 常见会议问题及挑战第一单元：会议组织逻辑1.会议的六大作用2.会议的核心本质1)执行力不佳原因分析——执行力差的根本原因在于管理不到位2)管理者任务管理六步——团队执行力打造的六项基本功3)会议的核心本质① 会议是......

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