济南国际贸易培训

济南国际贸易培训公开课

国际贸易实务高级研修班 天津：2026年11月19日

第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本......

国际贸易风险管控与进出口实务 天津：2026年12月30日

了解国际贸易的定义、类型、特点、风险，国际壁垒形成的原因与分类掌握最新 2020 版国际贸易术语与应用掌握进出口业务的报关流程、单证、风险管控、贸易方式、外汇核销管制、税金计算、物流成本、与合规管理等掌握国际外汇结算与风险防措施了解国际运输保险的分类、主险与附加险的涵义、购买国际运输保险时应注意的事项与流程理解共同海损......

全球进出口合规趋势解读与出口管制法律风险防范 北京：2026年11月17日

涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程大纲：一、全球进出口监管政策调整趋势解读与应对1.欧美近期关税政策变化概述2.调整的原因和动机分析3.关税政策对跨境货物贸易的影响出口商品成本上升市场份额可能下降来自欧美的进口商品价格波动4.进出口政......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 北京：2026年11月19日

1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精准对接业务......

加工贸易业务规划及内控流程梳理 北京：2026年11月20日

加工贸易发展至今已是加贸一体化的时代，海关监管要求和稽查手段都在与时俱进，如果企业还在用纸质手册年代的管理方法在做加工贸易，那你的管理方法和管理水平可能已经跟不上时代了。加工贸易，虽然没有之前的显赫优势，但就其保税的特点还是被多数两头在外的企业所亲睐，除了不占用企业大量的税金外，还可以免交各种监管证件，但是因企业生产的......

中国企业海外营销&运营管理高级研修班 北京：2026年11月22日

--外商投资企业 --海外销售公司 --国际贸易公司 --外贸型企业--大型生产型企业 --国有大型集团企业 --物流涉外公司谁应当参加？-来自海外营销部门、进出口企业管理层、国际贸易部门、供应链管理、外销经理、外贸经理、外贸企业老总、物流部门、关务等部门的管理人员及中小企业总经理等人士.课程安排：模块一：海外市场调研......

新海关新稽查条例实施与海关三查、海关新政策解读研讨班 北京：2026年12月04日

《海关稽查条例》2016年11月1日起施行。随着对外贸易发展及国内、国际形势的变化，新的《海关稽查条例》与1997年颁布的旧《海关稽查条例》相比，其有重大的修订调整与完善。2016年海关税收任务重、形势严峻，海关稽查力度、深度都将大幅的加强。伴随着海关“多查合一”改革的深入推进，海关稽查队伍将更......

企业关务风险管控及内审机制建立 北京：2026年12月11日

一、海关稽查重点及管理原则和措施1.2018年海关稽查重点及监管措施；2.海关对于AEO认证企业监管方式；3.海关对于企业信用信息采集范围；4.一般认证企业管理原则和措施；5.高级认证企业适用的管理措施；6.失信企业管理原则和措施；7.企业信用状况的认定标准和程序。二、企业内部风险控制重点及要求1、内部控制11项指标的......

国际贸易培训内训课程

二十大后国际形势研判与中国企业走出去策略 主讲：程老师

走出去企业的管理层、海外市场人员、常驻海外人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程大纲：第一章中美关系走向分析1、历史哲学之问：修昔底德陷阱？2、国际政治的本质：丛林法则与文明冲突3、中美交往史：不同阶段的真相4、台海危机可能给走出去中企带来的冲击5、当前美国对华政策走向分析和预测第二章双螺旋：全球......

新能源企业出海投资 主讲：纪老师

讲授、案例教学、沙盘推演等课程大纲：一、全球化趋势与机遇1.全球制造业转移新动向2.中美贸易摩擦、供应链重组下的替代性投资机会3.目标市场三维评估模型案例1：某电池龙头企业英国900MW储能项目供应电池系统项目案例2：某光伏龙头企业美国5GW组件工厂项目二、工厂建设与供应链落地1.选址关键要素2.产业集群配套3.本土化......

东南亚出海战略与市场洞察 主讲：尹老师

经典框架+实战案例：用“PEST+SWOT”分析三国环境，每模块配1个"活案例”（成功）+1个"死案例”（失败）（如：越南家具厂因环保停产3个月损失500万）风趣表达+高频互动：用"段子"讲干货（如：柬埔寨工人：“老板，......

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