济南领导力培训

济南领导力培训公开课

向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理济南：2026年05月08日

企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程大纲第一讲：构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1. 干部要担负起公司文化价值观的传承2. 干部最重要的才能就是影响文化的能力3. 思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任......

数字化管理能力提升赋能营济南：2026年05月15日

未来已来 --- 随着社会的发展，数字化转型已经成为了企业发展的必经之路。如何推进传统经营管理方式的数字化转型，提升组织的数字化经营管理能力，实现企业的提质降本增效是每个企业都必须面临的挑战。数字化管理能够通过管理状态的可视化、智能化、及时洞察企业发展的态势或者存在的问题，通过有效的管理追溯、进行原因分析并制定对策，做......

3R教练型领导（3R）济南：2026年05月16日

作为管理者，假如有一件事你只要做好的话，就会对团队表现产生重大影响，那件事会是什么？谷歌曾发起的注明的氧气计划经过数据研究发现：要想取得优异的业绩，企业就必须让它的每个团队都要拥有一位优秀的管理者，而且还进一步从数据中得出了优秀管理者的10项行为标准，其中排在第一位的就是成为一名好教练！那么如何才能成为一名合格的教练型......

精益六维领导力济南：2026年06月04日

给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。给引导——用嵌入式培训技......

成长型思维引领管理者管理济南：2026年06月06日

本工作坊是针对组织中的管理者如何应用成长型思维模式来引领日常的管理方式与行为。一天工作坊，老师引入当今最能带来成效的成长型思维模式，重构管理者心智，拓展管理者视角，提升管理效率与效益。整个过程将运用引导、教练、NLP及微行动学习等先进的管理技术与工具，培育管理者们用成长型思维模式践行日常管理工作，如何认知自身的管理工......

《教练型领导力》——新生代员工管理新模式济南：2026年06月12日

模块一：教练型管理者的角色认知与原则目标：理解教练型管理者的原则以及工作原理和定义知识要点学习方法1、教练式与非教练式的情境体验2、教练的原则3、教练的原理4、教练的定义•情境模拟•角色扮演•视频学习•小组讨论模块二：教练型管理者的核心技术目标：掌握教练的四项核心技术，能够进......

领导韬略与艺术：组织领导核心能力提升济南：2026年07月08日

以体验活动导入，广泛运用互动问答、研讨分享、体验感受和测试等培训活动,课堂呈现生动，深入浅出，通俗易懂，便于学员学习和掌握课程对象：企业的管理人员课程方式：讲授、案例分享、情景体验、研讨课程大纲第一讲：树立领导威信——善用领导权力一、从管理到领导——管理干部的角色认知1.......

创新管理10大工具济南：2026年07月11日

中国经济在经历三十多年市场需求驱动的高速增长后，进入发展新常态，中国经济发展转变为内生的创新驱动、管理驱动和人才驱动。中国要实现新旧动能转换，要从制造大国向制造强国转型，从高速度增长向高质量发展转型，从中国产品向中国品牌转型！实现这一目标，需要弘扬工匠精神，精心打磨每一个零部件，生产优质的产品。作为企业的管理者，带领团......

领导力培训内训课程

领导引导技术能力培训主讲：康老师

“引导”(Faciitate)字面上的意义是”让事情变得容易”，在中国有其它的翻译，如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人参与、拥有感与创意的方式，是透过流程引领人们达成共同目标的艺术。团队引导技术(Faciitation) 被称作是21世纪每一位团队带领者都必须学......

变革领导力提升训练主讲：王老师

塑造高层管理人员的领导力与影响力塑造高层管理人员的视野与愿景分解技巧对变革时代下的团队驾驭力和组织推动力展开讨论；对“数字化管理”的方法提供各种案例；如何打造敏捷型组织，用最小的成本实现最大的价值。课程对象支行长、分行管理层课程方式案例研讨+情景演练+视频教学+小组讨论课程纲要第一讲：变革型领导......

领导之道——全面解码领导力主讲：王老师

帮助企业中高层领导者转变观念，全面提升领导力，助力企业提升核心专长，实现战略升级。【课程价值】企业的战略落地需要什么样的领导力？面对时代的变化和未来的不确定性，又需要什么样的领导力？什么样的领导力能够凝聚团队？为什么有些领导职位高，但威信不高？为什么有些领导业务能力很强，下属却得不到进步？为什么有些领导总是很忙，而下属......

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