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精益六维领导力 济南:2025年05月15日
给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。给引导——用嵌入式培训技......
成长型思维引领管理者管理 济南:2025年05月17日
1.清晰认知管理者的核心任务;2.了解绩效与结果产生的底层逻辑与原理(思维模式影响行为模型及理解层次模型的掌握);3.掌握成长型思维模式的特质及给管理带来的关键影响4.认知管理中常见的四大心智顽疾及掌握解决的方法与工具(阻碍成长的四大固定型思维模式)5.掌握如何将成长型思维模式运用于日常管理中并产出绩效的方法与工具【工......
《教练型领导力》——新生代员工管理新模式 济南:2025年05月23日
企业各层级管理者、即将走入管理岗位的储备干部、在企业内部担任教练、导师角色的工作者【课程纲要】模块一:教练型管理者的角色认知与原则目标 :理解教练型管理者的原则以及工作原理和定义知识要点学习方法1、教练式与非教练式的情境体验2、教练的原则3、教练的原理4、教练的定义•情境模拟•角色扮演•视......
领导韬略与艺术:组织领导核心能力提升 济南:2025年06月18日
以体验活动导入,广泛运用互动问答、研讨分享、体验感受和测试等培训活动,课堂呈现生动,深入浅出,通俗易懂,便于学员学习和掌握课程对象:企业的管理人员课程方式:讲授、案例分享、情景体验、研讨课程大纲第一讲:树立领导威信——善用领导权力一、从管理到领导——管理干部的角色认知1.......
中层管理者的技能提升 济南:2025年06月21日
为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称M......
创新管理10大工具 济南:2025年06月21日
中国经济在经历三十多年市场需求驱动的高速增长后,进入发展新常态,中国经济发展转变为内生的创新驱动、管理驱动和人才驱动。中国要实现新旧动能转换,要从制造大国向制造强国转型,从高速度增长向高质量发展转型,从中国产品向中国品牌转型!实现这一目标,需要弘扬工匠精神,精心打磨每一个零部件,生产优质的产品。作为企业的管理者,带领团......
战略到执行:战略解码、战略地图(丁成举) 济南:2025年07月04日
VUCA 时代下,随着全球经济一体化和全球贸易战的推进,以及各种不确定的突发事件出现,全球经济呈下行趋势,消费日渐疲软,众多企业遇到了前所未有的发展瓶颈:面对全球经济低迷,同质化的低价恶性竞争,营收和利润下滑,不知未来走向何方?随着新时代发展,产生各类新细分市场,企业如何看准机会,善于差异化创新抓住市场?为什么优秀的企......
《领越®领导力工作坊》 济南:2025年07月11日
今天不乏挑战性的机会,在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题,问题是领导者应如何应对挑战,并通过不断地努力,带领大家迎接挑战走向卓越。作为卓越的领导者应具备哪些共同的领导行为呢?美国领导力专家詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳(James Kouzes &......
领导力培训内训课程
卓越管理者的领导艺术 主讲:郑老师
1、全方位认知管理者应有职责、扮演角色及做法,全面提升单位组织经营绩效。2、掌握高效能领导力的8大特质,提高自己在员工中的非职务影响力。3、学会情景领导艺术,提升员工的满意度。4、学会压力与情绪管理方法,提高职场快乐与幸福指数5、建立团队执行文化,建立高效的执行团队。【课程特色】系统性:课程系统架构清晰,所有内容前后贯......
如何讲好一堂党课 主讲:黄老师
序:讲课的目的及好处 一、怎样设计演讲的内容? 时间和主题;表达什么观念;这些观念有什么价值? 例举一些共产党员应该具有的正确观念或信念。 1、问自己“这堂课我要得到什么样的结果?” 2、要研究达成这个结果有什么障碍。 3、要创新你讲的内容! 1)好课要有“五性”:教育性......
主管管理能力课程研习会 主讲:许老师
由于在现有的工资绩效制度下,主管发挥组织成员的绩效等技能的欠缺或使用不当,造成上交项目报告拖拉、工作计划执行力不足,绩效政策的设定如同虚设等问题。很多主管对于作为一个管理者的概念不强,整体管理能力很欠缺,包含沟通、激励、授权、工作指导等技巧都需要提升和加强,因此希望提升主管的综合管理能力及执行力,准确的上情下达,从而自......