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伐谋®：培养商业领导力：定战略、抓落实 北京：2025年11月20日
在当今这个变化的世界里，企业的管理者面临的挑战越来越大：既要定战略，还要抓执行既要理解战略，还要定部门决策既要灵活选择战略重点，也要通过运营，优化追求财务指标的提升每个层级的管理者都需要不断做出各种决定：我们的决定是否与公司的方向一致？决定带来的结果是短期的收益还是长期的良性发展？除了有形的财务指标是否还考虑组织综合能......
卓越领导力提升训练 北京：2025年11月20日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......
人才管理与继任者计划训练 北京：2025年11月20日
人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断......
性格魅力与领导智慧 北京：2025年11月21日
1.借助性格选人、用人、留人。2.了解性格，知道员工想要什么。可以更好的激励员工。3.通过性格互补，建设高效及合作的团队。4.通过了解性格，可以明白管理者或被管理者的行为语言，更好的沟通。5.个人情商的提升。6.借助性格选人、用人、留人。7.了解性格，知道员工想要什么。可以更好的激励员工。8.通过性格互补，建设高效及合......
品西游学管理 北京：2025年11月21日
1.运用西游智慧，转变管理思维，有效提升中国管理者的思想境界与管理水平，建立一整套适合中国管理者的领导智慧与团队文化，懂得中国管理哲学的平衡与和谐之道，通过五步法修炼从“经验型管理”向“职业化管理”转变。2.建立不同人际风格的沟通模型，构建新型的员工关系管理，学会正确的激......
行动教练之教练型管理者 北京：2025年11月21日
一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！——杰克·韦尔奇为什么，管理者苦口婆心的摆事实，讲道理，但是，下属却不愿意听？为什么，管理者一直在忙碌的为下属解决问题，而下属却优哉游哉？为什么，管理者总觉得下属达不到自己的要求，而下属却自我感觉良好？面对高学历，高经验值，高期......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京：2025年11月21日
企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
带人带心领导艺术 北京：2025年11月22日
领导力并不是说你被任命或坐在某个位置上，就拥有了领导力。真正的领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是真正的领导者。越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？为什么“沟”......
领导力培训内训课程
职业经理人管理技能提升工作坊 主讲：重老师
学习现代管理学之父——德鲁克的管理思想之精髓明确德鲁克关于使命的定义并结合企业使命深入理解学习和掌握德鲁克的角色定位理论并制定出实际管理中5大时空的工作内容学习和掌握德鲁克关于目标管理的方法并能够有效制定工作目标和督导下属学习和掌握绩效管理的基本方法并能够通过有效的督导达成业绩目标【课程特色】权......
《高效团队领导力》—管理类情景沙盘模拟 主讲：蒋老师
1、如何让管理者能够胜任管理工作？2、如何解决团队合作效率低下问题，打造一支有战斗力的高效团队？3、如何充分提升管理者的领导力行为，全面提升其管理影响力？4、如何提供管理者的沟通协调能力，使其能更好凝聚团队人心？5、如何突破领导力海蓝，事半功倍地提升领导力行为效果？这些都是组织中各级管理者每天需要面对和解决的问题，并且......
目标超然——管理者五项修炼 主讲：陈老师
很多企业内部管理者都是从业务骨干提拔上来，他们有非常强的业务能力，却没有过带团队的经验和技能，也没有接受过相关的系统训练。对于管理者该做什么不该做什么，怎样从个人绩效到团队绩效的转化，怎样对待不同天性成员，怎样实现自我定位与发展？针对中基层管理者和在管理有瓶颈的管理者而开发的课程，对这些管理者来说，立体化的管理能力提升......
