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做最有成效的管理者---卓越领导力修炼 济南：2025年07月24日
第一讲 洞悉人性 领导团队一、引入：1、困惑：领导团队为什么这么难？2、希望：有没有简单有效的方法，可以一劳永逸地管好团队？3、以下广告语你相信哪一个？二、做好管理这事有多复杂性？1、情况太多2、学派太多3、知易行难4、变化太快案例：不同企业相同情境中的不同做法到底应该听谁的？三、管理当中的变量1、内部变量2、外部变量......
教练式高尔夫®—向下管理 济南：2025年07月25日
各企事业单位各层级管理者（须有管理过至少3人以上团队的经验）。课程大纲第一模块---识己一、正确对待管理者的角色 1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析：中国式教练型领导者三、管理者的自我认知1、领导力测试（现场测试）2......
新经理入门必修班（精华版） 济南：2025年08月01日
1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 济南：2025年08月09日
掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......
绩效领导力 济南：2025年08月21日
企业中高层管理者授课方法讲学互动，问题导向；量身定制、实战答疑；小组研讨、心得分享；案例分析、促动技术。课程大纲导入：何为绩效？案例：张力的辞职信何为绩效领导力？第1单元 绩效目标达成力1.1目标分解什么叫好目标？SMART原则卡片：有效的目标VS无效的目标三层级目标组织目标 流程目标 工作目标目标分解工具剥洋葱法多杈......
以当责为导向的领导力提升 济南：2025年08月22日
当责是现在与未来的管理者经营自己，带领团队与组织，承担组织全面责任的一个关键性概念及工具。现代管理中各级管理者理清角色与责任，承上启下而不是上传下达。执行任务是担责，拿到结果是当责。在团队管理中银行管理者如何在达成组织绩效的前提下提升自己的领导力？基于人性去管理；如何激励下属自动自发？如何针对下属的个性进行有效的管理做......
情商领导力与演讲影响力 济南：2025年09月06日
强效解决情绪压力与心态问题，疏导情绪，调适压力，树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情。主讲老师深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现......
中层经理管理技能实战研修班 天津：2025年07月26日
通过2天的学习，使学员能够：通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战；明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用；认识成为管理者后会面对众多问题，用系统管理的方式梳理，找到解决问题方法提升处理人际交往技能，有助于管理者用积极方式沟通，与上平下建立互信和谐的关系通......
领导力培训内训课程
《领导者自我心智模式修炼》 主讲：张老师
企业管理的变革已经进入了一个新的时代，计划、组织、指挥、监督、控制已经被目标、价值观、心智模式所替代，组织管理的重点从以往的过程管理、行为管理转变到知识管理和心智管理。这就意味着在一个企业中，领导者和优秀的员工必须拥抱自我发展和学习，领导者和成功的职业人必须是一位“终生学习者”。一名卓越的领导者......
《管理者的角色认知：人才管理篇》 主讲：杨老师
众所周知，绩效来源于人的决策和行动，人是衡量企业未来前景的先行指标，人才将成为公司成功的决定性因素。卓越的企业管理者首先会着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为人才能够创造绩效。如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标，那么——如何准确地判断人才？如何了解各类人才的独特品质？如何培养人才？如......
卓越领导力提升与塑造 主讲：高老师
“领导是一门技能。领导所展现的领导力是能力、智商、情商等综合表现，卓越的领导力可以将企业从起死回生。一个伟大的企业，不可缺少企业，离不开拥有卓越领导力的企业家。同样一个企业，不同的领导者能经营成完全不同的结果。企业中同样一个部门，不同的部门领导者，领导的结果也会有很大差别。领导者拥有更加优良的领导能力，使得......
