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《管理者成长地图--问题分析与解决》 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果 济南：2024年08月09日
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么中层管理人员自......
教练式高尔夫®—向下管理 济南：2024年08月09日
1、帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的；2、帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标；3、课程所遵循的行为模型，将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性；4、课程给予领导者足够的技能与管理......
新经理入门必修班（精华版） 济南：2024年08月16日
第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 济南：2024年08月24日
1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......
以当责为导向的领导力提升 济南：2024年09月06日
企业的中高层管理人员培训内容：一：从管理走向领导--领导力的本质1：还原传统管理者在企业中遇到的瓶颈及下属的心理对抗提升领导意识2：新时期管理者的角色定位成为教练，实现人性化的管理3：描述管理者的四种角色定位及其中的优点和缺点4：管理与领导的的区别及领导力的本质含义5：职位权利和个人权利的关系及差别及管理中的应用课程产......
情商领导力与演讲影响力 济南：2024年09月21日
强效解决情绪压力与心态问题，疏导情绪，调适压力，树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情。主讲老师深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现......
中层经理管理技能实战研修班 天津：2024年08月10日
通过2天的学习，使学员能够：通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战；明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用；认识成为管理者后会面对众多问题，用系统管理的方式梳理，找到解决问题方法提升处理人际交往技能，有助于管理者用积极方式沟通，与上平下建立互信和谐的关系通......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津：2024年08月16日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
领导力培训内训课程
《三级经理综合素养提升训练》 主讲：徐老师
杨杰董事长在2020年工作报告中提到，要“健全公司治理体系，全面提升管理效能”和“全面提升党建质量，以高质量党建引领和保障高质量发展”，全面筑牢创世界一流“力量大厦”。 三级经理是公司在各层级单位战略落地和执行的重要力量，是公司整体管理提升与业绩提......
《党支部书记工作智慧》课程提纲 主讲：黄老师
一、党务工作感悟 1、思想改变才是真正的改变 2、方向是成败的关键 为什么要为人民服务？为人民服务的真谛；党建的目的、党建的目标，党组织的核心任务。 3、务虚比务实更重要 二、改变一定有方法 1、明确价值观（如何调整价值观） 2、坚定的信念（信念替换法） 信念的来源；共产党人应该具有什么样的信念（六大信念） 3、故事悟......
优秀物业经理全面管理技能提升训练 主讲：郭老师
物业经理是物业行业全面管理的根本，其综合素质直接决定了项目的经营状况以及物业管理的服务水平。因此，打造有创新观念、综合能力强、精于物业管理、作风良好的物业经理人团队，是当前物业企业面临的的重要问题！如何尽快适应新形式对物业经理人的要求，如何能够帮助物业经理人快速成长，如何能够让项目管理少走弯路从而提升服务品质；怎样开拓......
