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济南领导力培训公开课

教练式情境领导力 济南:2024年06月01日

在心理上,实现从管理者向领导者过渡。提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力。通过教练式领导技巧,选择正确领导方式。提高决策、授权、执行、控制、沟通等技能。提升权力之外的个人影响力,提升团队绩效。【培训对象】企业高中基层管理者 后备管理干部【课程纲要】第一部分 从管理者跨越成领导者一、何为卓越领导(一)当今社会领导力的困惑......

成长型思维引领管理者管理 济南:2024年06月01日

本工作坊是针对组织中的管理者如何应用成长型思维模式来引领日常的管理方式与行为。一天工作坊,老师引入当今最能带来成效的成长型思维模式,重构管理者心智,拓展管理者视角,提升管理效率与效益。 整个过程将运用引导、教练、NLP及微行动学习等先进的管理技术与工具,培育管理者们用成长型思维模式践行日常管理工作,如何认知自身的管理工......

创新管理10大工具 济南:2024年07月06日

本课程,训练学员们使用各种管理工具,让学员快速掌握各种管理工具,做到知行合一,提升管理效率,实现业绩突破。◎ 使管理者了解工匠精神的内涵;◎ 通过学习,使管理者认识到弘扬工匠精神的现实意义;◎ 通过学习,使管理者认识到“工匠精神并不单指手艺人”;◎ 解决如何将工匠精神具体运用到工作实践中;◎ 使......

中层管理者的技能提升 济南:2024年07月06日

前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......

《领越®领导力工作坊》 济南:2024年07月26日

通过参加领越领导力研修,领导者将找到解决以下问题的方法和路径:1.作为领导者,指导我行动的价值观是什么2.如何最好地为他人做出榜样3.如何才能提高共启愿景的能力,感召大家向共同目标前进4.如何创造出一个有利于创新和变革的环境5.如何打造一支相互信任、团结合作的团队.6.如何增强下属自主意识、提升能力和自信心7.如何更好......

做最有成效的管理者---卓越领导力修炼 济南:2024年07月27日

第一讲: 领导力的基本内涵本讲内容:一、认知学习领导力1.什么是领导力,为什么要学习领导力2.企业运营中,领导力要解决的问题3.理解了一句话,也就抓住了领导力的关键4.总结:领导力的定义和内容现场互动:领导职位与领导力;你心目中的伟大领导二、区分管理与领导1.理清一个思路:企业持续生存靠的是什么2.明确管理的本质:通过......

3R教练型领导(3R) 济南:2024年07月27日

第一天:1、3R教练型领导的基本原则-重新定义变革环境下管理者的挑战-对话方式的转变-教练与教练原则2、3R教练型的核心技能-3R教练核心技能图谱--3R教练之舒-3F聆听-听什么?-3A聆听-怎么听?-深度聆听练习-有力问题的SET三维模型-BEA积极性反馈法-AID建设性反馈法-有力提问练习,有效反馈练习第二天:3......

《管理者成长地图--问题分析与解决》 ——总结过去经验,关注当下表现,改进未来结果 济南:2024年08月09日

为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......

领导力培训内训课程

向上管理5步法 主讲:蒋老师

企业各部门工作人员课程收益:提高自身对组织、上司和上下级关系的认识和定位端正自身的工作态度找到向上管理的情商密码掌握和运用判断上司性格特征和行事的风格的工具掌握获取上司信任的5个方法掌握5位法管理上司的心法和技法掌握合理分配自己的上行和下行时间的2个法则掌握科学汇报工作的6个步骤掌握向上沟通的3个结构......

六顶思考帽实战 主讲:王老师

六顶思考帽思维方法具有建设性、设计性、计划性和创新性的特点,使我们将思考的不同方面分开,取代了一次解决所有问题的做法,集中分析信息(白帽)、利益(黄帽),情感(红帽)以及风险(黑帽)等。使人们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。如同彩色打印机一样,先将各种颜色(问题)分解成基本色,然后将每种基本色彩打印......

如何成为一名优秀的管理者 主讲:肖老师

第一讲:管理者的作用和基本理念:1、企业中为什么会有中层管理者?2、管理者的需要具备的基本条件。3、管理者与员工的不同之处4、职业化管理者的职业规划第二讲:管理者的角色定位:1、企业中层管理者的四种错位(1)把自己当成群众领袖,民意代表(2)把自己当成一方诸侯,小国之君(3)把自己当成劳动模范,生产标兵(4)把自己当成......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师

张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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马红忠老师

马红忠老师 关键人才发展教练 企业大学最佳实践导师 华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证...