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高潜质干部的五力建设与训练「胜任力+凝聚力+管理力+领导力+战斗力」 济南：2026年03月12日
胜任力｜调心态，转状态，成为职业人观念篇：建职场品牌，创辉煌人生真正的保障：就业保障 VS 职业保障保障的来源：成为优秀的职业人痛苦的工作 VS 快乐的工作如何避免成为职场植物人如何让雇佣军变成志愿军职业化金字塔的构建：职业能力 VS 职业结果 VS 职业品牌实战演练：就业心态 VS 品牌心态心态篇：魅力职场，阳光心态......
教练式高尔夫®—向下管理 济南：2026年04月17日
1、帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的；2、帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标；3、课程所遵循的行为模型，将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性；4、课程给予领导者足够的技能与管理......
向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理 济南：2026年05月08日
企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程大纲第一讲：构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1. 干部要担负起公司文化价值观的传承2. 干部最重要的才能就是影响文化的能力3. 思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任......
数字化管理能力提升赋能营 济南：2026年05月15日
1、开启数字化之门：了解数字化转型的基础知识、重审传统管理模式，初识数字化管理模式2、明确数字化团队：明确数字化转型中的难点、推进的路径，以及相应的组织、职能的转变3、建立数字化思维：打破传统的经验管理模式，建立数字化管理思维和数据驱动决策的意识4、提升数字化能力：掌握数字化管理能力、可视化的管理模型以及数据驱动的管理......
3R教练型领导（3R） 济南：2026年05月16日
第一天：1、3R教练型领导的基本原则-重新定义变革环境下管理者的挑战-对话方式的转变-教练与教练原则2、3R教练型的核心技能-3R教练核心技能图谱--3R教练之舒-3F聆听-听什么？-3A聆听-怎么听？-深度聆听练习-有力问题的SET三维模型-BEA积极性反馈法-AID建设性反馈法-有力提问练习，有效反馈练习第二天：3......
中高层管理和领导力提升培训班 天津：2026年03月12日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
人才管理与继任者计划训练 北京：2026年02月26日
公司管理层，人力资源管理者，组织发展人员，人才开发人员。课程大纲1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什......
向德鲁克学习：卓有成效的管理者 北京：2026年02月27日
各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与......
领导力培训内训课程
新任管理者精要 主讲：彭老师
领导者成长道路上经历了从单独的员工到员工管理者的转变，本课程向他们传授了这一过程所需的基本工具和知识。成功者的背后，往往有着强大的团队，现代的企业不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源，抱团打天下。本课程从培养员工的团队意识和团队建设为出发点，将深奥的理论通俗化向大家介绍简单实用的思路，方法和工具使员工在实际工作中......
教练技术在管理中的运用 主讲：马老师
教练作为当代革命性管理理念与技术，为众多国际知名企业创造了非凡价值。它以心理学为基础，结合管理要点，帮助管理者从深层了解人性，促进员工动力，增加团队凝聚力。如果当你的企业或团队：感到力不从心，为打造团队凝聚力，你尽费心脑汁仍作用不大时；当你用心良苦与员工沟通，仍找不到TA的触点，甚至还适得其反时；当提供了各种辅导培训后......
管理破局-从技术走向管理沙盘 主讲：黄老师
我们组织中的大部分管理者都是从基层——基层管理者——中层管理者——高层管理者这样一步一步晋升至管理的岗位的。很多组织在将骨干员工提升为管理者后，如果没有进行系统的管理培训，将面临着这样的尴尬：“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的管理......
