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创新管理10大工具 济南:2022年07月16日
本课程,训练学员们使用各种管理工具,让学员快速掌握各种管理工具,做到知行合一,提升管理效率,实现业绩突破。◎ 使管理者了解工匠精神的内涵;◎ 通过学习,使管理者认识到弘扬工匠精神的现实意义;◎ 通过学习,使管理者认识到“工匠精神并不单指手艺人”;◎ 解决如何将工匠精神具体运用到工作实践中;◎ 使......
中层管理者的技能提升 济南:2022年07月16日
十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......
《领越®领导力工作坊》 济南:2022年08月05日
通过参加领越领导力研修,领导者将找到解决以下问题的方法和路径:1.作为领导者,指导我行动的价值观是什么2.如何最好地为他人做出榜样3.如何才能提高共启愿景的能力,感召大家向共同目标前进4.如何创造出一个有利于创新和变革的环境5.如何打造一支相互信任、团结合作的团队.6.如何增强下属自主意识、提升能力和自信心7.如何更好......
卓越领导力修炼实训 济南:2022年08月06日
一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的五项行为a、以身作则b、共启愿景c、挑战现状d、使众人行e、激励人心2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的依据4、全面认知领导与管理的差别A、管理与领导B、职位与资源C、信息与问题D、布置与创造E、任务与结果二、把握人性提升领导力(五项修炼)......
3R教练型领导(3R) 济南:2022年08月06日
作为管理者,假如有一件事你只要做好的话,就会对团队表现产生重大影响,那件事会是什么?谷歌曾发起的注明的氧气计划经过数据研究发现:要想取得优异的业绩,企业就必须让它的每个团队都要拥有一位优秀的管理者,而且还进一步从数据中得出了优秀管理者的10项行为标准,其中排在第一位的就是成为一名好教练!那么如何才能成为一名合格的教练型......
新经理入门必修班(精华版) 济南:2022年08月26日
1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......
从业务走向管理—中层经理管理技能提升 济南:2022年08月26日
1、理清中层管理者的职业定位2、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围3、根据属下能力和意愿的不同,采用不同的管理组合策略,以提升团队绩效4、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态5、掌握营造和谐管理生态的关键技能6、掌握激励部下的技能,增强团队凝聚力7、通过分析团队成员的性格,对不同性格的成员采取不同的管理方式课程特......
领导力提升的工具与方法 济南:2022年08月27日
1、认识领导力,明确管理者与领导者的区别,向领导者转变2、掌握领导者的四大思维、四大问题,以及自我提升的6P3、掌握高绩效团队建设的模型,及建设团队队长的信任的方法4、学会从日常的做人与做事过程中,提高自己的非职权影响力5、掌握利用冲突进行科学决策的方法,掌握深度倾听的方法6、掌握情境领导模式,针对下属发展层次,确定有......
领导力培训内训课程
心法秘笈——阳明心学与管理者修炼 主讲:周老师
当下物欲横流,人心浮躁,该如何安放和强大我们的内心?事业竞争激烈,压力山大,又该如何突破自己的发展瓶颈?王阳明心学,让管理者设立定盘针,生发大智慧!王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人,也是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家。王阳明心学融会了儒、释、道三家之精华,心学“致良知,知行合一&r......
《党支部书记工作智慧》课程提纲 主讲:黄老师
一、党务工作感悟 1、思想改变才是真正的改变 2、方向是成败的关键 为什么要为人民服务?为人民服务的真谛;党建的目的、党建的目标,党组织的核心任务。 3、务虚比务实更重要 二、改变一定有方法 1、明确价值观(如何调整价值观) 2、坚定的信念(信念替换法) 信念的来源;共产党人应该具有什么样的信念(六大信念) 3、故事悟......
房地产“团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
管理团队全程参加,构成模拟经营团队,学员将获得团队领导力、团队建设与融合技巧、员工培养与沟通的实践经验和感悟团队领导力提升以及充分领略如何做好市场策划、如何做好营销推广、如何实现销售落单、如何提升客户服务、如何提升营销绩效的方法和途径。课程大纲第一部分:团队领导力与营销管理综述团队训练:从“同心杆&rdqu......