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济南行政管理培训公开课

行政统筹管理与行政人员综合能力提升 济南:2026年09月12日

行政经理、办公室主任、总经理秘书、行政助理课程大纲第一部分:行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现:用心,细心,悟性,灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段:发通知2段:抓......

干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班 天津:2026年07月30日

(一)《干部人事档案工作条例》深度解析与政策影响1. 《条例》修订背景、主要特点及与旧版文件的对比分析;2. 《条例》对机关、企事业单位干部人事档案管理提出的新任务、新要求;3. 如何对标《条例》加强档案内容建设与日常管理;4. 档案工作机构的职责定位与人员配置要求;5. 干部人事档案分类调整及材料收集归档的新规定;6......

金字塔原理与公文写作技巧 天津:2026年07月31日

理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%课程大纲前言:视频顿悟——不同写法导致的巨大差别一、公文写作的语气1.解析公文写作三要素:至关重要的语气,内容和结构2.确定“语气”的两大因素3.对方的身份及沟通的事件性质4.所有“内容&r......

办公室主任的工作规范与技巧——办公室主任(管理部部长、助理、秘书)如何从优秀到卓越高级研修班 北京:2026年07月28日

办公室主任(管理部部长、助理、秘书)处于承上启下的地位,是连接领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持公司工作正常的中枢,在日常工作中具有十分重要的地位和作用。同时,办公室还是对内对外的形象代表,是企业的一张名片。传统概念的办公室主任是老黄牛,但现代企业意义上的办公室主任应该是智慧与能力的完美结合。本课程从办公......

高效的会议管理技巧 北京:2026年07月29日

1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效?召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程,成功地召开会议良好的开场:讲清事项,讲......

为团队提供行政和后勤支持 北京:2026年07月30日

1.建立高效的工作关系2.通过有效地管理时间达到目标3.有效管理时间,处理需求矛盾培训对象行政管理人员和后勤人员课程内容1.了解您的责任为团队提供有效的支持需要哪些能力?为团队成功做出自己贡献为你的支持和协助确定目的和目标成功的行政管理人员和助理的5种核心技能2.有效的团队工作对团队有效支持需要什么能力?高效团队的收益......

商务公文写作职业化训练 北京:2026年07月31日

为什么商务公文写作水平有那么大的的差距?为什么领导总是对你做的计划不满意?为什么说所谓写你所做,做你所写是职场者的素养的体现?为什么文学功底好却不能写出好的商务公文?在科学技术迅猛发展、企业竞争日趋激烈和信息时代高速发展的今天,商务文书已在企业实施领导、处理公务、沟通信息、传达企业决策中发挥着越来越重要的作用,公文写作......

行政工作统筹管理认证研修班 北京:2026年08月01日

一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业管理运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架结构演练:工作漏洞究竟出在哪里?二、行政主管的自我管理1、洞悉评估标准2、清楚因果关系3、摆脱人际陷井4、断掉自己退路5、保持顶级优势6、做到事半功倍演练:如何说服你的上司三、行政部门的内部管理......

行政管理培训内训课程

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 主讲:林老师

随着企业管理水平的要求不断提升,对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色,经常埋头处理一些琐碎的事务,但从没有系统地全方位处理行政管理工作; 同时也有不少的行政管理人士感慨,自己整体忙得天昏地暗,却不但得不到老板、同事的肯定及......

《公文写作与逻辑化表达》 主讲:颜老师

1、培训结束后,能够提升政府或企业的办文效率2、培训结束后,能够规范政府或企业的文件管理3、培训结束后,学员能够掌握清晰的文案撰写思路4、培训结束后,学员能够准确排版公文文面格式5、培训结束后,学员能够正确使用文种撰写公文6、培训结束后,学员能够掌握各种公文的撰写结构7、培训结束后,学员能够用精炼准确的语言撰写公文【培......

会议革命—让每一次会议都成为“价值创造场” 主讲:谢老师

全互动教学,对话式课堂:课程采取案例研讨,现场演练,视频解析、小组讨论等方式,激发学员高质量参与;定制化设计,知识场景化:案例、场景选取自团队实际工作场景,落地性强;工具简单化,内容步骤化:好学好用,三步完成,降低认知负担,提升课后行动成功率【课程对象】企业中层管理者、储备干部【课程大纲】导入:会议的痛点:开会苦了谁?......

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杨亭老师

组织学习系统导师、AACTP美国培训与认证协会授权讲师、国际教练联合会(ICF)国际教练认证 杨老师...

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培...

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韦志国老师,副教授,文学硕士。中国公文写作学会会员,全国毛泽东文艺思想研究会会员,首届方放秘书学奖获...

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