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情商领导力与演讲影响力 济南:2026年10月10日
情商领导力一、序言:你的情商有多高一起来做个心理体检你的情商有多高二、平衡和谐的心理什么是真正的健康情商与身心情商与职业人生魅力情商:平衡和谐“绿三角”情绪是浪花压力是暗流心态是根本三、情绪是浪花——管理情绪,平衡浪花正确认识情绪情绪的功能常见情绪分析短时情绪与长时情绪几......
问题分析与解决行动学习工作坊 济南:2026年11月06日
启发-引导式教学拒绝单纯的知识填鸭,以批判性思维建立为教学目的。每一个重要知识点均以问题为启发点,辅以案例、练习帮助学员充分掌握课程知识、方法与工具。务实-以实际工作中问题为主线课程实操演练均以学员工作中的实际问题为研究对象,用工作坊的形式掌握方法的同时,为解决实际问题提供方向,学练一体。深入-培训项目化该课程可以项目......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 天津:2026年10月09日
华为,世界500强企业,在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元,并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?什么管理基因推动华为业绩的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2026年10月16日
1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......
国学智慧与领导艺术 天津:2026年10月19日
第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生:新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一:信仰迷失3、心灵巨变之二:存在感缺失”4、新时代员工的重要特征之一:道德无底线5、新时代员工的重要特征之二:生活很浮浅6、国学的新使命二、与时俱进:新时代的管理对策1、新时代领导者的......
教练型管理者 天津:2026年11月20日
第一章:为什么要成为一名教练型管理者1.大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合,从而有效地做到“势在必行”。2.企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3.自身需要:在这个梯队制胜和团队为王的管理时代,你如果不掌握“教练型......
超越管理—领导才智的培养 北京:2026年09月14日
管理人员的强化课程,注重“管理事”转换为“领导人”的思维模式转换,并提供相应的方法及工具;引导管理者发展全局观及前瞻性的思路,从而更深刻理解组织目标及策略。参加对象* 希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中层及高层管理者课程大纲1.......
九型人格与领导力高级研修班 北京:2026年09月14日
第一部份:“九型人格”系统工具1、性格决定命运2、形成性格二大关键因素3、形成各种性格的早期环境特点分析4、九型人格体系发展与应用5、案例:九种性格与对应职场风格6、单亲家庭成长子女的性格特质表现7、案例:孤僻、忧郁型、抑郁型成环境与应对策第二部份:“九型人格”与领导力开......
领导力培训内训课程
问题分析与解决(陈龙) 主讲:陈老师
人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案,但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式,就能不断提升解决问题的工作效能。此课程将帮助职业经理人提升解决问题的能力!教你用严谨的流程和科学的方法......
卓越领导力--王明基 主讲:王老师
企业领导者培训内容:第一单元:领导力的基石――心智模式第一部分:项目干系人理论一、项目干系人含义二、项目干系人构成三、三项目干系人需求分析第二部分:战略干系人理论一、战略干系人含义二、战略干系人需求分析三、战略干系人之间的影响分析第三部分:成功干系人理论一、成功干系人含义二、成功干系人需求认知三、成功干系人需求分析第四......
高情商领导力提升 主讲:胡老师
1> 帮助学员理解情商在工作中的重要性;2> 帮助学员提升自我意识:理解自己的优势和弱点,理解自己的领导力风格;3> 帮助学员提升在面对困难局面的自我情绪管理和这种情境下如何保持领导者形象4> 帮助学员掌握人脉圈开发的方式;5> 帮助学员掌握人际关系管理的技巧;6> 帮助学员用同理心......
