济南领导力培训

济南领导力培训公开课

教练式高尔夫®—向下管理 济南：2023年04月28日

1、帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的；2、帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标；3、课程所遵循的行为模型，将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性；4、课程给予领导者足够的技能与管理......

后疫情时代管理者的自我成长与变革 济南：2023年05月16日

一、 绪论1、什么是管理2、管理的定义内涵3、管理者对于企业的作用：为经营服务、不能超越经营4、现代组织管理的思维(1)人均效能(2)效率改善(3)跨越发展二、 管理者思维的迭代1、案例：农夫与鹅的故事2、效能的定义3、管理思维的迭代从跟随复制向寻找差异化优势转变从思维导向向结果导向转变从竞争向联接、共生、协同转变从机......

3R教练型领导（3R） 济南：2023年05月27日

作为管理者，假如有一件事你只要做好的话，就会对团队表现产生重大影响，那件事会是什么？谷歌曾发起的注明的氧气计划经过数据研究发现：要想取得优异的业绩，企业就必须让它的每个团队都要拥有一位优秀的管理者，而且还进一步从数据中得出了优秀管理者的10项行为标准，其中排在第一位的就是成为一名好教练！那么如何才能成为一名合格的教练型......

精益六维领导力 济南：2023年06月15日

聚焦企业发展之所需，采用系列训练手法学员迅速掌握精益六维领导力实战的心法、管法、技法。通过本课堂讲授、案例剖析、小组练习、情景模拟，学员：企业经营全局性的策略思维能力基于经营目标出发的数据收集分析能力基于影响各部门间战略协同的领导力执行力与执行的准确性树立战略意识以及企业整体经营的全局观理性分析科学决策的......

教练式情境领导力 济南：2023年06月17日

第一部分 从管理者跨越成领导者一、何为卓越领导（一）当今社会领导力的困惑1.正常现象，做到拒绝平庸2.制定计划，做到改变现状（二）领导者的作用1.带领组织走向伟大2.带领团队实现梦想二、领导力修炼框架（一）心性的修为1.稻盛和夫：敬天爱人2.利己则生，利他则久3.稻盛和夫的成功方程式（二）权变的方法1.因人而异2.因事......

中级管理人员管理技能提升 天津：2023年06月14日

企业中高级主管、期望达成绩效并改善与部属关系的主管、新上任的经理人／储备经理人课程大纲:一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工......

卓越领导力提升训练 北京：2023年04月03日

1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与......

部门经理管理技能必修班 北京：2023年04月07日

部门经理、中高层管理者、后备干部等。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1.帮助中层管理者迅速掌握团队领导者必备的三大能力：计划能力、领导能力、执行能力，快速提高共赢的团队竞争力。2.用项目时间管理的方法来规范团队工作任务和节奏。3.理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式为什......

领导力培训内训课程

管理效能提升 主讲：周老师

员工经常会疑惑：为什么我很努力，公司却不提拔我；为什么那个人业务能力不行，领导却好像很喜欢他；为什么我这个人很温和，但还是有人过来和我发生冲突？管理者也会有疑惑：为什么骨干员工会突然离职；为什么搞了很多培训，新员工还是上不了手；为什么花了很多钱，总也招不到想要的人？本课程以组织行为学为基础逻辑，向您揭开管理效能提升的面......

以提质增效为导向 系统整合、全面优化烟草商业企业标准体系 主讲：刘老师

本次课程，将在解读国家烟草局领导最新讲话及相关政策的基础上，系列讲解以下内容：烟草商业企业的战略地图及流程分解（提质增效）；烟草商业企业的组织流程框架设计（系统整合）；基于提质增效，全面优化烟草商业企业管理流程及相关标准。【课程方式】方法讲解+案例介绍+讨论答疑【课程对象】企业中层以上管理人员、青年骨干【课程大纲】上午......

财务高管的领导力和领导艺术的提升 主讲：杨老师

课程大纲一 （财务通俗版） 一、企业经营决策的税收管理与风险控制 1、你知道税收决定着企业最终效益吗？ 为什么企业不愿缴税？ 税收影响到企业的生存和发展 2、走出企业纳税的重大误区 企业合法纳税，为什么还总是出事？ 税不是账做出来的，而是业务做出来的 缴多少税取决于老板的决策 3、你的企业税收管理体系完善吗？ 谁来帮企......

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