热门搜索关键字
北京跟单员培训 上海国际采购培训 广州出口贸易培训 深圳进出口培训 天津出口营销培训 石家庄海关稽查培训 青岛关务管理培训 郑州国际商贸培训 太原国际商务培训 合肥对外贸易培训 南京商品归类培训 无锡成本优化培训济南国际贸易培训公开课
国际贸易风险管控与进出口实务 天津：2025年12月10日
一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别练习：A 公司信息集成项目贸易分析3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性4 国际贸易的特点与风险5 贸易壁垒形成的原因与分类二 国际贸易术语的选择与应用1 国际贸易术语概述 Outline2 Inco-terms 20......
Incoterms2020风险规避与进出口管理新趋势 上海：2025年12月11日
第一天：主要内容第一模块：Incoterms贸易术语新规则与合同谈判要点目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让......
国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧 上海：2025年12月11日
中国企业从国外采购的金额每年都在递增，众多跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。另外，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国......
采销合同视角下的国际货代实务、信用证结算、汇率风险及外贸单证 上海：2025年12月11日
【第一天】▼第一章 采销合同关键条款及新形势下的履约风险规避目标：运用法律制裁合同违约行为是有效的方法，但时间过长，成本过高，甚至有些官司打赢了也执行不了。与其在发生纠纷后打官司，何不防患于未然，把合同风险排除在萌芽之中？本章力图对合同风险的源头与分布、合同风险的表现与规律有所阐述，但重点在于告诫企业如何预防和控制合同......
关税2.0时代破局：出口营销获单与海外客户谈判策略 上海：2025年12月11日
引言：一、企业出海的现实背景1、特朗普关税2.0版解析及对外贸的影响2、国际经贸区域化与供应链在岸化趋势3、我国外贸经贸环境综述第一部分 出口营销之有效获取订单一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商......
进出口活动风险内部审计与企业健康体检分析 上海：2025年12月11日
海关AEO高级证标准要求企业建立对进出口活动的内部审计制度并有效落实，每年实施1次以上的进出口活动内部审计。同时，随着海关稽查力度的加大，需要企业随时掌握是否存在违反海关监管规定的情形，可以及时向海关进行主动披露，争取从轻、减轻或者不予行政处罚。诚信守法便利、失信违法惩戒，将是海关监管的趋势。涉外企业如何规范海关业务管......
进出口商品归类技巧及海关监管要点 上海：2025年12月17日
一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》修订与调整a)危险化工品主要修订及案例解析b)木材、纸制品主要修订及调整c)纺织、金属产品主要修订及调整d)机......
国际贸易实务研修班 上海：2025年12月18日
企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程特色：“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期，为进出口企业（大多数为世界500强企业）培养了几千名......
国际贸易培训内训课程
两会政府工作报告解读及2021年宏观经济走势分析 主讲：王老师
2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！3月5日2021年政府工作报告对外发布，作为指导2021年经济和社会工......
海外项目施工组织管理实务 主讲：杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
企业出海的生死线——跨文化管理 主讲：刘老师
1. 三层能力构建：掌握文化解码工具，提高企业文化认知能力，构建四级响应体系，建立企业文化冲突解决能力；学习文化符号矩阵方法论（宗教/历史/流行文化三维适配），形成企业文化创新能力。2. 解决四大核心痛点：外派该失败率，团队协作低效，本地化产品失灵，合规纠纷频发；通过学些文化冰山模型及数字工具提升认知是课程目标的实现路......
