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《教练型领导力》——新生代员工管理新模式 济南：2026年06月12日
1、让管理者成为教练，形成教练心智，与下属建立信任、协作的关系2、掌握深度倾听、精准区分、有力提问、有效反馈等四项教练核心技能，启发下属自动自发地工作3、运用GROW模型赋能下属思维跃升解决复杂问题4、灵活运用C+T两种模式，做到业绩提升与团队成长双丰收【培训对象】企业各层级管理者、即将走入管理岗位的储备干部、在企业内......
自我驱动力-愿景领导力-教练领导力-情境领导力 济南：2026年06月12日
1 自我领导力素质是“飞轮”的材质，决定其能否承受高速运转的压力。通过领军人才的五项素质的识别，让团队管理者实现从个人到团队、从业务到管理、从管理到到教练的蜕变2 愿景领导力通过“以身作则”和“共启愿景”，吸引和激励团队成员认同目标，推动&ldqu......
领导韬略与艺术：组织领导核心能力提升 济南：2026年07月08日
如何使组织中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部属从表面服从到真心奉献？如何使下属尽快成长成才？如何有效地向下属绩效反馈？企业的管理干部多数出身于业务骨干，其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累，缺乏系统的领导力建设培养与培训，导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑，领导效能不高。本课程......
创新管理10大工具 济南：2026年07月11日
中国经济在经历三十多年市场需求驱动的高速增长后，进入发展新常态，中国经济发展转变为内生的创新驱动、管理驱动和人才驱动。中国要实现新旧动能转换，要从制造大国向制造强国转型，从高速度增长向高质量发展转型，从中国产品向中国品牌转型！实现这一目标，需要弘扬工匠精神，精心打磨每一个零部件，生产优质的产品。作为企业的管理者，带领团......
中层管理者的技能提升 济南：2026年07月11日
十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析，让课程更加贴合企业的实际情况，再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证，有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，快速提升中层各方面的管理能力。培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......
战略到执行：战略解码、战略地图（丁成举） 济南：2026年07月24日
公司中高层管理者课程形式知识讲授+现场讨论+案例分析+游戏互动课程大纲第一章 战略分析第一节 解战略思维，构建战略逻辑1.“五步循环”战略管控 企业战略规划逻辑图3.基线研究前的战略回顾(1)重大事件回顾(2)前一期战略回顾(3)回顾分析报告第二节 外部环境分析1.工具 1：价值链寻找关键因素2......
《领越®领导力工作坊》 济南：2026年07月31日
企业中高层领导者，HR总监及经理，企业内部培训师【课程价值】通过参加领越领导力研修，领导者将找到解决以下问题的方法和路径：1.作为领导者，指导我行动的价值观是什么2.如何最好地为他人做出榜样3.如何才能提高共启愿景的能力，感召大家向共同目标前进4.如何创造出一个有利于创新和变革的环境5.如何打造一支相互信任、团结合作的......
3R教练型领导（3R） 济南：2026年08月01日
作为管理者，假如有一件事你只要做好的话，就会对团队表现产生重大影响，那件事会是什么？谷歌曾发起的注明的氧气计划经过数据研究发现：要想取得优异的业绩，企业就必须让它的每个团队都要拥有一位优秀的管理者，而且还进一步从数据中得出了优秀管理者的10项行为标准，其中排在第一位的就是成为一名好教练！那么如何才能成为一名合格的教练型......
领导力培训内训课程
特殊时期如何赋能员工解放领导大纲 主讲：赵老师
特殊时期的特殊体现在哪方面呢？其实就是一个字“新”。当今的商业社会正处于前所未有的巨变中，是处在不断动荡的VUCA(模糊的、不确定的、复杂的、动荡的）商业环境中，今年突如其来的疫情更是让这种巨变、动荡体现的淋漓尽致。所以组织依据长期规划战略已成为不切实际的梦想。组织战略调整与组织变革更为常态，传......
MTP(企业管理者素养提升)沙盘模拟工作坊 主讲：王老师
『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。本课程是讲师......
互联网时代的领导力及管理技能提升/向腾讯学领导力课程大纲 主讲：徐老师
中高层,各部门经理,销售管理者，储备干部,基层【学习目标】：1、了解领导力模型的发展趋势，互联网时代领导力模型包括哪些内容；2、如何建立高效执行力与领导力的团队；3、通过案例与演练，理解组织与团队的管理；4、如何建设强执行力与领导力的企业文化；5、知名互联网公司的领导力是如何培养的；【课程大纲】：1、领导者的职责角色认......
