济南管理体系认证培训

济南管理体系认证培训公开课

IATF16949:2016内审员实战济南：2026年03月26日

2016年10月，新的国际标准IATF 16949:2016将发布并取代原有旧标ISO/TS 16949:2009。此项新标准的发布重要思想在于进一步完善汽车行业质量管理体系、行业的特定要求和辅助工具的运用，以实现持续改进、强调缺陷预防、并减少供应链中变差和浪费。同时，IATF16949：2016更加注重客户要求，将认......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员天津：2026年03月30日

本课程时长为3天。ISO9001:2015 新版标准发布后，内部质量审核员的升级是企业成功推行ISO 9001:2015 质量管理体系改版的关键之一。本课程是为组织培养高质量的内审员，确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率，以及坚持审核的客观性、独立性和系统方法及体系持续改进而开设的。通过培训的内审员在开展......

汽车行业质量管理体系（IATF 16949:2016）新版内审员课程天津：2026年05月14日

• 企业管理人员• 汽车行业质量管理体系管理人员• 汽车行业质量管理体系审核人员• 希望学习汽车行业质量管理体系的专业人士（不要求TS基础，建议有ISO 9001基础）课程大纲一、高层次整合结构（HLS）（一）IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位1.基于价值......

ISO22000食品安全体系认证内审员-食品生产天津：2026年05月18日

认识食品安全管理体系标准的重要性，了解审核技巧和方法；了解和学习ISO 22000食品安全管理体系相关标准，对其难点和重点进行详细剖析；了解和学习开展内部审核应注意的问题，提高内审技能；了解和学习ISO 22000过程方法在审核过程中的应用。课程大纲：食品安全管理体系的介绍食品安全危害识别和控制措施ISO 22000:......

ISO9001：2015内审员天津：2026年06月09日

IATF 16949:2016新版标准的要求；IATF 16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化；IATF 16949:2016新版标准的转换步骤及流程；IATF 16949:2016新版标准内审员审核要求。课程对象企业管理人员；汽车行业质量管理体系管理人员；汽车行业质量管理体系审核人......

IS09001：2015内审员天津：2026年06月09日

第一部分：ISO及ISO9000系列标准简介第二部分：ISO9001:2015标准修订的背景与原则第三部分：质量管理原则1．以顾客为关注焦点2．领导作用3．全员参与4．过程方法5．改进6．循征决策7．关系管理第四部分：ISO9001：2015标准条款讲解1、范围2、规范性引用文件3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、......

质量管理体系（ISO9001_2015）主任审核员(IRCA认可）北京：2026年03月23日

我们是首批获得IRCA认可资质《IRCA 质量管理体系（ISO 9001:2015）主任审核员培训课程》机构，本课程基于企业管理实践中的审核需求点，致力于帮助企业培养专家级审核人员，让专业的审核员为企业的业务运行保驾护航。五天培训将让您充满信心地根据国际公认的最佳实践高效地对质量管理体系（QMS）进行审核。通过将现有审......

信息安全技术与信息安全管理体系（ISO27001）认证北京：2026年03月23日

为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出网络信息安全技术与信息安全管理课程培训班，希望通过专业的网络信息安全技术与业界真实案例和信息安全管理（ISO27001）来全面提高安全从业人员的信息安全水平，旨在培养专业信息安全架构师、攻防渗透技术工程师，同时更好地为企业解决信息安全相关人才培养的工作。培训特色......

管理体系认证培训内训课程

从技术走向管理主讲：冉老师

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3.了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励......

打造高效执行力主讲：冉老师

可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与执行能力提升改变行为：结合心理学和行为学原理,锁定一系列能力点,使学员通过训练，改变思维与行为，提高执行能力，应用到企业的工作中。管理沟通：加强员工日常沟通能力和方法。培训大纲：第一节企业执行力存在的现象1、有任务，缺执行2、有制度，没落实3、有完成，没质量4、有承诺，没兑......

有效的沟通与激励主讲：冉老师

第一部分：沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的技巧有效沟通的影响技巧表达的技巧倾听的技巧（倾听能力自我问卷）澄清回馈的技巧引起共鸣的技巧模块4 学会沟通沟通的三要点沟通的方向1. 下对上沟通技巧2. 平行沟通技巧3. 上对下沟......

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