济南管理体系认证培训

济南管理体系认证培训公开课

ATF 16949:2016新版内审员 天津：2018年05月02日

本课程特别针对汽车供应链上各组织的内审员、质量管理人员、供应商管理人员、负责体系运行的各级管理人员等。核心模块：模块一：IATF 16949:2016 标准理解与实施第一章：IATF 16949:2016背景1．IATF 16949:2016的由来2．七项质量管理原则3．ISO 9001:2015与IATF 16949......

环境管理体系（ISO14001:2015）内审员 天津：2018年05月03日

第一部分：高层次整合结构（HLS）一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分：标准解析（Standard Briefing）三、标准条款解析环境管理原则运行控制组织情境分析风险管理目标策划与绩效评价变......

职业健康安全管理体系（OHSAS18001）内审员 天津：2018年05月03日

职业健康安全管理体系内审员课程的目的是帮助学员了解职业健康安全管理体系的重点,避免职业健康安全管理体系运行中的误区,让有效的职业健康安全管理体系成为企业业绩腾飞的平台;帮助学员熟悉审核流程和审核技巧，以提高审核能力,让内审员成为企业的”保健师”。本课程应客户需求于2013年全新改版推出，课程积淀......

ISO 26000社会责任实施指南 天津：2018年05月07日

企业社会责任负责人或经理企业对外沟通者、市场人员以及投资相关从业者企业社会责任报告或可持续发展报告的编写人员对ISO 26000标准报告有培训需求者课程收益:完成本课程后，您将能够：增加对社会责任的认知了解社会责任的覆盖面社会责任原则的理解课程大纲:理解企业社会责任1、什么是企业社会责任2、企业社会责任的发展社会责任七......

社会责任与ISO26000指南讲解+GRI认可的可持续发展报告权威双证公开班 天津：2018年05月07日

负责企业社会责任管理的高级主管企业社会责任办、公关部、董事会办公室、管理部、人事部、质量部相关人员可持续发展报告项目管理团队行业或区域可持续发展管理机构或咨询机构的管理团队企业社会责任报告或可持续发展报告的编写/验证人员对ISO 26000标准报告/GRI报告指南有培训需求者有兴趣了解如何在业务和组织层面开展社会责任实......

SA8000社会责任管理体系内审员 天津：2018年05月08日

负责企业社会责任管理的高级主管负责企业社会责任管理导入与实施的管理团队人事行政主管健康安全主管环境管理主管课程收益：完成本课程后，你将能够：理解社会责任标准的要求及应用了解与健康安全卫生及劳动相关的法律法规能够在企业内部独立担当社会责任工作能够策划社会责任审核课程大纲：社会责任简介1、 社会责任背景2、 供应链管理风险......

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员 天津：2018年05月09日

目前世界上大多数国家均将ISO 13485标准作为医疗器械质量管理体系标准或质量体系法规要求，满足其要求作为进入到本国市场的必须条件之一。医疗器械企业也通常会选择通过该质量管理体系认证，来证实其内部质量管理水平和产品的合规性，具备基本的市场准入条件。故建立并持续保持有效的ISO 13485质量管理体系对医疗器械行业而言......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 天津：2018年05月09日

本课程时长为 3 天。ISO 9001:2015 新版标准发布后，内部质量审核员的升级是企业成功推行 ISO 9001:2015 质量管理体系改版的关键之一。本课程是为组织培养高质量的内审员，确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率，以及坚持审核的客观性、独立性和系统方法及体系持续改进而开设的。通过培训的内审......

管理体系认证培训内训课程

IECQ-HSPM QC 080000内审员培训技巧提升 主讲：朱老师

1、熟练应对客户RoHS查厂及产品测试;2、掌握如何在ISO9001基础上建立HSPM危害物质过程管理体系;3、掌握QC080000内部审核技巧和方法;4、获得QC080000内审员培训证书 ;培训对象：1.电子电器生产行业有关生产、技术、检验与质量管理人员；QC080000体系推行人员等。2.已接到客户关于通过 WE......

打造高效执行力 主讲：冉老师

可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与执行能力提升改变行为：结合心理学和行为学原理,锁定一系列能力点,使学员通过训练，改变思维与行为，提高执行能力，应用到企业的工作中。管理沟通：加强员工日常沟通能力和方法。培训大纲：第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑......

有效的沟通与激励 主讲：冉老师

为什么员工对自己没有很好的定位，个人心态总是调整不好呢？为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？为什么员工工作起来总是在互相扯皮，不知道好好地与别人沟通呢？为什么很多简单的事情月月教、天天做，就是做不好、还是犯同样的错误呢？企业的“硬件”有了（厂房、对外形象），可是“......

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