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向华为学管理:以奋斗者为本的干部管理 济南:2026年05月08日
学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基......
数字化管理能力提升赋能营 济南:2026年05月15日
具备一定Excel应用能力的总经理、常务副总、业务总监等高级管理者【课程大纲】第一章:认知篇:数字化转型中面临的挑战和机遇本章目标:了解数字化转型的基础知识、重审传统管理模式,初识数字化管理模式时代背景:了解数字化转型的背景和必要性,相关概念:了解数字化转型相关名词,如数字化、数字化转型、大数据。国家规划:解读数字经济......
3R教练型领导(3R) 济南:2026年05月16日
作为管理者,假如有一件事你只要做好的话,就会对团队表现产生重大影响,那件事会是什么?谷歌曾发起的注明的氧气计划经过数据研究发现:要想取得优异的业绩,企业就必须让它的每个团队都要拥有一位优秀的管理者,而且还进一步从数据中得出了优秀管理者的10项行为标准,其中排在第一位的就是成为一名好教练!那么如何才能成为一名合格的教练型......
精益六维领导力 济南:2026年06月04日
给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。给引导——用嵌入式培训技......
成长型思维引领管理者管理 济南:2026年06月06日
本工作坊是针对组织中的管理者如何应用成长型思维模式来引领日常的管理方式与行为。一天工作坊,老师引入当今最能带来成效的成长型思维模式,重构管理者心智,拓展管理者视角,提升管理效率与效益。 整个过程将运用引导、教练、NLP及微行动学习等先进的管理技术与工具,培育管理者们用成长型思维模式践行日常管理工作,如何认知自身的管理工......
《教练型领导力》——新生代员工管理新模式 济南:2026年06月12日
1、让管理者成为教练,形成教练心智,与下属建立信任、协作的关系2、掌握深度倾听、精准区分、有力提问、有效反馈等四项教练核心技能,启发下属自动自发地工作3、运用GROW模型赋能下属思维跃升解决复杂问题4、灵活运用C+T两种模式,做到业绩提升与团队成长双丰收【培训对象】企业各层级管理者、即将走入管理岗位的储备干部、在企业内......
领导韬略与艺术:组织领导核心能力提升 济南:2026年07月08日
如何使组织中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部属从表面服从到真心奉献?如何使下属尽快成长成才?如何有效地向下属绩效反馈?企业的管理干部多数出身于业务骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领导力建设培养与培训,导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑,领导效能不高。本课程......
创新管理10大工具 济南:2026年07月11日
中国经济在经历三十多年市场需求驱动的高速增长后,进入发展新常态,中国经济发展转变为内生的创新驱动、管理驱动和人才驱动。中国要实现新旧动能转换,要从制造大国向制造强国转型,从高速度增长向高质量发展转型,从中国产品向中国品牌转型!实现这一目标,需要弘扬工匠精神,精心打磨每一个零部件,生产优质的产品。作为企业的管理者,带领团......
领导力培训内训课程
管理者角色认知(王静) 主讲:王老师
担任管理岗位后,很多管理者将面临很多的问题:如何认知自我与角色?如何做好自身的角色与定位?如何根据企业的发展战略设定目标并分解工作?如何组建并带领一个有战斗力的团队?如何激发团队潜能?如何制定并落实工作计划?如何与领导、同侪、下属进行高品质的沟通?如何培养和辅导下属以提升他们的胜任能力……《......
只讲故事不讲理: ---用故事力提升你的影响力 主讲:梅老师
第一部分 故事力基础1、讲故事:难以抗拒的职场影响力什么是故事为什么要讲故事什么时候需要讲故事2、脑科学:故事是如何操控人类大脑的?3、什么是好故事好故事的三大标准好故事的六大要素第二部分:故事助力职场1、自我介绍:用故事让别人记住你2、成功故事:用故事展现你的绩效3、失败故事:用故事展现你的学习与成长4、价值观故事:......
党支部红色领导力 主讲:齐老师
党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者【课程结构】◆ 第一模块:党支部建设需要红色领导力◆ 第二模块:红色领导力传承与发展创新◆ 第三模块:红色领导力内涵与决策艺术◆ 第四模块:探索红色领导力的提升方式【培训形式】教学全过程创新融合“讲授式、研讨式、模拟式、互动式、观摩式、体......
