济南领导力培训

济南领导力培训公开课

卓越领导力提升训练北京：2025年12月18日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......

新任管理者的管理技能训练北京：2025年12月25日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......

基层管理者领导力提升合肥：2025年12月18日

一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题？对待老师傅/老同事的原......

职业经理人的8项修炼上海：2025年12月18日

基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

向华为学干部管理：打造聚焦商业成功的干部队伍上海：2025年12月19日

1套完整的干部管理体系逻辑框架及管理沙盘图制定干部选拔的“三优先”和“四要素”3个实操落地工具（TSP+AAD+MFP）1套干部用人决策运作机制设计原理干部考核激励的５个关键要点课程大纲一、干部管理的导向及原则1、战略、组织、人才、文化与干部管理的关系2、企业干部管理中的......

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2025年12月19日

深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升，从工具、方法、案例层......

中高层经理卓越领导力修炼上海：2025年12月21日

模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习：面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二：领导力核心素质的修炼通过塑造与传......

《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课上海：2025年12月24日

破冰热身1.建立学习规则、明确课程目标2.互动破冰营造学习氛围游戏互动初探创新“创新”——热到你无法忽视创新给组织和个人带来的价值理解创新的价值，达成共识1.案例分析：国际广告创新金奖背后的故事2.案例分析：以色列及硅谷创新体验式互动组织需要什么样的创新及创新人才什么是创......

领导力培训内训课程

成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进主讲：蒿老师

明确公司领导者的角色定位理解领导者和单纯管理者的区别学会管理管理者的管理方法明晰领导者的工作范围学会使用“领导力”口诀适合对象企业主，公司中高管课程大纲D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2中高管需要......

企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具，从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色，将教练步骤与教练工具相结合。本课程为教练型领导力核心课程。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修，系统地掌握教练实践工具......

“烎”在管理 -中层干部常用管理工具速成主讲：张老师

2021年业务好不好做？队伍好不好带？我们的压力大不大？有没有好办法（工具）让我们带好队伍，多出业绩？能不能从这些方法中总结出规律，举一反三，形成工具？那么多管理工具，哪些是最重要的，能不能一学就会，迅速上手？能不能结合我们银行业的实际，讲这些方法？这个字怎么读“烎”， yin 我们如何&ldq......

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