济南领导力培训

济南领导力培训公开课

教练式高尔夫®—向下管理济南：2026年04月17日

第一模块---识己一、正确对待管理者的角色 1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析：中国式教练型领导者三、管理者的自我认知1、领导力测试（现场测试）2、领导力解析3、领导影响力的“杜根定律”第二模......

向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理济南：2026年05月08日

学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基......

数字化管理能力提升赋能营济南：2026年05月15日

实战性：本次课程来源于讲师在日本和美国500强企业长达20多年经营管理+数字化管理经验，旨在帮助团队打破传统的管理思维模式，建立起数字化思维、提升数字化能力，并进一步让管理者延伸其管理思维，细化和优化管理。授课模式：场景呈现 + 理念讲授 + 操作示范 + 学员练习 + 现场辅导【课程对象】具备一定Excel应用能力的......

3R教练型领导（3R）济南：2026年05月16日

通过学习教练理念及方法，唤醒领导者自己的内在觉察，创造力及承诺度，从而成为一名有状态的3R领导。通过教练的三大核心技法训练，支持领导者获得有效倾听，从而成为一名有策略的领导。通过教练应用场景的演练，支持领导得运用经典流程解决个人绩效或团队绩效提升的问题，从而成为一名卓有成效的领导。课程大纲第一天：1、3R教练型领导的基......

精益六维领导力济南：2026年06月04日

第一维度战略部署SWOT实战管理战略部署的时间安排战略部署/方针绘制五步法第一步什么？思考突破第二步多远？明确第一年突破性目标第三步怎样？辨明关键的驱动程序第四步多少/何时？决定方法与路径第五步谁？辨明关键的资源与部署确定部署重点所需的关键资源成立多功能团队实施阶段追踪结果是如何产生的日企战略部署方针分......

成长型思维引领管理者管理济南：2026年06月06日

1.清晰认知管理者的核心任务；2.了解绩效与结果产生的底层逻辑与原理（思维模式影响行为模型及理解层次模型的掌握）；3.掌握成长型思维模式的特质及给管理带来的关键影响4.认知管理中常见的四大心智顽疾及掌握解决的方法与工具（阻碍成长的四大固定型思维模式）5.掌握如何将成长型思维模式运用于日常管理中并产出绩效的方法与工具【工......

《教练型领导力》——新生代员工管理新模式济南：2026年06月12日

1、让管理者成为教练，形成教练心智，与下属建立信任、协作的关系2、掌握深度倾听、精准区分、有力提问、有效反馈等四项教练核心技能，启发下属自动自发地工作3、运用GROW模型赋能下属思维跃升解决复杂问题4、灵活运用C+T两种模式，做到业绩提升与团队成长双丰收【培训对象】企业各层级管理者、即将走入管理岗位的储备干部、在企业内......

领导韬略与艺术：组织领导核心能力提升济南：2026年07月08日

参训学员能够从四个方面，获得收获和提升：建立正确的领导力认知，塑造有效的领导行为；识别下属能力状态，有效发挥下属作用；获得管理沟通的模型方法，有效运用沟通策略，提高管理效能；运用的目标管理方法，提升组织运行效能。课程特色：以体验活动导入，广泛运用互动问答、研讨分享、体验感受和测试等培训活动,课堂呈现生动，深入浅出，通俗......

领导力培训内训课程

打造中层管理领导力主讲：孙老师

很多企业的管理出问题，大家会有很多的抱怨：执行力不好，人员素质不高等等系类问题，大家有没有去反思是我们的管理出问题或者是管理者搭建的平台需要改善和提升？《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何打造干部的超强执行力这是每个中高层主管应该掌握的艺术，你具有超强的领导力和执行力吗？——海尔资深实......

阿里三板斧的管理之道（王建和）主讲：王老师

·阿里巴巴的中国供应商销售团队，外称为阿里铁军，阿里文化之魂，马云的御林军等。这个团队外传的故事很多，但是少有深度剖析这个团队成立，成长，成熟，成功的历程。·阿里的销售铁军是一个时代的产物，只可学习，不可模仿。“学我者生，似我者死”，营销铁军强悍的执行力，深入骨髓的文......

从优秀到卓越 ——五级经理人的核心管理技能主讲：何老师

有的企业基业长青而有些企业却朝不保夕，同样在公司有的管理者就能带领部门节节进步，而有些部门就死气沉沉；我们常说：换手如换刀，为什么精英管理者总是可以将在组织内部带出高效的团队。领导力是与生俱来的能力吗？“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的......

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