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教练型管理者 天津：2026年11月20日
帮助学员正确的理解教练型上司在企业中的作用，并且深刻的掌握，成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。帮助学员迅速完成从管理型上司到教练型上司的华丽转变帮助学员牢固掌握，怎样及时引导、有效指导，严格督导和因人而异的辅导方法教会学员懂得如何运用自身的优势思考问题、如何在团队中更有效地发挥教练作用，极大地减轻企业管......
中层经理的领导艺术 北京：2026年11月09日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
跟伟人周恩来学领导智慧 北京：2026年11月11日
第一讲 学周恩来精神，养浩然正气一、魅力周恩来（一）周恩来生平介绍1、周恩来的人生轨迹2、中国人眼中的周恩来3、外国人眼中的周恩来（二）伟人周恩来的大无大有（六无六有）二、时代需要周恩来精神（一）周恩来精神的核心内容1、坚韧不拔、百折不挠的革命精神；2、顾全大局、相忍为党的协作精神；3、英勇果敢、大义凛然的牺牲精神；4......
管理者的破局思维 北京：2026年11月12日
第一部分 | 成长思维成长思维vs固定思维培养训练：圈效应三圈核心：聚焦控制圈、扩大影响圈、识别关注圈教学方式：游戏体验、案例解析、场景练习第二部分 | 换框思维换框的意义游戏：政策颁布换框三步法实战练习：欢迎来到我的世界教学方式：小组讨论、视频解析、实战练习第三部分丨镜像思维老虎型特点及应对话术孔雀型特点及应对话术考......
职业经理人的8项修炼 北京：2026年11月12日
基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
故事的力量©-不会讲故事，怎么带团队 北京：2026年11月13日
第一天 第一部分：故事的基础 （9：00-10：15）1 探索为什么要讲故事，感受故事的力量2 体验讲诉来分享一位您认识的最优秀领导的事迹3 了解如何讲好故事的基本元素和故事的范围4 掌握故事的金钥匙，并练习运用讲诉一个好故事5 通过听故事并反馈理性和感性反思，体会故事的要素的作用Tea break (10：15-10......
教练技术 北京：2026年11月13日
模块一：管理的责任1.什么是管理者的责任2.服务与贡献3.德鲁克论自我控制4.讨论分享：我们需要承担哪些责任？5.管理者五项核心任务自我测评6.从目标制定1.0到2.0的跨越7.从上到下制定目标—从下到上支撑目标8.人脑的应对机制与目标—达成共识的目标9.德鲁克的教诲：目标管理与自我控制10.实......
卓越领导力提升训练 北京：2026年11月16日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......
领导力培训内训课程
从技术走向管理（徐增利） 主讲：徐老师
1、了解从技术到管理角色转换；2、掌握性格色彩，管理不同性格的人；3、如何就进行目标管理及分解；4、了解能力素质模型,掌握团队成员管理方法论及及怎样培养应具备的能力；5、技术管理人员的职业规划与能力提升方法；6、如何来提高团队执行力；7、如何建立习型、分享型与高效业绩的组织；【课程大纲】：1、技术人员到管理角色转换责任......
4D卓越团队领导力系统工作坊 主讲：潘老师
本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍建设的4D领导团队系统中，为中国航天卓越团队建设起到促进作用。课程从第五力入手，研究了人类的天性、心态、情绪、文化以及4D转化系统和团队管理八种行为。是企......
中高层管理干部/储备干部领导力执行力暨敬业精神培训 主讲：戴老师
中高层管理干部/储备干部【课程收益】1、中层管理干部角色特殊，既要执行上级领导的工作安排，还要部署分解任务至下级，因此，首要目的是既掌握领导魅力的修炼艺术及团队管理，又要提升个人执行力暨团队执行力；2、执行效能不好，归根结底是责任心不强、沟通力不强。加强中层管理干部的责任心，提高责任意识、树立责任心态、修炼沟通能力，是......
