济南行政管理培训

济南行政管理培训公开课

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 济南：2026年04月20日

（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称（缩略语）7.注重使用陈述性和叙述性语句，少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......

办公室行政统筹管理综合技能与组织运转效能提升及职能价值重构实战研修班 济南：2026年05月19日

一、认知升级一一全局视角下的办公室角色定位与价值重构1.办公室在组织战略中的核心定位与办公管理的发展趋势2.传统办公室角色局限与组织发展、市场化转型对办公室新要求3.全局视角下办公室的核心价值定位4.办公室现代管理理念与全局意识、战略思维的建立5.办公室转型价值重构路径6.数宇化办公与人工智能的场景化融合应用及趋势发展......

行政工作统筹管理综合技能提升 济南：2026年07月03日

明确行政管理必须掌握的各项专业知识提升公文写作方法与技巧策划和组织大型会议与活动更有效益地进行时间管理了解不同风格的沟通方式，提升高效沟通技巧，提高关系协调能力、企业文化建设的流程和方法正确管理情绪与排解压力课程对象有工作经验的行政管理人员。课程大纲第一讲：行政统筹管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大职能三、行政管......

档案管理 天津：2026年06月17日

档案信息管理如何标准化和规范化快速提升档案管理人员素质的要求针对现代企业档案管理工作的现状，学习行之有效的管理办法。课程大纲：一、什么是档案管理(1)档案的收集、鉴定(2)档案的整理、保管(3)档案的统计及利用二、档案归档的方法(1)企业电子文档的概念与特点(2)企业电子文档管理的原则(3)企业电子文档管理的基本方法(......

公文写作高级研修班 天津：2026年06月29日

一、概述1．公文写作的概念与作用2．公文写作的种类和特点3．公文写作的基本原理4．行政公文与一般事务性公文的理解及误区二、公文写作过程1．公文写作的一般步骤2．公文写作的主题与材料3．公文写作的结构和语言4．学习公文写作的意义与方法三、请示、报告以及批复1．什么情况下用请示？报告？批复？2．如何写请示、报告、批示3．请......

文秘行政助理职业化及能力提升 天津：2026年07月01日

一、行政人员“角色认知”1．什么是职业化2．职业化理念建立3．高级行政人员角色认知4．高级行政人员必备的九个条件二、行政人员“职业生涯”规划1．职业化生涯规划与时间2．职业化生涯规划与物质需求三、成为上司“得力助手”要求1．商务人员着装的原则：女性......

高效的会议管理技巧 北京：2026年04月22日

1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程，成功地召开会议良好的开场：讲清事项，讲......

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 北京：2026年05月06日

(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......

行政管理培训内训课程

公文写作与演讲表达能力提升 主讲：杨老师

1.帮助学员理解公文写作与演讲表达在日常工作中的重要意义2.帮助学员掌握公文写作与演讲表达的基本原理，懂得书面与口头表达思想和逻辑组织3.帮助学员掌握公文写作与演讲表达的方法与技巧，提升书面与口头表达能力4.全面提升学员公文写作与演讲表达的实战技能，提升学员综合素质课程对象机关及企事业单位管理干部、秘书、助理、文书等课......

国家秘密保护管理体系构建培训课程纲要 主讲：肖老师

当今世界，政治多极化、经济全球化、信息网络化趋势日益突显，窃密与反窃的斗争日趋尖锐，军工企业、党政机关面临更加严峻的失泄密形势。构建完善的保密管理体系，通过国家有关部门的保密资格审查认定，不仅是获得军品承制资格的前提和必要条件，更是守住国家保密安全底线、确保企业商业利益的必要手段。而当前大多数专兼职保密管理人员、保密分......

会开会，开好会—高效会议管理 主讲：塞老师

根据《哈佛商业评论》的一项调查显示，93%企业的会议都是低效率的，充满着散漫的领导讲话、俗气的幻灯片和痛苦的沉默。因此德鲁克指出：如果没有办法做到富有成效，那么开会纯粹就是浪费时间。公司大大小小的会议很多。我们把大量的时间都投入到了会议当中，常见会议场景议而不决，决而不断，断而不行等，面临这样的处境，我们该如何破解呢？......

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