济南领导力培训

济南领导力培训公开课

高绩效团队建设与高绩效团队管理济南：2018年09月29日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程收益:了解团队面临的危机，了解团队的基本概念；诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；掌握教练技巧，学会如何提升团队成员能力；科学制定团队目标，有效引导成员工作行为；学会制定有效激励团队成员的方法；掌握......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能天津：2018年08月03日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

国学智慧与领导艺术天津：2018年08月20日

第一讲大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员工的重要特征之一：道德无底线5、新时代员工的重要特征之二：生活很浮浅6、国学的新使命二、与时俱进：新时代的管理对策1、新时代领导者的......

部门经理提升班精华版天津：2018年09月14日

模块一：目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理：(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二：领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色：从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......

教练型管理者天津：2018年09月21日

第一章：为什么要成为一名教练型管理者1．大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合，从而有效地做到“势在必行”。2．企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3．自身需要：在这个梯队制胜和团队为王的管理时代，你如果不掌握“教练型......

核心领导力—向毛泽东学管理石家庄：2018年08月18日

第一讲向毛泽东学习人力资源管理一．重视对人的管理管理的本质是什么？协调！协调的中心是什么？是人！人力资源管理，就是人心的管理！得人心者得人才，得人才者得天下！二．选择什么样的管理模式？要象毛泽东当年对待马克思主义理论那样：不照搬，不迷信——反对教条主义！学精髓，悟方法—&mda......

让业绩说话：打造游戏式积分制管理北京：2018年07月27日

企业管理遇到的问题员工的思想发生了变化1、多数员工不愿意做老板希望他做的事情，任劳任怨的员工逐年减少；2、赚钱不再是激励员工的唯一手段，员工更看重的是精神层面需求；3、员工的流动性增加：一是出现了一批跳槽族，就是靠跳槽来实现涨工资的愿望；二是高工资、高奖金不再是留住人才的条件；制度执行力在降低每个企业制度订立并不难，难......

情商领导力—王智老师北京：2018年07月27日

中基层管理者课程提纲：第一单元新情商科学（EQ）——最优决策的利器单元学习目标：一、认识情商的科学内涵，更好的决策依据和人际关系功能。通过体验式学习让学员体悟到真正的个人情商对于工作效能和个人生活幸福的关联价值。1、发现你“心理资本”——新情商科......

领导力培训内训课程

领导力再造与卓越团队管理主讲：闫老师

企业高层、中层、基层管理人员课程大纲：一、领导者的自身角色与变换领导与管理的区别领导者的角色典范领导者对下属的影响力四种不同的领导类型二、塑造领导者的个人魅力领导者权威的来源如何发展领导者的个人才能领导风格三、领导者的心智修炼感恩到永远三级光明思维自动自发全力以赴相信自己信任伙伴让自己变的不可替代四、创造信任的团队氛围......

如何打造高绩效团队培训主讲：闫老师

一、什么是团队引言团队的概念团队与群体的区别团队的构成要素团队的类型二、团队的发展阶段团队的创立期团队的动荡期团队的稳定期团队的高产期团队的调整期三、利用性格差异打造制胜团队四种基本的性格类型对不同性格团队领导的建议对不同性格团队成员的管理不同性格社交中的彼此兼容不同性格工作中的彼此兼容不同性......

从技术能手到管理高手主讲：蔡老师

一、管理及管理者角色认知1.对管理的基本认知2.管理的基本概念3.管理者所处的位置4.技术经理的作用及责任5.技术人员与管理人员的不同特质6.不同管理层所需要的相关管理技能二、技术出身的管理者习惯的转变1.从自己做事到让别人做事的转变；2.从管事到管人理事的转变；3.从发现问题到推动解决问题的转变；4.从好人到坏人的转......

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